Análise Estratégica das Regiões e Competências Empresariais

Implementar estratégias e políticas decidindo nas diversas áreas da empresa utilizando conceitos e técnicas de gestão estratégica empresarial Avaliar a estratégia examinando os resultados nas dimensões qualitativa e quantitativa e reconhecendo as relações sistêmicas das organizações Competências genéricas Visão estratégica Visão competitiva Visão sistêmica 2 MERCADO O mercado tem três regiões com características diferentes que recebem visitas de vendedores próprios das empresas 21 REGIÕES Região 1 Tem a menor população comparada às demais o que resulta em menor quantidade comprada entretanto é a região que possui a maior renda per capita e nível cultural mais elevado além de intenso uso de tecnologia na compra Região 2 No que diz respeito ao tamanho e a renda da população a região pode ser considerada intermediária em relação às demais