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Administração ·
Gestão de Produção
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Olá Minha Disciplina É Administração de Produção Ii
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ATIVIDADE 1 CURSO ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I CARGA HORÁRIA 80h PROFESSORES Euclides Maranho e Josimar Crespan ACADÊMICO ARGM Vocês deverão responder às questões abaixo e envialas através do portifólio ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual Em caso de dúvidas envie mensagem para o email euclidesunigranbr josimarcrespanunigranbr OBS Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas PRAZO DE ENVIO ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 031123 não aceitaremos reenvio de atividades avaliadas ATIVIDADE 1 Referente as aulas 01 a 04 Valor total 50 cada questão vale 1 ponto Observação Nas questões discursivas a resposta deve ser formulada logo após a pergunta e as respostas das questões objetivas a alternativa correta deve ser inserida no gabarito Questão 1 Como você define uma tecnologia emergente que usa a tecnologia nano Cite um exemplo Questão 2 Na definição de estratégias de produção porque é importante observar a influência dos concorrentes 1 GABARITO Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 3 A estrutura da organização da administração da produção geralmente busca uma alternativa que permita maximizar os resultados dada uma quantidade de recursos utilizadas neste sentido compete a engenharia industrial A Desenvolver projetos com tecnologia avançada buscando o aprovisionamento e abastecimento dos recursos necessários B Coordenar as operações e os fluxos de produção C Compete à engenharia industrial o projeto a implantação a operação a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados D Compete a realização de vistorias no processo produtivo e comprar os recursos necessários Questão 4 Cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus produtos os principais sistemas produtivos são A Produção em escala produção por projeto e produção contínua B Produção por encomenda ou por projeto produção contínua e produção em lotes C Produção por encomenda produção para estoque e produção para reposição D Produção intermitente e produção contínua Questão 5 Os avanços tecnológicos que estão ocorrendo estão impactando na evolução dos sistemas de produção quais pontos são importantes para a evolução contínua A Células de produção como atividade conjunta CADCAM intercâmbio eletrônico de dados e foco em produtos superiores B Compra de segredos industriais competição baseada no tempo e consórcio modular C Logística de distribuição competição baseada no tempo e intercâmbio eletrônico de dados 2 D Células de produção como atividade conjunta CADCAM intercâmbio eletrônico de dados competição baseada no tempo consórcio modular e foco em serviços 3 ATIVIDADE 2 CURSO ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I CARGA HORÁRIA 80h PROFESSORES Euclides Maranho e Josimar Crespan ACADÊMICO ARGM Vocês deverão responder às questões abaixo e envialas através do portifólio ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual Em caso de dúvidas envie mensagem para o email euclidesunigranbr josimarcrespanunigranbr OBS Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas PRAZO DE ENVIO ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 031123 não aceitaremos reenvio de atividades avaliadas ATIVIDADE 1 Referente as aulas 05 a 08 Valor total 50 cada questão vale 1 ponto Observação Nas questões discursivas a resposta deve ser formulada logo após a pergunta e as respostas das questões objetivas a alternativa correta deve ser inserida no gabarito Questão 1 Quais os aspectos que diferenciam uma demanda contratada de uma demanda negociada Questão 2 Diferencie demanda dependente de demanda independente GABARITO Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 3 Para definir um arranjo físico por produto no projeto existem três decisões importantes a serem tomadas A Tempo de ciclo dos arranjos físicos por produtos produtos a serem incluídos no arranjo e variação de tempo da tarefa B Tempo de ciclo dos arranjos físicos por produtos número de estágios e variação de tempo de tarefa C Número de estágios por processo número de empregados envolvidos no processo e tipo de produto a ser produzido D Todas as afirmativas estão corretas Questão 4 Os planejamentos e controles de médio prazo estão preocupados com A Equilibrar a qualidade rapidez confiabilidade flexibilidade e os custos em suas operações B Fazer mudanças de grande escala nos recursos C Qualquer desvio dos planos pode ser retificado por algum tipo de intervenção na operação detalhar mais e replanejando se for o caso D Projetos e planejamentos estratégicos visando a mudança de produtos Questão 5 As decisões tomadas por gerentes de produção nos planejamentos de suas políticas de capacidade afetarão diversos aspectos de desempenho marque a opção correta A Serão afetados a qualidade dos bens e serviços a velocidade de resposta à demanda do cliente e a confiabilidade do fornecimento B Serão afetados apenas a flexibilidade os custos e as receitas C Serão afetados os custos o capital de giro e as receitas D Todas as opções estão corretas E As opções A e C estão corretas ATIVIDADE 1 CURSO ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I CARGA HORÁRIA 80h PROFESSORES Euclides Maranho e Josimar Crespan ACADÊMICO ARGM Vocês