Teoria-X-e-Y-de-McGregor-na-Lideranca-de-Startups

Liderar uma equipe requer uma série de habilidades que os gestores precisam desenvolver Dessa forma ser um bom líder envolve conhecimento sobre gestão uma ótima habilidade para lidar com pessoas e jogo de cintura para encarar os problemas diários e normais em qualquer empresa No caso das startups estar à frente de um time de colaboradores é ainda mais desafiador Para liderar uma equipe desse tipo de empresa mais arrojada e moderna os gestores precisam desenvolver a sua equipe lembrando das particularidades desse modelo de negócio O trecho acima foi extraído do texto Como liderar uma equipe de startup Disponível em httpsbitly3LYxaf0 Acesso em 11 abr 22 Partindo dos estudos sobre liderança e trabalho em equipe construa um texto diferenciando o que é a Teoria X e Teoria Y e de que forma cada uma delas deve favorecer ou prejudicar a liderança dentro das startups A Teoria McGregor é uma ferramenta para identificar e compreender os colaboradores corporativos É dividido em duas teorias X e Y que colocam dois perfis abertos para classificar as pessoas É interessante que os gestores possam designar e acompanhar seus funcionários no processo Douglas McGregor é um psicólogo americano que ministrou cursos de administração por muitos anos Sua afirmação mais famosa veio na década de 1950 com a publicação de The Human Aspect of Business Neste trabalho o doutorado em psicologia propõe duas divisões da personalidade denominadas Teoria X e Teoria Y Coletivamente essas proposições são conhecidas como teorias de McGregor Nesse trabalho Douglas propõe dois tipos de pessoas com as quais os gerentes precisam lidar dentro de uma organização É tudo baseado no estudo da natureza humana onde podem ser mapeadas as personalidades mais comuns no mundo do trabalho Basicamente a Teoria X e a Teoria Y de McGregor representam dois tipos de pessoas dentro de uma organização A Teoria X define o trabalho como uma coisa desagradável para a maioria das pessoas Por sua vez a Teoria Y mostra pessoas que naturalmente trazem trabalho e outras atividades Dessa forma é possível conhecer cada grupo de pessoas do negócio promovendo a motivação ou o desenvolvimento dos colaboradores A Teoria X afirma que a grande maioria das pessoas veem o trabalho como um processo desagradável Dito isso as pessoas desse grupo têm certa aversão a assumir responsabilidades e se adaptar às definições de trabalho Também conhecido como a hipótese da mediocridade em massa o trabalho é visto como um mal necessário para obter dinheiro Portanto concluiuse que essas pessoas só podem alcançar bons resultados se estiverem acompanhadas de seu superior imediato Este último deve impor controlar ou mesmo usar castigos elogios dinheiro etc só assim e com maior esforço físico os trabalhadores poderão atingir os objetivos da organização McGregor então define que as pessoas com essa teoria pensam e sentem mais do que outras então elas tendem a ficar menos satisfeitas com seus trabalhos A Teoria Y acredita que as pessoas consideram o trabalho uma coisa normal e bonita da vida e também uma espécie de lazer É exatamente o oposto de outra teoria de que as pessoas são consideradas muito capazes Eles também são mais responsáveis e criativos e gostam de trabalhar e desenvolver suas atividades Portanto as empresas precisam fornecer espaço para o desenvolvimento desses profissionais Ou seja segundo a teoria de McGregor são eles que mais se preocupam com as ações e movimentos corporativos Sem mencionar que eles podem fazer o melhor em situações como desafiar envolver e influenciar decisões de negócios Cada uma das teorias de Douglas McGregor especifica um plano de negócios e uma organização Na Teoria X as pessoas são menos motivadas para o trabalho dependendo da orientação direta de um supervisor ou gerente Ao contrário da Teoria Y as pessoas trazem maior motivação e precisam estar mais envolvidas na tomada de decisões e na negociação do trabalho Em suma se uma empresa tem muitos trabalhadores com características da Teoria X ela precisa fazer algum trabalho Esses trabalhos precisam ser capazes de desenvolver as características da Teoria Y em tais funcionários por outro lado se a empresa possui mais grupos Y de pessoas ela precisa de condições favoráveis para a execução do trabalho desenvolvido Então as empresas precisam investir em ferramentas e planejar o bom desenvolvimento de seus colaboradores Além de contar com profissionais qualificados do RH como psicólogos para definir cada grupo dentro da empresa