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Engenharia Mecânica ·
Empreendedorismo
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exclusivamente pelo seu Studeo no campo MAPA desta disciplina Toda e qualquer outra forma de entrega deste Modelo de Resposta MAPA não é considerada Problemas frequentes a evitar Coloque um nome simples no seu arquivo para não se confundir no momento de envio Se você usa OPEN OFFICE ou MAC transforme o arquivo em PDF para evitar incompatibilidades Verifique se você está enviando o arquivo correto É o MAPA da disciplina certa Ele está preenchido adequadamente Como enviar o arquivo Acesse no Studeo o ambiente da disciplina e clique no botão MAPA No final da página há uma caixa tracejada de envio de arquivo Basta clicar nela e então selecionar o arquivo de resposta da sua atividade Antes de clicar em FINALIZAR certifiquese de que está tudo certo pois uma vez finalizado você não poderá mais modificar o arquivo Sugerimos que você clique no link gerado da sua atividade e faça o download para conferir se está de acordo com o arquivo entregue Sobre plágio e outras regras Trabalhos copiados da internet ou de outros alunos serão zerados Trabalhos copiados dos anos anteriores também serão zerados mesmo que você tenha sido o autor A equipe de mediação está à sua disposição para o atendimento das dúvidas por meio do Fale com o Mediador em seu Studeo Aproveite essa ferramenta Contextualização Empreender dentro das empresas permite que inovações sejam feitas e novos resultados possam ser alcançados Chamamos essa visão de oportunidades e desenvolvimento de novas soluções a favor da organização de intraempreendedorismo A Google tem como um de seus princípios estimular o intraempreendedorismo Como prática interna a empresa faz com que seus funcionários dediquem 20 de seu tempo para projetos pessoais Um dos resultados desses projetos é o Gmail Ele possui uma busca precisa foi o primeiro serviço de email a oferecer um tamanho de armazenamento de 1 GB Paul Buchheit seu criador lançou o serviço por meio de convites Atualmente ter uma conta no Gmail é considerado praticamente indispensável Disponível em httpsbitly3xidaQn Acesso em 10 abr 22 Primeira etapa O intraempreendedorismo O intraempreendedorismo é algo acessível a todos nós enquanto funcionários e pode ser algo positivo para crescer dentro da empresa e desenvolver a própria carreira Mesmo ao trabalhar no setor público é possível desenvolver formas para otimizar o processo de funcionamento dessa organização Dentro desse contexto em nossa atividade MAPA você vai exercitar o intraempreendedorismo Veja as orientações a seguir a Explique se na sua empresa e na sua área de trabalho existe oportunidade para ser intraempreendedor Explique qual é o segmento de atuação desse negócio não é obrigatório apresentar o nome dessa empresa Caso não esteja trabalhando atualmente você pode construir o seu MAPA com base no último trabalho ou pode pesquisar junto a outros conhecidos sobre a empresa a qual eles trabalham b Descreva se a sua liderança promove um ambiente de autonomia para tomar decisões e trazer novas ideias para a empresa Explique através de ações práticas como a empresa promove um ambiente inovador ou não desenvolve práticas para que ocorra a inovação c Dentro do seu setor você vai apresentar três ideias que possam trazer melhorias à sua empresa pode ser uma ideia a qual já tenha implementado Reiterando que caso não esteja trabalhando você pode apresentar uma empresa a qual já tenha trabalhado ou que tenha acesso às informações xxx Segunda etapa Perfil do empreendedorismo Você tem um perfil empreendedor É comum as pessoas afirmarem que não tem afinidade para empreender e iniciar um negócio Empreendedor é alguém que realiza ou seja a pessoa que é capaz de produzir novas ideias com criatividade e empenho de realização Essa concepção remete a criação do termo empreendedorismo na década de 1940 pelo economista austríaco Joseph A Schumpeter O perfil de um bom empreendedor compreende o seu papel no desenvolvimento econômico da sociedade e a importância de acompanhar as necessidades das pessoas Ou seja aspectos que definiram a concepção da ideia desse profissional e regem o espírito da atuação Dessa forma criatividade e curiosidade acompanham a empreitada Dentre as principais característica empreendedoras pode se destacar serem pessoas visionárias