deverão responder às questões abaixo e envialas através do portifólio ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual Em caso de dúvidas envie mensagem para o email euclidesunigranbr josimarcrespanunigranbr OBS Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas PRAZO DE ENVIO ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 031123 não aceitaremos reenvio de atividades avaliadas ATIVIDADE 1 Referente as aulas 01 a 04 Valor total 50 cada questão vale 1 ponto Observação Nas questões discursivas a resposta deve ser formulada logo após a pergunta e as respostas das questões objetivas a alternativa correta deve ser inserida no gabarito Questão 1 Como você define uma tecnologia emergente que usa a tecnologia nano Cite um exemplo A tecnologia emergente permite a introdução de novas oportunidades especiais de criação de conhecimento crescimento econômico e melhoria de qualidade de vida em relação a tecnologia nano consiste no campo transdisciplinar que lida com a construção e síntese de materiais em escalas de 100 mm ou menos Um exemplo de uma tecnologia emergente que utiliza a nanotecnologia é a produção de nanomateriais avançados como os nanotubos de carbono Os nanotubos de carbono são estruturas cilíndricas compostas por átomos de carbono organizados em escala nanométrica 1 Questão 2 Na definição de estratégias de produção porque é importante observar a influência dos concorrentes É importante observar o comportamento dos concorrentes no momento da definição das estratégias de produção pois atraves da análise dos concorrentes é possivel comparar as estratégias dos concorrentes com as definidas através deste estudo poderá identificar os possíveis processos que precisam ser melhorados e oportunidades a serem alcançadas e consequentemente atender às necessidades dos clientes de maneira mais eficiente GABARITO Questão 03 Questão 04 Questão 05 C B D Questão 3 A estrutura da organização da administração da produção geralmente busca uma alternativa que permita maximizar os resultados dada uma quantidade de recursos utilizadas neste sentido compete a engenharia industrial A Desenvolver projetos com tecnologia avançada buscando o aprovisionamento e abastecimento dos recursos necessários B Coordenar as operações e os fluxos de produção C Compete à engenharia industrial o projeto a implantação a operação a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados D Compete a realização de vistorias no processo produtivo e comprar os recursos necessários Questão 4 Cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus produtos os principais sistemas produtivos são A Produção em escala produção por projeto e produção contínua B Produção por encomenda ou por projeto produção contínua e produção em lotes 2 C Produção por encomenda produção para estoque e produção para reposição D Produção intermitente e produção contínua Questão 5 Os avanços tecnológicos que estão ocorrendo estão impactando na evolução dos sistemas de produção quais pontos são importantes para a evolução contínua A Células de produção como atividade conjunta CADCAM intercâmbio eletrônico de dados e foco em produtos superiores B Compra de segredos industriais competição baseada no tempo e consórcio modular C Logística de distribuição competição baseada no tempo e intercâmbio eletrônico de dados D Células de produção como atividade conjunta CADCAM intercâmbio eletrônico de dados competição baseada no tempo consórcio modular e foco em serviços 3 ATIVIDADE 2 CURSO ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I CARGA HORÁRIA 80h PROFESSORES Euclides Maranho e Josimar Crespan ACADÊMICO ARGM Vocês deverão responder às questões abaixo e envialas através do portifólio ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual Em caso de dúvidas envie mensagem para o email euclidesunigranbr josimarcrespanunigranbr OBS Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas PRAZO DE ENVIO ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 031123 não aceitaremos reenvio de atividades avaliadas ATIVIDADE 1 Referente as aulas 05 a 08 Valor total 50 cada questão vale 1 ponto Observação Nas questões discursivas a resposta deve ser formulada logo após a pergunta e as respostas das questões objetivas a alternativa correta deve ser inserida no gabarito Questão 1 Quais os aspectos que diferenciam uma demanda contratada de uma demanda negociada Uma demanda contratada é aquela que se baseia nas condições padrão do mercado e não envolve negociação enquanto uma demanda negociada permite a flexibilidade nos custos Questão 2 Diferencie demanda dependente de demanda independente A demanda dependente é aquela que está relacionada a outra variável ou produtos finais A demanda é dependente se o seu consumo puder ser programado internamente Ela depende das necessidades de um produto ou componente específico geralmente relacionado a um produto Exemplo matériaprima A demanda independente se ela depender das condições de Mercado fora do controle imediato da empresa É influenciada por fatores externos como a demanda do mercado sazonalidade tendências de consumo GABARITO Questão 03 Questão 04 Questão 05 B C E Questão 3 Para definir um arranjo físico por produto no projeto existem três decisões importantes a serem tomadas A Tempo de ciclo dos arranjos físicos por produtos produtos a serem incluídos no arranjo e variação de tempo da tarefa B Tempo de ciclo dos arranjos físicos por produtos número de estágios e variação de tempo de tarefa C