Estudo de Tempos e Metodos - Slides Resumo

Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Métodos de desenvolvimento dos tempos padrão Este material foi obtido de slides produzidos a partir do excelente livro do Martins e Laugeni À esse material foi adicionado conteúdo extra de variadas fontes citadas ao longo da apresentação Outras fontes Joseph G Monks Administração da Produção Coleção Shaum Jurandir Peinado Administração da Produção Ralph Barnes Tempos e Movimentos Walter Shewhart Apud Robert Wayne Samohyl Gestão da Qualidade teoria e casos Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Métodos de desenvolvimento dos tempos padrão oTempos Sintéticos Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Métodos de desenvolvimento dos tempos padrão oTempos Sintéticos o Amostragem do trabalho Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos 1 TMU 00006 min ou 000001 h Tempos Predeterminados ou Sintéticos Os tempos sintéticos permitem calcular o tempo padrão para um trabalho ainda não iniciado Existem dois sistemas principais de tempos sintéticos o workfactor ou fator de trabalho e sistema methodstime measurement MTM ou métodos e medidas de tempo Unidade de medida TMU Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Tempos Predeterminados ou Sintéticos MICROMOVIMENTOS 1 Alcançar 2 Movimentar 3 Girar 4 Agarrar 5 Posicionar 6 Soltar 7 Desmontar 8 Tempo olhar Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos 1 Tabela de alcançar DISTÂNCIA cm TMU A B C D E 254 25 25 36 36 24 508 40 40 59 59 38 1016 61 64 84 84 68 2032 79 101 115 115 93 3048 96 129 142 142 118 4064 114 158 170 170 142 508 131 186 198 198 167 Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos DISTÂNCIA cm TMU A B C 254 25 29 34 508 36 46 52 1016 61 69 80 2032 97 106 118 3048 129 134 152 4064 160 158 187 508 192 182 221 2 Tabela de movimentar Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Caso TMU Descritivo 1A 20 Objetos facilmente agarrados 1B 35 Objetos muito pequenos 4A 73 Seleção de um objeto entre outros com procura 4 Tabela de agarrar 3 Tabela de Girar em TMU Peso Graus 30º 45º 60º 75º 90º 120º 150º 180º Menor que 09 kg 28 35 41 48 54 68 81 94 Entre 09 e 45 kg 44 55 65 75 85 106 127 148 Entre 45 e 1587 kg 84 105 123 144 162 204 243 282 Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos 5 Tabela de posicionar 7 Tabela de desmontar Classe de ajuste TMU Frouxo 56 a 112 Justo 162 a 218 Exato Simetria tipo S 430 a 486 Classe de ajuste TMU Frouxo 40 a 57 Justo 75 a 118 Apertado 229 a 347 6 Tabela de soltar Caso TMU Normal 20 Por Contato 00 Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos CASO Estudo de Tempos e Métodos ALCANÇAR UM OBJETO A Que está em posição fixa B Cuja posição pode variar ligeiramente em cada ciclo C Que está dentro de um grupo de objetos D Muito pequeno E Em posição não definida CASO MOVIMENTAR OBJETO A Para outra mão B Com posição não definida C Para localização definida TEMPO DE FOCALIZAÇÃO DOS OLHOS Valor Máximo 73 TMU TEMPO DE MOVIMENTAÇÃO DOS OLHOS Valor Máximo 200 TMU Classificação dos casos para efeito de peso da ação 8 Tempos para acomodação visual Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Tempos Predeterminados ou Sintéticos Análise das tarefas de movimentação do exemplo MÃO ESQUERDA MÃO DIREITA Em direção ao corpo da mesa 30cm Em direção ao corpo da mesa 30cm Agarrar o corpo Agarrar a tampa Em direção à tampa 10cm Em direção ao corpo 10cm Posicionar o corpo na tampa Posicionar a tampa no corpo Parada Em direção ao bolso 40cm Parada Colocar no bolso Exemplo Cálculo do tempo para pegar uma caneta sobre a mesa tampála e colocala no bolso Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos 1 Alcançar 2 Movimentar 3 Girar 4 Agarrar 5 Posicionar 6 Soltar 7 Desmontar 8 Tempo olhar Exemplo Fazer o cálculo do tempo para pegar