Artigo Científico

Normal com menos de 4 linhas Ex A necessidade de conservação e da preservação ambiental bem como nos valores socioculturais e educacionais para à busca de uma educação GRAMKOW 2003 p 47 Citação literal com mais de 4 linhas Para a frase do autor no texto Na citação recuo de 4 cm simples entre linhas fonte Arial tamanho 11 sempre justificado sem concencendo com letra minúscula a não ser que seja substantivo próprio porque se está dando continuidade na frase Conforme Left 2ar crise de recursos deslocou a natureza do campo da reflexão filosófica e da implementação prática para reintegrála ao processo econômico A natureza deixou de ser um objeto de trabalho Agora mesmo no céu e no que virá 5 CONCLUSÕES o título à esquerda negrito fonte Arial tamanho 12 espaçamento simples Corpo do texto JUSTIFICADO fonte Arial tamanho 12 espaçamento 15cm 1 tab para iniciar novos parágrafos Escreve aqui como foi a pesquisa grau de dificuldade por que como futurao gestora e recursos humanosas o que faria continuidade da pesquisa se há se indicam outras linhas ourundas desta E a conclusão final de fechamento de você como pesquisadora Retomar os objetivos destacados na Introdução bem como as perguntas norteadoras da pesquisa Respondalas aqui com a finalização mesmo deste artigo CONSIDERAÇÕES FINAIS 1 a 2 páginas 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Tipos de citações Citação literal na integra do autor prefira essa Citação não literal ideia principal do autor mas que você faz suas consideraçõesresumo na mesma lógica Arial tamanho 12 espaçamento simples o título à esquerda negrito fonte METODOLOGIA Corpo do texto JUSTIFICADO fonte Arial tamanho 12 espaçamento entre linhas 15cm 1 tab para iniciar novos parágrafos Tipo de pesquisas ou seja a maioria e dar por meio de revisão bibliográfica Aqui são indicados livros de metodologia científica para se embasar fundamentalmente citar a fonte de pesquisa ENTÃO NESSE site citar as formas de metodologias utilizadas ou seja a princípio a que seja uma pesquisa bibliográfica Apresentar aqui uma citação literal do que é por exemplo uma pesquisa bibliográfica Ler pesquisas mais detalhadas a respeito desse assunto no item Comitê de Ética em Pesquisa CEP no documento Regulamento do Projeto Integrador do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos bem como a explicação no ppt METODOLOGIA Deve apresentarse no máximo em 1 página 1 APRESENTAÇÃO Oa estudante visa sistematizar os conhecimentos adquiridos pelos estudantes integrantes do curso como também oferecer vivência práticaprofissional na aplicação da iniciação científicaacademia Estudar um problema e a literatura relacionada para seu melhor entendimento e contato com o universo acadêmico Integrador será a modalidade de pesquisa concluídas revisões de literatura com os completos de estudos ou pesquisas apresentação de temas relacionados às áreas dos núcleos dos semestres segundo as normas definidas pela instituição conforme se verificará neste e em demais materiais da referida AtividadeDISCIPLINAR Projeto integrador poderá ser elaborado individualmente ou em até 4 estudantes o Projeto Integrador é a realização no módulo 42 Para ser um Projeto Integrador o alunoa equipe verificará o tema em que trabalharão e estarão no mínimo 3 e máximo 5 disciplinas de preferência 1 tema disciplinas estudado de cada semestre que abarca o tema central do projeto exemplo o título do artigo Implantação da Gestão do Desempenho na empresa Quimí Indústria de Aerosol Ltda melhorias organizacionais empresa e colaboradores Se o título for este apresentado podese trabalhar com as seguintes disciplinas abordadas no curso Empreendedorismo e Inovação que está no módulo 12 Fundamentos da Administração que está no módulo 21 Rotinas de Pessoal que está no módulo 22 e Gestão do Desempenho que está no módulo 32 Ou seja terá de elencar temasdisciplinas que façam sentido em tudo o que apresentará no presente artigo do começo meio e fim Abaixo a relação da matriz curricular do curso para relembrálos dos temas que poderão ser abordados seguindo o que foi solicitado de mínimo e máximo Bons estudos PROJETO INTEGRADOR DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS OS IMPACTOS NO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DIANTE DAS NOVAS MODALIDADES DE TRABALHO Uma Revisão Bibliográfica Nome da o aluna o1 Nome e sobrenome da o professor a orientador a2 RESUMO Neste estudo são abordados os principais obstáculos e abordagens na adoção do trabalho remoto com enfoque na unificação da equipe produtividade e bemestar dos funcionários O intuito é identificar as barreiras enfrentadas pelos líderes e as práticas efetivas para vencer essas dificuldades no ambiente virtual A abordagem metodológica escolhida foi qualitativa embasada em uma extensa revisão bibliográfica de livros artigos e teses A análise teórica revelou que os líderes se deparam com desafios relevantes tais como manter a motivação da equipe avaliar o desempenho à distância e garantir a segurança das informações Estratégias eficazes abrangem a utilização de ferramentas de comunicação a flexibilização de horários o estímulo a uma cultura organizacional sólida e a implementação de políticas claras de trabalho remoto O estudo concluiu que apesar dos desafios significativos o trabalho remoto pode ser bemsucedido se administrado de maneira estratégica e adaptável Palavraschave Home Office Teletrabalho Gestão de Pessoas Recursos Humanos Qualidade de vida ABSTRACT This study addresses the main obstacles and approaches to adopting remote work with a focus on team unification productivity and employee wellbeing The aim is to identify the barriers faced by leaders and effective practices to overcome these difficulties in the virtual environment The methodological approach chosen was qualitative based on an extensive bibliographic review of books articles and theses The theoretical analysis revealed that leaders are faced with relevant challenges such as maintaining team