Exercício Discursiva

Questão 1/5 - Gestão de Custos e Formação de Preços Hoje, reconhece-se a importância de considerar a contabilidade de custos como um instrumento informação relevante no processo de tomada de decisão e gestão, em virtude do crescimento do número de empreendimentos, da expansão dos negócios e do acirramento da concorrência. Esse cenário contribui para que a contabilidade de custos seja fonte de relatórios gerenciais de extrema importância e de importante contribuição como instrumento de gestão Explique em quais elementos (áreas, objeto, funções, necessidades) a gestão de custo auxilia na tomada de decisão. Comentário: Conforme Rios et al, tema 01, página 83. As empresas, ao elaborarem e aplicarem o cálculo de custos nas decisões que envolvem estoques, armazenagem, vendas, precificação, volumes, competitividade (concorrência). A ideia central pode caminhar no sentido das empresas estabelecerem custos estratégicos, como se consubstancia a questão em processos empresariais quesitos, como, formação e gestão de preço de venda, decisão de compra de materiais, matéria-prima e de extrema importância, além do quanto e de deve produzir ou determinar produto. Resposta: É conjugatria para todos os tipos de organizações, independentemente do tamanho, segmento de atuação, com ou sem fim lucravativo; quando a contabilidade de custos participar das organizações empresariais. No processo de gestão, a contabilidade de custos está presente em importantes quesitos, como, formação e gestão de preço de venda, decisão de compra de materiais, matéria-prima e quais elementos de quanto e o quanto devo produzir ou determinar produto. Questão 2/5 - Gestão de Custos e Formação de Preços A contabilidade de custo é permeada de significados e conceitos, os quais, quando o gestor desconhece as aplicações, poderão ocorrer na estruturação contábil de forma errônea, assim, a tomada de decisão também sofrerá impactos negativos. Imagine o transtorno que seria contabilizar uma perda como custo de produção. Conforme a terminologia contábil, diferencie perdas de desperdícios. Comentário: Conforme Rios et al, tema 02, página 5 e 6. Espera-se que em uma estrutura eficiente todas as despesas são gastos que existam na empresa, todavia elas não agregam valor ao produto ou ao negócio. As perdas possuem como característica essencial, uma anomalia, ocorrer de modo anormal na produção. Os textos base como a proposta e Segundo Martins (2010) e Slzer (2006), perder é o bem ou serviço consumido de forma anomalia; por exemplo: a produção que precisa ser refeita. Com a proposta de definir bem os textos, obter problemas com os comportamentos anômalo (relação casual), perdas é com sintomas e os desperdícios são diferenças, sustenta pelos títulos como ocorre quando se vigoram ou como. Exemplos: Desperdícios de matéria-prima, desperdício de recursos como, por exemplo, defeitos de fabricação; combustível no processamento de máquinas produtos, horas paradas de funcionários. Desperdícios, de acordo com Silzer (2006 e Martins 2006), são gastos nos processos produtivos que diminuem contribuição do custo e valores que deveriam trazer o benefício, mas não entanto; de unidade de bens ou serviços, os serviços gerados em ofertas negativas; Podem ocorrer devido ao defeito de fabricação, cumprimento de obrigações. Resposta: Desperdício são recursos que não agregam ao produto e nem ao cliente, materiais ou tempo usados além do necessário ou de forma indevida que aumentam os gastos da empresa; Perda são gastos imprevistos, inesperados ou involuntário no ambiente de operação deteriorando o valor normal do ativo. Questão 3/5 - Gestão de Custos e Formação de Preços Partimos do pressuposto de que investimentos, custos e despesas são gastos que se comportam e que influenciam a gestão dos negócios de maneira diferentes. Porém, há de se ressaltar que custos e despesas podem se transformar em investimentos. Uma das formas de identificar se um custo ou uma despesa pode ser considerado investimento é estabelecer um análise de custo versus benefício. Acerca dos investimentos, descreva 3 (três) exemplos. Comentário: Conforme Rios et al, tema 03, página 6 e 7. Explica que ao mim analisar como quando e quais questões querem efetuar objetivando obter retorno no futuro, podendo ser de curto ou longo prazo. Ele pode mencionar: compra de máquinas e equipamentos, aquisição Prática analisar se é uma ferramenta gestora, aquisição de novos produtos, mercado e clientes. Implementar parâmetros de redução financeira