MAPA Empreendedorismo Educacao Fisica - Plano de Negocio Academia

MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Bacharelado em Educação Física Disciplina Empreendedorismo Valor da atividade 30 Prazo 07072023 Orientações para realização da atividade Faça o download do arquivo MODELO DE MAPA Empreendedorismo que se encontra no Material da Disciplina Leia atentamente todas as informações e tire suas dúvidas com o professor mediador antes de entregar sua atividade Siga todas as orientações contidas no MODELO DE MAPA Empreendedorismo Utilize o livro PDF da disciplina como principal fonte de apoio Antes de entregar a atividade confira se o arquivo está correto você poderá entregar o arquivo em formato Word ou PDF Orientações gerais Muito importante Você deverá entregar essa atividade apenas por meio do MODELO DE MAPA Empreendedorismo Cópias parcial ou total serão zeradas Todas as atividades do curso são avaliadas conforme o que é solicitado e as instruções fornecidas Assim o descumprimento dessas orientações sempre acarreta algum desconto na nota Todas as informações a seguir estão descritas e organizadas no MODELO DE MAPA Empreendedorismo TAREFA Montar um negócio não é uma tarefa simples por isso alguns empreendedores costumam optar pelo modelo de franquia Uma das franquias de academia mais consolidadas do Brasil é a Smart Fit Embora ela siga um modelo de negócio similar às demais academias a rede Smart Fit conseguiu alcançar mais de 1000 unidades em todo o país ao longo dos seus 14 anos de operação Isso evidencia a importância de um plano de negócio bem estruturado uma gestão integrada além do entendimento do cliente e do mercado para se chegar ao sucesso MIYATAKE A K MAZZEI B B PARDO P Empreendedorismo Unicesumar Maringá 2020 Reimpresso 2021 A partir das informações dispostas acima considere a seguinte situação hipotética Após a finalização do curso de Educação Física você está querendo empreender e abrir uma empresa voltada para a prática de atividades físicas Para isso você decide estruturar uma proposta de empresa utilizando como base o modelo de negócio da SmartFit Assim o seu próximo passo é elaborar as partes do projeto de acordo o Business Model Canvas para a definição do modelo de negócio Desta forma sua atividade consiste em Tarefa 1 Resumo do que a empresa fará no mercado Sua resposta aqui Tarefa 2 Elaborar a Proposta de Valor e justificar a resposta Sua resposta aqui Tarefa 3 Definindo o Segmento de clientes de forma detalhada Sua resposta aqui Tarefa 4 Elencar duas formas de relacionamento com Clientes argumentando a escolha Sua resposta aqui Tarefa 5 Argumentando sobre os canais utilizados pela empresa Sua resposta aqui Tarefa 6 Elegendo duas parcerias e as vantagens obtidas para a empresa Sua resposta aqui Tarefa 7 Priorizando duas atividadeschave essenciais para conseguir ter sucesso Sua resposta aqui Tarefa 8 Definindo três principais recursoschave do negócio Sua resposta aqui Tarefa 9 Escolhendo duas formas de obter receitas financeiras Sua resposta aqui Tarefa 10 Listando e justificando três custos que podem inviabilizar a proposta do negócio Sua resposta aqui REFERÊNCIAS MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Bacharelado em Educação Física Disciplina Empreendedorismo Valor da atividade 30 Prazo 07072023 Orientações para realização da atividade Faça o download do arquivo MODELO DE MAPA Empreendedorismo que se encontra no Material da Disciplina Leia atentamente todas as informações e tire suas dúvidas com o professor mediador antes de entregar sua atividade Siga todas as orientações contidas no MODELO DE MAPA Empreendedorismo Utilize o livro PDF da disciplina como principal fonte de apoio Antes de entregar a atividade confira se o arquivo está correto você poderá entregar o arquivo em formato Word ou PDF Orientações gerais Muito importante Você deverá entregar essa atividade apenas por meio do MODELO DE MAPA Empreendedorismo Cópias parcial ou total serão zeradas Todas as atividades do curso são avaliadas conforme o que é solicitado e as instruções fornecidas Assim o descumprimento dessas orientações sempre acarreta algum desconto na nota Todas as informações a seguir estão descritas e organizadas no MODELO DE MAPA Empreendedorismo TAREFA Montar um negócio não é uma tarefa simples por isso alguns empreendedores costumam optar pelo modelo de franquia Uma das franquias de academia mais consolidadas do Brasil é a Smart Fit Embora ela siga um modelo de negócio similar às demais academias a rede Smart Fit conseguiu alcançar mais de 1000 unidades em todo o país ao longo dos seus 14 anos de operação Isso evidencia a importância de um plano de negócio bem estruturado uma gestão integrada além do entendimento do cliente e do mercado para se chegar ao sucesso MIYATAKE A K MAZZEI B B PARDO P Empreendedorismo Unicesumar Maringá 2020 Reimpresso 2021 A partir das informações dispostas acima