Estudo de Caso - Simulação de Desenvolvimento de Empreendimento com Rede Lógica ADM e Método CPM

Estudo de Caso 01 Este caso envolve a estruturação de modelo para simulação do desenvolvimento de um empreendimento a partir da elaboração de Rede Lógica com notação ADM e aplicação do Método CPM O aluno deve simular a implantação de um conjunto habitacional voltado para população de baixa renda dentro de um programa de habitação popular governamental cujo local de implantação será disponibilizado pela esfera pública O quadro 1 apresenta o WBS e o quadro 2 as declarações de precedências entre as atividades Quadro 1 Work Breakdown Structure WBS NÍVEL 1 NÍVEL 2 NÍVEL 3 ATIVIDADE NOTAÇÃO DUR dias Conjunto Habitacional Validação DiretrizesRentabilidade IDR 5 SeleçãoAnálise SAO 15 Validação VAL 20 População Cadastramento CDT 90 Seleção SEL 90 AmbientaçãoOrganização AOR 120 Convenção Condomínio CCD 90 Transferência TRF 30 Funding Alocação de Recursos Orçamentários ARO 30 Convênios com Prefeitura CVN 75 Projetos Estudo PreliminarFormatação FMT 30 Projeto Básico PBS 45 Projeto Executivo PEX 45 Licitação Concorrência CCR 30 Seleção e Adjudicação SAJ 30 Contratação do Empreiteiro CEP 15 Implantação Terraplenagem e Arruamento TRP 60 Redes de Utilidades e Serviços RUS 120 Edificações EDF 180 Pavimentação PVM 25 Urbanização URB 45 Quadro 2 Precedências das Atividades de Implantação do Empreendimento Antes do início propriamente dito do empreendimento o mesmo deverá ser validado por três atividades iniciais que se desenrolam em sequência 1 identificação das diretrizes relativas à rentabilidade 2 seleção e análise das opções disponíveis e 3 validação da opção escolhida As atividades de funding e de atendimento à população devem ser precedidas pela formatação do empreendimento que por sua vez se inicia logo após a validação do empreendimento selecionado As atividades de atendimento à populaçãoalvo são conduzidas seqüencialmente conforme apresentado no WBS As atividades de funding são iniciadas simultaneamente O projeto básico só pode ser iniciado após a alocação de verbas para sua execução O projeto executivo depende da conclusão do projeto básico As atividades de licitação são conduzidas seqüencialmente conforme apresentado no WBS A contratação do empreiteiro depende da liberação do terreno destinado ao empreendimento bem como de seu projeto executivo As obras de terraplenagem e arruamento só podem ser iniciadas após a contratação do empreiteiro A pavimentação depende da conclusão das redes de utilidades As obras das edificações não dependem das obras das redes de utilidades nem da pavimentação A urbanização do empreendimento depende da conclusão das edificações e da pavimentação A transferência da população só pode ser feita após a urbanização estar concluída Inicialmente deve ser desenvolvida a rede lógica demonstrando o encadeamento das atividades e a seguir lançados os dados de cenário referentes às estimativas de duração das atividades indicando as datas de inicio e término cedo e tarde e respectivas folgas livres e totais de todas as atividades