Tarefa sobre a Persona

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS UNISINOS EDUCAÇÃO FISICA BACHAREL GESTÃO DO ESPORTE MODELAGEM DE NEGÓCIO FOCO EM ACADEMIA IGOR YURI FREIBERGER E LUCAS B NICARETTA São Leopoldo 2024 O presente trabalho tem como objetivo geral criar uma academia de esportes utilizando a Modelagem de Negócios de Canvas na cidade de São LeopoldoRS Estrategicamente posicionada no centro da cidade a ideia de academia se destacará não apenas pela sua localização privilegiada mas também pela sua organização impecável equipamentos de alta qualidade e uma estrutura robusta Oferecendo um excelente custobenefício e uma ampla variedade de modalidades em horários flexíveis a ideia do nosso espaço é brigar com as maiores potências fitness da cidade visto que não são muitas A intenção é proporcionar uma gama diversificada de movimentos e atividades para o condicionamento físico incluindo musculação pilates jump funcional e yoga tendo a musculação como a atividade mais procurada pelos nossos frequentadores sendo também a principal fonte de renda do espaço Teoricamente foram abordados temas como administração empreendedorismo plano de negócios e Modelagem de Negócios de Canvas Metodologicamente classificase o estudo como pesquisa aplicada qualitativa e quantitativa exploratória e descritiva Utilizouse para coleta de dados de pesquisa bibliográfica pesquisa documental aplicação de questionários com potenciais clientes e concorrentes com foco na análise qualitativa O estudo possibilitou a realização do diagnóstico estratégico à descrição dos produtos e serviços que serão disponibilizados aos clientes Os resultados demonstram que o bemestar manutenção da boa forma segurança localização e conforto e acessibilidade são os principais motivos que levam as pessoas a frequentar uma academia de esportes O resultado da pesquisa aplicada aos potenciais concorrentes demostrou a necessidade da existência de uma academia com diferenciais principalmente uma que proporcione acessibilidade a todas as classes sociais No diagnóstico estratégico utilizouse de ferramentas para melhor definir negócio como a matriz SWOT com ênfase na SWOT Cruzada identificando a maior ameaça para a academia como sendo os concorrentes e a principal força a grande variedade de equipamentos e o Mix de Produtos e Serviços definidos para o negócio A principal oportunidade para o negócio é a localização estratégica onde será instalada a academia por ser um local de grande fluxo de pessoas e de fácil acesso também a capacidade de atender plenamente às necessidades de todas as classes sociais O framework da Modelagem de Canvas para a academia tem como principais resultados a identificação das propostas de valores para o empreendimento que será qualidade de vida restauração da saúde inovação bemestar e custo benefício Forças Para analisar as forças da sua academia na análise SWOT observe quais são os aspectos que seus alunos mais elogiam Aqui também cabe tudo aquilo que é decisivo para que um cliente feche negócio com você As forças englobam ainda os fatores que destacam a sua academia perante a concorrência Forças podem ser marca consolidada no mercado equipe qualificada colaboradores integrados equipamentos modernos sistemas de cobrança eficazes Fraquezas No momento de analisar as fraquezas da sua academia considere os fatores internos que atrapalham o crescimento do seu negócio É possível incluir na análise SWOT da academia algumas reclamações que seus clientes tenham feito Outros pontos fracos são problemas que não são solucionados por falta de planejamento ou de recursos Entre as fraquezas que podem existir são equipe pouco qualificada aparelhos defasados dificuldade na entrega de algum serviço Oportunidades Na parte de oportunidades a análise SWOT de academia deve incluir as questões que podem ser aproveitadas pelo seu negócio fitness Esse quadrante inclui também os pontos que favorecem o sucesso da sua empresa Ao contrário das forças e fraquezas aspectos que você consegue controlar as oportunidades não estão sob o seu domínio No entanto é possível se preparar para aproveitálas Acesso a novas tecnologias demanda não atendida e novas leis que favorecem o seu segmento são oportunidades possíveis ThreatsAmeaças Na análise SWOT ameaças são os fatores que prejudicam e criam um cenário desfavorável para o seu negócio fitness A pandemia de Covid19 é um exemplo tendo pegado muitos gestores desprevenidos Você como gestor não deve temer as ameaças mas sim ter a capacidade de