motivation evaluating performance remotely and ensuring information security Effective strategies include the use of communication tools flexible working hours encouraging a solid organizational culture and implementing clear remote work policies The study concluded that despite significant challenges remote work can be successful if managed strategically and adaptively Key words Home Office Teleworking People management Human Resources Quality of life 1 Breve currículo que contenha formação área de atuação email 2 Breve currículo que contenha formação área de atuação email 2 1 INTRODUÇÃO Nos últimos anos as empresas têm passado por uma grande transformação em suas formas de atuação impulsionadas principalmente pelo avanço da tecnologia e pela necessidade de se adaptar a novos cenários Uma das mudanças mais significativas é a crescente adesão ao modelo de trabalho remoto uma prática que se tornou ainda mais importante diante dos acontecimentos globais recentes como a pandemia de COVID19 Diante desse novo cenário é crucial entender os efeitos que essa forma de trabalho tem causado na cultura organizacional incluindo aspectos ligados à gestão de pessoas saúde e segurança no trabalho bem como ao ambiente organizacional A administração das atividades relacionada ao Departamento de Recursos Humanos desempenha uma função essencial na adaptação das empresas ao teletrabalho Neste cenário é necessário rever as estratégias de contratação escolha e aperfeiçoamento de talentos para encontrar perfis adequados à dinâmica virtual garantindo a eficácia e o rendimento das equipes remotas Adicionalmente é preciso reavaliar as políticas de benefícios e recompensas para valorizar o desempenho dos colaboradores que atuam em casa com o objetivo de promover um ambiente de trabalho inclusivo e estimulante A saúde segurança e bemestar no trabalho são questões importantes diante do aumento do trabalho remoto Funcionários que trabalham de casa enfrentam diferentes desafios como equilibrar a vida profissional e pessoal adaptar o ambiente de trabalho para ser ergonômico e lidar com o estresse de estar desconectado do escritório Portanto é fundamental que as empresas adotem medidas eficazes para garantir a saúde física e mental de seus colaboradores bem como proteger a segurança das informações em um ambiente de trabalho remoto A cultura e o ambiente de trabalho desempenham um papel fundamental na manutenção da identidade e união da empresa mesmo diante da realidade do trabalho à distância A maneira como os princípios a comunicação e a liderança são valorizados e colocados em prática podem impactar diretamente a motivação dos funcionários e o êxito das ações organizacionais Dessa forma entender como a cultura e o ambiente de trabalho são influenciados pelo home office é essencial para 3 assegurar a continuidade e efetividade das atividades empresariais em um mundo cada vez mais digital Diante disso o objetivo central desta pesquisa é analisar e entender os principais obstáculos enfrentados pelos gestores diante do aumento do trabalho remoto procurando encontrar métodos eficazes de liderança que possam potencializar os benefícios do teletrabalho favorecendo a produtividade o conforto dos funcionários e a preservação de uma cultura empresarial consistente e unida mesmo em um cenário virtual Os objetivos específicos têm como foco compreender de forma aprofundada os desafios e consequências do trabalho remoto na dinâmica das organizações Primeiramente buscase investigar de que maneira o teletrabalho impacta a cultura empresarial analisando as mudanças necessárias para manter a união e os princípios compartilhados em um ambiente online Em seguida a pesquisa procura examinar as barreiras enfrentadas pelos líderes ao implementar políticas eficazes de gestão do trabalho remoto a fim de identificar estratégias que facilitem uma administração eficaz nesse cenário Adicionalmente há a intenção de analisar a efetividade das táticas de comunicação e dos recursos tecnológicos implementados levando em conta como influenciam a eficiência e a proteção das informações Por último procurase sugerir medidas concretas para aprimorar a administração de pessoal e incentivar o bem estar dos funcionários em um contexto remoto com o objetivo de assegurar o comprometimento e a eficácia das atividades da empresa A justificativa deste trabalho está relacionada à importância de entender os diversos impactos que o trabalho home office pode ter no ambiente organizacional principalmente em um contexto onde essa forma de trabalhar está se tornando mais comum Com o avanço das tecnologias de comunicação e informação as empresas têm adotado cada vez mais o trabalho remoto o que exige mudanças significativas na forma como são gerenciadas Esta pesquisa é fundamental para identificar os obstáculos enfrentados pelos líderes como as alterações na cultura da empresa a reorganização dos processos e a garantia da saúde e bemestar dos funcionários A pesquisa busca responder à questão central quais são os principais desafios enfrentados pelos gestores na implementação do trabalho home office e quais estratégias eficazes podem ser adotadas para garantir a coesão 4 organizacional a produtividade e o bemestar dos colaboradores em um ambiente remoto Com o aumento cada vez maior do trabalho remoto impulsionado pela tecnologia da informação e comunicação é imprescindível compreender os desafios particulares enfrentados pelos gestores nesse cenário inovador Para responder à questão norteadora da pesquisa é necessário analisar a adequação da cultura da empresa a reorganização de procedimentos a promoção da comunicação eficaz e a preservação do bemestar mental e físico dos funcionários Por meio da identificação e análise desses obstáculos o estudo busca sugerir táticas que possam ser adotadas com o intuito de potencializar os pontos positivos do trabalho remoto garantindo assim um ambiente de trabalho à distância eficaz e saudável Durante o início desta pesquisa levantamos