TCC Administracao - Lideranca nas Organizacoes - Revisao Bibliografica

Em anexo segue um template que podem utilizar no trabalho Inserí apenas a primeira capa que irão utilizar no TCC Instruções O trabalho deverá ser entregue no dia 17042023 O trabalho deve ter entre 2 a 3 páginas abordando o tema geral do seu TCC Deverá seguir a formatação instruída segue em anexo também Deverão ser utilizado apenas fontes cientificas UNIVERSIDADE DE ARARAQUARA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO E TECNOLOGIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NOME DO ALUNO LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Araraquara 2023 1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 11 Liderança A liderança é um conceito fundamental em todas as esferas da vida desde os negócios e a política até as relações pessoais e familiares Na sua essência a liderança envolve a capacidade de inspirar e guiar outras pessoas em direção a um objetivo comum utilizando habilidades interpessoais e estratégicas para alcançar resultados positivos A liderança eficaz envolve muitas habilidades e traços incluindo empatia comunicação clara habilidades de resolução de problemas e a capacidade de tomar decisões difíceis Um líder deve ser capaz de inspirar e motivar os membros da equipe criando um ambiente de trabalho positivo e produtivo SCHEIN SCHEIN 2022 Embora existam muitas teorias sobre o que torna um líder eficaz algumas características são comuns em todos os líderes bemsucedidos Entre elas estão a habilidade de ouvir atentamente de aprender com os erros de liderar pelo exemplo de ser ético e transparente e de se adaptar às mudanças no ambiente em especial se hostil como um ambiente de guerra WILLINK BABIN 2019 A liderança pode ser desenvolvida em qualquer pessoa embora demande dedicação e compromisso para se tornar um líder eficaz Isso pode envolver a obtenção de uma educação formal em liderança como uma especialização ou um diploma em gestão de negócios ou a participação em cursos de desenvolvimento de liderança e treinamento como foi o caso apresentado por Polo Maximo e Weber 2005 sobre iniciativa da empresa Siemens e seu modelo de gestão visando transformar as ações da liderança em resultados para a empresa No subitem seguinte será descrito aspectos importantes da liderança com foco nas organizações 12 Liderança nas organizações A liderança nas organizações é fundamental para o sucesso e crescimento das empresas A liderança neste caso específico envolve a capacidade de influenciar inspirar e orientar os membros da equipe para alcançar objetivos comuns CHIAVENATO 2022 Um líder eficaz nas organizações deve possuir habilidades de comunicação clara e eficaz capacidade de tomada de decisão habilidades de resolução de problemas visão estratégica capacidade de delegação empatia e habilidades de negociação Além disso um líder eficaz deve ter uma compreensão clara dos valores e metas da empresa e ser capaz de alinhar as atividades da equipe com esses objetivos O líder também deve ser capaz de motivar e inspirar a equipe criando um ambiente de trabalho positivo e colaborativo conforme orientam Testa Lafargue e TilhetCoartet 2019 Outro aspecto importante da liderança nas organizações é a capacidade de lidar com mudanças e desafios Em especial estar disposto a aprender e evoluir continuamente buscando feedback e desenvolvimento pessoal Neste aspecto podese utilizar o que Chiavenato 2022 p 257 assinala como teoria dos traços buscar elementos de inteligência assertividade coragem astúcia ou algo neste sentido como responsáveis pelo comportamento de liderança Em síntese a liderança nas organizações é fundamental e condição necessária para o sucesso das empresas Um líder eficaz deve possuir habilidades interpessoais e estratégicas ser capaz de alinhar as atividades da equipe com os objetivos da organização criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo lidar com mudanças e desafios delegar tarefas e estar sempre em busca de feedback e desenvolvimento pessoal Além disso a liderança também pode ser influenciada pelo estilo de liderança adotado Existem muitos estilos de liderança incluindo autocrático democrático e