·
Cursos Gerais ·
Administração Financeira
Envie sua pergunta para a IA e receba a resposta na hora
Recomendado para você
1
Analise de Decisao Estrategica - Matriz Payoff na Producao de Televisores
Administração Financeira
UNICESUMAR
1
Gestao de Valor Agregado - Calculo de IDP e IDC em Projeto de Construcao de Casa
Administração Financeira
UNICESUMAR
1
Analise MAPA SUB Empresas Brasileiras - Mondial Britania e Multilaser
Administração Financeira
UNICESUMAR
1
Investimento em TVs no Brasil: Mondial, Britânia e Multilaser Competem no Mercado
Administração Financeira
UNICESUMAR
8
Review Custos Organizacionais - Resumo e Análise de Tópicos Semanais
Administração Financeira
UNICESUMAR
120
Teoria dos Jogos - Unicesumar - Material Didático
Administração Financeira
UNICESUMAR
10
Adiministração
Administração Financeira
UNICESUMAR
9
Resumo Contabilidade Geral - Escola Patrimonialista a PEPS UEPS e Custo Medio
Administração Financeira
UNICESUMAR
1
Analise de Planejamento e Estruturas de Mercado - Caso Britania e Oligopolio vs Monopolio
Administração Financeira
UNICESUMAR
1
Fluxos de Caixa Estimados Mondial Eletrodomésticos - Análise de Produtos TOP e Intermediário
Administração Financeira
UNICESUMAR
Texto de pré-visualização
Questão 1 DATA ATUAL VALOR REAL VALOR PLANEJADO VALOR AGREGADO HORIZONTE DO PROJETO TEMPO clique na imagem para visualizar Com as três dimensõeschave da GVA também podemos calcular dois importantes índices IDP Índice de Desempenho de Prazo e IDC Índice de Desempenho de Custos O IDP é uma medida de eficiência do cronograma expressa como a relação ao valor agregado com o valor planejado IDP VA VP Um valor de IDP acima de 1 indica que o projeto está adiantado igual a 1 indica que está no prazo e abaixo de 1 que está atrasado Já o índice IDC é uma medida da eficiência dos recursos orçados expressa como a relação do valor agregado para o custo real IDC VA CR Um valor de IDC acima de 1 indica que está abaixo do custo esperado igual a 1 com o custo planejado e menor do que 1 temos o projeto está com o custo acima do esperado
Envie sua pergunta para a IA e receba a resposta na hora
Recomendado para você
1
Analise de Decisao Estrategica - Matriz Payoff na Producao de Televisores
Administração Financeira
UNICESUMAR
1
Gestao de Valor Agregado - Calculo de IDP e IDC em Projeto de Construcao de Casa
Administração Financeira
UNICESUMAR
1
Analise MAPA SUB Empresas Brasileiras - Mondial Britania e Multilaser
Administração Financeira
UNICESUMAR
1
Investimento em TVs no Brasil: Mondial, Britânia e Multilaser Competem no Mercado
Administração Financeira
UNICESUMAR
8
Review Custos Organizacionais - Resumo e Análise de Tópicos Semanais
Administração Financeira
UNICESUMAR
120
Teoria dos Jogos - Unicesumar - Material Didático
Administração Financeira
UNICESUMAR
10
Adiministração
Administração Financeira
UNICESUMAR
9
Resumo Contabilidade Geral - Escola Patrimonialista a PEPS UEPS e Custo Medio
Administração Financeira
UNICESUMAR
1
Analise de Planejamento e Estruturas de Mercado - Caso Britania e Oligopolio vs Monopolio
Administração Financeira
UNICESUMAR
1
Fluxos de Caixa Estimados Mondial Eletrodomésticos - Análise de Produtos TOP e Intermediário
Administração Financeira
UNICESUMAR
Texto de pré-visualização
Questão 1 DATA ATUAL VALOR REAL VALOR PLANEJADO VALOR AGREGADO HORIZONTE DO PROJETO TEMPO clique na imagem para visualizar Com as três dimensõeschave da GVA também podemos calcular dois importantes índices IDP Índice de Desempenho de Prazo e IDC Índice de Desempenho de Custos O IDP é uma medida de eficiência do cronograma expressa como a relação ao valor agregado com o valor planejado IDP VA VP Um valor de IDP acima de 1 indica que o projeto está adiantado igual a 1 indica que está no prazo e abaixo de 1 que está atrasado Já o índice IDC é uma medida da eficiência dos recursos orçados expressa como a relação do valor agregado para o custo real IDC VA CR Um valor de IDC acima de 1 indica que está abaixo do custo esperado igual a 1 com o custo planejado e menor do que 1 temos o projeto está com o custo acima do esperado