prevêlas e se ajustar a elas As ameaças podem ser encarecimento da matériaprima entrada de concorrentes no mercado clientes com novas necessidades ou interesses Exemplo de análise SWOT para academias SMART FIT A Smart Fit maior rede de academias da América Latina FORÇA se viu diante de uma pandemia AMEAÇA e com as academias fechadas precisou encontrar formas de continuar promovendo a saúde e o bemestar das pessoas A solução foi a plataforma online de treino o Treine em Casa OPORTUNIDADE UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS UNISINOS EDUCAÇÃO FISICA BACHAREL GESTÃO DO ESPORTE MODELAGEM DE NEGÓCIO FOCO EM ACADEMIA IGOR YURI FREIBERGER E LUCAS B NICARETTA São Leopoldo 2024 O presente trabalho tem como objetivo geral criar uma academia de esportes utilizando a Modelagem de Negócios de Canvas na cidade de São LeopoldoRS Estrategicamente posicionada no centro da cidade a ideia de academia se destacará não apenas pela sua localização privilegiada mas também pela sua organização impecável equipamentos de alta qualidade e uma estrutura robusta Oferecendo um excelente custobenefício e uma ampla variedade de modalidades em horários flexíveis a ideia do nosso espaço é brigar com as maiores potências fitness da cidade visto que não são muitas A intenção é proporcionar uma gama diversificada de movimentos e atividades para o condicionamento físico incluindo musculação pilates jump funcional e yoga tendo a musculação como a atividade mais procurada pelos nossos frequentadores sendo também a principal fonte de renda do espaço Teoricamente foram abordados temas como administração empreendedorismo plano de negócios e Modelagem de Negócios de Canvas Metodologicamente classificase o estudo como pesquisa aplicada qualitativa e quantitativa exploratória e descritiva Utilizouse para coleta de dados de pesquisa bibliográfica pesquisa documental aplicação de questionários com potenciais clientes e concorrentes com foco na análise qualitativa O estudo possibilitou a realização do diagnóstico estratégico à descrição dos produtos e serviços que serão disponibilizados aos clientes Os resultados demonstram que o bemestar manutenção da boa forma segurança localização e conforto e acessibilidade são os principais motivos que levam as pessoas a frequentarem uma academia de esportes O resultado da pesquisa aplicada aos potenciais concorrentes demostrou a necessidade da existência de uma academia com diferenciais principalmente uma que proporcione acessibilidade a todas as classes sociais No diagnóstico estratégico utilizouse de ferramentas para melhor definir negócio como a matriz SWOT com ênfase na SWOT Cruzada identificando a maior ameaça para a academia como sendo os concorrentes e a principal força a grande variedade de equipamentos e o Mix de Produtos e Serviços definidos para o negócio A principal oportunidade para o negócio é a localização estratégica onde será instalada a academia por ser um local de grande fluxo de pessoas e de fácil acesso também a capacidade de atender plenamente às necessidades de todas as classes sociais O framework da Modelagem de Canvas para a academia tem como principais resultados a identificação das propostas de valores para o empreendimento que será qualidade de vida restauração da saúde inovação bemestar e custobenefício Forças Para analisar as forças da sua academia na análise SWOT observe quais são os aspectos que seus alunos mais elogiam Aqui também cabe tudo aquilo que é decisivo para que um cliente feche negócio com você As forças englobam ainda os fatores que destacam a sua academia perante a concorrência Forças podem ser marca consolidada no mercado equipe qualificada colaboradores integrados equipamentos modernos sistemas de cobrança eficazes Fraquezas No momento de analisar as fraquezas da sua academia considere os fatores internos que atrapalham o crescimento do seu negócio É possível incluir na análise SWOT da academia algumas reclamações que seus clientes tenham feito Outros pontos fracos são problemas que não são solucionados por falta de planejamento ou de recursos Entre as fraquezas que podem existir são equipe pouco qualificada aparelhos defasados dificuldade na entrega de algum serviço Oportunidades Na parte de oportunidades a análise SWOT de academia deve incluir as questões que podem ser aproveitadas pelo seu negócio fitness Esse quadrante inclui também os pontos que favorecem o sucesso da sua empresa Ao contrário das forças e fraquezas aspectos que você consegue controlar as oportunidades não