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Direito ·
Gestão de Custos
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05/07/2020\nUNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI\n\nAcadêmico: André Diego Lemos Gaia (1482930)\nDisciplina: Gestão de Custos (EMD07)\nAvaliação: Avaliação Final (Discutiva) - Individual FLEX ( Cod.:513196 ) (peso:4,00)\nProva: 16807297\nNota da Prova: 10,00\n\n1. As empresas industriais necessitam implantar um método de custeio que permita identificar o valor dos custos da produção de cada produto, assim como apurar os seus resultados. Existam alguns tipos de método de custeio, que pode-se citar o custeio por absorção e o custeio variável. Para decidir qual modelo usar, vai depender de quem receberá as informações e o que fará com elas. É necessário definir, junto ao usuário final da informação, o que ele necessita. Muitas vezes, é preciso informar esse usuário para deixar claro o que o sistema pode e o que não pode fornecer, e isso terá um fator limitativo. O método de custeio por absorção possui algumas limitações para o seu uso. Disserte sobre as desvantagens do método de custeio por absorção.\nResposta Esperada: Existem alguns problemas ou críticas com relação ao método de custeio por absorção. Um dos aspectos é que os custos dos produtos não poderão ser comparados com as unidades sem poderem algum tipo de alteração no processo de produção. Um dos critérios será a tentativa de alocar os custos diretos e o relativo, o que pode gerar um trabalho administrativo em função de maiores controles, além de gerar uma dor de cabeça na análise do comércio em relação ao Custo/Volume/Lucro. Há também a tentação do controle gerencial ao aplicar o modelo que não provoca melhoria na tomada de decisões, pois não permite analisar o real relacionamento entre custo e volume.\n\n2. As empresas, além de crescerem em custos de produção, acabam adotando os tipos de gastos necessários para a produção de novos produtos, sendo necessário distribuir (entre) produtos não mercad. Os custos logísticos envolvem as atividades de planejamento, implementação e o controle de todo o tipo de inventário da empresa. Esses tipos de controles envolvem atividades desde a entrada, processo de elaboração dos produtos e estocagem. Por fim, o controle da saída desses produtos. Esses tipos de controles devem ser implementados para acompanhar os produtos, desde o ponto de origem (empresa) até o ponto de consumo (cliente).
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