a seguinte hipótese A execução eficiente do trabalho home office com o apoio de boas estratégias de administração comunicação tecnologia e políticas de qualidade de vida pode vencer os obstáculos enfrentados pelos líderes e resultar em uma cultura empresarial unida aumento da eficiência e felicidade dos funcionários A importância deste estudo está na sua habilidade de oferecer informações importantes para empresas que estão adotando ou melhorando práticas de trabalho em casa Em um contexto onde o trabalho home office está se tornando mais comum entender os obstáculos e criar estratégias eficazes é essencial para manter a união da equipe a eficiência e o bemestar dos funcionários Este estudo auxilia no âmbito da administração de empresas ao destacar estratégias que podem ser utilizadas para vencer desafios e otimizar os ganhos do trabalho remoto incentivando um ambiente de trabalho produtivo e saudável Também fornece embasamento teórico e prático para gestores e líderes auxiliando os a tomarem decisões embasadas e a colocarem em prática medidas que beneficiem tanto os objetivos da empresa quanto o bemestar dos colaboradores A seguir o estudo será dividido em diferentes partes iniciando pelo embasamento teórico no qual serão abordados conceitos essenciais e pesquisas anteriores sobre o teletrabalho e comportamento nas empresas A metodologia irá detalhar os procedimentos adotados para coleta e análise dos dados seguido pela exposição dos resultados alcançados Por último a conclusão irá resumir as 5 principais descobertas e suas consequências enquanto a seção de referências irá enumerar todas as fontes utilizadas durante a pesquisa 2 REFERENCIAL TEÓRICO 21 O que é Administração A administração de uma empresa representa o processo de gestão racional das tarefas seja ela com fins lucrativos ou não Envolve o planejamento a organização a direção e o controle de todas as atividades realizadas por diferentes setores de trabalho dentro da organização A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa A administração trata do planejamento da organização estruturação da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização CHIAVENATO 2004 Desta forma a gestão é fundamental para a existência sobrevivência e prosperidade das empresas Sem a gestão as empresas não teriam meios de existir e se desenvolver A administração é imprescindível para existência sobrevivência e sucesso das organizações Sem a administração as organizações jamais teriam condições de existir e de crescer CHIAVENATO 2004 Gerenciar vai além de apenas supervisionar indivíduos recursos e tarefas Em tempos de constantes mudanças e regras em constante evolução a prioridade não é apenas manter a situação atual mas sim inovar e renovar constantemente a organização O foco do gestor durante épocas de instabilidade e mudança está mais voltado para a inovação Administrar é muito mais do que uma mera função de supervisão de pessoas de recursos e de atividades Quando tudo muda e as regras são engolfadas pela mudança tratase não apenas de manter a situação mas de inovar e renovar continuamente a organização O papel do administrador em épocas de mudança e instabilidade se centra mais na inovação do que na manutenção do status quo organizacional CHIAVENATO 2004 6 22 Funções desempenhadas pelos administradores A principal função da Administração é garantir que as atividades sejam realizadas pelas pessoas de forma a alcançar os melhores resultados Nas organizações humanas de qualquer natureza o objetivo sempre é alcançar metas de maneira eficiente e eficaz A tarefa básica da Administração é fazer as coisas por meio das pessoas com os melhores resultados Em qualquer tipo de organização humana buscase o alcance de determinados objetivos com eficiência e eficácia A Administração dirige o esforço dos grupos organizado CHIAVENATO 2004 A função do Administrador é compreender os alvos estabelecidos pela empresa e convertêlos em ações corporativas através de planejamento estruturação liderança e supervisão de todas as atividades realizadas em todas as áreas e em todos os patamares da empresa visando alcançar tais metas de forma mais adequada à realidade e assegurar a competitividade em um ambiente de negócios extremamente disputado e difícil A tarefa da Administração passou a ser a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformálos em ação organizacional por meio de planejamento organização direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação e garantir a competitividade em um mundo de negócios altamente concorrencial e complexo CHIAVENATO 2004 De acordo com a Teoria Clássica a Administração abrange previsão organização direção coordenação e controle do trabalho realizado em toda a empresa Já a Teoria das Relações Humanas a Administração deve buscar os melhores resultados através de condições que favoreçam a integração das pessoas em grupos sociais e a satisfação das necessidades individuais Para a Teoria Clássica a Administração envolve previsão organização direção coordenação e controle do trabalho realizado em toda a organização para a Teoria das Relações Humanas a Administração deve buscar os melhores resultados por meio de condições que permitam a integração das pessoas nos grupos sociais e a satisfação das necessidades individuais CHIAVENATO 2004 7 O processo de gestão na sociedade contemporânea tornouse essencial e imprescindível Em um contexto de diversas organizações onde a complexidade e a interdependência dessas organizações são fundamentais a Gestão se destaca como o elemento fundamental para a promoção do bemestar e para a resolução dos desafios mais difíceis que impactam a sociedade atual A Administração na sociedade moderna tornouse vital e indispensável Em uma sociedade de organizações na qual a complexidade e a interdependência das organizações constituem o aspecto crucial a Administração avulta como o fatorchave para a melhoria da qualidade de vida e para a solução dos problemas mais complexos que afligem a humanidade