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Teoria Geral da Administração
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UEMG
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Exercício de Administração Estratégica Aula 28032022 Dissertativa mariselma1409gmailcom Alternar conta Rascunho salvo Obrigatório Email MARISELMA1409GMAILCOM MATRÍCULA 006668 CURSO SDI 3 A NOME COMPLETO MARISELMA DOS SANTOS FERREIRA Questões da Avaliação Leia com atenção Tempo de prova 20 min Sobre planejamento analise as afirmativas abaixo I Planejamento estratégico é o processo de definir atividades e recursos ele é feito na base da pirâmide e para realização de qualquer objetivo II Planos funcionais são elaborados para possibilitar a realização de planos do topo da organização III Planejamento operacional é o processo de definir objetivos e formas de realizálos e definem planos para toda a organização Quais dessas afirmativas não estão corretas e porque PLANEJAMENTO OPERACIONAL NAO É O PROCESSO PARA DEFINIR OBJETIVOS ELE É O PROCESSO ONDE SE DÁ OS PLANOS DE AÇOES PARA O PLANEJAMENTO TATICO E ESTRATEGICO Quando falamos de estratégia capacitação ambiente e propósito do que nos referimos Exemplifique NOS REFERIMOS A MISSÃO PQ PARA CUMPRIR A MISSÃO É NECESSARIO INVESTIR NA CAPACITAÇÃO ESTIPULAR OS OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS É O QUE A EMPRESA QUER SE TORNAR É O PROPOSITO Qual a maior preocupação do planejamento O PLANEJAMENTO ELE SE PREOCUPA COM OS FINSOU SEJA AQUILO QUE PRECISA SER FEITO BEM COMO COM OS MEIOS QUE É COMO DEVEM SER FEITO O que é e como definir a missão de uma organização MISSÃO É O PROPÓSITO DA EMPRESA É POR QUAL RAZÃO A EMPRESA EXISTE É ONDE A EMPRESA ESTIPULA OS OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS É ONDE ELA QUER CHEGAR A competitividade é uma grande preocupação num ambiente em que muitas organizações disputam a preferência dos mesmos consumidores e clientes Sendo assim para que a empresa continue em um ambiente tão competitivo ela precisa analisar 4 pontos fundamentais que será norteador das próximas ações da empresa Quais são esses pontos É O PLANO O PADRÃO A POSIÇÃO E A PESPECTIVA Qual a definição de estratégia e por que deve estar alinhado com a missão e visão da organização PQ TEM QUE TER A CLAREZA DA MISSÃO E DA VISÃO E ASSIM ELABORAR A MINHA ESTRATEGIA QUE É O PLANO DE COMO EU VOU ATINGIR OS OBJETIVOS
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Exercício de Administração Estratégica Aula 28032022 Dissertativa mariselma1409gmailcom Alternar conta Rascunho salvo Obrigatório Email MARISELMA1409GMAILCOM MATRÍCULA 006668 CURSO SDI 3 A NOME COMPLETO MARISELMA DOS SANTOS FERREIRA Questões da Avaliação Leia com atenção Tempo de prova 20 min Sobre planejamento analise as afirmativas abaixo I Planejamento estratégico é o processo de definir atividades e recursos ele é feito na base da pirâmide e para realização de qualquer objetivo II Planos funcionais são elaborados para possibilitar a realização de planos do topo da organização III Planejamento operacional é o processo de definir objetivos e formas de realizálos e definem planos para toda a organização Quais dessas afirmativas não estão corretas e porque PLANEJAMENTO OPERACIONAL NAO É O PROCESSO PARA DEFINIR OBJETIVOS ELE É O PROCESSO ONDE SE DÁ OS PLANOS DE AÇOES PARA O PLANEJAMENTO TATICO E ESTRATEGICO Quando falamos de estratégia capacitação ambiente e propósito do que nos referimos Exemplifique NOS REFERIMOS A MISSÃO PQ PARA CUMPRIR A MISSÃO É NECESSARIO INVESTIR NA CAPACITAÇÃO ESTIPULAR OS OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS É O QUE A EMPRESA QUER SE TORNAR É O PROPOSITO Qual a maior preocupação do planejamento O PLANEJAMENTO ELE SE PREOCUPA COM OS FINSOU SEJA AQUILO QUE PRECISA SER FEITO BEM COMO COM OS MEIOS QUE É COMO DEVEM SER FEITO O que é e como definir a missão de uma organização MISSÃO É O PROPÓSITO DA EMPRESA É POR QUAL RAZÃO A EMPRESA EXISTE É ONDE A EMPRESA ESTIPULA OS OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS É ONDE ELA QUER CHEGAR A competitividade é uma grande preocupação num ambiente em que muitas organizações disputam a preferência dos mesmos consumidores e clientes Sendo assim para que a empresa continue em um ambiente tão competitivo ela precisa analisar 4 pontos fundamentais que será norteador das próximas ações da empresa Quais são esses pontos É O PLANO O PADRÃO A POSIÇÃO E A PESPECTIVA Qual a definição de estratégia e por que deve estar alinhado com a missão e visão da organização PQ TEM QUE TER A CLAREZA DA MISSÃO E DA VISÃO E ASSIM ELABORAR A MINHA ESTRATEGIA QUE É O PLANO DE COMO EU VOU ATINGIR OS OBJETIVOS