estão sob o seu domínio No entanto é possível se preparar para aproveitálas Acesso a novas tecnologias demanda não atendida e novas leis que favorecem o seu segmento são oportunidades possíveis ThreatsAmeaças Na análise SWOT ameaças são os fatores que prejudicam e criam um cenário desfavorável para o seu negócio fitness A pandemia de Covid19 é um exemplo tendo pegado muitos gestores desprevenidos Você como gestor não deve temer as ameaças mas sim ter a capacidade de prevêlas e se ajustar a elas As ameaças podem ser encarecimento da matériaprima entrada de concorrentes no mercado clientes com novas necessidades ou interesses Exemplo de análise SWOT para academias SMART FIT A Smart Fit maior rede de academias da América Latina FORÇA se viu diante de uma pandemia AMEAÇA e com as academias fechadas precisou encontrar formas de continuar promovendo a saúde e o bemestar das pessoas A solução foi a plataforma online de treino o Treine em Casa OPORTUNIDADE SOBRE AS PERSONAS Foram criadas três personas distintas a fim de ilustrar o que se espera em relação ao público da Academia SmartFit onde um deles é João um analista de sistemas de 28 anos que valoriza imensamente sua saúde e bem estar que são os aspectos centrais na proposta da nova academia de esportes em São Leopoldo e essa persona está sempre em busca de se desafiar e evoluir fisicamente e a academia com sua oferta diversificada de modalidades como musculação pilates jump funcional e yoga além de equipamentos de alta qualidade atende perfeitamente suas necessidades No entanto ele ouve frequentemente colegas de trabalho discutindo novas academias e estilos de vida saudáveis o que reforça a relevância da academia no contexto competitivo da cidade e junto a isso as postagens que João vê nas redes sociais sobre academias modernas e treinos inovadores são reflexos diretos da proposta de valor da academia que foca em qualidade de vida inovação e custobenefício conforme mostra a imagem 1 Figura 1 Persona João Fonte O autor 2024 Outra persona criada segundo o que se mostra na imagem 2 foi Maria Ferreira professora de yoga 35 anos que compartilha uma paixão pelo bem estar e acredita no equilíbrio entre corpo e mente valores que a nova academia também promove o que vai de encontro a proposta da academia de oferecer um ambiente acolhedor e uma ampla gama de modalidades complementares à yoga como pilates e funcional o que é extremamente atraente para Maria Essa persona escuta recomendações de colegas sobre academias bem equipadas e vê vídeos e tutoriais sobre práticas de bemestar ambos indicativos da necessidade de um espaço integrador e moderno como o proposto porém a Smart Fit ao proporcionar um ambiente inspirador e flexível atende diretamente às expectativas de Maria que busca expandir suas práticas em um local que valorize o bemestar holístico Imagem 2 Persona Maria Fonte O autor 2024 A última persona criada foi Carlos Mendes um executivo de vendas de 45 anos que busca manter a boa forma física devido ao estresse de seu trabalho valorizando a conveniência e eficiência de uma academia bem estruturada Devido a este fato a localização estratégica da academia no centro de São Leopoldo com fácil acesso e grande fluxo de pessoas é um ponto forte que atende à necessidade de Carlos por conveniência Essa persona conforme mostra a figura 3 ouve conselhos de médicos sobre exercícios regulares para saúde cardiovascular e vê anúncios de academias com serviços adicionais alinhandose com a academia proposta que oferece um mix de produtos e serviços e equipamentos modernos enfatizando a qualidade e a acessibilidade de todas as classes sociais também reflete os objetivos de Carlos de manter uma prática regular de exercícios sem comprometer sua rotina de trabalho Figura 3 Carlos Mendes Fonte O autor 2024 Sendo assim as três personas João Maria e Carlos têm em comum uma valorização significativa pela saúde bemestar e qualidade de vida que são as principais propostas de valor da academia e diante deste ponto importante observouse que a pesquisa qualitativa e quantitativa realizada para a academia indicou exatamente essas necessidades destacando a importância de uma ampla variedade de modalidades flexibilidade de horários e equipamentos de alta qualidade e além disso a localização estratégica e a proposta de oferecer um ambiente acolhedor e acessível a todas as classes sociais atendem às expectativas dessas personas criando uma conexão forte entre o projeto da academia e as necessidades reais dos potenciais clientes