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Projetos e Planejamento 1 Engenharia de Alimentos Profa Dra Gláucia Vieira glauciasvifspedubr LISTA DE EXERCÍCIOS 1 Defina Ponto de Equilíbrio e cite ações para melhorar diminuir esse indicador 2 Uma empresa produtora de preparado sólido para refresco comprou 3 equipamentos industriais no início desde ano A empresa estima que os equipamentos terão uma vida útil de 10 anos Calcule a depreciação anual total dos equipamentos Equipamentos Quantidade Preço Unitário Misturador 1 R 11000000 Envasadora 2 R 24600000 3 Uma fábrica de biscoitos produz um tipo específico de biscoito que tem os seguintes custos Custo de MatériaPrima por unidade R 040 Custo de Mão de Obra por unidade R 025 Outros Custos Variáveis por unidade R 015 Além disso a fábrica tem os seguintes custos fixos mensais Aluguel da Fábrica R 1200000 Salários Administrativos R 2000000 Outros Custos Fixos R 500000 A fábrica produz e vende em média 100000 unidades de biscoitos por mês e aplica um MarkUp de 42 Calcule o custo total unitário de produção do biscoito e determine o preço de venda do biscoito usando o método Markup 4 Os custos anuais variáveis de produção para uma planta operando com 70 de sua capacidade nominal são de R 50400000 enquanto a soma de despesas fixas e gastos gerais de administração equivalem a R 36000000 Determine o ponto de equilíbrio em unidades e em porcentagem se as vendas totais são de R Projetos e Planejamento 1 Engenharia de Alimentos Profa Dra Gláucia Vieira glauciasvifspedubr 100800000 e se o produto é vendido a R 7200 por unidade Qual o lucro bruto anual quando a unidade opera com 100 de capacidade 5 Uma planta de processo que fabrica 2000 t de um produto o vende por R 240kg tendo custos variáveis de produção de R 2 milhões com 100 de capacidade Os custos fixos totais são de R 80000000ano Responda a Qual é o ponto de equilíbrio desta unidade de produção Explique o que representa o ponto de equilíbrio encontrado b Recalcule o ponto de equilíbrio considerando um aumento de 10 do preço de venda do produto Neste caso quais os lucros brutos a plena capacidade 6 O que significa Capital de Giro e como ele pode ser estimado Considere na resolução dos exercícios CVT CVU x N CFT CFU x N CTU CFU CVU Lucro Bruto Vendas Totais Custos Totais Lucro Tributável Lucro Bruto Depreciação Lucro Líquido Lucro Tributável Imposto de Renda Gabarito 2 Depreciação anual R 60200 3 CTU R 117 PVU R 202 4 N 10000 unidades PE 50 LB R 360000 5 a PE 285 b PE 244 LB R 248000 Projetos e Planejamento 1 Engenharia de Alimentos Profa Dra Gláucia Vieira glauciasvifspedubr EXERCÍCIO SOBRE CRITÉRIOS QUANTITATIVOS DE RENTABILIDADE Para as seguintes projeções de fluxo de caixa a Projeto A Período Fluxo de Caixa UM x 103 0 4000 01 800 12 700 23 1300 34 1300 45 1300 56 1300 67 600 78 1200 89 1200 910 1200 b Projeto B Período Fluxo de Caixa UM x 103 0 4500 01 800 12 400 23 350 34 1500 45 500 56 1300 67 550 78 1000 89 1200 910 1200 Projetos e Planejamento 1 Engenharia de Alimentos Profa Dra Gláucia Vieira glauciasvifspedubr c Projeto C Período Fluxo de Caixa UM x 103 0 2500 01 500 12 200 23 1100 34 900 45 1200 56 1300 67 600 78 1500 89 1400 910 1800 d Projeto D Período Fluxo de Caixa UM x 103 0 3500 01 300 12 800 23 1500 34 1500 45 1500 56 1500 67 800 78 1500 89 1500 910 1500 1Calcule para os projetos indicados no seu número de matrícula a Período de recuperação de investimento simples b Período de recuperação descontado c Valor presente líquido VPL d Taxa interna de retorno TIR e Explique qual dos projetos apresenta melhor rentabilidade Considere a taxa mínima de retorno aceitável TMA a seguir Projetos e Planejamento 1 Engenharia de Alimentos Profa Dra Gláucia Vieira glauciasvifspedubr Dados para a resolução dos exercícios Matrícula Projetos TMA MT3007006 A e B 1050 MT3017338 A e B 1100 MT3008363 A e B 1150 MT3008215 A e B 1200 MT3008801 A e B 1250 MT3008231 A e B 1300 MT3007065 A e B 1350 MT3008797 A e B 1400 MT300824X A e B 1450 MT3008576 A e B 1500 MT3007367 A e B 1550 MT3008258 C e B 1050 MT3008274 C e B 1100 MT3008665 C e B 1150 MT3012042 C e B 1200 MT3008053 C e B 1250 MT3008487 C e B 1300 MT3008223 C e B 1350 MT3015963 C e B 1400 MT3008584 C e B 1450 MT3008321 C e B 1500 MT3012387 C e B 1550 2 Apresente a definição de capital de giro e liste os elementos que comporiam o capital de giro do projeto que vocês idealizaram nos Estudos dirigido 1 e 2 Projetos e Planejamento 1 Engenharia de Alimentos Profa Dra Gláucia Vieira glauciasvifspedubr ROTEIRO PARA RESOLUÇÃO DO EXERCÍCIO a Período de recuperação de investimento simples É o tempo necessário para que os desembolsos sejam integralmente recuperados ou seja é o espaço de tempo entre o início do projeto e o momento em que o fluxo de caixa acumulado se torna positivo b Valor atual líquido ou valor presente líquido Admitida determinada taxa de juros também chamada neste caso de taxa de desconto VPL pode ser definido como sendo a soma algébrica dos fluxos de caixa descontados àquela taxa a uma determinada data Cálculo do valor presente VP ou Fator de Desconto sendo i a taxa mínima de juros TMA e n o número de períodos c Período de recuperação descontado Este indicador tem a mesma definição do tempo de recuperação do capital investido simples com a única diferença de que seu cálculo é feito com os valores do fluxo de caixa descontado d Taxa interna de retorno A TIR é a taxa de juros desconto que torna nulo o Valor Atual Líquido do Investimento É uma medida do valor do investimento que calcula a taxa de juros para a qual o valor presente do projeto se torna igual a zero Em outras palavras é a taxa que faz com que o valor atual das entradas seja igual ao valor atual das saídas De posse das informações geradas pelo do fluxo de caixa a empresa poderá planejar e controlar as suas finanças desde a compra de matériaprima até a projeção das vendas fazendo com que haja uma sincronização de caixa buscando o equilíbrio entre os prazos de compra e venda Apesar da simplicidade do conceito de fluxo de caixa sua aplicação a um novo negócio acarreta algumas dificuldades decorrentes dos seguintes aspectos Num novo negócio as entradas e saídas resultantes de algumas atividades são de difícil estimação Há dificuldades em prever os valores futuros das entradas e saídas de caixa devido à incerteza quanto aos índices de inflação Há dificuldades em quantificar o impacto sobre as entradas e saídas de caixa dos riscos do novo negócio