laissezfaire cada um com suas próprias características que serão tratadas no subitem seguinte 13 Estilos de liderança Existem diversos estilos de liderança cada um com suas próprias características e abordagens Alguns dos principais estilos são Liderança autocrática Neste estilo de liderança o líder toma todas as decisões e tem controle total sobre a equipe Ele não dá espaço para opiniões ou contribuições da equipe Esse conceito de liderança pode levar a uma equipe desmotivada e com baixa produtividade Nesta linha a pesquisa de Silva Haveroth e Cunha 2022 o viés negativo desse estilo Os resultados apontaram que os auditores internos tendem a reportar em menor grau o relatório de recomendações quando seu superior é um líder autocrático conforme apontado pela literatura Além disso diferenças de tempo identificadas para tomada de decisão sugerem que o estilo de liderança pode ter influenciado a tomada decisão de reporte visto que quando o superior possui perfil de liderança autocrático o auditor interno tende a demandar maior tempo de tomada de decisão SILVA HAVEROTH CUNHA 2022 Liderança democrática Na liderança democrática o líder envolve a equipe na tomada de decisões e promove um ambiente colaborativo e participativo Esse estilo de liderança pode levar a uma equipe mais motivada engajada e com maior senso de propriedade em relação aos resultados Foi o que mostrou os estudos de Muniz e Rocha 2019 ao comparar os reflexos da liderança entre uma microempresa e empresa de médio porte do segmento eletro eletrônico de Garça SP aqueles autores identificaram a existência de semelhança entre os perfis e opiniões dos líderes e a visão dos respectivos liderados sendo compatível com a visão do líder no que diz respeito ao estilo exercido e isso representou influência de maneira positiva no desempenho organizacional Liderança laissezfaire Neste tipo de liderança o líder é mais um facilitador do que um direcionador Ele oferece orientação e recursos para a equipe mas permite que os membros tomem suas próprias decisões e definam suas próprias metas Esse estilo de liderança pode levar a uma equipe altamente autônoma criativa e inovadora mas também pode levar à desorganização e falta de direção Liderança transformacional A liderança transformacional é caracterizada pela capacidade do líder de inspirar e motivar a equipe a alcançar objetivos elevados e desafiadores Esse estilo de liderança envolve a comunicação clara de uma visão e valores além de incentivar a criatividade inovação e aprendizado contínuo Neste sentido este estilo aparenta ser o mais destacado da atualidade conforme se expressa Ferreira Martins e Santos 2021 Já a liderança transformacional tem sido a mais influente no atual contexto dos negócios visto que uma das principais características deste líder é a empatia eles demonstram competência acima da média e comemoram as realizações de seus liderados e usam o poder para ganhos no coletivo FERREIRA MARTINS SANTOS 2021 p 45 Nesta perspectiva existem diversos estilos de liderança cada um com suas próprias vantagens e desvantagens O estilo que um líder escolhe dependerá das necessidades da equipe do objetivo da organização e do contexto em que se encontra REFERÊNCIAS CHIAVENATO I Comportamento Organizacional A Dinâmica do Sucesso das Organizações 4a edição São Paulo Atlas 2022 FERREIRA H S MARTINS J N S SANTOS L F Liderança nas Organizações Revisão bibliográfica em periódicos nacionais Ciência Dinâmica v 14 n 1 p 2649 2021 MUNIZ E D A ROCHA R F Impacto da liderança em organizações Estudo comparativo sobre os reflexos da liderança entre uma microempresa e empresa de médio porte do segmento eletroeletrônico de Garça Revista Eletrônica eFatec v 9 n 1 2019 POLO E F MAXIMO M C WEBER W Desenvolvimento da liderança formal o modelo de gestão da Siemens Organizações Sociedade v 12 p 6581 2005 SCHEIN E H SCHEIN P Cultura Organizacional e Liderança 5a edição BarueriSP Atlas 2022 SILVA A HAVEROTH J CUNHA P R Influência do Estilo de Liderança e da Subordinação no Julgamento e Tomada de Decisão do Auditor Interno Revista de Educação e Pesquisa em Contabilidade REPeC v 16 n 1 2022 TESTA J P LAFARGUE J TILHETCOARTET V Coleção caixa de ferramentas Liderança São Paulo Editora Saraiva 2019 WILLINK J BABIN L Dicotomia da Liderança como equilibrar os desafios da responsabilidade extrema para liderar e vencer Rio de Janeiro Editora Alta Books 2019 UNIVERSIDADE DE ARARAQUARA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO E TECNOLOGIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NOME DO ALUNO LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Araraquara 2023 1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 11 Liderança A liderança é um conceito fundamental em todas as esferas da vida desde os negócios e a política até as relações pessoais e familiares Na sua essência a liderança envolve a capacidade de inspirar e guiar outras pessoas em direção a um objetivo comum utilizando habilidades interpessoais e estratégicas para alcançar resultados positivos A liderança eficaz envolve muitas habilidades e traços incluindo empatia comunicação clara habilidades de resolução de problemas e a capacidade de tomar decisões difíceis Um líder deve ser capaz de inspirar e motivar os membros da equipe criando um ambiente de trabalho positivo e produtivo SCHEIN SCHEIN 2022 Embora existam muitas teorias sobre o que torna um líder eficaz algumas características são comuns em todos os líderes bemsucedidos Entre elas estão a habilidade de ouvir atentamente de aprender com os erros de liderar pelo exemplo de ser ético e transparente e de se adaptar às mudanças no ambiente em especial se hostil como um ambiente de guerra WILLINK BABIN 2019 A liderança pode ser desenvolvida em qualquer pessoa embora demande dedicação e compromisso para se tornar um líder eficaz Isso pode envolver a obtenção de uma educação formal em liderança como uma especialização ou um diploma em gestão de negócios ou a participação em cursos de desenvolvimento de liderança e treinamento como foi o caso apresentado por Polo Maximo e Weber 2005 sobre iniciativa da empresa Siemens e seu modelo de gestão visando transformar as ações da liderança em resultados para a empresa No subitem seguinte será descrito aspectos importantes da liderança com foco nas organizações 12 Liderança nas organizações A liderança nas organizações é fundamental para o sucesso e crescimento das empresas A liderança neste caso específico envolve a capacidade de influenciar inspirar e orientar os membros da equipe para alcançar objetivos comuns CHIAVENATO 2022 Um líder eficaz nas organizações deve possuir habilidades de comunicação clara e eficaz capacidade de tomada de decisão habilidades de resolução de problemas visão estratégica capacidade de delegação empatia e habilidades de negociação Além disso um líder eficaz deve ter uma compreensão clara dos valores e metas da empresa e ser capaz de alinhar as atividades da equipe com esses objetivos O líder também deve ser capaz de motivar e inspirar a equipe criando um ambiente de trabalho positivo e colaborativo conforme orientam Testa Lafargue e TilhetCoartet 2019 Outro aspecto importante da liderança nas organizações é a capacidade de lidar com mudanças e desafios Em especial estar disposto a aprender e evoluir continuamente buscando feedback e desenvolvimento pessoal Neste aspecto podese utilizar o que Chiavenato 2022 p 257 assinala como teoria dos traços buscar elementos de inteligência assertividade coragem astúcia ou algo neste sentido como responsáveis pelo comportamento de liderança Em síntese a liderança nas organizações é fundamental e condição necessária para o sucesso das empresas Um líder eficaz deve possuir habilidades interpessoais e estratégicas ser capaz de alinhar as atividades da equipe com os objetivos da organização criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo lidar com mudanças e desafios delegar tarefas e estar sempre em busca de feedback e desenvolvimento pessoal Além disso a liderança também pode ser influenciada pelo estilo de liderança adotado Existem muitos estilos de liderança incluindo autocrático democrático e laissez faire cada um com suas próprias características que serão tratadas no subitem seguinte 13 Estilos de liderança Existem diversos estilos de liderança cada um com suas próprias características e abordagens Alguns dos principais estilos são Liderança autocrática Neste estilo de liderança o líder toma todas as decisões e tem controle total sobre a equipe Ele não dá espaço para opiniões ou contribuições da equipe Esse conceito de liderança pode levar a uma equipe desmotivada e com baixa produtividade Nesta linha a pesquisa de Silva Haveroth e Cunha 2022 o viés negativo desse estilo Os resultados apontaram que os auditores internos tendem a reportar em menor grau o relatório de recomendações quando seu superior é um líder autocrático conforme apontado pela literatura Além disso diferenças de tempo identificadas para tomada de decisão sugerem que o estilo de liderança pode ter influenciado a tomada decisão de reporte visto que quando o superior possui perfil de liderança autocrático o auditor interno tende a demandar maior tempo de tomada de decisão SILVA HAVEROTH CUNHA 2022 Liderança democrática Na liderança democrática o líder envolve a equipe na tomada de decisões e promove um ambiente colaborativo e participativo Esse estilo de liderança pode levar a uma equipe mais motivada engajada e com maior senso de propriedade em relação aos resultados Foi o que mostrou os estudos de Muniz e Rocha 2019 ao comparar os reflexos da liderança entre uma microempresa e empresa de médio porte do segmento eletro eletrônico de Garça SP aqueles autores identificaram a existência de semelhança entre os perfis e opiniões dos líderes e a visão dos respectivos liderados sendo compatível com a visão do líder no que diz respeito ao estilo exercido e isso representou influência de maneira positiva no desempenho organizacional Liderança laissezfaire Neste tipo de liderança o líder é mais um facilitador do que um direcionador Ele oferece orientação e recursos para a equipe mas permite que os membros tomem suas próprias decisões e definam suas próprias metas Esse estilo de liderança pode levar a uma equipe altamente autônoma criativa e inovadora mas também pode levar à desorganização e falta de direção Liderança transformacional A liderança transformacional é caracterizada pela capacidade do líder de inspirar e motivar a equipe a alcançar objetivos elevados e desafiadores Esse estilo de liderança envolve a comunicação clara de uma visão e valores além de incentivar a criatividade inovação e aprendizado contínuo Neste sentido este estilo aparenta ser o mais destacado da atualidade conforme se expressa Ferreira Martins e Santos 2021 Já a liderança transformacional tem sido a mais influente no atual contexto dos negócios visto que uma das principais características deste líder é a empatia eles demonstram competência acima da média e comemoram as realizações de seus liderados e usam o poder para ganhos no coletivo FERREIRA MARTINS SANTOS 2021 p 45 Nesta perspectiva existem diversos estilos de liderança cada um com suas próprias vantagens e desvantagens O estilo que um líder escolhe dependerá das necessidades da equipe do objetivo da organização e do contexto em que se encontra REFERÊNCIAS CHIAVENATO I Comportamento Organizacional A Dinâmica do Sucesso das Organizações 4a edição São Paulo Atlas 2022 FERREIRA H S MARTINS J N S SANTOS L F Liderança nas Organizações Revisão bibliográfica em periódicos nacionais Ciência Dinâmica v 14 n 1 p 2649 2021 MUNIZ E D A ROCHA R F Impacto da liderança em organizações Estudo comparativo sobre os reflexos da liderança entre uma microempresa e empresa de médio porte do segmento eletroeletrônico de Garça Revista Eletrônica eFatec v 9 n 1 2019 POLO E F MAXIMO M C WEBER W Desenvolvimento da liderança formal o modelo de gestão da Siemens Organizações Sociedade v 12 p 6581 2005 SCHEIN E H SCHEIN P Cultura Organizacional e Liderança 5a edição BarueriSP Atlas 2022 SILVA A HAVEROTH J CUNHA P R Influência do Estilo de Liderança e da Subordinação no Julgamento e Tomada de Decisão do Auditor Interno Revista de Educação e Pesquisa em Contabilidade REPeC v 16 n 1 2022 TESTA J P LAFARGUE J TILHETCOARTET V Coleção caixa de ferramentas Liderança São Paulo Editora Saraiva 2019 WILLINK J BABIN L Dicotomia da Liderança como equilibrar os desafios da responsabilidade extrema para liderar e vencer Rio de Janeiro Editora Alta Books 2019