de hoje CHIAVENATO 2004 23 O modelo burocrático de Max Weber Max Webber foi de grande importância para o estudo da burocracia dentro das organizações Ele destacava que a burocracia seria uma forma ou modelo de organização na qual seria composta por algumas estruturas apoiadas na hierarquia dentro da organização Para Marx a burocracia surge como elemento mediador entre interesses particulares e comunitários e mantendo sob tutela nessas comunidades classes como a aristocracia e a classe comerciante XAVIER eat2019 A hierarquia é alinhada com a autoridade mantendo a ordem respeito e organização dentro das empresas Segundo Webber representaria uma espécie de dominação legitima como forma de controlar a organização A burocracia é um conjunto de funcionários distribuídos em cargos hierarquizados e especializados cujas funções são especificadas por normas impessoais bem como a forma de relacionamento entre os mesmos FERRARI 1981 A divisão de trabalho é outra característica analisada e estudada por Webber Segundo ele a divisão de trabalho corresponde a divisão das tarefas com objetivo de aproveitar o melhor resultado de cada funcionário As habilidades dos colaboradores são analisadas e assim provocando a divisão do trabalho com base e reflexo direto de suas competências Através da divisão do trabalho a produtividade da empresa pode ser afetada positivamente diferentemente de outros modelos de escolas administrativas do passado 8 A hierarquia só é responsável devido ao conjunto de leis regras e normas Esse ponto Webber destaca a utilização de regras e regulamentos como componentes fundamentais em uma modelo burocrático A formalidade passa a fazer parte do processo sendo responsável pela organização das tarefas mantendo os níveis de hierarquia Isso acaba padronizando todo o processo possibilitando que os gestores tomem as melhores decisões Ele idealizou tal estudo visando maximizar a eficiência de todos os processos administrativos como uma espécie de sistematização do fluxo de trabalho por meio de normas e procedimentos XAVIER eat2019 24 Gestão de Pessoas RH e a Cultura Organizacional A administração de recursos humanos nas empresas consiste em um processo que viabiliza a cooperação eficiente dos colaboradores trabalhadores empregados colaboradores ou qualquer outra definição empregada visando atingir as metas tanto organizacionais quanto individuais A Gestão de Pessoas nas organizações é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas empregados funcionários recursos humanos ou qualquer denominação utilizada para alcançar os objetivos organizacionais e individuais CHIAVENATO 1999 É fundamental que a administração de uma empresa esteja alinhada com as mudanças do mercado a fim de acompanhar de perto os acontecimentos econômicos e garantir que as atividades estejam direcionadas para o desenvolvimento e crescimento da organização Com um planejamento adequado a distribuição de recursos se torna mais eficaz proporcionando decisões mais acertadas e um alinhamento interno Além disso é essencial realizar um constante acompanhamento das ações seguido de avaliações para verificar se os resultados estão correspondendo às metas estabelecidas A administração consiste em um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas da organização SILVA 2013 A administração estratégica de recursos humanos visa alinhar as necessidades da empresa com o desenvolvimento de seus colaboradores Dessa forma há uma maior interação entre a empresa e seus funcionários com o intuito de garantir sua satisfação e assim impulsionar o crescimento da organização O 9 planejamento em uma empresa define os métodos a serem adotados para gerenciar o negócio com estratégias planejadas e colocadas em prática para auxiliar nas decisões de forma a garantir o alcance de metas e objetivos A tomada de decisão estratégica é o ato de escolher entre estratégias alternativas com a meta de selecionar uma estratégia ou estratégias que forneça uma garantia razoável de crescimento e sobrevivência de longo prazo para uma empresa HANSEN 2001 A cultura empresarial consiste na combinação de costumes e convicções expressos por atitudes princípios e metas partilhadas pelos membros de uma empresa que definem sua filosofia e forma de atuação tanto interna quanto externamente A cultura organizacional é a reunião de hábitos e crenças por meio de atitudes valores e expectativas compartilhados entre os integrantes de uma instituição que caracteriza sua mentalidade e modo de agir dentro no ambiente interno e externo CHIAVENATO 1999 25 Saúde Segurança do Trabalho e Qualidade de vida É fundamental priorizar o bemestar dos colaboradores dentro da empresa O setor de Recursos Humanos tem o papel de criar estratégias eficazes para atender às necessidades dos funcionários No entanto não é suficiente contar apenas com a atuação do RH É essencial uma integração de todos os setores desde os operacionais até a alta direção As mudanças no mercado atual destacam a importância das empresas em focar no bemestar dos trabalhadores visando melhorar sua produtividade e satisfação Considerando que o clima organizacional influencia no desenvolvimento do colaborador aplicar a inteligência emocional no ambiente de trabalho é fundamental para promover um ambiente equilibrado cooperativo e produtivo O clima organizacional é um fator influenciador na produção da empresa e consequentemente na sua lucratividade PRIMO e BUCCI 2020 A experiência no ambiente de trabalho e a felicidade das pessoas que lá estão desempenhando suas funções são indicadores importantes da qualidade de vida no trabalho Para alcançar mais eficiência e resultados positivos é essencial 10 que as empresas tenham colaboradores engajados motivados e reconhecidos pelo seu empenho A Qualidade de vida no trabalho é utilizada como indicador das experiências humanas no local de trabalho e do grau de satisfação das pessoas que desempenham o trabalho Empresas que desejam obter maior qualidade e produtividade precisam de