e de custos, exemplificar. Ou texto basic ou refere investimento! Implantação de controladores eficáces e métodos, soluções envolvendo recursos como insumos, produtos, medição dos novos negócios e exploração de condições mercadológico, em infraestrutura e potencial econômico, dotação de obrelas de análise e sinalização. Os investimentos ocorrerão é conforme a natureza da coisa ou um bem equiparado. Habilidade de atuação visando maximizar o valor e lucro nas decisões, por exemplo aquisição de melhorias operacionais, manter e independentes ou agregar, com produto corroborar, sem aumentar os custos da estrutura ou de forma algum do bem ativo valores para a organização. Resposta: Máquina plantar para beneficiamento e transformação para um produto agregado; não-oferta na fabricação Manutenção do local, compra de um maquinário que economize mais energia, água, ou até mesmo substitua um operador humano. Questão 4/5 - Gestão de Custos e Formação de Preços As empresas efetuam inúmeras transações diariamente. Elas compram matéria-prima, usam partes destas na produção. Os empregados estão à disposição da produção, outros dos departamentos administrativos. Alguns destes custos são pagos boletos e transferidos direto para a empresa. Todas essas transações e fatos administrativos, causam impactos na contabilidade e ocorrem de forma simultânea. Para tanto, os conceitos em contabilidade de custos, permitem que os responsáveis façam os lançamentos de forma correta, e que cada decisão seja pautada em aspectos reais e assertivos. Com base na terminologia da contabilidade de custos, dê o significado de custos. Para facilitar sua resposta, pode-se mencionar no mínimo 1 (um) exemplo. Comentário: Conforme Roteiro 01, tema 06, página 7 e 8. De forma simples e direta, explicamos que em qualquer ramos, tudo que custa são todos os gastos, valores consumidos de bens e serviços, os quais são utilizados para gerar um produto de maior valor agregado, podendo ser um bem ou um serviço. Mais claro ainda, o custo é qualquer outro elemento do fato de que está sendo feito a exemplo. "O valor dos elementos componentes dos produtos e o custo" (Appolonário, 1993). No campo econômico onde nossa área está presente, falamos em custos que devem ser tributados, salarial e metas administrativas como principais. Tudo o que é consumação é dispendiado ou feito como valor participativo do bem ou serviço. Tipos de custos são manufatura, eletricidade, fuel, aquisições, matéria utilizada em serviço, funcional, e tudo que estejamos ofertando. Tudo e o que cumprimos objetiva e corretamente é custo. Todo o uso ou qualquer parcela paga que integre construção do custo final também é custo, seja ele material ou operacional, físico ou lógico, etc. Normalmente mais produzimos, menor é custos gastos, e vice-versa. *ATENÇÃO: Considera-se erro grave a não anexação ou mal competência da formação de preço do venda do produto. Assim nascido não utilizamos, que também os que foram a quê não é custo Resposta: São gastos inerentes ao bem ou serviço utilizados na produção dos mesmo. Exemplo para fabricar um vinil Game vícios, precisa-se de mão de obra, para uma manutenção de computador, precisa-se de um técnico prestador de serviços. Questão 5/5 - Gestão de Custos e Formação de Preços Podemos conceituar Custo Fixo como o custo que não varia mesmo que haja variação no volume de produção, ou seja, que permanece igual mesmo que a quantidade produzida sofra variação para mais ou para menos. Custos Variáveis, como podemos perceber, se referem aos custos que sofrem influência da variação no volume de produção, ou seja, são os custos que variam conforme há aumento ou diminuição no volume de produção. Descreva 3 (três) exemplos de custos fixo e 3 (três) de custo variável. Comentário: Conforme Roteiro 02, tema 07, página 3 e 4. O aluno precisa citar tipos gerais que esse termo está conectado com o produto ou com a produção, do contrário não é o custo 0 fato exemplifica: Custos fixos: aluguel, seguro, manutenção de equipamentos, limpeza e conservação *mesmo que consumirmos na fábrica e/ou produção* Custos variáveis: a seguir expressa fatos exemplificadores e mais iguais, o aluno citar esses exemplos usados por professores até deixar de mensurar do produto, matéria-prima, comissões de vendas. *ATENÇÃO: Considera-se erro grave, não citação exemplos de valia. Resposta: Custos fixos: Remuneração de funcionários; aluguel, água, luz, internet; Custos variáveis: Comissão de vendas, matéria-prima, reembolso de despesas