Planejamento e Controle da Produção_simulado Av

Estácio: Alunos\nDisc.: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO\nAluno(s): LUIZ FELIP SIMÕES DE OLIVEIRA\nAcertos: 9,0 de 10,0\n28/04/2022\n\n1ª Questão\nEm geral, há duas categorias para custos de projeto: custos diretos e indiretos. Custos diretos são cobranças feitas ao projeto com relação direta ao volume de serviços ou bens recebidos. Custos indiretos são, em geral, custos computados com base em um percentual dos custos diretos ou algum outro fator determinado para ser equitativo. Baseando-se nisso, considere os itens abaixo. I Custos de recursos humanos. II Custos de materiais. III custos de suporte. IV Custo de contratos tercerizados. São exemplos de custos diretos apenas os itens:\nI, II, III e IV. \nIV.\nI.\nI e III.\n\n2ª Questão\nO consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa forma, entende-se que o cliente é o(a) __________ de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo.\nPlano.\nRecurso.\nObjetivo.\nEstratégia.\nMissão.\n\n3ª Questão\nAlguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO:\nVerificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade.\nAsegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos.\nAvaliar o desempenho.\nDeletar informações relevantes para o processo decisório. 4ª Questão\nA respeito da fabricação de um produto, analise as afirmativas a seguir.\nPara se escolher a melhor técnica de execução de uma tarefa é importante a aplicação de estimativas ou previsões de tempos produtivos.\nI. A determinação do tempo-padrão para uma determinada atividade tem por preocupação o análise os dois movimentos improdutivos.\nII. O custo de produção refere-se aos custos diretos na fabricação de um produto.\nEstá correto o que se afirma em:\nI, II e III.\nI apenas.\nII apenas.\nI e III apenas.\n\n5ª Questão\nSão dos tipos de kanban:\nDe produção e movimentação\nDe ajustes e liberação\nDe movimentação e especialização\nDe produção e acabemento\nDe acabemento e especialização. 6ª Questão\nO PCP abrange níveis de planejamentos que obedecem a uma hierarquiza, alcançam horizontes de tempos diferentes e são divididos em unidades de tempos diferentes. Leia as afirmações a seguir e identifique as verdadeiras e as falsas. Depois escolha a alternativo de resposta correta.\n1ª) O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Mestre é normalmente igual ou menor que três meses. 2ª) O planejamento mestre é normalmente subdividido em períodos de uma semana. 3ª) O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Agregado normalmente é de 12 a 18 meses. 4ª) O planejamento agregado é normalmente subdividido, no mínimo, em períodos mensais.\nApenas a segunda está certa\nApenas a terceira está certa\nApenas a quarta está certa\nTodas estão certas\n\n7ª Questão\n(CESGRANRIO - PETROBRAS 2010). A previsão de demanda estabelece estimativas futuras dos produtos acabados e pode ajudar na gestão dos estoques e no planejamento de produção das empresas. A demanda trimestral do produto X foi analisada ao longo de 4 anos, resultando na elaboração do gráfico abaixo. Analisando o gráfico e com base nas técnicas de previsão de demanda, concluiu-se que:\nMétodo da média móvel para 4 períodos fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre.\nMétodo dos mínimos quadrados fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre.\nMétodo de produto X apresentará estacionalidade.\n\n8ª Questão\nA tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção, Mês Demanda Jan 11.000 Fev 21.000 Mar 17.000 Abr 7.000 Jun 5.000 Jul ? Com base nos conceitos de Regressão Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?\n8000\n4000\n6000\n5000\n7000\n\n9ª Questão\n________ é um recurso técnico disponível para a fase de planejamento, pois considera cenários do presente e/ou do passado buscando-se informações futuras.\nPrever.\nAgir.\nExecutar.\nAnalisar.\nChecar. A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção:\n\nJAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL\n11000 21000 17000 14000 7000 5000 ?\n\nCom base nos conceitos de Regressão Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?