determinados e dinâmicos dedicados otimistas e apaixonados pelo que fazem independentes e constroem o próprio destino ficam ricos líderes e formadores de equipes bem relacionados organizados planejam possuem conhecimento assumem riscos calculados criam valor para a sociedade sabem tomar decisões sabem explorar ao máximo as oportunidades dentre outros Disponível em httpsbitly3rb7rrF Acesso em 10 abr 22 Partindo desse contexto sobre o perfil empreendedor veja as orientações a seguir a Escolha dois empreendedores as que você admire faça um breve histórico sobre a carreira deles as e descreva pelo menos três características empreendedoras dessa pessoa b Cada indivíduo possui a capacidade de desenvolver propostas inovadoras soluções que serão o seu diferencial gerando inovação incremental e inovação disruptiva Escolha e descreva pelo menos uma inovação desenvolvida por cada um desses empreendedores que você escolheu Essa inovação pode ser incremental ou disruptiva O arquivo da sua resposta deverá ter o tamanho máximo de 80MB Solte o arquivo ou clique aqui para selecionar upload instantâneo Responder Finalizar UNICESUMAR Política de privacidade 2017 Todos os direitos reservados MAPA EMPREENDEDORISMO 522022 1 QUESTÃO Clique no número da questão para visualizála QUESTÃO 1 Topo 5 7 4 JJ 04072022 0734 Página 1 de 1 a Explique se na sua empresa e na sua área de trabalho existe oportunidade para ser intraempreendedor Explique qual é o segmento de atuação desse negócio não é obrigatório apresentar o nome dessa empresa Caso não esteja trabalhando atualmente você pode construir o seu MAPA com base no último trabalho ou pode pesquisar junto a outros conhecidos sobre a empresa a qual eles trabalham R O seguimento de atuação é a área de vendas porta a porta de purificadores de água o fato de trabalhar porta a porta a porta facilita muito o intreempredendorismo uma vez que você pode focar em mais de um produto e agregar outros produtos que facilite a venda e ainda com isso conciliar com um Uber por exemplo uma forma de ganha um dinheiro extra e você pode deixar cartões e durante a corrida falar e expor sobre os produtos que você vende na rua pois já ocorreu da pessoa ver o purificador de água no carro e assim solicitar uma visita e se interessar e comprar o produto b Descreva se a sua liderança promove um ambiente de autonomia para tomar decisões e trazer novas ideias para a empresa Explique através de ações práticas como a empresa promove um ambiente inovador ou não desenvolve práticas para que ocorra a inovação R Sim pois sempre que surge os imprevistos estou disposto a resolver e mais que isso sempre procuro manter um climas de organização e motivação entre os pares favorecendo assim o clima para realização das atividades Pois como lida com público de forma geral não tendo especifico os treinamentos realizados facilitam com que consigamos sempre se manter atualizados e seguir com produtividade em alta c Dentro do seu setor você vai apresentar três ideias que possam trazer melhorias à sua empresa pode ser uma ideia a qual já tenha implementado Reiterando que caso não esteja trabalhando você pode apresentar uma empresa a qual já tenha trabalhado ou que tenha acesso às informações R Motivação o fato de manter um clima e ambiente agradável para realizar as atividades oferecendo boas ferramentas de trabalho o fato de oferecer também premiações como forma de incentivo e capacitação onde investe em treinamentos para melhorar e desempenhar e crescer dentro da empresa Parte 2 a Escolha dois empreendedores as que você admire faça um breve histórico sobre a carreira deles as e descreva pelo menos três características empreendedoras dessa pessoa O 1 exemplo Steve Jobs e Steve Wozniak criadores nada mais que da Apple I criado por Wozniak nas horas vagas Os amigos decidiram tentar vender o projeto para as empresas HP e Atari porém ambas negaram dizendo que computadores pessoais não teriam futuro no mercadoVista a descrença de grandes empresas em seu trabalho a dupla decidiu produzir os computadores com seus próprios recursos e vender por conta própria O Apple I não fez tanto sucesso foram vendidas cerca de 200 unidades a 666 dólares cada Atualmente o Apple I é peça de coleção e vale cerca de 50 Mil dólares Os lucros destas vendas sustentaram a Apple por mais um ano e permitiram o desenvolvimento de máquinas mais potentes O próximo a ser