Olá Minha Disciplina É Administração de Produção Ii

ATIVIDADES Prezado acadêmico Responda às questões abaixo e enviálas através do Portfólio ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual O prazo final para envio é dia 26 de abril de 2024 Cada questão tem valor de 125 pontos Esta atividade é composta por 4 questões Valor total de 50 pontos RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO Valor desta atividade 50 pontos QUESTÃO 01 Referente a aula 1 Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje Como o estoque deve ser controlado Valor de 125 pontos QUESTÃO 02 Referente a aula 2 Baseado em nossa aula e de seus conhecimentos adquiridos diferencie o que é projeto e o que é gestão de projetos e como os projetos são definidos Valor de 125 pontos QUESTÃO 03 Referente a aula 3 O MRP realiza o controle dos estoques dos itens de demanda dependente componentes insumos matérias primas e sua programação Quais os principais elementos de um sistema MRP Valor de 125 pontos QUESTÃO 04 Referente a aula 4 Embora nenhuma operação produtiva seja indiferente a falhas os gestores das operações produtivas devem estar sempre preocupados com a melhoria da confiabilidade tanto na operação dos produtos e serviços como nas estratégias que visam a minimizar as falhas Como as operações podem aprimorar suas falhas e melhorar a confiabilidade Valor de 125 pontos ATIVIDADES Prezado acadêmico Responda às questões abaixo e enviálas através do Portfólio ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual O prazo final para envio é dia 26 de abril de 2024 Cada questão tem valor de 125 pontos Esta atividade é composta por 4 questões Valor total de 50 pontos RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO Valor desta atividade 50 pontos QUESTÃO 01 Referente a aula 5 Como a noção de cadeias produtivas e de suprimentos pode ser utilizada para melhorar o desempenho de uma empresa Valor de 125 pontos QUESTÃO 02 Referente a aula 6 Just in time é uma filosofia de apoio à produção criadas pela Toyota Sistema Toyota de Produção Destaque os fundamentos básicos do sistema JIT Valor de 125 pontos QUESTÃO 03 Referente a aula 7 Segundo o renomado autor Joseph M Juran estruturar a empresa com uma gestão da qualidade em três processos planejamento da qualidade controle da qualidade e melhoria da qualidade Com base nesses processos quais seriam seus procedimentos se fosse chamado para implantar a gestão da qualidade numa empresa de sua região Valor de 125 pontos QUESTÃO 04 Referente a aula 8 Os desafios para os gerentes de produção são muitos e para enfrentálos é necessário que sejam criadas algumas estratégias As estratégias são formuladas a partir de alguns procedimentos Identifique e comente qual a diferença básica entre os procedimentos de Hill e de PlattsGregory Valor de 125 pontos ATIVIDADES Prezado acadêmico Responda às questões abaixo e enviálas através do Portfólio ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual O prazo final para envio é dia 26 de abril de 2024 Cada questão tem valor de 125 pontos Esta atividade é composta por 4 questões Valor total de 50 pontos RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO Valor desta atividade 50 pontos QUESTÃO 01 Referente a aula 1 Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje Como o estoque deve ser controlado Valor de 125 pontos R O estoque é necessário pois representa a acumulação de recursos materiais essenciais para o funcionamento de um sistema de transformação seja eles uma fábrica um centro de distribuição ou qualquer outro tipo de organização que lide com produtos físicos além de ser importante para garantir a eficiência operacional e financeira das empresas O estoque deve ser controlado a partir da realização de inventários periódicos a fim de verificar a quantidade física de produtos em estoque e comparála com os registros no sistema Também pode ser implantados sistemas de gestão de estoque informatizados que permitem o acompanhamento em tempo real das entradas saídas e movimentações de estoque É importante estabelecer critérios claros para a reposição de estoque como o ponto de pedido e o estoque de segurança para evitar tanto a falta quanto o excesso de produtos além de estabelecer os critérios devemse classificar os produtos de acordo com sua importância e demanda priorizando o controle mais rigoroso para os itens de maior valor ou aqueles com maior rotatividade É importante também manter um relacionamento próximo com os fornecedores para garantir o abastecimento oportuno a qualidade dos produtos recebidos e utilizar dados históricos e projeções de vendas para prever a demanda futura e ajustar o nível de estoque de acordo Considerar os custos associados ao armazenamento de estoque como espaço físico seguro depreciação e obsolescência é importante para tomar decisões sobre o tamanho do estoque a ser mantido Ao programar práticas eficazes de controle de estoque as empresas minimizam custos evitam perdas por obsolescência ou deterioração e atende às demandas dos clientes de forma eficiente QUESTÃO 02 Referente a aula 2 Baseado em nossa aula e de seus conhecimentos adquiridos diferencie o que é projeto e o que é gestão de projetos e como os projetos são definidos Valor de 125 pontos R Um projeto é um empreendimento temporário com um objetivo definido que geralmente envolve a criação de um produto serviço ou resultado único É caracterizado por ser temporário possui um início e um fim definidos Os projetos são executados para alcançar objetivos específicos como desenvolver um novo produto uma obra implementar um sistema de software construir uma infraestrutura ou realizar um evento A gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos habilidades ferramentas e técnicas para planejar executar e controlar as atividades de um projeto a fim de alcançar seus objetivos dentro de restrições como tempo custo qualidade e recursos Envolve a coordenação de diversos elementos como pessoas recursos materiais orçamentos e cronogramas para garantir o sucesso do projeto Os projetos são definidos de acordo com as necessidades ou oportunidade do mercado que visa atender de forma eficiente as demandas da empresa Para a elaboração do projeto definitivo é preciso conter diversas informações incluindo prazo destinado recursos necessários orçamento disponível etc QUESTÃO 03 Referente a aula 3 O MRP realiza o controle dos estoques dos itens de demanda dependente componentes insumos matérias primas e sua programação Quais os principais elementos de um sistema MRP Valor de 125 pontos R Os principais componentes de um sistema MRP são Sistema computadorizado Sistema informativo de produção Inventario de Produção Calendário de Produção Sistema de Gestão de Inputs entrada para produção Sistema de previsão de falhas produtivas QUESTÃO 04 Referente a aula 4 Embora nenhuma operação produtiva seja indiferente a falhas os gestores das operações produtivas devem estar sempre preocupados com a melhoria da confiabilidade tanto na operação dos produtos e serviços como nas estratégias que visam a minimizar as falhas Como as operações podem aprimorar suas falhas e melhorar a confiabilidade Valor de 125 pontos R Existem muitos mecanismos como verificações no processo principalmente no atendimento aos clientes Diagnósticos de máquinas obtendo o tempo de vida útil para a realização das atividades Questionário final a popular caixa de sugestões E pesquisar através de telefone e mail Quando tiver o diagnóstico em mãos o gestor deve se pautar nos resultados para buscar sanar os problemas Investir para a realização das atividades de recuperação de falha é um investimento e não um custo Com isso vai haver melhora na confiabilidade e a precisão na recuperação das falhas