uma caneta sobre a mesa tampála e colocala no bolso Vamos utilizar o método dos Tempos Predeterminados ou Sintéticos usando a sequência mostrada na tabela à esquerda Movimento do braçomão Em direção ao corpo da mesa a 30cm Agarrar o corpo da caneta Levar o corpo em direção à tampa a 10cm Posicionar o corpo na tampa Levar o conjunto ao bolso a 40cm Colocar o conjunto no bolso A tabela abaixo detalha as distâncias envolvidas nesse processo Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Movimento Valor tabelado TMU Em direção ao corpo da mesa a 30cm Alcançar 305cm A 96 Agarrar o corpo da caneta Agarrar 1A 20 Levar o corpo em direção à tampa a 10cm Alcançar 11cm A 61 Posicionar o corpo na tampa Posicionar 56 Levar o conjunto ao bolso a 40cm Alcançar 11cm A114 Colocar o conjunto no bolso Posicionar 56 Tempo 96 20 61 56 114 56 403 TMU Tempo 403 x 00006 min x 60s 145s 1 Alcançar 2 Movimentar 3 Girar 4 Agarrar 5 Posicionar 6 Soltar 7 Desmontar 8 Tempo olhar Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Na execução da maioria das operações industriais é necessário que um ou mais membros do corpo se movimentem ao mesmo tempo Geralmente o método mais efetivo de se executar uma operação consiste em movimentar simultaneamente dois ou mais membros do corpo Dois ou mais movimentos combinados podem ser executados no tempo necessário à execução daquele que leve o tempo máximo O tempo máximo será o movimento limitante Retirado de Barnes 1977 pg 408 Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Na aplicação dos métodos de estimação de tempos pode ocorrer dificuldades na interpretação do valor tabelado ou mesmo a necessidade de se propor um ajuste aos valores encontrados devido à interferências do ambiente Problemas de iluminação Posicionamento do operador Características agressivas do meio como calor ou ruído Atividades simultâneas O quadro adiante feito para atividades simultâneas pode ajudar a avaliar o grau de dificuldade na execução de tarefas Acrescenta ainda alguns associações de movimentos que não se enquadram na tabela convencional e que devem ser tratados durante a análise da tarefa em execução Retirado de Barnes 1977 pg 408 Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Retirado de Barnes 1977 pg 408 Movimentos não incluídos na tabela Girar Normalmente fácil com todos os movimentos exceto quando giro é controlado ou como inspecionar Aplicar Pressão Poderá ser fácil prático ou difícil dependendo de cada caso Posicionar Classe 3 Sempre difícil Desmontar Classe 3 Normalmente difícil Outas classes podem ser difíceis Soltar Sempre fácil Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Legenda WDentro do campo de visão normal O Fora do campo de visão normal E Fácil Manuseio D Difícil manuseio Retirado de Barnes 1977 pg 408 Movimento simultâneo de dois membros Tabela de avaliação m só para movimentar Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Outros aspectos que influenciam o cálculo ou estimativa da duração das atividades Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Figuras ergonômicas de mesa cadeira espaço de trabalho Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Med Antropométrica Critério Mulheres Homens Medida Adotada min max 5 95 5 95 A Estatura X 1510 1725 1629 1841 1841 B Alt cabeça sentado X 805 914 849 962 962 C Alt olhos sentado X 680 785 739 844 680 D Alt ombros sentado X 538 631 561 655 538 E Alt cotovelo sentado X 191 278 193 280 280 F Larg das pernas X 118 173 117 157 173 G Alt assento poplitea X 351 434 399 480 480 H Prof do tórax X 238 357 233 318 357 I Comp do antebraço X 292 364 327 389 292 J Comp do braço X 616 762 662 787 616 Medidas recomendadas Fonte Itiro Iida Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos Administração da Produção Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Tempos e Métodos