lançado foi o Apple II que fez muito sucesso Diferente de outros computadores o Apple II carregava o BASIC programa para programação da época na própria memória que totalizava 16 KB De espaço disponível 4 KB para o Basic e o restante para os dados dos programas Enquanto continuava na linha do Apple II a empresa começou a trabalhar na interface gráfica que já havia sido desenvolvida anteriormente pela Xerox Na época A Microsoft estava trabalhando para a Apple e Bill Gates conseguiu exemplares do Lisa Primeiro computador com interface gráfica a ser lançado no mercado Pouco antes do lançamento do Lisa Bill Gates lançou o Windows utilizando a mesma interface do Lisa porem com algumas funções modificadas O Lisa não fez muito sucesso chegando a deixar a Apple no vermelho Porem serviu de Base para o Macintosh que fez muito mais sucesso O Sistema operacional dele MacOS era o melhor da época usando muito menos memória A Apple passou a fabricar outros aparelhos eletrônicos a partir de então como o iPhone iPad iPod e outros aparelhos O sistema operacional da Apple o Mac não roda em outros computadores plataforma PC somente nos da Apple Algumas versões mais antigas rodam por uso de alguns truques mas o desempenho total do sistema só se atinge com um computador da Apple E o 2 escolhido é o Nubank começou com uma péssima experiência que David Vélez CEO e fundador teve com os serviços financeiros no BrasilColombiano David se formou em engenharia e finanças na Universidade de Stanford nos Estados Unidos Começou a carreira no mercado financeiro e seguiu nela até mudar para o mercado de investimento de risco em 2008Em 2011 David veio ao Brasil para liderar a operação da Sequoia uma empresa de capital de risco que por sinal é uma das investidoras do Nubank Junto da brasileira Cristina Junqueira e do americano Edward Wible Vélez fundou em 2013 o Nubank hoje o maior banco digital independente do mundo b Cada indivíduo possui a capacidade de desenvolver propostas inovadoras soluções que serão o seu diferencial gerando inovação incremental e inovação disruptiva Escolha e descreva pelo menos uma inovação desenvolvida por cada um desses empreendedores que você escolheu Essa inovação pode ser incremental ou disruptiva R A escolha da a Apple por ser inovação incremental que apesar de passar sempre por melhorias mantem seu padrão não apenas em seus sistemas mas no perfil mantendo assim seu público garantindo melhoria sem fugir do tradicionalismo E Nubank veio para desafiar a estrutura bancária tradicional que até então dominava o mercado de serviços financeiros no Brasil por exemplo A diferença entre ambas é que a inovação além de ela ser um novo negócio ela acaba com o negócio tradicional
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exclusivamente pelo seu Studeo no campo MAPA desta disciplina Toda e qualquer outra forma de entrega deste Modelo de Resposta MAPA não é considerada Problemas frequentes a evitar Coloque um nome simples no seu arquivo para não se confundir no momento de envio Se você usa OPEN OFFICE ou MAC transforme o arquivo em PDF para evitar incompatibilidades Verifique se você está enviando o arquivo correto É o MAPA da disciplina certa Ele está preenchido adequadamente Como enviar o arquivo Acesse no Studeo o ambiente da disciplina e clique no botão MAPA No final da página há uma caixa tracejada de envio de arquivo Basta clicar nela e então selecionar o arquivo de resposta da sua atividade Antes de clicar em FINALIZAR certifiquese de que está tudo certo pois uma vez finalizado você não poderá mais modificar o arquivo Sugerimos que você clique no link gerado da sua atividade e faça o download para conferir se está de acordo com o arquivo entregue Sobre plágio e outras regras Trabalhos copiados da internet ou de outros alunos serão zerados Trabalhos copiados dos anos anteriores também serão zerados mesmo que você tenha sido o autor A equipe de mediação está à sua disposição para o atendimento das dúvidas por meio do Fale com o Mediador em seu Studeo Aproveite essa ferramenta Contextualização Empreender dentro das empresas permite que inovações sejam feitas e novos resultados possam ser alcançados Chamamos essa visão de oportunidades e desenvolvimento de novas soluções a favor da organização de intraempreendedorismo A Google tem como um de seus princípios estimular o intraempreendedorismo Como prática interna a