Número de estágios por processo número de empregados envolvidos no processo e tipo de produto a ser produzido D Todas as afirmativas estão corretas Questão 4 Os planejamentos e controles de médio prazo estão preocupados com A Equilibrar a qualidade rapidez confiabilidade flexibilidade e os custos em suas operações B Fazer mudanças de grande escala nos recursos C Qualquer desvio dos planos pode ser retificado por algum tipo de intervenção na operação detalhar mais e replanejando se for o caso D Projetos e planejamentos estratégicos visando a mudança de produtos Questão 5 As decisões tomadas por gerentes de produção nos planejamentos de suas políticas de capacidade afetarão diversos aspectos de desempenho marque a opção correta A Serão afetados a qualidade dos bens e serviços a velocidade de resposta à demanda do cliente e a confiabilidade do fornecimento B Serão afetados apenas a flexibilidade os custos e as receitas C Serão afetados os custos o capital de giro e as receitas D Todas as opções estão corretas E As opções A e C estão corretas
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observar a influência dos concorrentes 1 GABARITO Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 3 A estrutura da organização da administração da produção geralmente busca uma alternativa que permita maximizar os resultados dada uma quantidade de recursos utilizadas neste sentido compete a engenharia industrial A Desenvolver projetos com tecnologia avançada buscando o aprovisionamento e abastecimento dos recursos necessários B Coordenar as operações e os fluxos de produção C Compete à engenharia industrial o projeto a implantação a operação a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados D Compete a realização de vistorias no processo produtivo e comprar os recursos necessários Questão 4 Cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus produtos os principais sistemas produtivos são A Produção em escala produção por projeto e produção contínua B Produção por encomenda ou por projeto produção contínua e produção em lotes C Produção por encomenda produção para estoque e produção para reposição D Produção intermitente e produção contínua Questão 5 Os avanços tecnológicos que estão ocorrendo estão impactando na evolução dos sistemas de produção quais pontos são importantes para a evolução contínua A Células de produção como atividade conjunta CADCAM intercâmbio eletrônico de dados e foco em produtos superiores B Compra de segredos industriais competição baseada no tempo e consórcio modular C Logística de distribuição competição baseada no tempo e intercâmbio eletrônico de dados 2 D Células de produção como atividade conjunta CADCAM intercâmbio eletrônico de dados competição baseada no tempo consórcio modular e foco em serviços 3 ATIVIDADE 2 CURSO ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I CARGA HORÁRIA 80h PROFESSORES Euclides Maranho e Josimar Crespan ACADÊMICO ARGM Vocês deverão responder às questões abaixo e envialas através do portifólio ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual Em caso de 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físicos por produtos número de estágios e variação de tempo de tarefa C Número de estágios por processo número de empregados envolvidos no processo e tipo de produto a ser produzido D Todas as afirmativas estão corretas Questão 4 Os planejamentos e controles de médio prazo estão preocupados com A Equilibrar a qualidade rapidez confiabilidade flexibilidade e os custos em suas operações B Fazer mudanças de grande escala nos recursos C Qualquer desvio dos planos pode ser retificado por algum tipo de intervenção na operação detalhar mais e replanejando se for o caso D Projetos e planejamentos estratégicos visando a mudança de produtos Questão 5 As decisões tomadas por gerentes de produção nos planejamentos de suas políticas de capacidade afetarão diversos aspectos de desempenho marque a opção correta A Serão afetados a qualidade dos bens e serviços a velocidade de resposta à demanda do cliente e a confiabilidade do fornecimento B Serão afetados apenas a flexibilidade os custos e as receitas C Serão afetados os custos o capital de giro e as receitas D Todas as opções estão corretas E As opções A e C estão corretas ATIVIDADE 1 CURSO ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I CARGA HORÁRIA 80h PROFESSORES Euclides Maranho e Josimar Crespan ACADÊMICO ARGM Vocês deverão responder às questões abaixo e envialas através do portifólio ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual Em caso de dúvidas envie mensagem para o email euclidesunigranbr josimarcrespanunigranbr OBS Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas PRAZO DE ENVIO ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 031123 não aceitaremos reenvio de atividades avaliadas ATIVIDADE 1 Referente as aulas 01 a 04 Valor total 50 cada questão vale 1 ponto Observação Nas questões discursivas a resposta deve ser formulada logo após a pergunta e as respostas das questões objetivas a alternativa correta deve ser inserida no gabarito Questão 1 Como você define uma tecnologia emergente que usa a tecnologia nano Cite um exemplo A tecnologia emergente permite a introdução de novas oportunidades especiais de criação de conhecimento crescimento econômico e melhoria de qualidade de vida em relação a tecnologia nano consiste no campo transdisciplinar que lida com a construção e síntese de materiais em escalas de 100 mm ou menos Um