pessoas motivadas participando ativamente do trabalho e sendo recompensadas por sua colaboração CHIAVENATO 1999 As empresas por meio do setor de Recursos Humanos RH tentam por meio da implementação de novos métodos de administração relações interpessoais bemestar e qualidade de vida etc potencializar a eficiência elevar a performance estimular a inovação e engajar o intelecto para se destacar e competir no mercado internacional As organizações através da área de Recursos Humanos RH buscam com o emprego de novos programas de gestão relações humanas saúde e qualidade de vida etc intensificar o trabalho aumentar a produtividade mobilizar a criatividade e empenhar a inteligência para inovar e competir no mercado globalizado VASCONCELOS FARIAS 2008 Para que as organizações prosperem é essencial que os líderes estejam atentos às condições de trabalho oferecidas aos colaboradores com o objetivo de promover elementos que impactem de forma positiva no bemestar e na qualidade de vida dos profissionais Para um melhor desenvolvimento das organizações é preciso que os gestores se preocupem com as condições de trabalho que oferecem aos seus funcionários visando proporcionar fatores que contribuam positivamente nas condições e qualidade de vida dos trabalhadores BORTOLOZO e SANTANA 2011 A forma como os colaboradores se sente em relação à qualidade de vida no ambiente de trabalho assim como sua motivação e satisfação com as atividades desempenhadas são fatores essenciais para aumentar a produtividade nas organizações É fundamental reconhecer que o principal ativo no setor produtivo é o ser humano A qualidade de vida nas organizações bem como a motivação e satisfação do colaborador com sua atividade laboral são estratégias que devem ser utilizadas pelas 11 organizações a fim de se obter maiores níveis de produtividade levandose sempre em consideração que o fator mais importante empregado no setor produtivo é o humano MARRAS 2002 A proteção no ambiente de trabalho engloba a esfera que cuida da segurança das operações industriais da higiene e da saúde ocupacional dos colaboradores de uma empresa agindo de forma preventiva para evitar acidentes e problemas de saúde além de atuar na correção de incidentes laborais É necessário que as organizações possuam políticas de prevenção a acidentes de trabalho estimulem e orientem a utilização de equipamentos de proteção individual e coletiva além de contar também com serviços de segurança no trabalho visando à melhoria para as causas de higiene e segurança no trabalho RIBEIRO 2005 Percebese a importância de garantir a segurança no ambiente de trabalho uma vez que os funcionários ao se sentirem seguros em relação à preocupação da empresa com sua saúde e bemestar se sentirão mais valorizados e motivados para desempenhar suas funções e alcançar resultados 26 Home Office Teletrabalho O termo home office é utilizado para se referir a uma forma de realizar as atividades profissionais de maneira remota podendo ser feito de casa ou de qualquer outro lugar Nessa modalidade o colaborador pode executar suas tarefas parcialmente dentro da empresa e parcialmente a distância ou exclusivamente de modo remoto sem a necessidade de ir até o local de trabalho O termo home office é um termo da língua inglesa no qual significa escritório em casa sendo uma modalidade do chamado teletrabalho que engloba uma perspectiva mais ampla como sendo um trabalho de forma remota podendo ser executado em qualquer lugar O home office consiste na realização das atividades profissionais fora do ambiente organizacional podendo ser de forma parcial na qual o empregado realiza parte das atividades dentro da empresa e outra parte remotamente ou integralmente na qual todas as atividades são executadas de maneira remota MENDES MARIN e STRUZIATO 2021 O home office no Brasil foi estabelecido de forma oficial em 1997 Apenas em 2017 por meio da Lei 13467 é que o teletrabalho foi regulamentado pela CLT Em 12 razão da pandemia global de COVID19 o teletrabalho tornouse uma alternativa fundamental devido à urgência do distanciamento social se transformando em uma das poucas opções viáveis para frear a propagação do vírus e evitar que empresas interrompessem suas operações durante esta crise Devido à crise mundial de saúde provocada pelo COVID19 o home office ganhou grande força devido à necessidade de isolamento social e acabou se tornando uma das poucas maneiras disponíveis para desacelerar o avanço da doença e impedir que empresas paralisasse suas atividades organizacionais durante esse período MENDES MARIN e STRUZIATO 2021 Uma das facilidades para os funcionários que é um dos aspectos mais importantes é a liberdade e a flexibilidade devido à falta de necessidade de se locomover e ao estresse que pode surgir devido ao tráfego redução de gastos quer seja com transporte combustível estacionamento etc alimentação e também com roupas adequadas para o trabalho maior oportunidade de conciliar a vida pessoal e familiar com o trabalho Uma das vantagens por parte dos trabalhadores sendo um dos pontos mais relevantes é a autonomia e a mobilidade por conta da não necessidade de deslocamento e do estresse que pode ser gerado devido ao trânsito redução de custos sejam eles com locomoção combustível estacionamento etc alimentação e também com vestimentas apropriadas para o trabalho maior possibilidade de equilibrar a vida pessoal e familiar com o trabalho MENDES MARIN e STRUZIATO 2021 Na perspectiva corporativa é possível identificar vantagens como potencial de expansão sem a obrigatoriedade de reorganizar a estrutura da empresa de forma imediata diminuição dos custos com infraestrutura e uso diário de suprimentos e materiais essenciais Na visão organizacional destacamse os seguintes benefícios possibilidade de crescimento sem que haja a necessidade de reestruturar a organização de imediato redução nos gastos com infraestrutura e consumos cotidianos de materiais e itens básicos MENDES MARIN e STRUZIATO 2021 Uma das desvantagens do