Politica de Desenvolvimento de Servidores Publicos e Competencias Administrativas

O modelo de competência é compreendido como uma estratégia para que se atinja com maior rapidez a melhoria de desempenho dos profissionais de uma organização e o conceito repousa em cima da questão quais conhecimentos habilidades e atitudes CHA são necessários para maximizar o desempenho SENA 2012 p 3 2 Com base na interpretação do texto acima juntamente com seus conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina elabore o seu texto argumentativodissertativo respondendo aos questionamentos abaixo Elabore um texto argumentativodissertativo sobre política de desenvolvimento dos servidores público incluindo Desenvolvimento de competências administrativas Planos de capacitação do agente público 3 Não se esqueça Sua dissertação deverá conter até 30 trinta linhas O presente texto destaca a importância da modelagem de competências como uma estratégia essencial na otimização do desempenho dos profissionais dentro de uma determinada organização Este modelo se baseia na identificação dos conhecimentos competências e atitudes necessários para a maximização do desempenho dos funcionários públicos e esta abordagem é fundamental quando se discute política de desenvolvimento A política de desenvolvimento de servidores constitui um importante tema em qualquer organização sendo ela pública ou privada No setor público onde os serviços prestados têm impacto direto na vida das pessoas a qualidade do desempenho dos colaboradores é extremamente importante Neste contexto a modelação de competências tornase uma ferramenta valiosa para melhorar o desempenho e a eficiência dos funcionários públicos Em primeiro lugar é importante evidenciar que uma política de desenvolvimento dos colaboradores não deve ser vista apenas como uma estratégia para melhorar o desempenho individual mas também como um investimento na formação e qualificação de todos os colaboradores de uma instituição pública Isto significa que as políticas de desenvolvimento devem ser abrangentes abordando não apenas as competências técnicas mas também as competências comportamentais e éticas dos colaboradores O modelo de competências conforme mencionado na citação concentrase na identificação das competências conhecimentos e atitudes necessárias para alcançar o desempenho ideal Isto inclui avaliações periódicas para identificar lacunas de competências dos colaboradores e com base nesta análise preparar planos de desenvolvimento individuais Estes planos podem incluir formação coaching mentoria e outras atividades destinadas a melhorar as competências identificadas Além disso as políticas de desenvolvimento dos funcionários também devem ser flexíveis e adaptáveis às novas necessidades da organização e às necessidades da empresa À medida que surgem novas tecnologias regulamentações e desafios os funcionários devem estar preparados para enfrentálos É por isso que a aprendizagem contínua deve ser incentivada e apoiada De forma geral a política de desenvolvimento do serviço público é necessária para garantir que o sector público possa fornecer serviços de qualidade à sociedade O modelo de competências visa fornecer uma estrutura sólida para orientar este processo Contudo é essencial que esta política seja implementada de forma abrangente flexível e contínua a fim de aumentar o profissionalismo dos funcionários públicos melhorando assim a eficiência operacional e a eficácia de toda a força de trabalho