considere a seguinte situação hipotética Após a finalização do curso de Educação Física você está querendo empreender e abrir uma empresa voltada para a prática de atividades físicas Para isso você decide estruturar uma proposta de empresa utilizando como base o modelo de negócio da SmartFit Assim o seu próximo passo é elaborar as partes do projeto de acordo o Business Model Canvas para a definição do modelo de negócio Desta forma sua atividade consiste em Tarefa 1 Resumo do que a empresa fará no mercado A FitnessHubClub é uma empresa inovadora dedicada a oferecer um ambiente acessível e inspirador para a prática de atividades físicas Nosso principal objetivo é capacitar as pessoas a alcançarem seus objetivos de saúde e bemestar promovendo uma mudança positiva em suas vidas Inspirados no modelo de negócio de sucesso da SmartFit buscamos oferecer serviços de qualidade a preços acessíveis tornando a atividade física mais acessível para um amplo publico de amantes da atividade fisica Tarefa 2 Elaborar a Proposta de Valor e justificar a resposta A proposta de valor da FitnessHubclub baseiase em três pilares essenciais e inegociáveis a Acesso e conveniência Acreditamos que todos devem ter acesso a instalações modernas equipamentos de qualidade e uma variedade de atividades físicas Nossa empresa oferecerá horários flexíveis permitindo que os clientes treinem quando for mais conveniente para eles além de contar com múltiplas unidades estrategicamente localizadas em diferentes regiões garantindo a proximidade e facilidade de acesso para todos b Preços acessíveis Reconhecemos que muitas pessoas desejam cuidar da saúde mas enfrentam barreiras financeiras para ingressar em academias tradicionais A FitnessHubclub oferecerá planos de adesão a preços competitivos permitindo que pessoas de diferentes níveis socioeconômicos possam desfrutar dos benefícios de uma vida ativa c Experiência do cliente Nosso compromisso é proporcionar uma experiência excepcional aos nossos clientes garantindo um ambiente acolhedor e motivador Investiremos em treinadores qualificados e atenciosos oferecendo orientação personalizada para ajudar os clientes a alcançarem seus objetivos específicos Além disso investiremos em tecnologia para oferecer uma experiência digital integrada com aplicativos e plataformas que facilitem o acompanhamento do progresso sugiram treinos personalizados e estimulem a interação entre os membros da comunidade FitnessHubclub Tarefa 3 Definindo o Segmento de clientes de forma detalhada A FitnessHubclub se destina a um amplo segmento de clientes que valoriza a saúde e o bemestar incluindo Jovens adultos que buscam um estilo de vida saudável e se preocupam com a aparência física Profissionais ocupados que procuram aliviar o estresse e melhorar a qualidade de vida através do exercício físico Pessoas maduras que desejam manter a vitalidade e a autonomia física à medida que envelhecem Grupos específicos como atletas amadores gestantes idosos entre outros que buscam programas de exercícios adaptados às suas necessidades Tarefa 4 Elencar duas formas de relacionamento com Clientes argumentando a escolha a Atendimento personalizado A FitnessHubclub acredita na importância de oferecer um atendimento próximo e personalizado Nossos treinadores qualificados estarão disponíveis para orientar e motivar os clientes oferecendo suporte e criando um relacionamento de confiança Isso ajuda a manter os clientes engajados e motivados em sua jornada de bemestar b Comunidade FitnessHubclub Além do atendimento individualizado promoveremos uma comunidade vibrante e engajada Através de eventos desafios grupos de treinamento e plataformas digitais interativas incentivaremos a interação entre os membros da FitnessHub criando uma sensação de pertencimento e apoio mútuo Tarefa 5 Argumentando sobre os canais utilizados pela empresa A FitnessHubclub utilizará uma combinação estratégica de canais para alcançar e atrair nosso públicoalvo a Marketing Digital Investiremos em campanhas de marketing online para aumentar a visibilidade da FitnessHubclub e direcionar o tráfego para nosso website e plataformas digitais Faremos uso de mídias sociais conteúdo relevante e anúncios direcionados para alcançar um público amplo e engajado b Parcerias Locais Estabeleceremos parcerias com empresas e organizações locais para promover a FitnessHubclub oferecendo benefícios exclusivos aos seus colaboradores ou membros Isso nos ajudará a expandir nossa rede de clientes e fortalecer nossa presença local Tarefa 6 Elegendo duas parcerias e as vantagens obtidas para a empresa a Fabricantes de Equipamentos de Fitness Estabelecer parcerias com fabricantes renomados nos permitirá obter equipamentos de qualidade a preços competitivos garantindo que nossas unidades estejam sempre equipadas com as últimas inovações tecnológicas b Profissionais de Saúde e BemEstar Firmar parcerias com