Prova - Treinamento Desenvolvimento e Educação Corporativa

CLECIA ALVES BEZERRA TORRES\n2023023450296 POLO DISTRITO SÃO CRISTOVÃO - PORTO VELHO - RO\nDisc.: NPG7637 - EDU. CORP. DES. ORG.\nAluno: CLECIA ALVES BEZERRA TORRES\nProf.: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO\nPeríodo: 2023.1 EAD (POS)\nMatr.: 2023023450296\nTurma: 9001\n\nPrezado(a) Aluno(a),\n\nResponda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão VERIFICAR E ENCAMINHAR ao ter certeza de que respondeu a todas as questões.\n\nVocê poderá acessar esta avaliação de 25/04/2023 a 20/06/2023.\n\nO gabarito e resultado da avaliação estarão disponíveis a partir de 28/06/2023.\n\n1.\nAo longo do planejamento de um bom programa de treinamentos, é recomendável ter algumas considerações e cuidados especiais. Marque a opção que não pertence a este grupo:\n\n(Ref.: 202307897892)\n\n◯ Tenha um formulário de cadastro de fornecedores de treinamentos.\n◯ Esteja aberto a instrutores externos, os internos podem não ser os melhores.\n◯ Tenha atenção ao local do treinamento, seja ele presencial ou on-line.\n◯ Verifique a redundância de energia e internet e você não vai querer surpresas.\n◯ Evite consultar as redes sociais para confirmar a experiência do instrutor.\n\n2.\nO modelo centralizado de organização da área de TD&E traz muitas vantagens para uma organização. Dentro as opções abaixo, não podemos afirmar que é uma delas a opção:\n\n(Ref.: 202307897788)\n\n◯ Duplicar cursos, programas, práticas em geral.\n◯ Gerar uma visão holística do sistema de TD&E e melhor integração entre os diferentes programas.\n◯ Eliminar a variação de como um mesmo conteúdo é oferecido em diferentes unidades de negócio.\n◯ Melhorar alinhamento com os objetivos da organização, sua estratégia e necessidades.\n◯ Gerar indicadores comuns a toda a empresa.\n\n3. Ao pensar exclusivamente na fase de planejamento de um treinamento, devemos considerar os pontos abaixo, exceto:\n\n(Ref.: 202307097780)\n\n◯ Preparar adequadamente o local de treinamento, seja ele presencial ou on-line.\n◯ Dispor de um bom plano de comunicação, capaz de criar expectativa e atrair os potenciais participantes.\n◯ O instrutor deve planejar a hora de início, fim, o tempo de cada atividade, aquele que vai disponibilizar para discussões.\n◯ Entender qual é o clima de aprendizagem dentro da organização e, se necessário, influenciar para que o treinamento ocorra no clima mais adequado (exemplo: gestores devem apoiar a ação e estimular seus líderes a participar).\n◯ Entregar e explicar o formulário de avaliação do treinamento, após a sessão.\n\n4.\nSobre as competências humanas, podemos dizer que elas podem ser:\n\n(Ref.: 202307084698)\n\n◯ Departamentais ou genéricas\n◯ Gerais ou específicas\n◯ Humanas ou individuais\n◯ Funcionais ou relacionais\n◯ Formais ou informais\n\n5.\nAs empresas estão preocupadas com os impactos das ações de treinamento e desenvolvimento. Sobre essa afirmação, marque a opção incorreta.\n\n(Ref.: 202307084988)\n\n◯ Para entregar os melhores serviços e produtos, é preciso ter as melhores pessoas, por isso, é importante saber se as organizações estão tendo sucesso nas ações de treinamento.\n◯ Para entregar os melhores serviços e produtos, é preciso investir em treinamento, desenvolvimento e educação com moderação já que os métodos de avaliação do impacto das ações de treinamento não possuem validação científica.\n◯ As empresas que já compreendem a importância das ações de treinamento e desenvolvimento fazem investimentos na área e têm como expectativa gerar o aprendizado do indivíduo e obter lucro.\n◯ É preciso saber investir em treinamento, desenvolvimento e educação vai possibilitar às pessoas mais aprimoramento, justificando o crescente interesse das empresas sobre os impactos das suas ações de treinamento e desenvolvimento.\n\n6.\nEm relação às implicações práticas da gestão da carreira, indique a opção incorreta:\n\n(Ref.: 202308092238)\n\n◯ Coletar informações sobre o mercado de trabalho.\n◯ Definir objetivos e metas realistas.\n◯ Pedir a opinião de outras pessoas quanto às suas estratégias.\n◯ Manter sempre um alto desempenho no trabalho.\n◯ Desenvolver estratégias específicas para cada meta.\n 7.\nEm relação às âncoras de carreira identificadas por Schein, indique a opção incorreta:\n\n(Ref.: 202308091518)\n\n◯ Alguém com instinto empreendedor encaixará na âncora da criatividade.\n◯ As pessoas que buscam a tranquilidade optarão pela âncora estilo de vida.\n◯ A âncora estabilidade será predominantemente em pessoas que priorizem estar empregados.\n◯ A âncora estilo de vida será predominantemente em quem gosta de passar muito tempo com a família.\n◯ Uma pessoa que gosta de trabalhar do seu jeito priorizará a âncora da autonomia.\n\n8.\nA carreira sem fronteiras é complementar à carreira proteana, porém apresenta algumas particularidades. Acredita-se que esse tipo de carreira tem a capacidade de ultrapassar as fronteiras organizacionais. Além disso, na carreira sem fronteiras:\n\nI. A continuidade da carreira independente de hierarquia tradicional\nII. A carreira traz condições de acontecer dentro ou fora da empresa na qual a pessoa trabalha\nIII. A pessoa busca sempre informações do mercado de trabalho\nIV. A pessoa sempre alimenta redes de relacionamento\n\n(Ref.: 202308092360)\n\n◯ Somente as alternativas I e III estão corretas.\n◯ Somente a alternativa I está correta.\n◯ Somente as alternativas I e II estão corretas.\n◯ Somente as alternativas II e III estão corretas.\n◯ Somente as alternativas I e IV está correta.\n\n9.\nGerenciar adequadamente a nossa carreira pode trazer múltiplas vantagens, entre elas:\n\n(Ref.: 202308092236)\n\n◯ Permanecer sempre na mesma organização e melhorar nossas competências.\n◯ Ganhar um salário maior ou conseguir um trabalho estável.\n◯ Mudar nossa especialidade com frequência e desenvolver uma rede de contatos.\n◯ Diminuir as incertezas do mercado e favorecer nossa empregabilidade.\n◯ Ser realista quanto aos nossos objetivos e manter as mesmas estratégias.\n\n10.\nQuando estudamos o desenvolvimento da carreira nos referimos:\n\n(Ref.: 202308092235)\n\n◯ aos direcionamentos que tomamos na vida profissional.\n◯ aos diferentes cenários que encontramos com o passar do tempo.\n◯ ao prolongar nossa carreira para além do aposentadoria.\n◯ às capacitações que realizamos ao longo de nossa carreira.\n◯ aos cargos que ocupamos ao longo da carreira. VERIFICAR E ENCAMINHAR\n\nNão respondida\nNão gravada\nGravada