Análise de Custos e Decisão de Investimento: Elevadores vs Fabricação de Cosméticos

detalhes do arquivo Análise de Custos Administração Campus Coração Eucar Mudar para o modo claro dois elevadores por mês devido a entrada de concorrente expressivo no mercado Assim qual ser a melhor empresa para o investimento Qual trará maior lucro Questão 9 PONTO DE EQUILÍBRIO ÀS AVESSAS Suponha um jornal com os seguintes dados Receita de anúncios R 10000000mês Preço de venda R200jornal CustosDespesas variáveis R 400jornal CustoDespesas fixas R 8000000mês Identifique a Ponto de equilíbrio contábil em quantidade b Ponto de equilíbrio contábil em valor Questão 10 MODELO DECISÓRIO OPERACIONAL COMPRAR OU FABRICAR A Beauty Company está planejando a fabricação de cosméticos para sua cadeia de salões no estado de Minas Gerais Foramlhe apresentadas duas alternativas para a fabricação dos cosméticos a aquisiçã o de uma máquina automática e a aquisição de uma máquina semi automática Enquanto isso os salões compram seus cosméticos de fornecedores externos à razão de R 2000 em média cada pote de creme Semiautomática Automática Custo fixo anual 36000000 60000000 Custo variável por pote de creme 1200 900 O proprietário do salão solicitou as seguintes informações a Para cada máquina o número mínimo anual de potes de creme que se deve vender para que os custos totais anuais sejam iguais aos custos de compras de fornecedores externos b A opção mais econômica para uma produção de 90000 potes de creme por ano c O nível de produção em que os dois tipos de máquinas produziriam o mesmo custo Previous Next Painel Calendário Lista de Tarefas Notificações Caixa de entrada