empresa faz com que seus funcionários dediquem 20 de seu tempo para projetos pessoais Um dos resultados desses projetos é o Gmail Ele possui uma busca precisa foi o primeiro serviço de email a oferecer um tamanho de armazenamento de 1 GB Paul Buchheit seu criador lançou o serviço por meio de convites Atualmente ter uma conta no Gmail é considerado praticamente indispensável Disponível em httpsbitly3xidaQn Acesso em 10 abr 22 Primeira etapa O intraempreendedorismo O intraempreendedorismo é algo acessível a todos nós enquanto funcionários e pode ser algo positivo para crescer dentro da empresa e desenvolver a própria carreira Mesmo ao trabalhar no setor público é possível desenvolver formas para otimizar o processo de funcionamento dessa organização Dentro desse contexto em nossa atividade MAPA você vai exercitar o intraempreendedorismo Veja as orientações a seguir a Explique se na sua empresa e na sua área de trabalho existe oportunidade para ser intraempreendedor Explique qual é o segmento de atuação desse negócio não é obrigatório apresentar o nome dessa empresa Caso não esteja trabalhando atualmente você pode construir o seu MAPA com base no último trabalho ou pode pesquisar junto a outros conhecidos sobre a empresa a qual eles trabalham b Descreva se a sua liderança promove um ambiente de autonomia para tomar decisões e trazer novas ideias para a empresa Explique através de ações práticas como a empresa promove um ambiente inovador ou não desenvolve práticas para que ocorra a inovação c Dentro do seu setor você vai apresentar três ideias que possam trazer melhorias à sua empresa pode ser uma ideia a qual já tenha implementado Reiterando que caso não esteja trabalhando você pode apresentar uma empresa a qual já tenha trabalhado ou que tenha acesso às informações xxx Segunda etapa Perfil do empreendedorismo Você tem um perfil empreendedor É comum as pessoas afirmarem que não tem afinidade para empreender e iniciar um negócio Empreendedor é alguém que realiza ou seja a pessoa que é capaz de produzir novas ideias com criatividade e empenho de realização Essa concepção remete a criação do termo empreendedorismo na década de 1940 pelo economista austríaco Joseph A Schumpeter O perfil de um bom empreendedor compreende o seu papel no desenvolvimento econômico da sociedade e a importância de acompanhar as necessidades das pessoas Ou seja aspectos que definiram a concepção da ideia desse profissional e regem o espírito da atuação Dessa forma criatividade e curiosidade acompanham a empreitada Dentre as principais característica empreendedoras pode se destacar serem pessoas visionárias determinados e dinâmicos dedicados otimistas e apaixonados pelo que fazem independentes e constroem o próprio destino ficam ricos líderes e formadores de equipes bem relacionados organizados planejam possuem conhecimento assumem riscos calculados criam valor para a sociedade sabem tomar decisões sabem explorar ao máximo as oportunidades dentre outros Disponível em httpsbitly3rb7rrF Acesso em 10 abr 22 Partindo desse contexto sobre o perfil empreendedor veja as orientações a seguir a Escolha dois empreendedores as que você admire faça um breve histórico sobre a carreira deles as e descreva pelo menos três características empreendedoras dessa pessoa b Cada indivíduo possui a capacidade de desenvolver propostas inovadoras soluções que serão o seu diferencial gerando inovação incremental e inovação disruptiva Escolha e descreva pelo menos uma inovação desenvolvida por cada um desses empreendedores que você escolheu Essa inovação pode ser incremental ou disruptiva O arquivo da sua resposta deverá ter o tamanho máximo de 80MB Solte o arquivo ou clique aqui para selecionar upload instantâneo Responder Finalizar UNICESUMAR Política de privacidade 2017 Todos os direitos reservados MAPA EMPREENDEDORISMO 522022 1 QUESTÃO Clique no número da questão para visualizála QUESTÃO 1 Topo 5 7 4 JJ 04072022 0734 Página 1 de 1 a Explique se na sua empresa e na sua área de trabalho existe oportunidade para ser intraempreendedor Explique qual é o segmento de atuação desse negócio não é obrigatório apresentar o nome dessa empresa Caso não esteja trabalhando atualmente você pode construir o seu MAPA com base no último trabalho ou pode pesquisar junto a outros conhecidos sobre a empresa a qual eles trabalham R O seguimento de atuação é a área de vendas porta a