trabalho remoto para os funcionários é a impressão de solidão o que pode afetar sua saúde a ausência de um ambiente de trabalho colaborativo onde o empregado precisa pedir ajuda e suporte de colegas 13 mais experientes para realizar suas tarefas e também uma sensação de incerteza por parte dos teletrabalhadores que frequentemente se sentem desassistidos e não avaliados por seus superiores levando a uma falta de motivação Uma das desvantagens encontradas no teletrabalho por parte dos colaboradores é a sensação de isolamento que pode refletir diretamente na saúde do colaborador falta de ambiente de trabalho coletivo na qual o trabalhador necessita solicitar ajuda e obter apoio de pessoas mais experientes para a realização de suas funções e também uma grande insegurança por meio dos teletrabalhadores que muitas das vezes sentem que não estão sendo assistidos e avaliados por seus supervisores o que pode resultar em uma desmotivação MENDES MARIN e STRUZIATO 2021 As empresas enfrentam desafios na avaliação e monitoramento do desempenho dos colaboradores na chance de eles prestarem serviços a concorrentes na manutenção da motivação da equipe na busca pela produtividade e até mesmo na proteção dos dados confidenciais já que as informações da empresa podem ficar expostas ao serem armazenadas em dispositivos pessoais dos funcionários Por parte das organizações encontrase a dificuldade na avaliação e supervisão do trabalho a possibilidade de o empregado oferecer e prestar serviços a outras empresas a motivação dos colaboradores a produtividade e inclusive na confidencialidade de dados uma vez que as informações da empresa ficam vulneráveis a serem salvos em equipamentos particulares dos colaboradores NOHARA et al 2010 3 METODOLOGIA A fim de atingir os propósitos estabelecidos neste estudo foi utilizada uma metodologia que se baseou em uma revisão da literatura A pesquisa em questão foi realizada através de uma análise de fontes bibliográficas que consistiu na busca e avaliação de informações provenientes de materiais como livros artigos acadêmicos e dissertações relacionadas aos temas de trabalho remoto gestão de recursos humanos cultura empresarial e bemestar no ambiente de trabalho O levantamento bibliográfico foi realizado de maneira organizada e cuidadosa utilizando ferramentas online e bibliotecas acadêmicas para consultar uma variedade de publicações importantes Optouse por uma abordagem qualitativa para analisar 14 e resumir os conhecimentos obtidos a partir das fontes escolhidas buscando uma compreensão detalhada dos tópicos abordados e a identificação de tendências lacunas e possibilidades na literatura atual Nesse sentido a revisão bibliográfica demonstrou ser apropriada para examinar os principais conceitos teorias e práticas ligadas ao home office além de apoiar a fundamentação teórica e a interpretação dos resultados neste trabalho A metodologia qualitativa possibilitou uma compreensão mais aprofundada dos temas pesquisados resultando em uma análise mais detalhada e contextualizada dos fenômenos relacionados ao teletrabalho e à administração de colaboradores em ambientes virtuais 4 RESULTADO E DISCUSSÃO O objetivo central do trabalho foi alcançado com sucesso O estudo teve como foco analisar os efeitos do home office na administração de pessoal na cultura da empresa e no bemestar dos funcionários Através da revisão bibliográfica e da análise dos dados existentes foi viável compreender as diversas facetas ligadas ao trabalho remoto e sua influência nessas áreas fundamentais dentro das empresas A pesquisa analisou os impactos do home office na administração de equipes na identidade da empresa e no bemestar dos funcionários Os resultados apontam que apesar de oferecer liberdade e contentamento aos empregados o trabalho em casa também traz desafios como a deterioração da comunicação entre pessoas e o aumento do nível de tensão devido ao distanciamento social Adicionalmente o teletrabalho implica em uma transformação na identidade corporativa necessitando de uma adaptação ágil das normas e valores organizacionais para promover uma conexão sólida entre os integrantes do time Porém é essencial que as organizações encontrem um ponto de equilíbrio entre fomentar o bemestar dos colaboradores e manter a eficiência e união da equipe em um ambiente virtual de trabalho Os dados coletados em relação aos objetivos específicos mostram que os líderes de equipe estão lidando com inúmeros obstáculos ao adotar o teletrabalho Em primeiro lugar observase que a cultura organizacional passa por mudanças relevantes nesse novo modelo de trabalho necessitando de uma revisão dos 15 princípios e valores da empresa para assegurar a coesão e trabalho em equipe mesmo de forma remota Além disso foi constatado que as estratégias de gestão do trabalho remoto apesar de fundamentais enfrentam desafios como a dificuldade em avaliar e supervisionar o desempenho dos colaboradores manter a motivação da equipe e proteger as informações confidenciais da empresa em um ambiente virtual A questão problema da pesquisa foi esclarecida de acordo com os dados levantados A pesquisa detectou e examinou os principais empecilhos encontrados pelos gestores ao migrarem para o teletrabalho discutindo temas como a dificuldade em avaliar o desempenho dos funcionários os obstáculos em manter a motivação e eficiência da equipe em um cenário remoto além das preocupações com a segurança das informações e a integração na empresa Os resultados deste estudo confirmaram a hipótese formulada A análise da literatura e dos dados coletados mostrou que os gestores enfrentam desafios consideráveis ao implementar o home office exatamente como esperado As dificuldades incluem a avaliação de desempenho a motivação da equipe e a segurança dos dados Por outro lado foram identificadas estratégias eficazes para lidar com tais obstáculos demonstrando que é possível promover a coesão organizacional a produtividade e o bemestar dos colaboradores em um ambiente remoto