2
Planejamento e Orçamento de Obras
UFMA
3
Planejamento e Orçamento de Obras
UFMA
2
Planejamento e Orçamento de Obras
UFMA
2
Planejamento e Orçamento de Obras
UFMA
35
Planejamento e Orçamento de Obras
IBMEC
29
Planejamento e Orçamento de Obras
UAM
35
Planejamento e Orçamento de Obras
UAM
7
Planejamento e Orçamento de Obras
UNIAVAN
3
Planejamento e Orçamento de Obras
CAMPO REAL
45
Planejamento e Orçamento de Obras
IFPA
Texto de pré-visualização
Prof Fábio Dieguez Barreiro Mafra MEng UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO UFMA Curso de Engenharia Civil 1º semestre de 2017 ORÇAMENTO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Coautor Rogerio Santovito MEng O DESEMPENHO DA EMPRESA ESTÁ ASSOCIADO À CONJUNTURA AMBIENTAL EMPRESA PE x QE COMPORTAMENTO DOS MERCADOS FINANCEIROS E DE CAPITAIS PM x QM CAPACIDADE INSTALADA NO SETOR DE FORNECIMENTO DE INSUMOS AÇÃO DO ESTADO POLÍTICAS GOVERNAMENTAIS POA x QOA CONJUNTURA MERCADOLÓGICA NÚCLEO DE COMPETÊNCIAS POSICIONAMENTO DA EMPRESA NO SEU AMBIENTE A partir das decisões que são tomadas pelos indivíduos que a compõem Decidir é eleger uma alternativa de ação que permita o alcance de objetivos préformulados As decisões que devem ser tomadas com base no sistema de planejamento da empresa É um sistema de geração de informações que dá suporte ao sistema de decisões A função do processo de planejamento O processo de planejamento é estruturado para que a empresa possa alcançar melhor desempenho nas suas ações e ser mais competitiva O SISTEMA DE DECISÕES NAS EMPRESAS AMBIENTE DA EMPRESA AMBIENTE DO EMPREENDIMENTO DECISÕES DIRETRIZES DECISÕES DIRETRIZES CONTROLE NÍVEL DA OPERAÇÃO CONTROLE COMPORTAMENTO DESEMPENHO O PROCESSO DE PLANEJAMENTO DECISÕES DIRETRIZES INFORMAÇÃO E ANÁLISE CONTROLE Significa escolha diante do risco DESEMPENHO COMPORTAMENTO O PROCESSO DE PLANEJAMENTO SISTEMA DE PROGRAMAÇÃO DECISÕES DIRETRIZES CONTROLE INFORMAÇÃO E ANÁLISE Significa escolha diante do risco SISTEMA DE CONTROLE FORMAM UM CONJUNTO INDISSOLÚVEL REGISTRO E MANIPULAÇÃO DESEMPENHO COMPORTAMENTO A QUALIDADE DO SISTEMA DE PLANEJAMENTO DEPENDE Da qualidade intrínseca das informações Da velocidade de geração das informações Da compatibilidade das informações com as necessidades de quem toma a decisão Do risco contido na decisão A HIERARQUIA DO SISTEMA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL CONTEÚDO DAS DECISÕES HIERARQUIA DAS DECISÕES OBJETIVOS E METAS DEFLAGRAR A PRODUÇÃO SELEÇÃO DE EMPREENDIMENTOS TAREFA DO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISES da QUALIDADE do INVESTIMENTO PLANEJAMENTO OPERACIONAL PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E CONTROLE MÉTODOS OPERACIONAIS E ALOCAÇÃO DE RECURSOS
2
Planejamento e Orçamento de Obras
UFMA
3
Planejamento e Orçamento de Obras
UFMA
2
Planejamento e Orçamento de Obras
UFMA
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35
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Prof Fábio Dieguez Barreiro Mafra MEng UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO UFMA Curso de Engenharia Civil 1º semestre de 2017 ORÇAMENTO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Coautor Rogerio Santovito MEng O DESEMPENHO DA EMPRESA ESTÁ ASSOCIADO À CONJUNTURA AMBIENTAL EMPRESA PE x QE COMPORTAMENTO DOS MERCADOS FINANCEIROS E DE CAPITAIS PM x QM CAPACIDADE INSTALADA NO SETOR DE FORNECIMENTO DE INSUMOS AÇÃO DO ESTADO POLÍTICAS GOVERNAMENTAIS POA x QOA CONJUNTURA MERCADOLÓGICA NÚCLEO DE COMPETÊNCIAS POSICIONAMENTO DA EMPRESA NO SEU AMBIENTE A partir das decisões que são tomadas pelos indivíduos que a compõem Decidir é eleger uma alternativa de ação que permita o alcance de objetivos préformulados As decisões que devem ser tomadas com base no sistema de planejamento da empresa É um sistema de geração de informações que dá suporte ao sistema de decisões A função do processo de planejamento O processo de planejamento é estruturado para que a empresa possa alcançar melhor desempenho nas suas ações e ser mais competitiva O SISTEMA DE DECISÕES NAS EMPRESAS AMBIENTE DA EMPRESA AMBIENTE DO EMPREENDIMENTO DECISÕES DIRETRIZES DECISÕES DIRETRIZES CONTROLE NÍVEL DA OPERAÇÃO CONTROLE COMPORTAMENTO DESEMPENHO O PROCESSO DE PLANEJAMENTO DECISÕES DIRETRIZES INFORMAÇÃO E ANÁLISE CONTROLE Significa escolha diante do risco DESEMPENHO COMPORTAMENTO O PROCESSO DE PLANEJAMENTO SISTEMA DE PROGRAMAÇÃO DECISÕES DIRETRIZES CONTROLE INFORMAÇÃO E ANÁLISE Significa escolha diante do risco SISTEMA DE CONTROLE FORMAM UM CONJUNTO INDISSOLÚVEL REGISTRO E MANIPULAÇÃO DESEMPENHO COMPORTAMENTO A QUALIDADE DO SISTEMA DE PLANEJAMENTO DEPENDE Da qualidade intrínseca das informações Da velocidade de geração das informações Da compatibilidade das informações com as necessidades de quem toma a decisão Do risco contido na decisão A HIERARQUIA DO SISTEMA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL CONTEÚDO DAS DECISÕES HIERARQUIA DAS DECISÕES OBJETIVOS E METAS DEFLAGRAR A PRODUÇÃO SELEÇÃO DE EMPREENDIMENTOS TAREFA DO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISES da QUALIDADE do INVESTIMENTO PLANEJAMENTO OPERACIONAL PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E CONTROLE MÉTODOS OPERACIONAIS E ALOCAÇÃO DE RECURSOS