Matriz de Atividade Individual em Gestão Estratégica

Matriz de atividade individual Gestão Estratégica Nome do aluno Identifique a empresa defina os objetivos do trabalho e contextualize o negócio TEMA DO TRABALHO E INTRODUÇÃO Disciplina Apresente a missão a visão e os valores do negócio REFERENCIAIS ESTRATÉGICOS Turma VARIÁVEIS DO MACROAMBIENTE TENDÊNCIAS IMPACTOS AÇÕES RECOMENDADAS ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 6 CONCORRENTES NO RAMO FORNECEDORES COMPRADORES ENTRANTES POTENCIAIS SUBSTITUTOS ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS PONTOS FORTES OPORTUNIDADES PONTOS FRACOS AMEAÇAS DIAGNÓSTICO SWOT OPORTUNIDADES AMEAÇAS PONTOS FORTES POTENCIALIDADES DE AÇÕES OFENSIVAS CAPACIDADES DEFENSIVAS PONTOS FRACOS DEBILIDADES VULNERABILIDADES GERAÇÃO DAS AÇÕES ESTRATÉGICAS Escolha uma estratégia de competição para o negócio Detalhe o funcionamento da estratégia de competição da sua empresa utilizando o modelo do mapa estratégico e as perspectivas do BSC ESTRATÉGIA COMPETITIVA PERSPECTIVAS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADOR META PRAZO financeira clientes processos internos aprendizado e crescimento OBJETIVOS CONTROLE ESTRATÉGICO Econômicofinanceiro Clientes Processos internos Aprendizado e crescimento MAPA ESTRATÉGICO xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx Apresente uma conclusão para a sua apresentação CONSIDERAÇÕES FINAIS Liste as fontes de consulta utilizadas para elaborar a sua apresentação de acordo com os referenciais da ABNT REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS