Orçamento de Obras e Serviços de Engenharia - Planilha Detalhada e Ponderações

ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO PARA OBRAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA OBRA NONONONO LOCAL NONONONO PREÇO R CÓDIGO DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UNID QUANT A UNITÁRIO B PARCIAL A x B SUBTOTAL SERVIÇOS PRELIMINARES 240000 0101 Limpeza do terreno m 2 20000 150 30000 0102 Barracão ud 210000 210000 MOVIMENTO DE TERRA 160000 0201 Regularização mecânica m 3 50000 220 110000 0202 Aterro compactado mecanicamente m 3 10000 500 50000 PREÇO GLOBAL R 400000 I ORÇAMENTO PONDERAÇÕES CONCEITO ORÇAMENTO PONDERAÇÕES ENTENDESE POR ORÇAMENTO A DETERMINAÇÃO COM MARGEM DE ACERTO TÃO ELEVADA QUANTO POSSÍVEL O PREÇO DE UMA OBRA OU DE UM SERVIÇO DE ENGENHARIA ANTES DE SUA EXECUÇÃO ELABORADO COM BASE EM DOCUMENTOS ESPECÍFICOS TAIS COMO PROJETOS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS MEMO RIAIS CADERNO DE ENCARGOS CONDIÇÕES CONTRATUAIS E DEMAIS FATORES QUE POSSAM INFLUENCIAR O PREÇO FINAL IMPORTÂNCIA I AVALIARÁ SE OS RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS DISPONÍVEIS PODEM ATENDER AS RESPECTIVAS DESPESAS II QUAL A MODALIDADE DE LICITAÇÃO QUE DEVERÁ SER ADOTADA III SERVIRÁ COMO REFERENCIAL AOS INTERESSADOS QUE PRETENDAM APRESEN TAR PROPOSTA COM BASE NO ORÇAMENTO A ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTO PONDERAÇÕES CAUTELAS 1 O ORÇAMENTO A SER ELABORADO DEVERÁ CONTER CLARAMENTE TODOS OS SERVIÇOS MATERIAIS EQUIPAMENTOS E DEMAIS ELEMENTOS A SEREM APLICADOS NA OBRA EM CONSONÂNCIA COM O PROJETO BÁSICO EOU EXECUTIVO REFERENTE AO OBJETO A SER LICITADO ORÇAMENTO PONDERAÇÕES CAUTELAS 2 O ORÇAMENTO DEVERÁ SER ELABORADO A PARTIR DO LEVANTAMENTO DOS QUANTI TATIVOS FÍSICOS DOS PROJETOS DAS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DOS MEMORIAIS DESCRITIVOS OBEDECIDAS RIGOROSAMENTE AS LEIS SOCIAIS E ENCARGOS TRABALHISTAS E DEMAIS CUSTOS ORÇAMENTO PONDERAÇÕES CAUTELAS 3 OS ENCARGOS COMO REFEIÇÕES TRANSPORTE EPI UNIFORMES FERRAMENTAS MANUAIS SEGURO DE VIDA EM GRUPO DIRETAMENTE RELACIONADAS COM A MÃODEOBRA DEVEM SER ACRESCIDOS ÀS LEIS SOCIAIS COMO ENCARGOS COMPLEMENTARES DE MÃODE OBRA CONFORME DETERMINA A ATUAL LEGISLAÇÃO CONTÁBIL E TRABALHISTA ORÇAMENTO PONDERAÇÕES CAUTELAS 4 TODOS OS CUSTOS INDIRETOS COMO A INSTALAÇÃO DO CANTEIRO DE OBRA ADMINISTRAÇÃO LOCAL CANTEIRO DE OBRAS MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO E CORRELATOS DEVEM SER APOSTOS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA E NÃO NO BDI OU LDI ORÇAMENTO PONDERAÇÕES CAUTELAS 5 A COMPOSIÇÃO DO BDI OU LDI DEVERÁ CONTER TODOS OS ITENS RELATIVOS AO CUSTO INDIRETO DA ADMINISTRAÇÃO CENTRAL EVENTUAIS TAXAS DE RISCO CUSTOS FINANCEIROS TRIBUTOS LUCRO OPERACI ONAL OS TRIBUTOS IRPJ E CSLL QUE SÃO PERSONALÍSTICOS NÃO DEVEM SER INCLUÍDOS NA COMPOSIÇÃO DO BDI FOSSE COMO ITEM ESPECÍFICO DA PLANILHA OU ORÇAMENTO INCLUSIVE PARA OS CASOS DE DISPENSA E DE INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO ORÇAMENTO PONDERAÇÕES PECULARIEDADES O ORÇAMENTO ALÉM DE SER PAUTADO POR PRINCÍPIOS NORMAS CRITÉRIOS E EXPERIÊNCIA DEVE SER CAPAZ DE RETRATAR A REALIDADE DO PROJETO E DEMAIS PECULARIEDADESCOMO ORÇAMENTO PONDERAÇÕES PECULARIEDADES I O ORÇAMENTO É APROXIMADO TODO ORÇAMENTO NÃO É EXATO PORÉM DEVE SER O MAIS PERFEITO POSSÍVEL DEPENDE DE VARIÁVEIS INTRÍNSECAS A SABER ORÇAMENTO PONDERAÇÕES PECULARIEDADES PROCESSOS PRODUTIVOS DIFERENTES DEPENDE DA PRODUTIVIDADE DAS EQUIPES ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS CONDIÇÕES MÉDIAS DE CONSUMO PREÇOS DOS INSUMOS E IMPOSTOS ISS PERDA REAPROVEITAMENTO DE INSUMOS EQUIPAMENTO SALÁRIO E BONIFICAÇÕES DE PESSOAL DESPESAS GERAIS IMPREVISTOS E OUTROS O ORÇAMENTO NÃO É MATEMATICAMENTE EXATO ORÇAMENTO PONDERAÇÕES PECULARIEDADES II O ORÇAMENTO É ESPECÍFICO O ORÇAMENTO DE UM MESMO OBJETO VARIA EM FUNÇÃO DE NOVAS CONDIÇÕES DE EXECUÇÃO COMO PARA CADA EMPRESA A UM DETERMINADO CONTRATANTE AO LOCAL DE EXECUÇÃO DO OBJETO O ORÇAMENTO NÃO PODE SER GENÉRICO ORÇAMENTO PONDERAÇÕES PECULARIEDADES III O ORÇAMENTO É DINÂMICO O ORÇAMENTO DE UM MESMO OBJETO VARIA EM FUNÇÃO DE CONDIÇÕES TEMPORAIS COMO AS CONDIÇÕES LEGAIS POLÍTICAS METODOLOGIAS TÉCNICAS INOVADORAS ALTERAÇÃO DE CUSTOS E PREÇOS INSUMOS MATERIAIS E EQUIPAMENTOS TRIBUTOS CENÁRIOS FINANCEIROS SISTEMAS GERENCIAIS O ORÇAMENTO TORNASE INEXPRESSIVOSUPERADO ORÇAMENTO PONDERAÇÕES PRIORIDADE DE EXECUÇÃO O ORÇAMENTISTA DEVERÁ OBSERVAR QUAL A PRIORIDADE A SER ADOTADA PARA A EXECUÇÃO DO OBJETO VISTO QUE CADA UMA DELAS GERARÁ UM ORÇAMENTO DIFERENTE SÃO ELAS QUALIDADE PRAZO CUSTO PECULARIEDADES ORÇAMENTO PONDERAÇÕES PROJETOS EXECUTIVOS BEM DETALHADOS TODOS OS PROJETOS COMPLEMENTARES ESTÃO DISPONÍVEIS MEMORIAL DESCRITIVO BEM DETALHADO EXISTÊNCIA DE NORMAS ESPECIFICAS DO CLIENTE EXISTÊNCIA DE UM PROGRAMA DE CONTROLE DE QUALIDADE FISCALIZAÇÃO RÍGIDA PRIORIDADE DE EXECUÇÃO É QUALIDADE PECULARIEDADES ORÇAMENTO PONDERAÇÕES PROJETOS BÁSICOS EOU EXECUTIVOS BEM DETALHADOS E DISPONÍVEIS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS BEM DETALHADAS MEMORIAIS DESCRITIVOS BEM DETALHADOS POUCA EXIGÊNCIA DO CLIENTE FISCALIZAÇÃO NORMAL PRIORIDADE DE EXECUÇÃO É CUSTO PECULARIEDADES ORÇAMENTO PONDERAÇÕES PROJETOS BÁSICOS EOU EXECUTIVOS BEM DETALHADOS E DISPONÍVEIS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS BEM DETALHADAS MEMORIAIS DESCRITIVOS BEM DETALHADOS EXIGÊNCIA DE REDE PERTCOM CRONOGRAMA FÍSICO DETALHADO FISCALIZAÇÃO RÍGIDA SOBRE O ANDAMENTO MULTAS PESADAS POR DIA DE ATRAZO ALTA EXIGÊNCIA DO CLIENTE PRIORIDADE DE EXECUÇÃO É PRAZO PECULARIEDADES ORÇAMENTO PONDERAÇÕES TEMA II ORÇAMENTO CONCEITOS INSUMOS SÃO OS MATERIAIS OS EQUIPAMENTOS A MÃO DEOBRA SUBEMPREITEIROS E OUTROS QUE FAZEM PARTE DA COMPOSIÇÃO DE UM SERVIÇO DEFINIDO SEMPRE EM FUNÇÃO DE UMA UNIDADE ENCARREGADO DE CONCRETO SERVENTE CIMENTO AREIA BRITA BETONEIRA 320 L VIBRADOR DE IMERSÃO TORRE COM GUINCHO FERRAMENTAS MANUAIS ORÇAMENTO CONCEITOS SERVIÇO INSUMOS ENCARREGADO DE CONCRETO SERVENTE CIMENTO AREIA BRITA BETONEIRA 320 L VIBRADOR DE IMERSÃO TORRE COM GUINCHO FERRAMENTAS MANUAIS SERVIÇO CONCRETO M3 É A COMPOSIÇÃO DE DIVERSOS INSUMOS FUNDAMENTADA NOS PROJETOS NO MÉTODO CONSTRUTIVO NAS ESPECIFICAÇÕES DE MATERIAIS E NAS NORMAS DE EXECUÇÃO QUE COMPÕEM AS DIVERSAS ATIVIDADES DAS ETAPAS DE UMA OBRA OU DE UM SERVIÇO DE ENGENHARIA ORÇAMENTO CONCEITOS LEIS SOCIAIS LS Previdência Social INSS 2000 Fundo de Garantia por Tempo de Serviço FGTS 800 Salário Educação 250 Serviço Social da Indústria Sesi 150 Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Senai 100 Serviço de Apoio à Pequena e Média Empresa Sebrae 060 Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária Incra 020 Seguro Contra Acidentes de Trabalho INSS 300 Serviço Social da Indústria da Construção e Mobiliário Seconci 100 Total Grupo A 3780 Repouso Semanal Remunerado 1776 Férias Bonificações de 13 1480 Feriados 407 Auxílio Enfermidade e Faltas Justificadas 185 Acidente de Trabalho 015 Licença Paternidade 004 13º Salário 1110 Adicional Noturno 054 Total Grupo B 5031 C Incidência do Grupo A sobre o Grupo B 1902 B Encargos com Incidência de A Encargos Sociais Horista A Encargos Básicos ORÇAMENTO CONCEITOS Aviso prévio 1816 Depósito por despedida injusta 506 Indenização adicional 143 Incidência do Grupo A no Aviso Prévio sem FGTS e SECONCI 523 Total Grupo D 2988 Equipamento de segurança EPI 371 Seguro de vida e acidentes 096 Vale transporte 482 Vale compras 2011 Café da manhã 492 Total Grupo E 3452 Total A B C D E 17153 Fonte SINDUSCON PR D Encargos ligados à demissão do trabalhador E Outros Os itens do Grupo E Outros devem ser calculados segundo o critério do proponenteadministração LEIS SOCIAIS LS Encargos intersindicais são provenientes de acordos coletivos Vale transporte Café da manhã Vale compras Seguros etc Equipamentos de Proteção Individual são de uso pessoal para prevenir acidentes Ferramentas Seguro em grupo Outros ORÇAMENTO CONCEITOS I EPI EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL EPI 1 n P1F1 P2F2 P3F3 PnFn N S x 100 N Número de trabalhadores na obra S Salário médio mensal P1 P2 P3Pn Custo de cada um dos EPI Sendo t tempo de permanência do EPI à disposição da obra VU vida útil do EPI em meses F1 F2 F3Fn Fator de utilização do EPI dado por t 12 x VU F LEIS SOCIAIS LS ORÇAMENTO CONCEITOS II VALETRANSPORTE C1 Tarifa de transporte urbano N Número de dias trabalhado no mês S Salário médio mensal dos trabalhadores 006 Redução de 6 sobre o saláriomês pois os empregadores obrigamse a custear apenas o seu excedente 2 x C1 x N S x 006 S x 100 VT Dias Foram considerados 22 dias úteis por mês LEIS SOCIAIS LS ORÇAMENTO CONCEITOS III VALECOMPRAS C2 x N x 095 S x 100 VC C2 ValeRefeição definido em Acordo Sindical N Número de dias trabalhado no mês S Salário médio mensal dos trabalhadores 095 Considerado um limite mínimo de 95 para os custos subsiados pelos empregadores Dias Foram considerados 22 dias úteis por mês LEIS SOCIAIS LS ORÇAMENTO CONCEITOS IV CAFÉ DA MANHÃ C3 Custo do café da manhã N Número de dias trabalhado no mês S Salário médio mensal dos trabalhadores 001 Considerada dedução de 1 sobre o saláriohora por dia útil trabalhado relativo ao custeio da refeição mínima pelo trabalhador Dias Foram considerados 22 dias úteis por mês C3 x N 0033 x S x 22 x 001 S x 100 VC LEIS SOCIAIS LS ORÇAMENTO CONCEITOS CUSTO DIRETO É O CUSTO DE EXECUÇÃO DOS SERVIÇO QUE COMPÕEM UMA OBRA OU UM SERVIÇO DE ENGENHARIA ACRESCIDO DAS LEIS SOCIAIS QUE INCIDEM SOBRE A MÃODEOBRA EXEMPLO CUSTO DIRETO DO SERVIÇO CONCRETO OBS LS LEIS SOCIAIS CUSTO DOS INSUMOS ENCARREGADO DE CONCRETO LS SERVENTE LS CIMENTO AREIA BRITA BETONEIRA 320 L VIBRADOR DE IMERSÃO TORRE COM GUINCHO FERRAMENTAS MANUAIS ORÇAMENTO CONCEITOS CUSTO INDIRETO SÃO OS CUSTOS DOS SERVIÇOS NECESSÁRIOS NO CANTEIRO DE OBRAS PARA A EXECUÇÃO DA OBRA MAS QUE NÃO INTEGRAM A MESMA SÃO NECESSÁRIOS SOMENTE DURANTE A SUA EXECUÇÃO QUANDO DA CONCLUSÃO DO OBJETO ELES SERÃO RETIRADOS EXEMPLO ESCRITÓRIO DEPÓSITOS ALOJA MENTOS TAPUMES ETC ORÇAMENTO CONCEITOS ESCRITÓRIO DEPÓSITOS DORMITÓRIOS OFICINAS RESTAURANTES INSTALAÇÕES PROVISÓRIAS DE ÁGUA E LUZ MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS É A QUANTIDADE DE EQUIPAMENTOS x CUSTO DO RESPECTIVO TRANSPORTE MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE PESSOAL É A QUANTIDADE DE PESSOAS x CUSTO DO DESLOCAMENTO TAPUMES E CERCAS PLACAS E OUTROS CUSTOS INDIRETOS CANTEIRO DE OBRAS CI DEVEM SER INSERIDOS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA ORÇAMENTO CONCEITOS CUSTO É O VALOR GASTO COM TODOS OS INSUMOS E SERVIÇOS CONSUMIDOS PELA EMPRESA PARA A EXECUÇÃO DE UMA OBRA EXEMPLOS MATERIAIS EQUIPAMENTOS SALÁRIOS DOS OPERÁRIOS E RESPECTIVOS ENCARGOS ETC CUSTO CUSTO DIRETO CUSTO INDIRETO ORÇAMENTO CONCEITOS DESPESA É A AVALIAÇÃO EM ESPÉCIE DE TODOS OS GASTOS COM BENS E SERVIÇOS RELATIVOS À MANUTENÇÃO DA ATIVIDADE EMPRESARIAL EXEMPLO DESPESAS ADMINISTRATIVAS DESPESAS CORRENTES SERVIÇOS DE CONSULTORIAS ETC CUSTOS GASTOS DE PRODUÇÃO VINCULADOS DIRETAMENTE AOS SERVIÇOS ATIVIDADEFIM DESPESAS GASTOS ADMINISTRATIVOS NÃO SE IDENTIFICAM DIRETAMENTE AOS SERVIÇOS ATIVIDADE MEIO ORÇAMENTO CONCEITOS CUSTO X DESPESA COMO DIFERENCIAR SE HIPOTETICAMENTE EU ELIMINAR ESTE GASTO A EXECUÇÃO DO SERVIÇO SERIA DIRETAMENTE AFETADA SE A RESPOSTA FOR AFIRMATIVA TRATASE DE CUSTO POIS ESTÁ VINCULADA A EXECUÇÃO DO SERVIÇO CASO CONTRÁRIO TEMOS UMA DESPESA ORÇAMENTO CONCEITOS COMO DIFERENCIAR EXEMPLO GASTO COM SALÁRIO DE DIRETOR COM TELEFONE COM ALMOXARIFE COM AUTOMÓVEL COM SEGURO COM ALIMENTAÇÃO É CUSTO OU DESPESA ANALISANDO COM CUIDADO VEREMOS QUE AO CORTAR OS GASTOS ACIMA NÃO TERÍAMOS ALTERAÇÃO NA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS PORTANTO TRATAMSE DE DESPESAS CUSTO X DESPESA ORÇAMENTO CONCEITOS DESPESAS INDIRETAS É O GASTO OPERACIONAL DE UMA EMPRESA DECORRENTE DE SUA ESTRUTURA E DAS OBRAS EOU DOS SERVIÇOS DE ENGENHARIA EM EXECUÇÃO AS DESPESAS INDIRETAS SÃO DIVIDIDAS EM DOIS TIPOS DA SEDE E FILIAIS SEDE DO CANTEIRO DE OBRA LOCAL ORÇAMENTO CONCEITOS DESPESAS INDIRETAS DA SEDE DIS DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI SÃO OS DISPENDIOS NECESSÁRIOS E INDISPENSÁVEIS PARA ADMINISTRAR A EXECUÇÃO DE CADA OBRA PELA SEDE OS GASTOS PROVENIENTES DAS DESPESAS COM A MANUTENÇÃO DA SEDE AS DESPESAS FINANCEIRAS E OS RISCOS E EVENTUAIS ORÇAMENTO CONCEITOS PESSOAL CUSTO DAS EQUIPES DO ESCRITÓRIO SEDE E FILIAIS SÓCIOS DIRETORES GERENTES TÉCNICOS SECRETÁRIAS SERVENTES VIGILANTES ETC INSTALAÇÕES FÍSICAS MANUTENÇÃO DOS IMÓVEIS ESCRITÓRIOS TERRENOS DEPÓSITOS DE MATERIAIS PÁTIO DE EQUIPAMENTOS E OFICINAS IMPOSTOS IPTU CUSTO DE LOCAÇÕES ETC VEÍCULOS E EQUIPAMENTOS VEÍCULOS EQUIPAMENTOS DE ESCRITÓRIO FOTOCOPIADORAS COMPUTADORES FAX ETC DESPESAS INDIRETAS DA SEDE DIS DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI ORÇAMENTO CONCEITOS DESPESAS CORRENTES ÁGUA LUZ TELEFONE INTERNET CELULARES JORNAIS ASSINATURAS DE REVISTAS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E DE LIMPEZA ETC SERVIÇOS E CONSULTORIAS CONSULTORIAS TÉCNICAS E JURÍDICAS ASSESSORIAS CONTÁBEIS PUBLICIDADE TREINAMENTO ETC OUTRAS DESPESAS AQUISIÇÃO DE EDITAIS DESPESAS COM LICITAÇÕES SEGUROS VIAGENS ANUIDADES ALUGUEL DE AUTOMÓVEIS ETC DESPESAS INDIRETAS DA SEDE DIS DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI ORÇAMENTO CONCEITOS DESPESAS FINANCEIRAS DEVE SER CONSIDERADO O VOLUME DE RECURSOS QUE A EMPRESA DISPÕE RISCO OU EVENTUAIS DE FORÇA MAIOR DE PREVISIBILIDADE RELATIVA COMO NATURAIS CHEIAS ETC ECONÔMICOS ATRASO NO PAGAMENTO ATRASOS DE TERCEIROS ETC HUMANOS GREVES ACORDOS JUDICIAIS ETC DESPESAS INDIRETAS DA SEDE DIS DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI ORÇAMENTO CONCEITOS III ORÇAMENTO DETERMINAÇÃO DAS DESPESAS INDIRETAS TEMA ORÇAMENTO CÁLCULO DAS DI DESPESAS INDIRETAS DA SEDE DIS DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI DIS DIS1 DIS2 DIS1 DESPESAS INDIRETAS DA OBRA ASSUMIDAS PELA SEDE DIS2 MANUTENÇÃO DA SEDE RATEADA ENTRE CADA OBRA GERENTE DO CONTRATO E AUXILIARES QUE ATUAM NA SEDE CONSULTORES ESPECIALIZADOS CONTADOR ADVOGADO VIAGENS ESTADIAS DE PROFISSIONAIS DA SEDE ETC DESPESAS INDIRETAS DIVERSAS NA SEDE DETERMINAÇÃO DAS DESPESAS INDIRETAS DA SEDE DE DESPESA ESPECÍFICA DA OBRA NA SEDE DMAC DESPESA MENSAL DA SEDE FMO FATURAMENTO MENSAL DA OBRA N PRAZO DE EXECUÇÃO DA OBRA EM MESES FMAC FATURAMENTO MENSAL DA SEDE DIS1 DE ONDE DIS2 DMAC x FMO x N FMAC DESPESAS INDIRETAS DA SEDE DIS DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI ORÇAMENTO CÁLCULO DAS DI SOB FORMA DE TAXAS dis dis1 dis2 SENDO dis1 DIS1 CDG x 100 dis2 DIS2 CDG x 100 E CDG CUSTO DIRETO GLOBAL DA OBRA R DIS1 DESPESAS INDIRETAS DA OBRA ASSUMIDAS PELA SEDE R DIS2 MANUTENÇÃO DA SEDE RATEADA ENTRE CADA OBRA R dis TAXA DE DESPESAS INDIRETAS DA SEDE dis1 TAXA DE DESPESAS INDIRETAS DA OBRA ASSUMIDA PELA SEDE dis2 TAXA DE MANUTENÇÃO DA SEDE RATEADA ENTRE CADA OBRA DESPESAS INDIRETAS DA SEDE DIS DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI ORÇAMENTO CÁLCULO DAS DI DESPESAS FINANCEIRAS SEDE DF DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI SÃO OS PAGAMENTOS À PRAZO E COMPREENDE UMA PARTE A PERDA MONETÁRIA DECORRENTE DA DEFASAGEM ENTRE A DATA DO EFETIVO DESENBOLSO E ADATA DA RECEITA CORRESPONDENTE E A OUTRA PARTE DE JUROS CORRESPONDENTES AO FINANCIAMENTO DA OBRA ORÇAMENTO CÁLCULO DAS DI df TAXA DE DESPESAS FINANCEIRAS DETERMINAÇÃO DAS DESPESAS FINANCEIRAS SEDE df 1 i n 30 x 1 j n 30 1 i TAXA DE INFLAÇÃO MÉDIA DO MÊS OU A MÉDIA DA INFLAÇÃO MENSAL DOS ÚLTIMOS MESES NÃO É A INFLAÇÃO FUTURA j JURO MENSAL DE FINANCIAMENTO DO CAPITAL DE GIRO COBRADO PELAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS n NÚMERO DE DIAS DECORRIDOS DESPESAS FINANCEIRAS SEDE DF DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI ORÇAMENTO CÁLCULO DAS DI DESPESAS INDIRETAS CANTEIRO DE OBRAS DIC DEVEM SER INSERIDAS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA SÃO OS DISPÊNDIOS NECESSÁRIOS PARA GERENCIAR A ESTRUTURA ADMINISTRATIVA E DE APOIO DO CANTEIRO DE OBRA QUER DO PONTO DE VISTA SALARIAL TÉCNICO OPERACIONAL ALIMENTAR DE SAÚDE E OUTROS CONSIDERANDOSE O VULTO DA OBRA A FIM DE DIMENSIONAR CORRETAMENTE A ESTRUTURA NECESSÁRIA ORÇAMENTO CÁLCULO DAS DI PESSOAL CUSTO DA EQUIPE TÉCNICA ARQUITETO ENGENHEIRO MESTRE TÉCNICO EM NEDIFICAÇÕES APONTADOR ALMOXARIFE LABORATORISTA VIGIA MECÂNICO TOPÓGRAFO ENFERMEIRO COZINHEIRO SECRETÁRIA SERVENTE TELEFONISTA CONTÍNUO ETC VEÍCULOS E EQUIPAMENTOS PICAPE AUTOMÓVEL BOMBAS DE RECALQUE MOTOR SERRAS CIRCULARES FAX TELEFONE CELULAR REFRIGERADOR RELÓGIO PONTO TELEVISÃO CALCU LADORA VENTILADOR COMPUTADOR IMPRESSORA ETC DESPESAS INDIRETAS CANTEIRO DE OBRAS DIC DEVEM SER INSERIDAS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA ORÇAMENTO CÁLCULO DAS DI DESPESAS CORRENTES ÁGUA LUZ TELEFONE INTERNET CELULARES MATERIAL DE ESCRITÓRIO MATERIAL DE ESCRITÓRIO DE COPA E DE LIMPEZA OUTROS OUTRAS DESPESAS COM PESSOAL ALUGUEL DE CASA APARTAMENTO PARA ALOJAMENTO TRANSPORTE ALUGUEL DE VEÍCULOS VALE TRANSPORTE ETC ALIMENTAÇÃO MUDANÇA DE PESSOAL CURSOS E TREINAMENTO VIAGENS LAZER CHURASCO CINEMA ETC OUTROS DESPESAS INDIRETAS CANTEIRO DE OBRAS DIC DEVEM SER INSERIDAS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA ORÇAMENTO CÁLCULO DAS DI SERVIÇOS E CONSULTORIAS CONTROLE TECNOLÓGICO CONSULTORIA TÉCNICA LAUDOS PERÍCIAS ETC OUTRAS DESPESAS SEGUROS EM GERAL ACIDENTE COLETIVO INCÊNDIO RESPONSABILIDADE CIVIL RISCOS DE ENGENHARIA DE VIDA ROUBO ETC OUTROS DESPESAS INDIRETAS CANTEIRO DE OBRAS DIC DEVEM SER INSERIDAS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA ORÇAMENTO CÁLCULO DAS DI Prof Rolf Dieter O F Bräunert Email rolfdieterigcombr Orçamento de Obras Ms Prof Osvaldo Sena Guimarães oguimaraesdivinoploisuemgcombr SEMPRE DEVERÁ ESTAR INCLUÍDO NA PLANILHA DE PREÇOS Art 40 XIII Lei 866693 MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS QUE É A QUANTIDADE DE EQUIPAMENTOS X CUSTO DO RESPECTIVO TRANSPORTE MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE PESSOAL QUE É A QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS X CUSTO DO DESLOCAMENTO DESPESAS INDIRETAS CANTEIRO DE OBRAS DIC DEVEM SER INSERIDAS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA ORÇAMENTO CÁLCULO DAS DI MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS E DE PESSOAL IV ORÇAMENTO LUCRO E TRIBUTOS TEMA LUCRO ORÇAMENTO LUCRO E TRIBUTOS É O RETORNO POSITIVO DE TODA ATIVIDADE COMERCIAL OU INDUSTRIAL DEPOIS DE DESCONTADAS AS DESPESAS I LUCRO OPERACIONAL TEÓRICO OU PROJETADO É O RESULTADO FINANCEIRO POSITIVO RESUL TANTE DA DIFERENÇA ENTRE O TOTAL DE RECEITAS E DESPESAS DE UMA OBRA APÓS SUA CONCLUSÃO E ANTES DO RECOLHIMENTO DO IRPJ E O CSLL II LUCRO LÍQUIDO É O RESULTADO FINANCEIRO POSITIVO RESULTANTE DA DIFERENÇA ENTRE O TOTAL DE RECEITAS E DESPESAS DE UMA OBRA OU SERVIÇO DE ENGENHARIA OU DE UM BEM APÓS SUA CONCLUSÃO OU FORNECIMENTO E APÓS O RECOLHIMENTO DO IRPJ E O CSLL LUCRO ORÇAMENTO LUCRO E TRIBUTOS LUCRO LÍQUIDO 1 IRPJ CSLL100 LUCRO OPERACIONAL IRPJ ALÍQUOTA DO IMPOSTO DE RENDA DA PESSOA JURÍDICA CSLL ALÍQUOTA DA CONTRIBUIÇÃO SOCIAL SOBRE O LUCRO LÍQUIDO LUCRO ORÇAMENTO LUCRO E TRIBUTOS CSLL 9 LUCRO LÍQUIDO LUCRO OPER 1 25 9100 LUCRO LÍQUIDO 066 EXEMPLO LUCRO LÍQUIDO 462 LUCRO OPERACIONAL 700 IRPJ 25 15 até R 20000 mensal ou R 240000 anual 10 sobre o que exceder LUCRO LÍQUIDO 700 LUCRO OPERACIONAL 909 LUCRO ORÇAMENTO LUCRO E TRIBUTOS TRIBUTO É UM DIREITO FISCAL SOBRE UM ATO OU ATIVIDADE PAGO EM DINHEIRO DE CARÁTER GERAL E OBRIGATÓRIO QUE O PODER PÚBLICO DIRETA OU INDIRETAMENTE EXIGE DE CADA PARTICULAR EM BENEFÍCIO COLETIVO PARA ATENDER ÀS DESPESAS DA ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTO LUCRO E TRIBUTOS TRIBUTO TRIBUTOS INSS INCIDEM SOBRE A MÃO DE OBRA INCLUÍDOS NO CUSTO DIRETO FGTS NÃO INCIDEM SOBRE O FATURAMENTO DA MÃODEOBRA ICMS INSIDEM SOBRE O MATERIAL INCLUÍDOS NO CUSTO DIRETO IPI NÃO INCIDEM SOBRE O FATURAMENTO DO MATERIAL COFINS INCIDEM SOBRE O FATURAMENTO INCLUÍDOS NO BDI CPMF ISS PIS IRPJ CSLL NÃO INCIDEM SOBRE O FATURAMENTO O IRPJ E CSLL NÃO DEVEM INTEGRAR O CÁLCULO DO BDI NEM TAMPOUCO A PLANILHA DE SERVIÇOS TRATAMSE DE TRIBUTOS DE NATUREZA DIRETA E PERSONALÍSTICA QUE ONERAM PESSOALMENTE O CONTRATADO NÃO DEVENDO SER REPASSADO À CONTRATANTE INCIDÊNCIA TRIBUTOS INCIDÊNCIA ORÇAMENTO LUCRO E TRIBUTOS TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO TCU a OS TRIBUTOS IRPJ E CSLL NÃO DEVEM INTEGRAR O CÁLCULO DO LDI NEM TAMPOUCO A PLANILHA DE CUSTO DIRETO POR SE CONSTITUÍREM EM TRIBUTOS DE NATUREZA DIRETA E PERSONALÍSTICA QUE ONERAM PESSOALMENTE O CONTRATADO NÃO DEVENDO SER REPASSADO À CONTRATANTE b OS ITENS ADMINISTRAÇÃO LOCAL INSTALAÇÃO DE CANTEIRO E ACAMPAMENTO E MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO VISANDO MAIOR TRANSPARÊNCIA DEVEM CONSTAR NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA E NÃO NO LDI a O GESTOR PÚBLICO DEVE EXIGIR DOS LICITANTES O DETALHAMENTO DA COMPOSIÇÃO DO LDI E DOS RESPECTIVOS PERCENTUAIS PRATICADOS ITENS 911 912 E 913 TC 00347820068 DOU DE 16032007 S 1 P 122 ACÓRDÃO Nº 3252007TCU PLENÁRIO O TCU PASSARÁ A UTILIZAR COMO REFERENCIAIS QUANDO DA FISCALIZAÇÃO DE OBRAS PÚBLICAS AS SEGUINTES PREMISSAS ACERCA DOS COMPONENTES DE LUCROS E DESPESAS INDIRETAS LDI V ORÇAMENTO BDI E PREÇOS TEMA ORÇAMENTO BDI E PREÇOS BDI OU BENEFÍCIO E DESPESAS INDIRETAS É O PERCENTUAL RELATIVO À SOMA DAS DESPESAS INDIRETAS SEDE E FILIAIS DO LUCRO OPERACIONAL E DOS TRIBUTOS PERMITIDOS QUE INCIDIRÁ SOBRE OS CUSTOS DIRETOS INDIRETOS E DESPESAS INDIRETAS DO CANTEIRO DE OBRAS UMA VEZ QUE É EXIGIDO QUE ESTES INCORPOREM TODOS OS ENCARGOS QUE ONERAM OS MESMOS BDI DESPESAS INDIRETAS LUCRO OPERACIONAL TRIBUTOS NÃO É UM VALOR FIXO BDI CÁLCULO POR FORA R 10000000 10 R 11000000 VALOR DA NOTA R 11000000 IMPOSTO SOBRE A NOTA 10 R 11000000 x 010 R 1100000 VALOR LÍQUIDO À RECEBER R 11000000 R1100000 R 9900000 TERÁ QUE DESEMBOLSAR MAIS R100000 À RECEBER R 10000000 IMPOSTO 10 BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS R 100000001 010 R 11111111 VALOR DA NOTA R 11111111 IMPOSTO SOBRE A NOTA 10 R 11111111 x 010 R 1111111 VALOR LÍQUIDO À RECEBER R 11111111 R1111111 R 10000000 CÁLCULO POR DENTRO À RECEBER R 10000000 IMPOSTO 10 BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS CALCULASE PRIMEIRO O VALOR GLOBAL OU VALOR TOTAL I CÁLCULO DO BDI A PARTIR DE VALORES EM REAIS CDG DIS DF R L 1 T 100 VG CDG CUSTO DIRETO GLOBALEM REAIS DIS DESPESAS INDIRETAS DA SEDE EM REAIS DF DESPESAS FINANCEIRAS EM REAIS R RISCO OU EVENTUAIS EM REAIS L LUCRO OPERACIONAL EM REAIS T SOMA DE TODOS OS TRIBUTOS EM VG VALOR GLOBAL OU FINAL DA OBRA EM REAIS BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS VG CDG BDI 1 X 100 A SEGUIR CALCULASE O BDI OU LDI I CÁLCULO DO BDI A PARTIR DE VALORES EM REAIS CDG CUSTO DIRETO GLOBALEM REAIS VG VALOR GLOBAL OU FINAL DA OBRA EM REAIS BDI BENEFÍCIO E DESPESAS INDIRETAS BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS 1 CUSTO DIRETO GLOBAL CDG R 262180000 custo direto da obra R 250000000 administração local canteiro R 12180000 A CÁLCULO DO BDI PELA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA VALORES EM REAIS 2 DESPESAS INDIRETAS DA SEDE DIS R 10487200 DIS1 despesas indiretas da obra R 8917200 DIS2 manutenção da sede rateado R 1570000 3º DESPESAS FINANCEIRAS DF R 4º RISCOS E EVENTUAIS R R 5º LUCRO OPERACIONA L R 19086704 6º TRIBUTOS T 665 COFINS 300 PIS 065 ISS 300 BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS 7 CÁLCULO DO VALOR GLOBAL R VG 8 CÁLCULO DO BDI BDI 9 APLICAR O BDI SOBRE CADA CUSTO DIRETO UNITÁRIO 262180000 10487200 19086704 1 665100 VALOR GLOBAL 312537658 312537658 262180000 BDI 1 1920 X 100 BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS BDI 1 dis x 1 df x 1 r x 1 l 1 t 1 X 100 dis TAXA DE DESPESAS INDIRETAS DA SEDE E FILIAIS EM NUMERAL df TAXA DE DESPESAS FINANCEIRAS EM NUMERAL r TAXA DE RISCO DO EMPREENDIMENTO EM NUMERAL l TAXA DE LUCRO OPERACIONAL EM NUMERAL t TAXA CORRESPONDENTE A SOMA DOS TRIBUTOS EM NUMERAL II CÁLCULO DO BDI A PARTIR DE ÍNDICES PERCENTUAIS BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS FAIXA REFERENCIAL DE VALORES PARA A COMPOSIÇÃO DO BDI COM BASE NO ACÓRDÃO Nº 32507 DO TCU MÍNIMO MÉDIO MÁXIMO DESPESAS INDIRETAS DA SEDE 011 407 803 DESPESAS FINANCEIRAS 000 059 120 RISCOS E EVENTUAIS 000 097 205 LUCRO OPERACIONAL 383 690 996 COFINS 300 300 300 PIS 065 065 065 ISS VARIA DE MUNICÍPIO PARA MUNICÍPIO 300 300 300 INTERVALO DE ADMISSIBILIDADE ITEM COMPONENTE DO BDI BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS 1 CUSTO DIRETO GLOBAL CDG R 262180000 custo direto da obra R 250000000 administração local canteiro R 12180000 B CÁLCULO DO BDI PELA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA VALORES EM 2 DESPESAS INDIRETAS DA SEDE DIS 400 DIS1 despesas indiretas da obra 340 DIS2 manutenção da sede rateado 060 3º DESPESAS FINANCEIRAS DF 4º RISCOS E EVENTUAIS R 5º LUCRO OPERACIONA L 700 6º TRIBUTOS T 665 COFINS 300 PIS 065 ISS 300 BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS B CÁLCULO DO BDI PELA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA VALORES EM BDI 1 004 x 1 0 x 1 0 x 1 007 1 00665 1 X 100 104 x 107 09335 BDI 1 X 100 BDI 1920 BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS 1 CUSTO DIRETO GLOBAL CDG R 262180000 custo direto da obra R 250000000 administração local canteiro R 12180000 C CÁLCULO DO BDI PELO PROPONENTE VALORES EM REAIS 2 DESPESAS INDIRETAS DA SEDE DIS R 10487200 DIS1 despesas indiretas da obra R 8917200 DIS2 manutenção da sede rateado R 1570000 3º DESPESAS FINANCEIRAS DF R 1546862 4º RISCOS E EVENTUAIS R R 2543146 5º LUCRO OPERACIONA L R 19373004 6º TRIBUTOS T 665 COFINS 300 PIS 065 ISS 300 BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS 7 CÁLCULO DO VALOR GLOBAL R VG 8 CÁLCULO DO BDI BDI 9 APLICAR O BDI SOBRE CADA CUSTO DIRETO UNITÁRIO 262180000 10487200 1546862 2543146 19373004 1 665100 VG R 317225722 317225722 262180000 BDI 1 2100 X 100 VG VALOR GLOBAL BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS 1 CUSTO DIRETO GLOBAL CDG R 262180000 custo direto da obra R 250000000 administração local canteiro R 12180000 2 DESPESAS INDIRETAS DA SEDE DIS 400 DIS1 despesas indiretas da obra 340 DIS2 manutenção da sede rateado 060 3º DESPESAS FINANCEIRAS DF 059 4º RISCOS E EVENTUAIS R 097 5º LUCRO OPERACIONA L 700 6º TRIBUTOS T 665 COFINS 300 PIS 065 ISS 300 D CÁLCULO DO BDI PELO PROPONENTE VALORES EM BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS BDI 1 004 x 1 00059 x 1 00097 x 1 007 1 00665 1 X 100 104 x 10059 x 10097 x 107 09335 BDI 1 X 100 BDI 2100 D CÁLCULO DO BDI PELO PROPONENTE VALORES EM BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS DESPESAS INDIRETAS DA SEDE TIPO TAXA FÓRMULA dis df r BENEFÍCIOS TIPO TAXA t a COFINS b PIS c ISS l lucro outras PROFISSIONAL LEGALMENTE HABILITADO PROPONENTE tributos abc CÁLCULO DO BDI PLANILHA DE COMPOSIÇÃO DO BDI DESCRIÇÃO DADOS E CARACTERÍSTICAS BÁSICAS Licitação Local OBRA ORÇAMENTO Nº CREA nº data despesas com a sede e rateio despesas financeiras riscos ou eventuais outras DESCRIÇÃO nome assinatura BDI 1 dis x 1 df x 1 r x 1 l 1 t 1 x 100 BDI ORÇAMENTO BDI E PREÇOS PREÇO É A PRESTAÇÃO PECUNIÁRIA DETERMINADA PELO CONTRATADO EXPRESSA EM MOEDA OU VALOR FIDUCIÁRIO A SER PAGA PELO CONTRATANTE COMPOSTO PELO CUSTO ACRESCIDO DOS TRIBUTOS E DE JUSTA MARGEM DE LUCRO PREÇOSERVIÇO CUSTOSERVIÇO LUCRO IMPOSTOS ORÇAMENTO BDI E PREÇOS É A PRESTAÇÃO PECUNIÁRIA DETERMINADA PELO CONTRATADO EXPRESSA EM MOEDA OU VALOR FIDUCIÁRIO A SER PAGA PELO CONTRATANTE COMPOSTO PELOS CUSTOS E DESPESAS ACRESCIDO DOS TRIBUTOS E DE JUSTA MARGEM DE LUCRO CUSTO DIRETO DA OBRA CUSTO INDIRETO DO CANTEIRO DESPESAS INDIRETA DO CANTEIRO DESPESAS INDIRETA DA SEDE LUCRO OPERACIONAL TRIBUTOS PREÇO GLOBAL PLANILHA PLANILHA PLANILHA BDI BDI BDI BDI CUSTO PREÇO GLOBAL OU FINAL ORÇAMENTO BDI E PREÇOS VI ORÇAMENTO GRAU DE DETALHAMENTO TEMA ORÇAMENTO GRAU GRAU DE DETALHAMENTO DO ORÇAMENTO É O NÍVEL DE PRECISÃO QUE SE FAZ NECESSÁRIO EM FUNÇÃO DE SEU OBJETIVO ANALÍTICO OU DETALHADO DETALHADO ALTA DETALHADA DOS SERVIÇOS POR PARÂMETROS KM M² CUB ETC ESTIMATIMADA DOS SERVIÇOS ESTIMATIVO OU NOÇÃO DE CUSTO EXPEDITO BAIXA SINTÉTICO OU PRELIMINAR RESUMIDO INTERMEDIÁRIA GRAU DE DETALHE ORÇAMENTO PRECISÃO AVALIAÇÃO ORÇAMENTO ESTIMATIVO É O LEVANTAMENTO DE CUSTO CONFORME O CASO SEM GRANDE PRECISÃO VISANDO UMA IDÉIA APROXIMADA DA ORDEM DE GRANDEZA DO CUSTO DA OBRA OU SERVIÇO DE ENGENHARIA INDICADORES POR METRO DE REDE DE ÁGUA OU DE ESGOTO POR HECTARE DE PLANTIO DE GRAMA POR MEGAWATT DE ENERGIA INSTALADA POR QUILÔMETRO DE ESTRADA POR METRO QUADRADO DE CALÇADA POR METRO QUADRADO DE CONSTRUÇÃO 1 ORÇAMENTO ESTIMATIVO POR INDICADORES ORÇAMENTO GRAU 2 ORÇAMENTO ESTIMATIVO PELO CUB CUB CUSTO UNITÁRIO BÁSICO É AMPLAMENTE UTILIZADO PARA SE OBTER UMA NOÇÃO DE CUSTO DA OBRA DE ENGENHARIA EM FASE DE ANTEPROJETO OU NÃO QUE SE PRETENDE EXECUTAR O CUB REPRESENTA O CUSTO DO METRO QUADRADO CONSTRUÍDO DE CADA PROJETO PADRÃO CALCULADO EM CONFORMIDADE COM OS COEFICIENTES FIXADOS PELA NBR 127212006 ORÇAMENTO ESTIMATIVO ORÇAMENTO GRAU ORÇAMENTO ESTIMATIVO NÃO ESTÃO INCLUÍDOS NO CUB PROJETOS BÁSICOS EOU EXECUTIVOS ARQUITETÔNICO ESTRUTURAL DE INSTALAÇÕES ESPECIAIS FUNDAÇÕES OUTROS SUBMURAMENTOS PAREDESDIAFRAGMA TIRANTES REBAIXAMENTO DE LENÇOL FREÁTICO ELEVADORES EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES FOGÕES AQUECEDORES BOMBAS DE RECALQUE INCINERAÇÃO AR CONDICIONADO CALEFAÇÃO VENTILAÇÃO E EXAUSTÃO OUTROS PLAYGROUND QUANDO NÃO CLASSIFICADO COMO ÁREA CONSTRUÍDA OBRAS E SERVIÇOS COMPLEMENTARES URBANIZAÇÃO RECREAÇÃO PISCINAS CAMPOS DE ESPORTE AJARDINAMENTO ORÇAMENTO GRAU ORÇAMENTO SINTÉTICO OU PRELIMINAR É ELABORADO A PARTIR DE LEVANTAMENTOS E ESTIMATIVAS DE QUANTIDADES DE MATERIAIS EQUIPAMENTOS SERVIÇOS E DE CUSTOS MÉDIOS QUANTIDADES LEVANTAMENTOS APROXIMADOS EXPEDITOS E PARÂMETROS COMPARATIVOS EX TAXA DE FÔRMA ENTRE 12 E 14 M² POR M³ DE CONCRETO CUSTOS UNITÁRIO PREÇOS PRÁTICADOS AQUELES DISPONÍVEIS POR CONSULTA REVISTAS ETC UNITÁRIO PARCIAL SUBTOTAL 40103 349809 40103000 40103004 Escavação mecânica de valas até 400m profund m 3 14280 762 108814 40103005 Reaterro de valas até 400m profund m 3 14280 916 130805 40103100 40103002 Assentamento tubo conc Furado pdreno Ø 020m m 3000 3673 110190 MOVIMENTO DE TERRA DRENAGEM DO TERRENO CUSTOS R MOVIMENTO DE TERRA E DRENAGEM TERRENO CÓDIGO DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UD QUANT ORÇAMENTO GRAU ORÇAMENTO ANALÍTICO OU DETALHADO É ELABORADO A PARTIR DE LEVANTAMENTOS CONSIDERANDOSE TODOS OS DOCUMENTOS TÉCNICOS PROJETOS MEMORIAIS ESPECIFICAÇÕES CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS O LOCAL A MINUTA DE CONTRATO E TODOS OS FATORES QUE POSSAM INTERFERIR NO CUSTO TOTAL UNITÁRIO PARCIAL SUBTOTAL 40103 349809 40103000 40103004 Escavação mecânica de valas até 400m profund m3 14280 762 108814 40103005 Reaterro de valas até 400m profund m3 14280 916 130805 40103100 40103002 Assentamento tubo conc Furado pdreno Ø 020m m 3000 3673 110190 MOVIMENTO DE TERRA DRENAGEM DO TERRENO PREÇOS R MOVIMENTO DE TERRA E DRENAGEM TERRENO CÓDIGO DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UD QUANT QUANTIDADES DETERMINADAS A PARTIR DA MAIS ELEVADA MARGEM DE ACERTO POSSÍVEL PREÇO UNITÁRIO COMPOSIÇÃO DOS PREÇOS DE CADA SERVIÇO A PARTIR DOS CUSTOS DOS INSUMOS PESQUISADOS ACRESCIDOS DAS LS E DO BDI VIGENTE NO LOCAL ORÇAMENTO GRAU VII LEVANTAMENTO DAS QUANTIDADES E CUSTOS TEMA ORÇAMENTO 1 IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS VII LEVANTAMENTO QUANTIDADES E CUSTOS É O RECONHECIMENTO DOS SERVIÇOS A SEREM REALIZADOS QUE COMPORÃO A PLANILHA ORÇAMENTÁRIA OBTIDOS A PARTIR DOS PROJETOS BÁSICOS EOU EXECUTIVOS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS MEMORIAIS DESCRITIVOS ETC É INDISPENSÁVEL PARA QUE SE TENHA UM BOM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA OBRA ORÇAMENTO UMA OBRA É UM COMPLEXO QUE DEVE SER BEM CARACTERIZADO QUANTO AOS SEUS INSUMOS E SEUS SERVIÇOS A ORGANIZAÇÃO GERALMENTE É ESTRUTU RADA COMO UM PLANO DE CONTAS QUE NO CASO CHAMAREMOS DE PLANO DE CONTAS DE SERVIÇOS 1 IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO OBRA 401 HOSPITAL NONONONO LOCAL RUA SÃO CARMO 201 EMPRESA NONONONO 40117 PAREDES E ELEMENTOS DIVISÓRIOS 4011701 PAREDES 401170101 alvenaria de tijolos 10 x 20 x 20 CÓDIGO DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UD QUANT PREÇO UNITÁRIO MATER M OBRA ETAPA ATIVIDADE SERVIÇO PLANILHA ORÇAMENTÁRIA 1 IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO NO CASO DE OBRAS O PLANO DE CONTAS SE DIVIDE EM TRÊS GRANDES GRUPOS SUBDIVISÃO ATIVIDADES ETAPAS SERVIÇOS A OBRA 401 40101 40101000 40101001 1 IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO SISTEMATIZAÇÃO DO ORÇAMENTO ETAPAS E ATIVIDADES CLASSIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS RELACIO NAR OS SERVIÇOS POR ATIVIDADE ORDEM DE LEITURA DAS PLANTAS PADRONIZAR A FORMA DE LEITURA FACILITANDO A REVISÃO DE CIMA PARA BAIXO DA ESQUERDA PARA A DIREITA ETC CAUTELAS A SEREM CONSIDERADAS 1 IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS É O LEVAN TAMENTO DAS QUANTIDADES DOS SERVIÇOS A SEREM REALIZADOS QUE INTEGRARÃO O ORÇAMENTO FUNDAMENTADA A PARTIR DO MÉTODO CONSTRUTIVO DOS PROJETOS BÁSICOS EOU EXECUTIVOS DAS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DOS MEMORIAIS DESCRITIVOS DO CADERNO DE ENCARGOS ETC 2 QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS VII LEVANTAMENTO QUANTIDADES E CUSTOS ORÇAMENTO Art 3º f Res 361 CONFEA AS QUANTIDADES DOS SERVIÇOS E FORNE CIMENTOS DEVERÃO SER DETERMINADOS COM PRECISÃO COMPATÍVEL COM O TIPO E PORTE DA OBRA DE TAL FORMA A ENSEJAR A DETERMINAÇÃO DO CUSTO GLOBAL DA OBRA COM PRECISÃO DE MAIS OU MENOS 15 QUINZE POR CENTO 2 QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO ELABORAR UMA MEMÓRIA DE CÁLCULO CRITÉRIOS DE QUANTIFICAÇÃO E A ORIGEM DE TODOS OS NÚMEROS EFETUAR UMA REVISÃO PARAMÉTRICA EVITAR ERROS GROSSEIROS DE QUANTI FICAÇÃO MEDIANTE O USO DE PARÂMETROS LÓGICOS QUANTIDADE DE AÇO POR M3 DE CONCRETO M2 DE FORMA POR M3 DE CONCRETO CAUTELAS A SEREM CONSIDERADAS 2 QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO PARA MINIMIZAR OS ERROS NO LEVAN TAMENTO DAS QUANTIDADES DEVEM SER CONSIDERADOS TRÊS ITENS DE DESTAQUE NESTA FASE 2 QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO 1º QUE TODOS OS COMPARTIMENTOS DO PROJETO TENHAM SUAS ESPECIFICAÇÕES DE ACABAMENTO TOTALMENTE DEFINI DOS A FIM DE QUE NÃO SE POSSA TER DÚVIDAS QUANTO AOS ACABAMENTOS A SEREM EMPREGADOS OU POSSIBILITAR ESQUECIMENTO NOS LEVANTAMENTOS DAS QUANTIDADES 2 QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO 2º PARA CADA SERVIÇO A SER EXECUTADO ESTAREM PLENAMENTE DEFINIDOS OS MÉTODOS OU CRITÉRIOS ADOTADOS PARA O LEVANTAMENTO DAS QUANTIDADES NÃO SE DEVE ESQUECER DE QUE OS QUANTITATIVOS QUE CONSTARÃO DO ORÇAMENTO DEVERÃO CORRESPONDER À REALIDADE CONSTRUTIVA E QUE ESTES DEVERÃO SER COMPARADOS AOS QUANTITATIVOS EXECUTADOS 2 QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO 3º QUE OS CRITÉRIOS DE MEDIÇÃO SEJAM EQUIVALENTES AOS CRITÉRIOS DE QUANTIFICAÇÃO DEVEM ESTAR ESPECI FICADOS NO CADERNO DE ENCARGOS OU OUTRO DOCUMENTO PERTINENTE O ORÇAMENTISTA DO CONTRATANTE DO CONTRATADO E O FISCAL SEMPRE DEVEM ADOTAR OS MESMOS CRITÉRIOS QUER SEJA PARA A ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO QUER PARA A MEDIÇÃO 2 QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO EXEMPLO DE CRITÉRIOS DIFERENTES DE QUANTIFICAÇÃO 1500m 2000m 1000m 1 CÁLCULO DA ÁREA REAL 2 x 1500 x 1000 30000 M² PREÇO UNITÁRIO R 10000M² PREÇO 30000 x R 10000 PREÇO R 3000000 2 CÁLCULO DA ÁREA PROJETADA 2000 x 1000 20000 M² PREÇO UNITÁRIO R 15000M² PREÇO 20000 x R 15000 PREÇO R 3000000 ORÇAMENTO EXEMPLO DE CRITÉRIOS DIFERENTES DE QUANTIFICAÇÃO HIPÓTESE REGIME POR PREÇO UNITÁRIO a ORÇAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO ÁREA 168 x 25 420 M² PREÇO 420 M² x R 440M² R 1848 b PROPOSTA DO PROPONENTE ÁREA 168 x 25 420M² PREÇO 420M² x R 400M² R 1680 c MEDIÇÃO DO FISCAL ÁREA 438 M² 2x168300x034 PREÇO 438 M² x 400 R 1752 DIFERENÇA PAGA A MAIS R 072 080x210168 M² ORÇAMENTO TIPOS DE INSUMOS QUE INCORPORAM OS SERVIÇOS PERMANENTES PROVISÓRIOS PERMANENTES OS QUE INCORPORAM OS DIVERSOS SERVIÇOS COMO TIJOLO AREIA CIMENTO TORNEIRAS CERÂMICA ETC 2 QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO PROVISÓRIOS AQUELES QUE SÃO UTILIZADOS DURANTE A EXECUÇÃO DA OBRA E REMOVIDOS POSTERIORMENTE COMO ESCORAMENTO MADEIRA PARA ANDAIMES E FORMAS TUBULAÇÕES PROVISÓRIAS ENTRADAS PROVISÓRIAS DE LUZ E DE ÁGUA ETC ESTÃO SUJEITOS A REAPROVEITAMENTO 2 QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO PRECISÃO DA QUANTIFICAÇÃO GRANDEZAS EXATAS GRANDEZAS PARAMÉTRICAS GRANDEZAS EXATAS LEVANTAMENTO QUANTITATIVO MEDIANTE UMA ANÁLISE PRECISA DE TODOS OS DOCUMENTOS LICITATÓRIOS E DA DISPONIBILIZAÇÃO DE UM ORÇAMENTISTA COM BOM CONHECIMENTO E BOA EXPERIÊNCIA 2 QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO GRANDEZAS PARAMÉTRICAS EOU ESTIMATIVAS QUANTIFICAÇÃO MEDIANTE ESTIMATIVAS OU PARÂMETROS OBSERVADOS EM ORÇAMENTOS JÁ REALIZADOS CUJOS OBJETOS SEJAM BASTANTE SIMILARES CONSTRUTIVAMENTE 2 QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO INSERÇÃO DE VÁRIOS SERVIÇOS EM UM ÚNICO HAVERÁ ERRO GRAVE NA CONSISTÊNCIA DO ORÇAMENTO SE O ORÇAMENTISTA CONSIDERAR UM CONJUNTO DE SERVIÇOS COMO UM SERVIÇO ÚNICO E NÃO OS CONSIDERAR NA REFERIDA COMPOSIÇÃO 2 QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO UNI 40101 40101001 Despesas legais taxas emolumentos cópias ART etc vb 100 40101002 Salários diárias e bonificações da equipe técnica mês 500 40101010 Despesas com veículos e equipamentos caminhão etc mês 500 40101015 Despesas correntes material de escritóriolimpezaáguaetc mês 500 40101027 Serviços de consultoria controle tecnológico laudos etc vb 100 40101029 Despesas com pessoal alugueis alimentação etc mês 500 40101033 Outras despesas seguros de incêndio de vida etc vb 100 40102 40102000 40102001 Limpeza do terreno ccapina e remoção m3 67800 40102007 Instalação provisória de água vb 100 40102012 Restaurante no canteiro m2 12000 40102015 Depósito de materiais escritório e abrigo m2 1000 40102027 Locação da obra m2 33900 40103 40103000 40103004 Escavação mecânica de valas até 400m profund m3 14280 40103005 Reaterro de valas até 400m profund m3 14280 40103100 40103102 Assentamento tubo conc Furado pdreno Ø 020m m 3000 40104 40104000 40104003 Concreto 15 Mpa m3 1600 VIGAS E PILARES MOVIMENTO DE TERRA E DRENAGEM TERRENO MOVIMENTO DE TERRA DRENAGEM DO TERRENO SUPERESTRUTURA P DESPESAS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO DO LOCAL despesas indiretas SERVIÇOS PRELIMINARES custos indiretos INSTALAÇÕES PRELIMINARES E LIMPEZA CÓDIGO DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UD QUANT ORÇAMENTO 3 COMPOSIÇÃO DE SERVIÇOS A COMPOSIÇÃO DE SERVIÇOS É UMA ATIVIDADE DO ORÇAMENTISTA VISANDO A QUANTIFICAÇÃO DO CONSUMO DOS INSUMOS QUE COMPÕE UM SERVIÇO VII LEVANTAMENTO QUANTIDADES E CUSTOS ORÇAMENTO 3 COMPOSIÇÃO DE SERVIÇOS continuação MATERIAIS MÃODEOBRA EQUIPAMENTOS SUBEMPREITEIROS E OUTROS A COMPOSIÇÃO DE UM SERVIÇO ABARCA NA COMPOSIÇÃO DE UM SERVIÇO DEVERÁ SER CONSIDERADO TAMBÉM QUANDO FOR O CASO PERDAS OU DESPERDÍCIOS E REAPROVEITAMENTOS ORÇAMENTO A QUANTIDADE DE CADA TIPO DE INSUMO QUE COMPÕE UMA UNIDADE DE SERVIÇO É NORMALMENTE DENOMINADA DE I COEFICIENTE DE CONSUMO MATERIAIS II COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE MÃODE OBRA III PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA EQUIPAMENTOS E VEÍCULOS 3 COMPOSIÇÃO DE SERVIÇOS continuação ORÇAMENTO VIII DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE CONSUMO DE MATERIAIS ORÇAMENTO VIII DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE CONSUMO DE MATERIAIS INSUMOS MATERIAL OU INSUMO É TODA SUBSTÂNCIA FÍSICA EXTRAÍDA EOU INDUSTRIALIZADA QUE ISOLADAMENTE OU AGREGADA É UTILIZADA NA EXECUÇÃO DE UM SERVIÇO COEFICIENTE DE CONSUMO É O ÍNDICE OBTIDO DE ACORDO COM O CONSUMO DOS INSUMOS QUE COMPÕE POR UNIDADE DE MEDIDA UM DETERMINADO SERVIÇO EXEMPLO Nº DE TIJOLOSm² Nº DE TELHASm² CONCEITOS BÁSICOS ORÇAMENTO PERDAS OU DESPERDÍCIOS SÃO AS PERDAS DE INSUMOS PRINCIPALMENTE DE MATERIAL QUE OCORREM NA EXECUÇÃO DE UMA OBRA ACARRETANDO COMO CONSEQÜÊNCIA PREJUÍZOS AO EXECUTOR CAUSAS DESPERDÍCIO DE MATERIAL MÃODEOBRA DESQUALIFICADA CARGA E DESCARGA INCORRETA ARMAZENAMENTO IMPRÓPRIO MANUSEIO E TRANSPORTE INCORRETO UTILIZAÇÃO INADEQUADA E ROUBO FALHAS DIMENSIONAIS ORÇAMENTO 1 PUBLICADOS EM LIVROS EOU REVISTAS TÉCNICAS EXEMPLO A ALVENARIA EM TIJOLOS DE BARRO COM 6 FUROS E 14 CM DE ESPESSURA ASSENTADOS COM ARGAMASSA MISTA DE CIMENTO CAL E AREIA TRAÇO 129 COM JUNTAS HORIZONTAIS E VERTICAIS DE 15 MM ALVENARIA DE TIJOLOS M2 UNIDADE COEFICIENTE TIJOLOS DE 6 FUROS UD 506210 CIMENTO KG 34234 CAL KG 62235 AREIA M3 00435 VIII DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE CONSUMO DE MATERIAIS INSUMOS ORÇAMENTO 2 OBTIDOS POR LEVANTAMENTOS TÉORICOS OU MEDIÇÕES EM OBRAS EXEMPLO ALVENARIA EM TIJOLOS DE BARRO COM 6 FUROS E 14 CM DE ESPESSURA ASSENTADOS COM ARGAMASSA MISTA DE CIMENTO CAL E AREIA TRAÇO 129 COM JUNTAS HORIZONTAIS E VERTICAIS DE 15 MM FICTO VIII DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE CONSUMO DE MATERIAIS INSUMOS ORÇAMENTO MONTAGEM DE COMPOSIÇÃO DE SERVIÇO 1 MATERIAIS EMPREGADOS TIJOLOS COM DIMENSÕES MÉDIAS REAIS DE 9x14x19 CM COM 3MM TOLERÂNCIA CIMENTO CAL E AREIA DISPONÍVEIS NA REGIÃO E TRAÇO 129 EM VOLUME COM CONSUMO DE 100 KG DE CIMENTO 200 KG DE CAL E 095 M3 DE AREIA ORÇAMENTO 2 PERDAS NO PROCESSO CONSTRUTIVO POR MEDIÇÃO SEGUNDO DADOS INTERNOS DA CONSTRUTORA FORAM CONTABILIZADAS AS SEGUINTES PERDAS TIJOLO 883 CIMENTO 1169 CAL 1199 AREIA 1803 ORÇAMENTO 3 MEMÓRIA DE CÁLCULO CÁLCULO DO CONSUMO DE TIJOLOS 19 x 14 x 9 cm e juntas de 15 cm N 1 a eV x c eH N 1 019 0015 x 009 0015 N 4646 pçs a b c eH eV ORÇAMENTO V 1 N x a x c x b V 1 4646 x 019 x 009 x 014 V 002878 M³ 3 MEMÓRIA DE CÁLCULO CÁLCULO DO VOLUME DE MASSA a b c eH eV ORÇAMENTO TIJOLOS 4646 pçs CIMENTO 002878 m³ x 100 kgm³ 28782 kg CAL 002878 m³ x 200 kgm³ 57564 kg AREIA 002878 m³ x 095 m³m³ 00273 m³ 3 MEMÓRIA DE CÁLCULO DETERMINAÇÃO DO CONSUMO TEÓRICO VOLUME DE MASSA TRAÇO 129 EM VOLUME ORÇAMENTO 3 MEMÓRIA DE CÁLCULO DETERMINAÇÃO DO CONSUMO REAL DE MATERIAL TIJOLOS 464600 pçs x 10883 50 5624 pçs CIMENTO 28782 kg x 11169 3 2147 kg CAL 57564 kg x 11199 64466 kg AREIA 00273 m³ x 11803 00322 m3 CONSUMO TEÓRICO PERDAS EM DECIMAL 10883 1 883100 ORÇAMENTO DA QUALIDADE DOS INSUMOS DA QUALIDADE DA MÃODEOBRA DO CUIDADO NO MANUSEIO COM OS INSUMOS A SEREM REAPROVEITADOS UM BOM PLANEJAMENTO DE REAPROVEITAMENTO OUTROS DEPENDE DE DIVERSOS FATORES REAPROVEITAMENTO É A UTILIZAÇÃO DE MATERIAIS NÃO PERMANENTES QUE PODEM E DEVEM SER EMPREGADOS TANTAS QUANTAS VEZES O MATERIAL PERMITIR ECONOMIZANDO INSUMOS E DIMINUINDO O CUSTO DA OBRA ORÇAMENTO O COEFICIENTE DE CONSUMO DO MATERIAL QUE APRESENTA CONDIÇÕES DE REAPROVEITAMENTO DEVE SER DIVIDIDO POR N ONDE N REPRESENTA O NÚMERO DE VEZES QUE O MESMO PODERÁ SER REUTILIZADO N CCT CCR CCT COEFICIENTE DE CONSUMO TEÓRICO AO QUAL PODE SER APLICADO O REAPROVEITAMENTO CCR COEFICIENTE DE CONSUMO REAL AO QUAL JÁ FOI APLICADO O REAPROVEITAMENTO N NÚMERO DE VEZES QUE O INSUMO PODE SER REAPROVEITADO ORÇAMENTO EXEMPLO B EM UMA OBRA SÃO NECESSÁRIOS A EXECUÇÃO DE 800 M² DE FORMA PARA BLOCOS CINTAS E SAPATAS DETEMINAR OS ÍNDICES DE CONSUMO E A QUANTIDADE DE MATERIAIS NECESSÁRIOS 2 OBTIDOS POR LEVANTAMENTOS TÉORICOS OU MEDIÇÕES EM OBRAS FICTO VIII DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE CONSUMO DE MATERIAIS INSUMOS ORÇAMENTO SABESE QUE A UNIDADE É O METRO QUADRADO CONSIDERAR O REAPROVEITAMENTO DAS TÁBUAS E SARRAFOS EM TRÊS VEZES AS PERDAS PREVISTAS SÃO 5 PARA OS PREGOS 15 PARA AS TÁBUAS E 25 PARA OS SARRAFOS PARA CADA METRO QUADRADO DE FÔRMA SÃO CONSUMIDOS PREGOS MISTOS 024 KG TÁBUA DE PINHO DE 3ª 1 x 12 250 M SARRAFO DE PINHO DE 2ª 1 x 4 300 M ORÇAMENTO MONTAGEM DE COMPOSIÇÃO DE SERVIÇO 1 COEFICIENTES DE CONSUMO COM PERDA E REAPRO VEITAMENTO CCT REAPRO PERDAS VEITAM CCR N KG 500 02520 TÁBUA DE PINHO DE 3ª 1x12 M 1500 28750 300 SARRAFO DE PINHO DE 2ª 1x4 M 2500 37500 300 250 300 025 096 125 DESCRIÇÃO 024 PREGOS MISTOS TEÓRCCT FINALCC PERDAS UND CONSUMO COEF DE COEF DE CONSUMO 2 QUANTIDADE DE MATERIAIS PREGOS MISTOS TÁBUA DE PINHO DE 3ª 1x12 SARRAFO DE PINHO DE 2ª1x4 DESCRIÇÃO COEFFINAL 025 KGM² 096 MM² 125 MM² FORMA 80000 M² 80000 M² 80000 M² QUANTIDADE 20000 KG 76800 M 100000 M ORÇAMENTO IX DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE DA MÃODEOBRA ORÇAMENTO IX DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE PRODUTI VIDADE DA MÃODEOBRA INSUMO MÃODEOBRA É O TRABALHO EMPREGADO POR UMA PESSOA OU UMA EQUIPE NA PRODUÇÃO DE UM DETERMINADO SERVIÇO OU ATIVIDADE DESCONSIDERANDO O MATERIAL QUE NELE SE UTILIZE ORÇAMENTO COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE É UM ÍNDICE E É ACEITO COMO O INVERSO DA PRODUTIVIDADE OU SEJA QUAL O TEMPO NECESSÁRIO PARA QUE UMA PESSOA OU EQUIPE REALIZE UMA DETERMINADA UNIDADE DE TRABALHO EXEMPLO QUANTAS HORAS UM PINTOR LEVA PARA PINTAR UM METRO QUADRADO hm² PRODUTIVIDADE É A QUANTIDADE DE UNIDADES DE TRABALHO PRODUZIDA POR UMA PESSOA OU EQUIPE EM UM DETERMINADO INTERVALO DE TEMPO GERALMENTE A HORA EXEMPLO QUANTOS m² UM PINTOR PINTA EM UMA HORA m²h CONCEITOS BÁSICOS ORÇAMENTO PRODUÇÃO REPRESENTA QUANTAS UNIDADES FORAM PRODUZIDAS NUM DETERMINADO INTERVALO DE TEMPO PRODUTIVIDADE É A RAPIDEZ COM QUE ESSA PRODUÇÃO FOI ALCANÇADA EXEMPLO ALVENARIA DE TIJOLOS COM 6 FUROS SE O COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE É 07220 hm² A PRODUTIVIDADE É IGUAL A 1385 m²h PROD 1 COEF PROD PROD 1 07220 hh² 1385 m²h CONCEITOS BÁSICOS ORÇAMENTO O COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE É UM ÍNDICE TAMBÉM DENOMINADO DE RAZÃO UNITÁRIA DE PRODUÇÃO RUP QUANTO MENOR FOR A RUP MAIOR É A PRODUTIVIDADE MAIOR FOR A RUP MENOR É A PRODUTIVIDADE CONCEITOS BÁSICOS ORÇAMENTO 1 PUBLICADOS EM LIVROS EOU REVISTAS TÉCNICAS ALVENARIA DE TIJOLO 6 FUROS COM e 14 CM PRODUÇÃO M2 H UNIDADE COEFICIENTE 07220 09965 H PEDREIRO SERVENTE IX DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE PRODUTI VIDADE DA MÃODEOBRA INSUMO ORÇAMENTO IMPORTÂNCIA DO COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE Rh 350 R 253 290 289 R 7 m² 1771 2024 R 8 M² 2024 2312 PEDREIRO A PEDREIRO B h H UD COEFICIENTE DESCRIÇÃO 07220 09965 FICTO IX DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE PRODUTI VIDADE DA MÃODEOBRA INSUMO ORÇAMENTO 2 OBTIDOS POR LEVANTAMENTOS TÉORICOS OU MEDIÇÕES EM OBRAS OS COEFICIENTES SÃO OBTIDOS ATRAVÉS DE MEDIÇÕES EFETUADAS NO CANTEIRO DE OBRAS E DEVIDAMENTE CADASTRADOS IX DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE PRODUTI VIDADE DA MÃODEOBRA INSUMO ORÇAMENTO CPRODUTIVIDADE COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE QOPERÁRIOS QUANTIDADE DE OPERÁRIOS POR QUALIFICAÇÃO TEXECUÇÃO TEMPO DE EXECUÇÃO DO SERVIÇO EM HORAS QSERVIÇO QUANTIDADE DE SERVIÇO EXECUTADO CPRODUTIVIDADE QOPERÁRIOS X TEXECUÇÃO QSERVIÇO 2 OBTIDOS POR LEVANTAMENTOS TÉORICOS OU MEDIÇÕES EM OBRAS ORÇAMENTO VARIANTES DA EQUAÇÃO MATEMÁTICA QOPERÁRIOS X TEXECUÇÃO QSERVIÇO CPRODUTIVIDADE QSERVIÇO X TEXECUÇÃO QOPERÁRIOS CPRODUTIVIDADE TEXECUÇÃO QOPERÁRIOS QSERVIÇO X CPRODUTIVIDADE QOPERÁRIOS X TEXECUÇÃO QSERVIÇO CPRODUTIVIDADE ORÇAMENTO EXEMPLO DETERMINAÇÃO DO COEFICIENTE MÉDIO DE PRODUTIVIDADE DE PROFISSI ONAIS PEDREIROS E SERVENTES RESPONSÁVEIS PELA EXECUÇÃO DE PAREDES EM ALVENARIA DE TIJOLOS COM 6 FUROS E ESPESSURA IGUAL A 14 CM FICTO 2 OBTIDOS POR LEVANTAMENTOS TÉORICOS OU MEDIÇÕES EM OBRAS ORÇAMENTO SERVIÇO EXECUÇÃO ALVENARIA DE TIJOLOS COM 6 FUROS E 14 CM UNIDADE M² SETOR 1 2 PEDREIROS E 3 SERVENTES EXECUTAM 22 M2 EM 8 HORAS SETOR 2 2 PEDREIROS E 3 SERVENTES EXECUTAM 22 M2 EM 7 HORAS SETOR 3 3 PEDREIROS E 5 SERVENTES EXECUTAM 35 M2 EM 8 HORAS FICTO EXEMPLO ORÇAMENTO SERVIÇO EXECUÇÃO ALVENARIA DE TIJOLOS COM 6 FUROS E 14 CM UNIDADE M² SETOR QUALIFICAÇÃO PEDREIRO SERVENTE 01 COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE 2x 822 07273 hm2 3x 822 10909 hm2 PEDREIRO SERVENTE 3x 722 09545 hm2 02 2x 722 06364 hm2 PEDREIRO SERVENTE 5x 835 11429 hm2 03 3x 835 06857 hm2 EXEMPLO ORÇAMENTO SERVIÇO EXECUÇÃO ALVENARIA DE TIJOLOS COM 6 FUROS E 14 CM UNIDADE M² QUALIFICAÇÃO COEFICIENTES MÉDIO PEDREIRO SERVENTE COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE 06831 HM2 10628 HM2 07273 06364 068573 10909 09545 114293 FICTO EXEMPLO ORÇAMENTO X PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA VEÍCULOS E EQUIPAMENTOS ORÇAMENTO EQUIPE MECÂNICA É O GRUPO DE EQUIPAMENTOS EOU VEÍCULOS REUNIDOS PARA A EXECUÇÃO DE UM DETERMINADO SERVIÇO X PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA PRODUÇÃO É A QUANTIDADE MÉDIA DE MATERIAL MOVIDA NA UNIDADE DE TEMPO COMUMENTE UMA HORA CONCEITOS BÁSICOS ORÇAMENTO X PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA continuação ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM VOLUME DE CORTE É O VOLUME DO MATERIAL NO ESTADO NORMAL NA NATUREZA VOLUME SOLTO É O VOLUME DO MATERIAL ESCAVADO E QUE SOFREU EMPOLAMENTO DEVIDO AO PROCESSO DE REMOÇÃO DA SUA POSIÇÃO ORIGINAL OU SEJA SOFREU UMA EXPANSÃO VOLUMÉTRICA VOLUME COMPACTADO É O VOLUME NO ATERRO E CONSEQÜENTEMENTE CONTRAÍDO ORÇAMENTO Vc Va Vs Vs VOLUME SOLTO Va VOLUME COMPACTADO ATERRO Vc VOLUME MÉDIO DE CORTE E EMPOLAMENTO φ FATOR DE CONVERSÃO C CONTRAÇÃO E Vs Vc 1 φ 1 1 E C Va Vc γc MASSA ESPECÍFICA NO CORTE IN SITU γs MASSA ESPECÍFICA MATERIAL SOLTO γa MASSA ESPECÍFICA DO MATERIAL COMPACTADO Va Vc x C Vs Vc 1 E Vc Va C φ Vc Vs ou C γc γa ou E γcγs 1 ou ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM ORÇAMENTO Vc Va Vs Va Vc x C Vs Vc 1 E Va Vs x C 1 E Vc Va C Vc Vs 1 E Vs Va x 1 E C CÁLCULO DE VOLUMES ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM ORÇAMENTO ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM DISPONIBILIDADE MECÂNICA DM É UM ÍNDICE QUE TRADUZ A QUANTIDADE DE HORAS EM QUE O EQUIPAMENTO ESTÁ EM PERFEITAS CONDIÇÕES DE USO EM RELAÇÃO AO TEMPO TOTAL UTILIZÁVEL DM HORAS MECANICAMENTE DISPONÍVEIS HORAS POTENCIALMENTE UTILIZÁVEIS H x D P H x D H HORAS DE TRABALHO PLANEJADAS D DIAS DE TRABALHO PLANEJADOS P HORAS PARADAS ORÇAMENTO ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM EFICIÊNCIA OPERACIONAL EO É UM ÍNDICE QUE TRADUZ O RENDIMENTO EFETIVO DO EQUIPAMENTO QUANTO MAIOR A EO MAIOR É A PRODUTIVIDADE DO EQUIPAMENTO H HORAS DE TRABALHO PLANEJADAS D DIAS DE TRABALHO PLANEJADOS P HORAS PARADAS E HORAS EFETIVAMENTE TRABALHADAS EO HORAS MECANICAMENTE DISPONÍVEIS E HORAS EFETIVAMENTE TRABALHADAS H x D P ORÇAMENTO ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM FATOR DE EFICIÊNCIA FE É UM ÍNDICE QUE TRADUZ QUAL O PERCENTUAL DAS HORAS EFETIVAMENTE TRABALHADAS EM RELAÇÃO AO TOTAL DE HORAS POTENCIALMENTE TRABALHÁVEIS FE HORAS EFETIVAMENTE TRABALHADAS HORAS POTENCIALMENTE UTILIZÁVEIS E H x D H HORAS DE TRABALHO PLANEJADAS D DIAS DE TRABALHO PLANEJADOS E HORAS EFETIVAMENTE TRABALHADAS FE DM x EO OU ORÇAMENTO ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM FATOR DE CARGA FC É UM ÍNDICE QUE TRADUZ A RELAÇÃO ENTRE O VOLUME REAL E O VOLUME DA CONCHA OU CAÇAMBA FC FATOR DE CARGA Vco CAPACIDADE NOMINAL OU VOLUME DA CONCHA CAÇAMBA Vr CAPACIDADE EFETIVA OU VOLUME REAL ESCAVADO Vr FC x Vco FATOR DE CARGA Normalmente Utilizado MATERIAL DE 1ª CATEGORIA 095 MATERIAL DE 2ª CATEGORIA 085 MATERIAL DE 3ª CATEGORIA 075 ORÇAMENTO ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM MOMENTO DE TRANSPORTE É O PRODUTO DO PESO OU DO VOLUME PELA DISTÂNCIA DE TRANSPORTE m³ x km t x km DMT CG CG DMT DISTANCIA MÉDIA DE TRANSPORTE ORÇAMENTO ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM MOMENTO DE TRANSPORTE É O PRODUTO DO PESO OU DO VOLUME PELA DISTÂNCIA DE TRANSPORTE m³ x km t x km MT V x DMT MT MOMENTO DE TRANSPORTE m³ x km ou t x km V VOLUME OU PESO TRANSPORTADO m³ ou t DMT DISTÂNCIA MÉDIA DE TRANSPORTE km ORÇAMENTO CÁLCULO DA PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA COMO PROCEDER UTILIZAÇÃO DE PLANILHA DE CÁLCULO CONSIDERAR AS ESPECIFICAÇÕES CONSIDERAR OS MANUAIS DOS FABRICANTES EXPERIÊNCIA DO PROFISSIONAL X PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA continuação ORÇAMENTO CÁLCULO DA PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA VARIÁVEIS CUJOS VALORES DEVERÃO SER FORNECIDOS PARA CADA EQUIPAMENTO QUE COMPÕE A EQUIPE MECÂNICA a Afastamento distância entre furos no sentido transversal à face da bancada em desmonte de rocha b Capacidade volume nominal da concha ou caçamba c Consumo quantidade por unidade de serviço lm³ m³min etc d Distância espaço médio percorrido pelo equipamento e Espaçamento distância entre furos no sentido paralelo à face da bancada em desmonte de rocha f Espessura espessura da camada compactada g Fator de Carga relação entre a capacidade efetiva real e a capacidade nominal da concha ou caçamba h Fator de Conversão relação entre o volume do material no corte e o volume solto i Fator de Eficiência relação entre a produção efetiva real e a produção nominal ORÇAMENTO CÁLCULO DA PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA VARIÁVEIS CUJOS VALORES DEVERÃO SER FORNECIDOS PARA CADA EQUIPAMENTO QUE COMPÕE A EQUIPE MECÂNICA j Largura de Operação largura da lâmina do equipamento l Largura de superposição dimensão da superposição entre passadas adjacentes m Largura Útil subtração das duas larguras acima n Número de Passadas número de vezes que o equipamento passa no mesmo lugar compactação espalhamento etc o Profundidade penetração atingida por equipamento de perfuração p Tempo Fixo carga descarga e manobra intervalo de tempo de carga descarga e manobra q Tempo de Percurso ida intervalo de tempo que o equipamento carregado leva do local de carga até o local de descarga é a razão entre a distância e a velocidade de ida ORÇAMENTO CÁLCULO DA PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA VARIÁVEIS CUJOS VALORES DEVERÃO SER FORNECIDOS PARA CADA EQUIPAMENTO QUE COMPÕE A EQUIPE MECÂNICA r Tempo de Retorno intervalo de tempo que o equipamento vazio leva do local de descarga até o local de carga é a razão entre a distância e a velocidade de retorno s Tempo Total de Ciclo soma dos três tempos acima t Velocidade ida Média velocidade que o equipamento carregado vai desde o local de carga até o local de descarga u Velocidade de Retorno velocidade com que o equipamento vazio volta do local de descarga para o local de carga PEM Unidade a Afastamento m b Capacidade m c Consumo lm 3 g Fator de carga h Fator de conversão i Fator de eficiência j Largura de Operação m l Largura de superposição m n Profundidade m p Tempo fixo cargdescman min q Tempo de percurso ida min r Tempo de retorno min s Tempo total de ciclo min t Velocidade ida média mh u Velocidade de retorno ud UTILIZAÇÃO IMPRODUTIVA PRODUÇÃO DA EQUIPE PRODUTIVA PRODUÇÃO HORÁRIA NÚMERO DE UNIDADES Serviço Variáveis intervenientes FÓRMULAS OBSERVAÇÕES Equipamentos Unid TABELA DE PRODUÇÃO DAS EQUIPES MECÂNICAS PEM 3 d e f Distância Espaçamento Espessura m m m m Largura útil m o Número de passadas un mh ORÇAMENTO DETERMINAR QUAL A PRODUÇÃO DAS EQUIPES MECÂNICAS PARA A ESCAVAÇÃO DE VALA SOB AS SEGUINTES CONDIÇÕES E NECESSIDADES EXEMPLO 2 ESCAVADEIRA CONCHA CAPACIDADE 05 m³ FATOR DE CARGA 090 FATOR DE CONVERSÃO 100 FATOR DE EFICIÊNCIA 083 TEMPO TOTAL DE CICLO 042 min FÓRMULA PARA A PRODUÇÃO HORÁRIA P 60bghis 1 DISTÂNCIA MÉDIA DE TRANSPORTE DMT 800 m ORÇAMENTO EXEMPLO 3 CAMINHÃO BASCULANTE CAPACIDADE 6 m³ FATOR DE CARGA 100 FATOR DE CONVERSÃO 083 FATOR DE EFICIÊNCIA 075 TEMPO FIXO CARG DESCARG MAN 704 min TEMPO DE PERCURSO IDA 192 min TEMPO DE RETORNO 120 min TEMPO TOTAL DE CICLO 1016 min VELOCIDADE DE IDA 25 kmh VELOCIDADE DE RETORNO 40 kmh FÓRMULA PARA A PRODUÇÃO HORÁRIA P 60bghis EXEMPLO Unidade a Afastamento m b Capacidade m c Consumo lm 3 g Fator de carga h Fator de conversão i Fator de eficiência j Largura de Operação m l Largura de superposição m n Profundidade m p Tempo fixo cargdescman min q Tempo de percurso ida min r Tempo de retorno min s Tempo total de ciclo min t Velocidade ida média kmh u Velocidade de retorno ud UTILIZAÇÃO IMPRODUTIVA PRODUÇÃO DA EQUIPE PRODUTIVA PRODUÇÃO HORÁRIA NÚMERO DE UNIDADES Serviço Variáveis intervenientes FÓRMULAS OBSERVAÇÕES Equipamentos Unid TABELA DE PRODUÇÃO DAS EQUIPES MECÂNICAS PEM 3 d e f Distância Espaçamento Espessura m m m m Largura útil m o Número de passadas un kmh Escavação em vala carga e transporte DMT 800m m 3 Escava deira Caminhão 05 60 083 083 075 704 A P 60bghis m 3 5380 3 100 000 5380 1 2210 081 019 800 090 100 100 192 120 042 1016 25 40 m 3 B P 60bghis A B ORÇAMENTO VII LEVANTAMENTO DE QUANTIDADES E CUSTOS 4 LEVANTAMENTO DE CUSTOS LEVANTAMENTO DE CUSTOS CONSISTE NA PESQUISA DE PREÇOS DE MERCADO ENCARGOS ADICIONAIS DADOS CONCERNENTES À AQUISIÇÃO E ENTREGA DOS DIVERSOS INSUMOS TANTO OS QUE COMPÕEM O CUSTO DIRETO QUANTO O CUSTO INDIRETO PREÇOS PESQUIZADOS CUSTOS PARA FINS DE ORÇAMENTO SÃO CONSIDERADOS COMO ORÇAMENTO I MATERIAIS II MÃODEOBRA III EQUIPAMENTOS IV SUBEMPREITEIROS E OUTROS O LEVANTAMENTO DE CUSTOS ABRANGE 4 LEVANTAMENTO DE CUSTOS ORÇAMENTO XI LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE MATERIAIS ORÇAMENTO ASPECTOS QUE DEVEM SER CONSIDERADOS NO LEVANTAMENTO DE CUSTOS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS UNIDADE E EMBALAGEM QUANTIDADE PRAZO DE ENTREGA CONDIÇÕES DE PAGAMENTO VALIDADE DA PROPOSTA LOCAL E CONDIÇÕES DE ENTREGA DESPESA COMPLEMENTARES XI LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE MATERIAIS ORÇAMENTO ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DESCRIÇÃO QUALITATIVA DO MATERIAL COM INFORMA ÇÕES DE DIMENSÕES PESO COR RESISTÊNCIA COMPOSIÇÃO E OUTROS PARÂMETROS UNIDADE E EMBALAGEM DEFINIÇÃO DO TIPO DE EMBALAGEM SOLTO NO SEMOVENTE OU PALETIZADO QUANTIDADE OBSERVAR QUE O CUSTO UNITÁRIO DE UM PRODUTO É INVERSAMENTE PROPORCIONAL À QUANTIDADE A SER ADQUIRIDA ORÇAMENTO PRAZO DE ENTREGA VERIFICAR COM O FORNECEDOR QUAL O PRAZO MÍNIMO ENTRE O PEDIDO E A ENTREGA DO MATERIAL CONDIÇÕES DE PAGAMENTO NEGOCIAR COM O FORNECEDOR O PRAZO E A FORMA DE PAGAMENTO SE É À VISTA OU A PRAZO COM OU SEM ENTRADA COM OU SEM DESCONTO VALIDADE DA PROPOSTA OS FORNECEDORES SEMPRE FIXAM O PRAZO DE VALIDADE DA PROPOSTA É IMPORTANTE VERIFICAR SE O INÍCIO DA OBRA OU A ÉPOCA PROVÁVEL DA COMPRA CONDIZ COM O PRAZO DA PROPOSTA ORÇAMENTO LOCAL E CONDIÇÕES DE ENTREGA NEGOCIAR COM O FORNECEDOR O LOCAL DA ENTREGA DO PRODUTO SE NA OBRA OU NO DEPÓSITO DO FORNECEDOR NO PORTO NO AEROPORTO NA FRONTEIRA ETC VERIFICAR O QUE ESTÁ IMBUTIDO NO CUSTO SEGURO FRETE EMBALAGENS DESEMBARAÇO ADUANEIRO ETC NESTES CASOS USASE AS MODALIDADES DA INCOTERMS EX WORK FOB CIF ETC DESPESA COMPLEMENTARES VERIFICAR O FORNECEDOR ENTREGA O PRODUTO NO CANTEIRO DE OBRAS ETC SE FOR O CASO INCLUIR FRETE SEGURO IMPOSTOS DESPESAS ADUANEIRAS E OUTROS ORÇAMENTO A PRATICADOS B DE MERCADO FORMAS DE PROCEDER O LEVANTAMENTO DE CUSTOS XI LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE MATERIAIS PREÇOS PESQUIZADOS CUSTOS PARA FINS DE ORÇAMENTO SÃO CONSIDERADOS COMO ORÇAMENTO A PRATICADOS CUSTOS REVISTAS ESPECIALIZADAS PINI EDITORIAIS ESPECIALIZADOS PINI PUBLICAÇÕES GOVERNAMENTAIS SOFTWARES COM PROGRAMAS DE ORÇAMENTO BANCO DE DADOS TABELAS REFERENCIAIS DE ÓRGÃOS PÚBLICOS SISTEMA SINAPICEF SISTEMA SICRODNIT OUTROS SÃO OS DISPONÍVEIS MEDIANTE CONSULTA JUNTO A ORÇAMENTO B DE MERCADO CUSTOS SÃO OS COLETADOS JUNTO AOS FORNECEDORES REGIONAIS NACIONAIS LOCAIS INTERNA CIONAIS FORNECEDORES LEVANTAMENTO DE MERCADO ORÇAMENTO COMPARAÇÃO DOS CUSTOS COLETADOS A COMPARAÇÃO DOS CUSTOS COLETADOS SE DEVE DAR SEMPRE NUMA MESMA BASE O DETALHAMENTO DO CUSTO COLETADO DEVE SER O MAIS COMPLETO POSSÍVEL NA FALTA DE UM ITEM NO DETALHAMENTO DE UM CUSTO COLETADO O ORÇAMENTISTA BUSCA O ITEM FALTANTE NO DETALHAMENTO DE OUTRA COTAÇÃO E PREENCHE A LACUNA QUANDO OS VALORES COLETADOS NÃO ESTÃO INDIVIDUALIZADOS O ORÇAMENTISTA DEVE ORÇAR O ITEM FALTANTE NA COLETA INCOMPLETA B DE MERCADO CUSTOS ORÇAMENTO XII LEVANTAMENTO DE CUSTO DE MÃODEOBRA ORÇAMENTO XII LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE MÃODEOBRA O CUSTO DA MÃODEOBRA DEVE NO MÍNIMO SER IGUAL AO VALOR DO PISO SALARIAL QUE VIGORA NA REGIÃO ONDE SE EXECUTARÁ A OBRA ACRESCIDO DOS OUTROS ADICIONAIS QUANDO FOR O CASO SEM AS LS PREÇOS PESQUIZADOS CUSTOS PARA FINS DE ORÇAMENTO SÃO CONSIDERADOS COMO ORÇAMENTO XII LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE MÃODEOBRA CUSTO HOMEMHORA DIURNO Cd Vh Vp Vi Cd CUSTO HOMEMHORA DIURNO R Vh VALOR HORABASE R Vmínimo sindical Vp PERICULOSIDADE Vh x 130 Vi INSALUBRIDADE Vsm x Ai 1 100 Vsm VALOR DO SALÁRIO MÍNIMO R Ai ÍNDICE DE INSALUBRIDADE O Vp E Vi NÃO SE ACUMULAM ESCOLHER O MAIOR GRAU MÍNIMO MÉDIO MÁXIMO ÍNDICE Ai 10 20 40 NR 15 CLT art 193 CLT art 198 ORÇAMENTO XII LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE MÃODEOBRA CUSTO HOMEMHORA NOTURNO Cn CUSTO HOMEMHORA NOTURNO R Vh VALOR HORABASE R Vmínimo sindical O Vp E Vi NÃO SE ACUMULAM ESCOLHER O MAIOR Cn Vh Vp Vi x An An ÍNDICE ADICIONAL NOTURNO 13714 HORÁRIO NOTURNO É DEFINIDO PELA LEI COMO O PERÍODO ENTRE AS 22 h E 50 horas CORRESPONDE A UMA JORNADA DE TRABALHO DE 7 HORAS A RAZÃO ENTRE A JORNADA DE TRABALHO DIURNA 8h E NOTURNA 7h É IGUAL A 11428 A MAJORAÇÃO É DE 20 POR LEI SOBRE 11428 QUE RESULTA EM 13714 OU 3714 ORÇAMENTO XIII LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE EQUIPAMENTOS ORÇAMENTO A PRATICADOS B DE MERCADO FORMA DE PROCEDER O LEVANTAMENTO DE CUSTOS DOS EQUIPAMENTOS XIII LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE EQUIPAMENTOS PREÇOS PESQUIZADOS CUSTOS PARA FINS DE ORÇAMENTO SÃO CONSIDERADOS COMO ORÇAMENTO A PRATICADOS CUSTOS REVISTAS ESPECIALIZADAS PINI EDITORIAIS ESPECIALIZADOS PINI PUBLICAÇÕES GOVERNAMENTAIS SOFTWARES COM PROGRAMAS DE ORÇAMENTO BANCO DE DADOS TABELAS REFERENCIAIS DE ÓRGÃOS PÚBLICOS SISTEMA SINAPICEF SISTEMA SICRODNIT OUTROS SÃO OS DISPONÍVEIS MEDIANTE CONSULTA JUNTO A ORÇAMENTO B DE MERCADO CUSTOS SÃO OS EFETUADOS JUNTO AOS FORNECEDORES LEVANTAMENTO DE MERCADO REGIONAIS NACIONAIS LOCAIS INTERNA CIONAIS FORNECEDORES ORÇAMENTO O LEVANTAMENTO DEVERÁ SER REALIZADO DE FORMA A SE OBTER ESPECIFICAÇÕES DO EQUIPAMENTO DADOS DO FORNECEDOR CONSULTADO VALOR DO EQUIPAMENTO SEM PEÇAS TRABALHANTES VALOR DAS PEÇAS TRABALHANTES VALOR DA DESCRIÇÃO DOS IMPOSTOS VERIFICAR SE OS MESMOS ESTÃO OU NÃO INCLUÍDOS NO VALOR DO EQUIPAMENTO CONDIÇÕES DE PAGAMENTO CUSTOS DE EMBALAGEM E TRANSPORTE B DE MERCADO CUSTOS ORÇAMENTO COMPOSIÇÃO DO CUSTO HORÁRIO Rh DE EQUIPAMENTOS I EQUIPAMENTOS EM GERAL CUSTO HORÁRIO Ch SENDO Co Cp Cc Cl Cop Ch Cd Cj Co Cm ORÇAMENTO I EQUIPAMENTOS EM GERAL CUSTO HORÁRIO Ch O CUSTO HORÁRIO DE DEPRECIAÇÃO Cd REFERE SE À PERDA DE VALOR DO EQUIPAMENTO EM VIRTUDE DE USO OU OBSOLESCÊNCIA O CUSTO HORÁRIO DE JUROS Cj REFERESE À REMUNERAÇÃO DO CAPITAL INVESTIDO O CUSTO HORÁRIO DE MANUTENÇÃO Cm REFERE SE À PARCELA POR MEIO DA QUAL SE MANTÉM O EQUIPAMENTO EM PERFEITAS CONDIÇÕES DE USO ORÇAMENTO O CUSTO HORÁRIO DE OPERAÇÃO Co REFERESE À UTILIZAÇÃO DO EQUIPAMENTO COMPREENDE OS MATERIAIS E A MÃODEOBRA MATERIAIS CUSTO DE PNEUS Cp CUSTO DE COMBUSTÍVEL Cc CUSTO DE LUBIFICAÇÃO Cl MÃODEOBRA CUSTO DE MÃODEOBRA DE OPERADOR Cop ORÇAMENTO CUSTO HORÁRIO DE DEPRECIAÇÃO Cd Rh Vo VALOR DE AQUISIÇÃO R É VALOR PELO QUAL O EQUIPAMENTO FOI ADQUIRIDO NOTA FISCAL OU RECIBO Vu DA VIDA ÚTIL h PERÍODO EM QUE O EQUIPAMENTO TRABALHA DE FORMA EFICIENTE E PRODUTIVA Vu a x n EM TERMOS DE HORAS a ANOS DE VIDA ÚTIL ano n Nº DE HORAS DE UTILIZAÇÃO POR ANO hano Cd Vo Vr Vu MÉTODO LINEAR MAIS UTILIZADO NOS ORÇAMENTOS DE CONSTRUÇÃO ORÇAMENTO anos n horasano a horas nxa condição PERFURATRIZ MANUAL 3 2000 6000 pesada VIBRADOR DE IMERSÃO 4 1250 5000 média BETONEIRA 4 1750 7000 média TRATOR DE ESTEIRA MOTONIVELADORA 4 2000 8000 pesada RETROESCAVADEIRA PÁ MECÂNICA 6 2000 12000 leve ROLO PÉDECARNEIRO 8 1750 14000 média COMPRESSOR DE AR 6 1666 9996 média CAMINHÃO TANQUE OU CARROCERIA 6 2000 12000 média CAMINHÃO BASCULANTE 5 2000 10000 média CAMINHÃO FORADEESTRADA 8 2000 16000 pesada 12 2000 24000 leve CARREGADEIRA DE PNEUS 5 2000 10000 média DISTRIBUIDOR DE ASFALTO 8 1250 10000 média ACABADORA DE ASFALTO 8 1500 12000 média Vida útil VU EQUIPAMENTO TABELA DE VIDA ÚTIL DE ALGUNS EQUIPAMENTOS ORÇAMENTO Vr DO VALOR RESIDUAL R VALOR QUE O EQUIPAMENTO AINDA POSSUI APÓS UTILIZADAS AS HORAS ESTABELECIDAS COMO SUA VIDA ÚTIL É O VALOR ESTIMADO DE REVENDA AO FINAL DA VIDA ÚTIL k 20 10 a k x Vo 100 Vr ORÇAMENTO CUSTO HORA PRODUTIVA HORA PRODUTIVA É A HORA DE TRABALHO EFETIVO Ch prod Cd Cj Cp Cc Cl Cop Cm Cd CUSTO HORÁRIO DE DEPRECIAÇÃO Cj CUSTO HORÁRIO DE JUROS Cc CUSTO HORÁRIO DE COMBUSTÍVEL Cl CUSTO HORÁRIO DE LUBRIFICAÇÃO Cp CUSTO HORÁRIO DE PNEUS Cop CUSTO HORÁRIO DE OPERAÇÃO Cm CUSTO HORÁRIO DE MANUTENÇÃO ORÇAMENTO CUSTO HORA IMPRODUTIVA HORA IMPRODUTIVA É A HORA DE TRABALHO EM QUE O EQUIPAMENTO FICA À DISPOSIÇÃO PORÉM SEM SEU EMPREGO EFETIVO Ch improd Cd Cj Cop Cd CUSTO HORÁRIO DE DEPRECIAÇÃO Cj CUSTO HORÁRIO DE JUROS Cop CUSTO HORÁRIO DE OPERAÇÃO ORÇAMENTO CUSTO UNITÁRIO DIRETO É A SOMA DOS CUSTOS UNITÁRIOS DIRETOS DE TODOS OS INSUMOS MATERIAIS MÃODEOBRA E EQUIPAMENTOS QUE COMPÕEM UM DETERMINADO SERVIÇO DESCONSIDERANDOSE O BDI 5 COMPOSIÇÃO CUSTOS UNITÁRIOS PREÇO UNITÁRIO É O CUSTO UNITÁRIO DIRETO DE UM SERVIÇO ACRESCIDO DO BDI TABELA DE COMPOSIÇÃO DE CUSTOS UNITÁRIOS Serviço Unidade Data Produt Unidade Qtde A TOTAL Código Custo LS Custo horário Qtde MãodeObra Coeficiente Custo horário Código Equipamento Custo B TOTAL C PRODUÇÃO DA EQUIPE Custo horário Custo unitário CUSTO HORÁRIO TOTAL AB Código Material Unid Qtde H B D I E TOTAL Código Transporte Qtde DTM km Custo Custo unitário G CUSTO UNITÁRIO DIRETO DO SERVIÇO D E F PREÇO UNITÁRIO DO SERVIÇO G x 1 H100 F TOTAL Improdut Produt Improdut Custo LS17153 Produção D CUSTO UNITÁRIO ABC Concreto m³h 2010 10001 Betoneira 320 L 4 10 0 392 273 1568 10004 Vibrador de imersão 1 03 07 404 155 230 1798 20001 Encarregado do concreto 10004 Servente 1000 12000 540 225 1466 611 1466 7332 8798 16130 m³h 1152 14002 30002 Cimento kg 280000 037 10360 30003 Brita m³ 0836 2850 2383 30004 Areia 0898 2870 2577 m³ 15320 15004 Transporte de cimento fábricacanteiro 2800 037 290 0280 290 29612 1920 35297 ORÇAMENTO PLANILHA ORÇAMENTÁRIA UNI PARCIAL SUBTOTAL 4880000 Despesas legais taxas emolumentos cópias ART etc vb 100 80000 80000 Salários diárias e bonificações da equipe técnica mês 500 450000 2250000 Despesas com veículos e equipamentos caminhão etc mês 500 190000 950000 Despesas correntes material de escritóriolimpezaáguaetc mês 500 150000 750000 Serviços de consultoria controle tecnológico laudos etc vb 100 100000 100000 Despesas com pessoal alugueis alimentação etc mês 500 90000 450000 Outras despesas seguros de incêndio de vida etc vb 100 300000 300000 4297677 Limpeza do terreno ccapina e remoção m3 67800 150 101700 Instalação provisória de água vb 100 7890 7890 Restaurante no canteiro m2 12000 32150 3858000 Depósito de materiais escritório e abrigo m2 1000 24093 240930 Locação da obra m2 33900 263 89157 349809 Escavação mecânica de valas até 400m profund m3 14280 762 108814 Reaterro de valas até 400m profund m3 14280 916 130805 Assentamento tubo conc Furado pdreno Ø 020m m 3000 3673 110190 564752 Concreto m3 1600 35297 564752 DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UD QUANT PREÇO DESPESAS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO DO LOCAL desp ind SERVIÇOS PRELIMINARES custos indiretos INSTALAÇÕES PRELIMINARES E LIMPEZA VIGAS E PILARES MOVIMENTO DE TERRA E DRENAGEM TERRENO MOVIMENTO DE TERRA DRENAGEM DO TERRENO SUPERESTRUTURA ORÇAMENTO UNITÁRIO M OBRA UNITÁRIO MATER PARCIAL M OBRA PARCIAL MATER PARCIAL TOTAL SUBTOTAL 4880000 rio ART etc vb 100 60000 20000 60000 20000 80000 quipe técnica mês 500 450000 2250000 2250000 o trator etc mês 500 90000 100000 450000 500000 950000 za água etc mês 500 30000 120000 150000 600000 750000 laudos etc vb 100 40000 60000 40000 60000 100000 namento etc mês 500 20000 70000 100000 350000 450000 de vida etc vb 100 300000 300000 300000 SERVIÇOS 431787 a e remoção m3 67800 130 020 88140 13560 101700 itório e abrigo m2 1000 9637 14456 96370 144560 240930 a obra m2 33900 210 053 71190 17967 89157 3305700 2006087 5311787 5311787 DOS SERVIÇOS UD QTDE PREÇOS R DESPESAS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO DO LOCAL TOTAIS PREÇO GLOBAL INSTALAÇÕES PRELIMINARES E LIMPEZA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO TCU ACÓRDÃO Nº 26062007TCU2ª CÂMARA O TCU DETERMINOU AO BANCO DO BRASIL SA QUE OBSERVASSE NAS LICITAÇÕES QUE ENVOLVESSEM A CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE ENGENHARIA ARQUITETURA E AGRONOMIA AS DETERMINAÇÕES DOS ARTS 13 E 14 DA LEI Nº 51941966 BEM COMO DO ART 1º INC IV DA RESOLUÇÃOCONFEA N 282 DE 24081983 EXPLICITANDOAS NO CORPO DO INSTRUMENTO CONVOCATÓRIO ITEM 612TC0098932007 1 DOU DE 27092007 S 1 P 94 ORÇAMENTO CURVA ABC ORÇAMENTO CORRESPONDE À TABELA OU GRÁFICO QUE DEMONSTRA A PARTICIPAÇÃO PERCENTUAL DE CUSTO DE CADA INSUMO EOU SERVIÇO QUE INTEGRA O VALOR TOTAL DA OBRA CURVA ABC ORÇAMENTO CURVA ABC TIPOS DE CURVAS CURVA ABC DE INSUMOS GERAL TODOS OS INSUMOS CURVA ABC DE MATERIAS DE MATERIAIS CURVA ABC DE MÃODEOBRA DE MÃODEOBRA CURVA ABC DE EMPREITADAS DE EMPREITADAS CURVA ABC DE EQUIPAMENTOS DE EQUIPAMENTOS ORÇAMENTO EXEMPLO UNIT TOTAL TIJOLOS 6 FUROS UD 1011248 025 252812 3183 3183 AÇO CA50 KG 32250 450 145125 1827 5010 TINTA L 18000 800 144000 1813 6823 PEDREIRO H 14400 690 99360 1251 8074 SERVENTE H 20800 315 65520 825 8899 CAL KG 128932 019 24497 308 9207 CIMENTO KG 64294 037 23789 299 9507 PINTOR H 3000 690 20700 261 9767 AREIA M³ 644 2870 18483 233 10000 TOTAL 794286 10000 PARTAC FAIXA CUSTO A B C ESPECIFICAÇÃO DO INSUMO UNID QTDE PART 200M² DE PAREDE EM ALVENARIA FAIXA A ENGLOBA OS INSUMOS QUE ESTÃO ACIMA DOS 50 ACUMULADO FAIXA B ENGLOBA OS INSUMOS QUE ESTÃO ENTRE OS 50 E 80 FAIXA C OS INSUMOS RESTANTES REPRESENTAM 20 DO CUSTO TOTAL ORÇAMENTO CURVA ABC ANÁLISE E OBSERVAÇÕES 1 OBSERVAR QUE MUITOS INSUMOS APARECEM EM MAIS DE UMA COMPOSIÇÃO 2 AUXILIA NA IDENTIFICAÇÃO DOS PRINCIPAIS INSUMOS NECESSÁRIOS NA OBRA 3 DIVIDE AS CURVAS EM FAIXAS OU SEJA FAIXA A QUE PERFAZEM 50 DO CUSTO TOTAL FAIXA B QUE ESTÃO ENTRE OS PERCENTUAIS ACUMULADOS DE 50 E 80 FAIXA C QUE ESTÃO ACIMA DO PERCENTUAL ACUMULADO DE 80 ORÇAMENTO CURVA ABC 4 DEVESE CONCENTRAR NA AQUISIÇÃO DE INSUMOS SITUADOS NO TOPO DA CURVA 5 PODE AVALIAR O IMPACTO QUE O AUMENTO OU DIMINUIÇÃO DO PREÇO DO INSUMO TERÁ NO CUSTO DA OBRA EXEMPLO É MAIS VANTAJOSO UM GANHO DE 10 NO TIJOLO DE 6 FUROS 10 x R 252812 R 25281 DO QUE UM GANHO DE 25 NO CAL 25 x R 24497 R 6124 ANÁLISE E OBSERVAÇÕES ORÇAMENTO CURVA ABC UTILIDADE DACURVA ABC HIERARQUIA DOS INSUMOS PRIORIZAÇÃO PARA NEGOCIAÇÃO ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES AVALIAÇÃO DE CUSTOS REEQUILÍBRIO ECONÔMICOFINANCEIRO LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE PROJETOS FONTE IAB e OUTROS A ARQUITETURA EM GERAL DEFINIÇÕES a ARQUITETO TÉCNICO CONTRATADO RESPON SÁVEL PELO PROJETO EOU EXECUÇÃO DA OBRA b CLIENTE PESSOA FÍSICA OU JURÍDICA CONTRATANTE DOS SERVIÇOS DO ARQUITETO c HONORÁRIOS REMUNERAÇÃO DEVIDA PELO CLIENTE AO ARQUITETO EM CONTRAPARTIDA POR SERVIÇOS PRESTADOS NO CASO DE PROJETOS ORÇAMENTO DEFINIÇÕES d CUSTO DE PROJETO DESPESAS DE PROJETO ACRESCIDAS DO LUCRO E DOS DIREITOS AUTORAIS DE PROJETO e DESPESAS DE PROJETO DESPESAS DIRETAS E INDIRETAS DE MATERIAL MÃO DE OBRA E OUTRAS NECESSÁRIAS À PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DO PROJETO f DESPESAS DE EXECUÇÃO DA OBRA DESPESAS DIRETAS E INDIRETAS DE MATERIAL MÃODE OBRA E OUTRAS NECESSÁRIAS À EXECUÇÃO DA OBRA A ARQUITETURA EM GERAL ORÇAMENTO g DIREITOS AUTORAIS REMUNERAÇÃO PELO TALENTO CRIATIVIDADE E COMPETÊNCIA TÉCNICA INVESTIDA PELO ARQUITETO NA CRIAÇÃO EOU EXECUÇÃO DA OBRA DE ARQUITETURA ASSIM COMO PELA EXCLUSIVIDADE DE UTILIZAÇÃO DE SERVIÇOS CONTRATADOS DEFINIÇÕES A ARQUITETURA EM GERAL ORÇAMENTO MODALIDADES DE LEVANTAMENTO DE CUSTOS a PERCENTUAL SOBRE O CUSTO ESTIMADO DE EXECUÇÃO DA OBRA CALCULADO NA CONTRATAÇÃO DO PROJETO b PERCENTUAL SOBRE O CUSTO ORÇADO DE EXECUÇÃO DA OBRA ESTIMADO NA CONTRATAÇÃO DO PROJETO E CALCULADO AO SEU TÉRMINO c PERCENTUAL SOBRE O CUSTO CONTABILIZADO DE EXECUÇÃO DA OBRA ESTIMADO NA CONTRATAÇÃO DO PROJETO E CALCULADO AO FINAL DA EXECUÇÃO A ARQUITETURA EM GERAL ORÇAMENTO a PERCENTUAL SOBRE O CUSTO ESTIMADO DE EXECUÇÃO DA OBRA CALCULADO NA CONTRATAÇÃO DO PROJETO AS EDIFICAÇÕES SÃO CLASSIFICADAS EM QUATRO CATEGORIAS I II III IV SEGUNDO OS SEGUINTES CRITÉRIOS 1 COMPLEXIDADE DAS PESQUISAS PRÉVIAS NECESSÁRIAS À SUA PROJETAÇÃO 2 DIFERENCIAÇÃO FUNCIONAL TÉCNICA E ESTÉTICA DOS ESPAÇOS E AMBIENTES PROJETADOS MODALIDADES DE LEVANTAMENTO DE CUSTOS A ARQUITETURA EM GERAL ORÇAMENTO 3 SOFISTICAÇÃO COMPOSITIVA DA OBRA 4 COMPLEXIDADE TECNOLÓGICA EM ESPECIAL DOS PROJETOS COMPLEMENTARES 5 COMPLEXIDADE DO DESENVOLVIMENTO E DETALHAMENTO DO PROJETO 6 INTENSIDADE DE PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE PROJETO MODALIDADES DE LEVANTAMENTO DE CUSTOS A ARQUITETURA EM GERAL ORÇAMENTO CLASSIFICAÇÃO DAS EDIFICAÇÕES POR CATEGORIA I II III IV HABITAÇÃO EDIFÍCIOS DE APARTAMENTOS CONJUNTOS HABITACIONAIS DE CASAS EOU EDIFÍCIOS CONDOMÍNIOS E VILAS CATEGORIA II RESIDÊNCIA SIMPLES CATEGORIA III RESIDÊNCIAS DE PADRÃO MÉDIO OU ELEVADO CATEGORIA IV ALBERGUES POUSADAS HOTÉIS SIMPLES E MOTÉIS CATEGORIA II HOTÉIS DE LUXO CATEGORIA III ORÇAMENTO ALOJAMENTOS ASILOS ORFANATOS INTERNATOS CONVENTOS E MOSTEIROS CATEGORIA II QUARTÉIS CATEGORIA III PRESÍDIOS E PENITENCIÁRIAS CATEGORIA IV AGROPECUÁRIA GALPÕES PARA MÁQUINAS ARMAZÉNS ESTÁBULOS COCHEIRAS CEGAS AVIÁRIOS E INSTALAÇÕES RURAIS SIMPLES CATEGORIA I MATADOUROS E INSTALAÇÕES RURAIS ESPECIALIZADAS CATEGORIA II ORÇAMENTO INDÚSTRIA GALPÕES OFICINAS E DEPÓSITOS CATEGORIA I FABRICAS E LABORATÓRIOS SIMPLES CATEGORIA II USINAS FABRICAS E LABORATÓRIOS ESPECIALIZADOS CATEGORIA IV ORÇAMENTO COMÉRCIO ARMAZÉNS E DEPÓSITOS CATEGORIA I SUPERMERCADOS HORTOMERCADOS E PAVILHÕES PARA REALIZAÇÃO DE FEIRAS E EXPOSIÇÕES CATEGORIA II LOJAS DE DEPARTAMENTOS MAGAZINES CENTROS COMERCIAIS E SHOPPING CENTERS CATEGORIA III LOJAS BOUTIQUES STANDS E SHOWROOMS CATEGORIA IV ORÇAMENTO ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS EDIFÍCIOS DE ESCRITÓRIOS ADMINISTRATIVOS DE ANDAR CORRIDO CATEGORIA II BANCOS SEDES DE EMPRESA INSTITUIÇÕES E ÓRGÃOS PÚBLICOS CATEGORIA III CENTROS DE PROCESSAMENTO DE DADOS CATEGORIA IV EDUCAÇÃO CRECHES ESCOLAS PRIMÁRIAS E SECUNDÁRIAS CATEGORIA II ESCOLAS TÉCNICAS ESPECIALIZADAS SUPERIORES E UNIVERSIDADE CATEGORIA III ORÇAMENTO SAÚDE AMBULATÓRIOS E POSTOS DE SAÚDE CATEGORIA II CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS CATEGORIA III HOSPITAIS CATEGORIA IV TRANSPORTES GARAGENS SIMPLES CATEGORIA I EDIFÍCIOS GARAGEM PEDÁGIOS E POSTOS DE SERVIÇO CATEGORIA II TERMINAIS E ESTAÇÕES RODOVIÁRIAS HIDROVIÁRIAS E FERROVIAS CATEGORIA III AEROPORTOS CATEGORIA IV ORÇAMENTO COMUNICAÇÕES AGÊNCIAS E CENTRAIS POSTAIS TELEGRÁFICAS E TELEFÔNICAS CATEGORIA III ESTÚDIOS E ESTAÇÕES DE GRAVAÇÃO CINEMA RÁDIO E TELEVISÃO CATEGORIA IV ESPORTE QUADRAS COBERTAS E GALPÕES PARA BARCOS CATEGORIA I CLUBES GINÁSIOS E INSTALAÇÕES ESPORTIVAS SIMPLES CATEGORIA III ESTÁGIOS E INSTALAÇÕES ESPORTIVAS ESPECIALIZADAS CATEGORIA IV ORÇAMENTO ENTRETENIMENTO RESTAURANTES BOATES CASAS DE ESPETÁCULO CINEMAS E TEATROS SIMPLES CATEGORIA IV PLANETÁRIOS E TEATROS ESPECIALIZADOS CATEGORIA IV ACERVOS ARTÍSTICOS CULTURAIS GALERIAS DE ARTE SALAS DE EXPOSIÇÃO ARQUIVOS BIBLIOTECAS E MUSEUS SIMPLES CATEGORIA III ARQUIVOS BIBLIOTECAS E MUSEUS ESPECIALIZADOS CATEGORIA IV ORÇAMENTO DIVERSOS TEMPLOS RELIGIOSOS CAPELAS MORTUÁRIAS E CEMITÉRIOS CATEGORIA III MONUMENTOS E PAVILHÕES DE EXPOSIÇÃO CATEGORIA III AUDITÓRIOS SALAS DE CONFERÊNCIA E PAVILHÕES PARA REALIZAÇÃO DE CONGRESSOS CATEGORIA III ORÇAMENTO TABELA DE PERCENTUAIS BÁSICA A ARQUITETURA EM GERAL m ² I II III IV MENOR QUE 125 ACORDO ACORDO ACORDO ACORDO 125 63 78 93 108 250 58 72 86 100 500 53 66 79 92 1000 48 60 72 84 2000 43 54 65 68 4000 38 48 58 66 8000 33 42 51 60 16000 28 36 44 52 32000 23 30 37 44 MAIOR QUE 164000 18 24 30 36 CATEGORIA DA CONSTRUÇÃO PERCENTUAL A SER APLICADO SOBRE O CUSTO DA CONSTRUÇÃO ORÇAMENTO ÁREA DE CONSTRUÇÃO COMPREENDIDA ENTRE VALORES CONSTANTES NA TABELA I I1 I2 x A A1 A2 A1 I1 SENDO I PERCENTUAL PROCURADO I1 PERCENTUAL CORRESPONDENTE A ÁREA ANTERIOR A ÁREA CORRESPONDENTE AO PERCENTUAL PROCURADO A1 ÁREA CORRESPONDENTE À ÁREA ANTERIOR I2 PERCENTUAL CORRESPONDENTE A ÁREA POSTERIOR A2 ÁREA CORRESPONDENTE À ÁREA POSTERIOR A ARQUITETURA EM GERAL ORÇAMENTO A ARQUITETURA EM GERAL REDUTOR REDUTOR REDUTOR r r r 0 100 11 70 21 59 1 96 12 68 22 58 2 92 13 67 23 57 3 88 14 66 24 56 4 84 15 65 25 55 5 82 16 64 26 54 6 80 17 63 27 53 7 78 18 62 28 52 8 76 19 61 29 51 9 74 20 60 30 50 10 72 NUMERO DE REPETIÇÕES NUMERO DE REPETIÇÕES NUMERO DE REPETIÇÕES TABELA DE REDUTOR r ORÇAMENTO REDUTOR PARA PROJETOS COM REPETIÇÃO ENTENDESE POR PROJETOS COM REPETIÇÃO OS QUE CONTÉM INSTALAÇÕESTIPO REPETIDAS EOU ANDARES TIPO REPETIDOS APLICASE UM REDUTOR Re AOS PERCENTUAIS FIXADOS NA TABELA DE PERCENTUAIS BÁSICOSPERCENTUAL A SER APLICADO SOBRE O CUSTO DA CONSTRUÇÃO Re Snr Sr Sc SENDO Snr ÁREA DE PROJETO NÃO REPETIDAS Sc ÁREA DE CONSTRUÇÃO Sr ÁREA DE PROJETO REPETIDAS A ARQUITETURA EM GERAL Re Sp Sc OU Sp ÁREA DE PROJETO ORÇAMENTO QUAL O PERCENTUAL DE CUSTO Pc A SER APLICADO SOBRE O CUSTO DE UM CONJUNTO HABITACIONAL PARA ESTABELECER A REMUNERAÇÃO DO PROFISSIONAL QUE ELABORARÁ O PROJETO ARQUITETÔNICO O CONJUNTO É COMPOSTO POR 4 BLOCOS DE APARTAMENTOS CONTENDO CADA UM 1 PAVIMENTO DE ACESSO COM 400 m² 1 PAVIMENTO DE GARAGEM COM 400 m² 1 PAVIMENTO DE USO COMUM COM 300 m² 12 PAVIMENTOSTIPOS COM 300 m² CADA 1 PAVIMENTO DE COBERTURA COM 100 m² A CÁLCULO DA ÁREA DE CONSTRUÇÃO Sc Sc 4 x 400 400 300 12 x 300 100 19200 m² EXERCÍCIO Nº 09 B CÁLCULO DO ÍNDICE DA TABELA BÁSICA I NÃO EXISTE NA TABELA I I1 I2 x A A1 A2 A1 I1 DE ACORDO COM O TIPO DE CONSTRUÇÃO A MESMA SE ENQUADRA NA CATEGORIA II 16000 m² 36 32000 m² 30 19200 m² I I 36 30 x 19200 16000 32000 16000 36 I 348 EXERCÍCIO Nº 09 C CÁLCULO DA ÁREA DO PROJETO POR BLOCOS ÁREA DE PROJETO BLOCO 1 Sp1 Sp1 Snr Sr Sp1 1500 070 x 3300 4950 m² BLOCO 1 ÁREAS NÃO REPETIDAS Snr Snr 400 400 300 300 100 1500 m² ÁREA REPETIDA Sr Sr 11 x 300 3300 m² 11 repetições r 70 tabela de redutor EXERCÍCIO Nº 09 BLOCOS 2 3 E 4 ÁREA DE PROJETO BLOCO 1 Sp1 Sp1 Snr Sr Sp1 1500 070 x 3300 4950 m² 3 REPETIÇÕES r 88 Sp2 088 x 3 x 4950 13068 m² C CÁLCULO DA ÁREA TOTAL DO PROJETO Sp Sp1 Sp2 Sp 4950 13068 18018 m² EXERCÍCIO Nº 09 D CÁLCULO DO REDUTOR A SER APLICADO NO ÍNDICE DA TABELA BÁSICA Re Sp Sc Re 18080 19200 Re 094 E CÁLCULO DO PERCENTUAL SOBRE O CUSTO Pc A SER APLICADO PARA EFEITO DE REMUNERAÇÃO Pc I x Re Pc 348 x 094 Pc 327 EXERCÍCIO Nº 09 ATÉ QUE SE ELABORE ROTEIROS E TABELAS ESPECÍFICAS RECOMENDASE QUE OS SERVIÇOS DISCRIMINADOS ABAIXO SEJAM COBRADOS COMO SE SEGUE MULTIPLICADORES SOBRE O VALOR DO PROJETO DE ARQUITETURA IV LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE PROJETOS B DEMAIS PROJETOS LEVANTAMENTOS ARQUITETÔNICOS 005 A 015 ESTUDOS DE VIABILIDADE TÉCNICA E LEGAL ARQUITETÔNICA 0025 A 0075 PROJETOS DE ACRÉSCIMO À EDIFICAÇÃO EXISTENTES 105 A 125 ORÇAMENTO B DEMAIS PROJETOS PROJETOS DE REFORMA EOU REVITALIZAÇÃO DE EDIFICAÇÕES EXISTENTES 120 A 140 PROJETOS DE RESTAURO DE EDIFICAÇÕES EXISTENTES 150 A 200 PROJETOS DE LEGALIZAÇÃO DE OBRAS EXECUTADAS INCLUÍDO O LEVANTAMENTO ARQUITETÔNICO 005 A 015 PROJETOS COMPLEMENTARES DE ESTRUTURA 020 A 060 PROJETOS COMPLEMENTARES DE INSTALAÇÕES HIDROSANITÁRIAS ÁGUA QUENTE E FRIA ESGOTO E ÁGUAS PLUVIAIS E DE GÁS 010A 030 PROJETOS COMPLEMENTARES DE INSTALAÇÕES ELÉTRICAS E TELEFÔNICAS 010 A 035 ORÇAMENTO B DEMAIS PROJETOS PROJETOS COMPLEMENTARES DE AR CONDICIONADO VENTILAÇÃO E EXECUÇÃO MECÂNICA 005 A 035 PROJETOS COMPLEMENTARES DE PAISAGISMO 505 A 015 PROJETOS COMPLEMENTARES DE TERRAPLENAGEM 001 A 010 PROJETOS COMPLEMENTARES DE ARQUITETURA DE INTERIORES DECORAÇÃO E MOBILIÁRIO 050 A 150 PROJETOS COMPLEMENTARES DE COMUNICAÇÃO VISUAL 005 A 010 ORÇAMENTO ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO PARA OBRAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA OBRA NONONONO LOCAL NONONONO PREÇO R CÓDIGO DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UNID QUANT A UNITÁRIO B PARCIAL A x B SUBTOTAL SERVIÇOS PRELIMINARES 240000 0101 Limpeza do terreno m 2 20000 150 30000 0102 Barracão ud 210000 210000 MOVIMENTO DE TERRA 160000 0201 Regularização mecânica m 3 50000 220 110000 0202 Aterro compactado mecanicamente m 3 10000 500 50000 PREÇO GLOBAL R 400000