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PRÁTICAS DE MODELOS DE PLANEJAMENTO DE ARRANJO FÍSICO 1 A seguir temos o diagrama de relacionamento entre as atividades em uma pequena fábrica de autopeças Identifique as prioridades de relacionamento para a instalação e desenvolva um arranjo físico de blocos em uma área retangular e que tenha o melhor fluxo possível conforme apresentado a seguir CÉLULA A CÉLULA B CÉLULA C CÉLULA D CÉLULA E CÉLULA F CÉLULA G CÉLULA H 2 Um diagrama de relacionamento entre as atividades empresa XYZ é exibido a seguir Identifique as prioridades de relacionamento para a instalação e construa um arranjo físico de blocos que tenha o melhor fluxo possível conforme apresentado a seguir D1RECEBIMENTO D2PRENSA PERFUR D3PRENSA DOBRA D4PRENSA MOLDA D5REBITADORA D6SERRA ELETRICA D7ESTAMPADORA D8SOLDA ROBOTIZ E A O A X A X A U A O A U A A A A A A A A O A I A X A E A A A I A I A A A X A A E A X A X A U A E A A I A A O A U A A X A A A I U A A X A X X X I A E A A A A A A A O A E A I U A E X A U A 3 Está área irá receber 6 departamentos designados por D1 até D6 para os quais se preparou a matriz seguinte de relação de proximidade D1 D2 D3 D4 D5 D6 D1 A E E X X D2 A A A A D3 A E X D4 A E D5 A D6 Prepare um arranjo físico tentativo respeitando os graus de proximidade estabelecidos ao máximo Códigos de relacionamento A Absolutamente importante E Especialmente importante I Importante O Importância normal U Não importante X Indesejável 4 Está disponível uma área retangular dividida em blocos como mostrado abaixo Códigos de relacionamento 1 2 3 A Absolutamente importante E Especialmente importante I Importante 4 5 6 O Importância normal U Não importante X Indesejável Esta área deverá receber 6 departamentos designados por D1 até D6 para os quais se preparou a matriz de relação de proximidade a seguir Portanto prepare um arranjo físico tentativo respeitando os graus de proximidade estabelecidos ao máximo considerando que o departamento D1 deverá ser alocado no bloco 3 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D1 X A A O U D2 U X A A D3 E A O D4 I X D5 E D6 5 Seis setores devem ser localizados em uma área com formato retangular apresentado na figura abaixo São dadas as relações que devem existir entre os setores Localize os setores dentro da proposta de planta apresentada D1 D2 D3 D4 D5 D6 D1 A E A E U D2 X A X A D3 E A I D4 A A D5 X D6 Códigos de relacionamento A Absolutamente importante E Especialmente importante I Importante O Importância normal U Não importante X Indesejável 6 Uma empresa produz as peças 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 e 12 que passam pelas máquinas A B C D e F G e H em sequência de acordo com a tabela abaixo Matriz de processos dos componentes PEÇAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MÁQUINAS A 1 1 1 1 B 1 1 1 1 C 1 1 1 1 D 1 1 1 E 1 1 1 1 1 F 1 1 1 G 1 1 1 1 H 1 1 1 1 1 Reagrupar as peças alocando máquinas às células correspondentes PEÇAS MÁQUINAS PEÇAS MÁQUINAS PEÇAS MÁQUINAS 7 Uma empresa produz as peças 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11e 12 e que passam pelas máquinas A B C D e F G e H em sequência de acordo com a tabela abaixo Matriz de processos dos componentes PEÇAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MÁQUINAS A 1 1 1 1 1 B 1 1 1 1 1 1 C 1 1 1 D 1 1 1 1 1 E 1 1 1 F 1 1 1 G 1 1 1 H 1 1 1 1 1 Reagrupar as peças alocando máquinas às células correspondentes PEÇAS MÁQUINAS PEÇAS MÁQUINAS PEÇAS MÁQUINAS 8 Uma empresa produz os peças 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 e 12 que passam pelas máquinas 12A B C D E F G H I e J em seqüência de acordo com a tabela abaixo Matriz de processos dos componentes PEÇAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MÁQUINAS A 1 1 1 1 1 1 B 1 1 1 1 C 1 1 D 1 1 1 1 E 1 1 1 1 F 1 1 1 G 1 1 H 1 1 1 I 1 1 1 1 1 J 1 1 1 1 Reagrupar os componentes alocando recursos às células correspondentes PEÇAS MÁQUINAS PEÇAS MÁQUINAS 9 Uma empresa produz os peças 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 e 12 que passam pelas máquinas 12A B C D E F G H I e J em seqüência de acordo com a tabela abaixo Matriz de processos dos componentes PEÇAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MÁQUINAS A 1 1 B 1 1 1 C 1 1 1 1 1 D 1 1 E 1 1 1 F 1 1 1 1 1 G 1 1 1 1 1 1 H 1 1 1 I 1 1 1 1 J 1 1 1 Reagrupar os componentes alocando recursos às células correspondentes PEÇAS MÁQUINAS PEÇAS MÁQUINAS

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