Fabrica de Panelas

INTRODUÇÃO Objetivo do Trabalho Perfil da Empresa Síntese Pequeno Histórico Organograma Geral da Empresa Diretor Gerencias Supervisores coordenadores operadores e auxiliares Fluxograma do processo fluxograma Macro início meio setores e final Definição das Medidas de Desempenho AVALIAÇÃO DA PRODUTIVIDADE 21 O fator Globalização da Economia 22 O cenário da localização 23 Fatore s que influem na localização 24 Lo calização de empresa industrial ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organogra ma Funciono grama da área em estudo descrição das atividades atuais ANÁLISE DOS MÉTODOS E PROCESSOS Descrição das tarefas dos empregados da área em estudo situação atual Estudo de tempos Tempos predeterminados ou sintéticos Amostragem do trabalho Processos e operações Projeto de posto de trabalho Melhoria de processos em serviços Tempos cronometrados Capacidade e turnos de trabalho Descrição das tarefas dos empregados da área em estudo situação proposta Normatização das operações dos equipamento Descrição de rotina situação atual Descrição de rotina em estudo situação proposta Fluxograma da rotina em estudo situação atual Fluxograma da rotina situação proposta Formulários de rotina situação atual apresentar preenchido Formulários de rotina situação proposta Layout planta baixa situação atual Análise de Processos comentários sobre o processo atual pontos fortes e pontos fracos e sugestões de melhoria justificativa sobre a proposta DESCRIÇÃO DO PRODUTO Lista de materiais Lista de materiais dependente e independentes Lista fornecedores 3 por produtos Descrição do produto Documentação do Produto Estratégias competitivas Quanto produzir O produto Documentação do produto DESCRIÇÃO DO PROCESSO Árvore de produto Carga máquina Carga homem Lista de Equipamento Fluxo do processo PREVISÃO DE VENDA Determinação da demanda Perfil da demanda Estratégias de atuação Elaboração do plano agregado PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO Plano mestre de Produção Carga Maquina planejando utilização Carga homem Planejando a ociosidade e o absenteísmo Controles do processo Definição do tamanho do lote da produção Formulário do Pedido Cronograma das ordens de compra Cronograma das ordens de produção CICLO DA PRODUÇÃO COMPLETA Gestão de estoque de matériaprima Gestão de estoque do produto em fase de fabricação Gestão de estoque do produto acabado METODOLOGIA USADA PARA O TRABALHO CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ORIENTAÇÕES GERAIS O trabalho deverá ser el aborado em equipe de no máximo 3 pessoas Será apresentado de duas formas por escrito e em exposição oral conforme data estabelecida no cronograma de atividades das aulas A equipe deverá guiarse pelo roteiro onde cada item valerá uma pontuação no trabalho O Trabalho valerá 7 pontos e a particip ação na exposição poderá valer 3 ponto a depender da qualidade da apresentação Todos os alunos deverão participar da apresentação oral Caso algum participante da equipe não esteja presente no dia da exposição perderá 1 um ponto Caso o participante esteja presente no dia da exposição por ém não apresente nada perderá 3 três ponto Durante as aulas os grupos serão avaliados pela participação individual de cada componente não havendo uma participação satisfatória os com menor participação serão excluídos dos grupos e deverão iniciar outro trabalho do início O tema será dado pelo professor CUSTOS DO PROCESSO LUCRATIVIDADE DIARIA ESTOQUE