Portanto a confirmação da hipótese destaca a importância de abordagens flexíveis e criativas na gestão do home office Os dados coletados no estudo mostraram diversos obstáculos que os gestores enfrentam ao adotar o sistema de trabalho remoto Um dos principais desafios destacados foi a complexidade em manter a união e interesse da equipe em um espaço virtual A falta de contato pessoal pode prejudicar a comunicação e a relação entre os funcionários complicando a criação de um ambiente de trabalho colaborativo e eficiente Além do mais a pesquisa ressaltou a importância de táticas eficazes para impulsionar a eficiência e o bemestar dos empregados durante o trabalho em casa Ficou claro que a ausência de uma infraestrutura adequada em casa e as dificuldades em equilibrar a vida profissional e pessoal podem impactar negativamente o rendimento dos trabalhadores Por isso a implementação de horários flexíveis o oferecimento de suporte técnico e emocional e a realização de 16 atividades de integração online se mostraram cruciais para assegurar o êxito do teletrabalho Outro ponto importante que os resultados destacaram foi a importância de uma liderança adaptada ao ambiente de trabalho remoto Para lidar com essa nova realidade os líderes precisam aprimorar suas habilidades de comunicação e gestão de equipes à distância além de incentivar uma cultura organizacional baseada em confiança autonomia e colaboração O estudo ressaltou a necessidade de estabelecer expectativas alinhadas entre líderes e colaboradores assim como a definição de metas e indicadores de desempenho claros para avaliar o progresso e os resultados do trabalho remoto Finalmente os desfechos mostraram que apesar das dificuldades encontradas no trabalho em casa ele também proporciona benefícios que podem melhorar a flexibilidade autonomia e bemestar dos funcionários A pesquisa destacou a necessidade de uma abordagem abrangente e flexível para lidar com os obstáculos do home office levando em consideração não só os aspectos práticos mas também os emocionais e sociais presentes nesse formato de trabalho CONSIDERAÇÕES FINAIS Portanto a pesquisa trouxe à tona uma compreensão mais profunda dos obstáculos enfrentados pelos líderes ao implementar o trabalho remoto e das táticas eficazes para promover a união a eficiência e o bemestar dos funcionários em um cenário virtual Diante desses resultados fica clara a importância de uma abordagem maleável e adaptativa que leve em conta não apenas os aspectos práticos mas também os emocionais e sociais do trabalho à distância Dessa forma o estudo não só contribui para o avanço do mundo acadêmico em relação a esse assunto mas também para orientar os líderes e organizações interessados em adotar e melhorar o trabalho remoto em suas atividades A adoção do sistema de teletrabalho trouxe vantagens e desvantagens Dentre os pontos favoráveis podemos ressaltar a liberdade e independência dos funcionários que conseguiram conciliar de forma mais eficiente suas obrigações profissionais e pessoais além da redução do estresse e dos gastos relacionados ao deslocamento diário Essas transformações colaboraram para a promoção do bem 17 estar e para o aumento da felicidade dos colaboradores o que pode ter impactos positivos na eficiência e no comprometimento com suas atividades Entretanto surgiram obstáculos significativos A sensação de solidão e a complexidade em manter a união e a comunicação eficaz entre os times foram aspectos adversos que impactaram alguns funcionários Adicionalmente a administração do desempenho e a proteção da informação se tornaram questões críticas demandando novas abordagens e recursos para assegurar que os objetivos da empresa fossem atingidos Em resumo a investigação confirma que apesar do teletrabalho apresentar diversas vantagens é essencial lidar com seus desafios de forma estratégica para potencializar seus benefícios e reduzir suas limitações Este estudo apontou certas restrições que merecem ser levadas em consideração Em primeiro lugar a abordagem teórica baseada principalmente em fontes secundárias pode restringir a amplitude dos resultados A falta de dados primários empiricamente coletados como entrevistas ou questionários realizados com gestores e funcionários diretamente envolvidos no teletrabalho limita a análise a uma perspectiva mais ampla Indico este estudo para alunos gestores e pesquisadores que tenham interesse nas práticas do teletrabalho O material apresenta uma fundamentação teórica consistente acerca dos obstáculos e soluções eficazes para adotar o trabalho à distância atuando como um manual valioso para a análise dos pontos fundamentais dessa forma de trabalho Com o propósito de aprimorar o conhecimento sobre o teletrabalho é recomendável que os próximos pesquisadores optem por realizar pesquisas práticas que englobem entrevistas e questionários com líderes e funcionários Este procedimento será útil para confirmar as teorias expostas e para identificar inovações e novas direções Adicionalmente uma análise de longo prazo poderia mostrar de que forma as estratégias de teletrabalho se desenvolvem e se ajustam ao longo do tempo REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 BORTOLOZO A SANTANA D D Qualidade de vida no trabalho os fatores que melhoram a qualidade de vida no trabalho 1º Simpósio Nacional de Iniciação Científica 2011 CHIAVENATO I Gestão de pessoas o novo papel dos recursos humanos nas organizações 10ed Rio de Janeiro Campus 1999 CHIAVENATO I Introdução à teoria geral da administração Rio de Janeiro Campus 2004 FERRARI Levi Bucalem Burocratas Burocracia São Paulo Editora Semente 1981 HANSEN Don R MOWEN Maryanne M Gestão de Custos Contabilidade e Controle São Paulo Pioneira Thomson Learning 2001 LOBO Renato Nigueirol Gestão de Qualidade 2 ed São Paulo Érica 2020 MARRAS J P Administração da Remuneração São Paulo Pioneira Thomson Learning 2002 MAXIMIANO ACB Teoria Geral da Administração da Revolução Urbana à Revolução digital 8a edição Atlas São Paulo 2018 