1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
Texto de pré-visualização
Elaboração do planejamento em três fases Diagnóstico aprofundamento da compreensão sobre as variáveis do ambiente de negócios Macroestratégia definição dos objetivos prioritários visão de futuro e as características da fábrica localização e capacidade inicial Estratégias funcionais planejamento da empresa para aproximadamente 2 anos de operação avaliando o retorno potencial da estratégia frente às expectativas dos fundos investidores Implementação da estratégia planejada em períodos sucessivos de decisões e resultados que representam trimestres considerando os relatórios de resultados as notícias disponíveis no eNEWS e promovendo os ajustes necessários Ao final da simulação a etapa de avaliação apresenta a pontuação obtida pelas equipes em relação aos objetivos estratégicos o ranking final das empresas e a análise qualitativa do desempenho da empresa 121 COMO VENCER O JOGO Para vencer você e sua equipe devem obter um desempenho superior em relação aos concorrentes para isso Realize o melhor diagnóstico do ambiente de negócios Construa uma coerente visão de futuro com os
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
1
Administração e Organização
FSP
Texto de pré-visualização
Elaboração do planejamento em três fases Diagnóstico aprofundamento da compreensão sobre as variáveis do ambiente de negócios Macroestratégia definição dos objetivos prioritários visão de futuro e as características da fábrica localização e capacidade inicial Estratégias funcionais planejamento da empresa para aproximadamente 2 anos de operação avaliando o retorno potencial da estratégia frente às expectativas dos fundos investidores Implementação da estratégia planejada em períodos sucessivos de decisões e resultados que representam trimestres considerando os relatórios de resultados as notícias disponíveis no eNEWS e promovendo os ajustes necessários Ao final da simulação a etapa de avaliação apresenta a pontuação obtida pelas equipes em relação aos objetivos estratégicos o ranking final das empresas e a análise qualitativa do desempenho da empresa 121 COMO VENCER O JOGO Para vencer você e sua equipe devem obter um desempenho superior em relação aos concorrentes para isso Realize o melhor diagnóstico do ambiente de negócios Construa uma coerente visão de futuro com os