porta de purificadores de água o fato de trabalhar porta a porta a porta facilita muito o intreempredendorismo uma vez que você pode focar em mais de um produto e agregar outros produtos que facilite a venda e ainda com isso conciliar com um Uber por exemplo uma forma de ganha um dinheiro extra e você pode deixar cartões e durante a corrida falar e expor sobre os produtos que você vende na rua pois já ocorreu da pessoa ver o purificador de água no carro e assim solicitar uma visita e se interessar e comprar o produto b Descreva se a sua liderança promove um ambiente de autonomia para tomar decisões e trazer novas ideias para a empresa Explique através de ações práticas como a empresa promove um ambiente inovador ou não desenvolve práticas para que ocorra a inovação R Sim pois sempre que surge os imprevistos estou disposto a resolver e mais que isso sempre procuro manter um climas de organização e motivação entre os pares favorecendo assim o clima para 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criadores nada mais que da Apple I criado por Wozniak nas horas vagas Os amigos decidiram tentar vender o projeto para as empresas HP e Atari porém ambas negaram dizendo que computadores pessoais não teriam futuro no mercadoVista a descrença de grandes empresas em seu trabalho a dupla decidiu produzir os computadores com seus próprios recursos e vender por conta própria O Apple I não fez tanto sucesso foram vendidas cerca de 200 unidades a 666 dólares cada Atualmente o Apple I é peça de coleção e vale cerca de 50 Mil dólares Os lucros destas vendas sustentaram a Apple por mais um ano e permitiram o desenvolvimento de máquinas mais potentes O próximo a ser lançado foi o Apple II que fez muito sucesso Diferente de outros computadores o Apple II carregava o BASIC programa para programação da época na própria memória que totalizava 16 KB De espaço disponível 4 KB para o Basic e o restante para os dados dos programas Enquanto continuava na linha do Apple II a empresa começou a trabalhar na interface gráfica que já havia sido desenvolvida anteriormente pela Xerox Na época A Microsoft estava trabalhando para a Apple e Bill Gates conseguiu exemplares do Lisa Primeiro computador com interface gráfica a ser lançado no mercado Pouco antes do lançamento do Lisa Bill Gates lançou o Windows utilizando a mesma interface do Lisa porem com algumas funções modificadas O Lisa não fez muito sucesso chegando a deixar a Apple no vermelho Porem serviu de Base para o Macintosh que fez muito mais sucesso O Sistema operacional dele MacOS era o melhor da época usando muito menos memória A Apple passou a fabricar outros aparelhos eletrônicos a partir de então como o iPhone iPad iPod e outros aparelhos O sistema operacional da Apple o Mac não roda em outros computadores plataforma PC somente nos da Apple Algumas versões mais antigas rodam por uso de alguns truques mas o desempenho total do sistema só se atinge com um computador da Apple E o 2 escolhido é o Nubank começou com uma péssima experiência que David Vélez CEO e fundador teve com os serviços financeiros no BrasilColombiano David se formou em engenharia e finanças na Universidade de Stanford nos Estados Unidos Começou a carreira no mercado financeiro e seguiu nela até mudar para o mercado de investimento de risco em 2008Em 2011 David veio ao Brasil para liderar a operação da Sequoia uma empresa de capital de risco que por sinal é uma das investidoras do Nubank Junto da brasileira Cristina Junqueira e do americano Edward Wible Vélez fundou em 2013 o Nubank hoje o maior banco digital independente do mundo b Cada indivíduo possui a capacidade de desenvolver propostas inovadoras soluções que serão o seu diferencial gerando inovação incremental e inovação disruptiva Escolha e descreva pelo menos uma inovação desenvolvida por cada um desses empreendedores que você escolheu Essa inovação pode ser incremental ou disruptiva R A escolha da a Apple por ser inovação incremental que apesar de passar sempre por melhorias mantem seu padrão não apenas em seus sistemas mas no perfil mantendo assim seu público garantindo melhoria sem fugir do tradicionalismo E Nubank veio para desafiar a estrutura bancária tradicional que até então dominava o mercado de serviços financeiros no Brasil por exemplo A diferença entre ambas é que a inovação além de ela ser um novo negócio ela acaba com o negócio tradicional