exemplo de uma tecnologia emergente que utiliza a nanotecnologia é a produção de nanomateriais avançados como os nanotubos de carbono Os nanotubos de carbono são estruturas cilíndricas compostas por átomos de carbono organizados em escala nanométrica 1 Questão 2 Na definição de estratégias de produção porque é importante observar a influência dos concorrentes É importante observar o comportamento dos concorrentes no momento da definição das estratégias de produção pois atraves da análise dos concorrentes é possivel comparar as estratégias dos concorrentes com as definidas através deste estudo poderá identificar os possíveis processos que precisam ser melhorados e oportunidades a serem alcançadas e consequentemente atender às necessidades dos clientes de maneira mais eficiente GABARITO Questão 03 Questão 04 Questão 05 C B D Questão 3 A estrutura da organização da administração da produção geralmente busca uma alternativa que permita maximizar os resultados dada uma quantidade de recursos utilizadas neste sentido compete a engenharia industrial A Desenvolver projetos com tecnologia avançada buscando o aprovisionamento e abastecimento dos recursos necessários B Coordenar as operações e os fluxos de produção C Compete à engenharia industrial o projeto a implantação a operação a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados D Compete a realização de vistorias no processo produtivo e comprar os recursos necessários Questão 4 Cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus produtos os principais sistemas produtivos são A Produção em escala produção por projeto e produção contínua B Produção por encomenda ou por projeto produção contínua e produção em lotes 2 C Produção por encomenda produção para estoque e produção para reposição D Produção intermitente e produção contínua Questão 5 Os avanços tecnológicos que estão ocorrendo estão impactando na evolução dos sistemas de produção quais pontos são importantes para a evolução contínua A Células de produção como atividade conjunta CADCAM intercâmbio eletrônico de dados e foco em produtos superiores B Compra de segredos industriais competição baseada no tempo e consórcio modular C Logística de distribuição competição baseada no tempo e intercâmbio eletrônico de dados D Células de produção como atividade conjunta CADCAM intercâmbio eletrônico de dados competição baseada no tempo consórcio modular e foco em serviços 3 ATIVIDADE 2 CURSO ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I CARGA HORÁRIA 80h PROFESSORES Euclides Maranho e Josimar Crespan ACADÊMICO ARGM Vocês deverão responder às questões abaixo e envialas através do portifólio ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual Em caso de dúvidas envie mensagem para o email euclidesunigranbr josimarcrespanunigranbr OBS Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas PRAZO DE ENVIO ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 031123 não aceitaremos reenvio de atividades avaliadas ATIVIDADE 1 Referente as aulas 05 a 08 Valor total 50 cada questão vale 1 ponto Observação Nas questões discursivas a resposta deve ser formulada logo após a pergunta e as respostas das questões objetivas a alternativa correta deve ser inserida no gabarito Questão 1 Quais os aspectos que diferenciam uma demanda contratada de uma demanda negociada Uma demanda contratada é aquela que se baseia nas condições padrão do mercado e não envolve negociação enquanto uma demanda negociada permite a flexibilidade nos custos Questão 2 Diferencie demanda dependente de demanda independente A demanda dependente é aquela que está relacionada a outra variável ou produtos finais A demanda é dependente se o seu consumo puder ser programado internamente Ela depende das necessidades de um produto ou componente específico geralmente relacionado a um produto Exemplo matériaprima A demanda independente se ela depender das condições de Mercado fora do controle imediato da empresa É influenciada por fatores externos como a demanda do mercado sazonalidade tendências de consumo GABARITO Questão 03 Questão 04 Questão 05 B C E Questão 3 Para definir um arranjo físico por produto no projeto existem três decisões importantes a serem tomadas A Tempo de ciclo dos arranjos físicos por produtos produtos a serem incluídos no arranjo e variação de tempo da tarefa B Tempo de ciclo dos arranjos físicos por produtos número de estágios e variação de tempo de tarefa C Número de estágios por processo número de empregados envolvidos no processo e tipo de produto a ser produzido D Todas as afirmativas estão corretas Questão 4 Os planejamentos e controles de médio prazo estão preocupados com A Equilibrar a qualidade rapidez confiabilidade flexibilidade e os custos em suas operações B Fazer mudanças de grande escala nos recursos C Qualquer desvio dos planos pode ser retificado por algum tipo de intervenção na operação detalhar mais e replanejando se for o caso D Projetos e planejamentos estratégicos visando a mudança de produtos Questão 5 As decisões tomadas por gerentes de produção nos planejamentos de suas políticas de capacidade afetarão diversos aspectos de desempenho marque a opção correta A Serão afetados a qualidade dos bens e serviços a velocidade de resposta à demanda do cliente e a confiabilidade do fornecimento B Serão afetados apenas a flexibilidade os custos e as receitas C Serão afetados os custos o capital de giro e as receitas D Todas as opções estão corretas E As opções A e C estão corretas