Design Thinking como Estrategia de Planejamento - Valores, Passos e Ferramentas

O Design Thinking ao contrário da administração científica centrada na racionalidade é um processo que percorre um caminho com maior liberdade Aqueles que o defendem percebem que se trata de uma abordagem inovadora um sistema aberto com ordenamento e colaboração entre os envolvidos Por esse motivo ocorre a geração de múltiplas soluções para atingir os resultados esperados As oportunidades e os problemas motivam a busca por soluções Projetos podem caminhar e obter sucesso principalmente se ideias forem lapidadas novas direções forem tomadas e pensamentos tradicionais saírem de cena e houver espaço ao novo Isso é Design Thinking Uma abordagem com múltiplas aplicações que direciona para caminhos muitas vezes não observados BROWN 2010 Disserte sobre o Design Thinking como estratégia de planejamento explicando os valores passos e ferramentas diferenças em relação à administração científica BROWN T Design Thinking uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias Rio de Janeiro Elsevier 2010 VIANNA M et al Design Thinking inovação em negócios Rio de Janeiro MJV Press 2012