profissionais de saúde como nutricionistas fisioterapeutas e médicos nos permitirá oferecer serviços complementares aos nossos clientes como consultas de nutrição personalizadas e programas de reabilitação Essas parcerias também agregarão credibilidade à FitnessHubclub fortalecendo nossa imagem como uma empresa Tarefa 7 Priorizando duas atividadeschave essenciais para conseguir ter sucesso a Gestão de Qualidade Garantir que nossos serviços atendam aos mais altos padrões de qualidade é uma atividadechave para o sucesso da FitnessHubclub Isso inclui a seleção cuidadosa de treinadores qualificados o monitoramento constante da satisfação do cliente e a busca contínua pela melhoria de nossos processos e serviços b Inovação e Acompanhamento de Tendências Para se destacar no mercado altamente competitivo de atividades físicas é essencial que a FitnessHubclub esteja atenta às últimas tendências e inovações Investiremos em pesquisa e desenvolvimento para identificar novas modalidades de exercício tecnologias emergentes e abordagens de treinamento avançadas a fim de oferecer uma experiência diferenciada aos nossos clientes Tarefa 8 Definindo três principais recursoschave do negócio a Instalações Modernas e Atraentes Investiremos na criação de espaços de treinamento modernos confortáveis e inspiradores equipados com uma ampla variedade de aparelhos e acessórios de última geração Isso nos permitirá oferecer uma experiência de alta qualidade aos nossos clientes b Equipe de Treinadores Qualificados Contar com uma equipe de treinadores experientes e qualificados é essencial para o sucesso da FitnessHubclub Contrataremos profissionais dedicados e apaixonados pelo bemestar capazes de oferecer orientação personalizada e motivar nossos clientes a alcançarem seus objetivos c Tecnologia e Plataformas Digitais Investiremos em tecnologia para aprimorar a experiência do cliente Desenvolveremos aplicativos e plataformas digitais integradas que permitirão aos clientes acompanhar seu progresso acessar treinos personalizados agendar aulas e interagir com a comunidade FitnessHubclub de forma conveniente e intuitiva Tarefa 9 Escolhendo duas formas de obter receitas financeiras a Planos de Adesão Mensal A principal fonte de receita da FitnessHubclub será a venda de planos de adesão mensal Os clientes terão acesso ilimitado às nossas instalações e serviços com diferentes opções de pacotes que se adequam às suas necessidades e orçamento b Serviços Complementares Além dos planos de adesão ofereceremos serviços complementares como aulas individuais programas de treinamento personalizados consultas de nutrição e venda de produtos relacionados à saúde e ao bemestar Esses serviços adicionais proporcionarão receitas adicionais e uma experiência ainda mais personalizada aos nossos clientes Tarefa 10 Listando e justificando três custos que podem inviabilizar a proposta do negócio A FitnessHubclub entende que a Custos com Aluguel e Infraestrutura Para oferecer instalações modernas e atraentes precisaremos investir em aluguel de espaços comerciais bem localizados e na construção ou adaptação desses espaços para atender às necessidades da FitnessHubclub Esses custos iniciais podem ser significativos mas são essenciais para criar uma experiência única para os clientes b Custos com Treinadores Qualificados A contratação de uma equipe de treinadores qualificados é fundamental para a qualidade dos serviços prestados pela FitnessHubclub Esses profissionais têm experiência e conhecimentos especializados o que implica em custos mais elevados de mão de obra No entanto consideramos que esse investimento é crucial para o sucesso do negócio garantindo a excelência no atendimento aos nossos clientes c Custos com Marketing e Publicidade Para atrair e conquistar uma base sólida de clientes é necessário investir em estratégias eficazes de marketing e publicidade Campanhas digitais anúncios em mídias sociais eventos promocionais e parcerias locais demandam recursos financeiros significativos No entanto consideramos esses custos como um investimento estratégico para aumentar o reconhecimento da marca FitnessHub e conquistar uma fatia significativa do mercado REFERÊNCIAS Investor SmartFit Estratégia e Modelo de Negócios SmartFit 2021 Disponível em httpsinvestorsmartfitcombrogrupoestrategiaemodelodenegocios Acesso em 30 de junho de 2023 Gazeta do Povo A fórmula da rede de academias que não para de crescer no Brasil e exterior Gazeta do Povo 2020 Disponível em httpswwwgazetadopovocombreconomianovaeconomiaaformuladaredede academiasquenaoparadecrescernobrasileexterior ajn791ob0k143pc6ktv4lepd3 Acesso em 30 junho de 23 Fitness 19 Fitness 19 ano Disponível em httpswwwfitness19com Acesso em 30 junho de 23 Documento fornecido pela Smart Fit 2021 Disponível em httpsapimziqcommzfilemanagerv2d757d39056a2d496abbb0 32ddd17de6a01cd002bea45e96ce346f462644878f95origin1 Acesso em 30 junho de 23