MENDES Ana Jullya de Souza MARIN Caroline STRUZIATO Izabela Cristina Os benefícios e desafios do trabalho Home Office 2021 NOHARA J et al O Teletrabalho na Percepção dos Trabalhadores Revista de Administração e Inovação São Paulo v7 n 2 p 150170 abrjun 2010 OLIVEIRA Djalma de P R Sistemas organização e métodos uma abordagem gerencial 21 ed São Paulo Atlas 2013 p 5973 19 PRIMO Fabiana Valéria BUCCI Steffáno Comunicação Assertiva como recurso de inteligência emocional no ambiente corporativo Empreendedorismo Gestão e Negócios v 9 n 9 Mar 2020 p 275290 RIBEIRO A L Gestão de pessoas São Paulo Saraiva 2005 SILVA Reinaldo Oliveira da Teorias da administração 3 ed São Paulo Pearson 2013 TONET H et al Desenvolvimento de equipes 2 ed Rio de Janeiro FGV 2009 VASCONCELOS Amanda de FARIA José Henrique de Saúde mental no trabalho contradições e limites Psicologia Sociedade 20 3 444452 2008 XAVIER Élida Cristina de Souza et al Burocracia e a desburocratização nas organizações públicas uma revisão sistemática de trabalhos publicados entre 2000 e 2016 CASI 2019 Florianópolis Núcleo de Desenvolvimento e Humano e Organizacional Disciplina Carga Horária 41 Treinamento Desenvolvimento e Educação de RH 80 41 Auditório de RH 80 41 Comportamento Organizacional 80 42 Tópicos Contemporâneos em Social Aplicada 40 42 Projeto Integrador 80 42 Eletiva I 40 400 ha Núcleo de Desenvolvimento e Humano e Organizacional Disciplina Carga Horária 31 Estatística Aplicada 80 31 Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração 80 31 Recrutamento e Seleção 80 32 Gestão de Desempenho 40 32 Eletiva I 40 400 ha citação não literal não importa a quantidade de linhas Essa é feita quando você utiliza parte do conceito do autor quando você explicou resumiu a ideia principal A citação deve aparecer em tamanho normal no texto colocando somente entre parênteses os sobrenomes dos autores e ano no final da frase Ex A Proposição de um modelo que esteja diretamente relacionado com as transformações que o mercado e em especial as diversas organizações produtivas de forma que as intensas relações do ser humano com a humanidade que fazem com que o ser humano passe a traçar uma constante avaliação dessas relações com o seu semelhante e o seu habitat PINHEIRO 2002 DISCUSSÕES 4 ANÁLISES E tamanho 12 espaçamento simples Corpo do texto JUSTIFICADO fonte Arial tamanho 12 espaçamento 15cm 1 linha para iniciar novo parágrafo Parágrafo em que resta agora aqui vocês que escreveram no capítulo 1 da fundamentação teórica a forma crítica atrás de citação e aí já chega para a organização em que principalmente para o que plantearam pode acontecer se escolheram ou a justificação teórica por envolverão a evolução de dados numéricos aqui Portanto colocar os verbos no passado Espero na 3 pessoa do singular e já optem já terão feito o mesmo A especulação é a que se segue aqui o principalmente é a onde interpretações científicas aqui sugestões de melhorias que demonstraram as questões implantadas e de relatório à página 3 ética ANÁLISES E DISCUSSÕES figura 2 3 e 4 Na linha REFERÊNCIAS negrito fonte Arial tamanho 12 espaçamento simples à esquerda por diante não se enumera mais a sequência de capítulos Devemse elencar aqui todas as referências utilizadas na pesquisa ou as quais citais neste REVER SE REALMENTE constam AQUI que está parte a averiguada com atenção Colocar em ordem alfabética de acordo com as normas da ABNT Cada citação é escrita em formato simples entre linhas e de uma para outra referência deixase 15cm entre linhas sem utilização de tab no início das frases Alguns modelos de livros eventos revista congressos artigos sites seguem abaixo CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Matriz Curricular 2018 Módulo Disciplina Carga Horária 11 Comunicação Empresarial 80 11 Cenários Socioeconômicos 80 11 Cultura e Sociedade 40 12 Empreendedorismo e Inovação 80 12 Orientação Profissional e de Carreira 80 12 Ética 40 400 ha NÚCLEO COMUM Módulo Disciplina Carga Horária 21 Fundamentos da Administração 80 21 Gestão dos Processos de RH 80 21 Direito Trabalhista e Previdenciário 80 22 Saúde Segurança e Qualidade de Vida no Trabalho 40 22 Matemática Aplicada 40 22 Rotinas de Pessoal 80 400 ha NÚCLEO DE ADM DE PESSOAL NORMAS DO ARTIGO CIENTÍFICO ACADÊMICO CAPA nessa sequência numa única página Deve conter o título da obra o nome dos estudantesRegistro Acadêmico RA Nome completo do tutor e seu minicurrículo RESUMO Justificado sem parágrafo texto corrido fonte Arial tamanho 12 espaçamento simples deverá conter no mínimo 200 e no máximo 300 palavras De forma resumida deve conter início meio e fim da pesquisa PalavrasChave de 3 a 5 palavras em ordem de prioridade da pesquisa no trabalho Deverão vir separadas por vírgula fonte Arial tamanho 12 justificado Local e data 1 INTRODUÇÃO Corpo do texto JUSTIFICADO fonte Arial tamanho 12 espaçamento 15cm entre linhas 1ª tab para iniciar novos parágrafos Deve apresentar um rápido histórico do tema evidenciando o problema que foi pesquisado Enfatizando os motivos da pesquisa terminar a seção com a pergunta problema do trabalho A área que será pesquisada como o objetivo dessa capitulo ela elaborar uma ou mais perguntas que elucidará o decorrer do artigo o que será respondido INTRODUÇÃO deve apresentarse de 1 a 2 páginas 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA título à esquerda negrito fonte Arial tamanho 12 espaçamento simples o Corpo do texto JUSTIFICADO fonte Arial tamanho 12 espaçamento 15cm 1 tab para iniciar novos parágrafos Essa etapa é aquela a qual se embasa todas as pesquisas realizadas que reforçam e comprovam a ideia da pesquisa Aqui devem aparecer as citações referentes aos temas trabalhados no artigo Podem ser referenciadas uma citação embaixo da outra dos temas que relacionei fazendo sentido Iniciando com os macros de abrangência maior na área de Recursos Humanos e partindo para as menores as micros FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA deve apresentarse de 4 à 8 páginas