Gerenciamento Ágil dos Sistemas

Gerenciamento ágil dos sistemas\nProfessor(a): Marco Ikuro Hisatomi (Mestrado acadêmico)\n\nPrepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você não deve tentar pressionar 'Enviar' as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder às questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!\n\n1) Sobre os aspectos da qualidade no processo de manutenção de software, analise as afirmações segundo Taentzer et al. (2019).\nI. Fazem parte dos aspectos da qualidade funcional: corretude, usabilidade, confiabilidade e o aspecto. II. A abordagem correta é resolver apenas comparando os resultados da versão modificada. III. Por meio de testes automatizados, podem conferir se o software apresenta bom nível de confiabilidade. IV. O usuário tem um papel importante ao conferir o aspecto da usabilidade, e está\n\nAlternativas:\n\nIV – I – V.\nI – IV – VI.\nII – III – I.\nI – III – IV.\n\nCORRETO\n\nResolução comentada: deve-se observar que a IV está relacionada com o requisito funcional especificado e com as versões anteriores e IV é falsa porque, para avaliar a usabilidade, é necessário ter a participação do usuário.\n\nCódigo da questão: 57772\n\n2) O cliente prioriza as histórias a serem implementadas, escolhendo as que podem ser utilizadas imediatamente para proporcionar suporte útil ____ A intenção é identificar funcionalidades que ____ possam ser implementadas em aproximadamente duas semanas, quando a próxima versão do sistema é disponibilizada para o cliente (SOMMERVILLE, 2018). Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:\n\nAlternativas:\n\nAo negócio: gerenciais.\nAo negócio: raras.\nPara a sociedade: essenciais.\nAo indivíduo: essenciais.\nAo negócio: essenciais.\n\nCORRETO\n\nResolução comentada: o cliente busca operacionalização aos negócios e somente as funcionalidades essenciais devem ser implementadas.\n\nCódigo da questão: 57709 3) De acordo com Sommerville (2018), se tem um projeto com previsão para 15 meses quando a equipe conta com quatro pessoas, significa que são 60 pessoas/mês, portanto, se incluir mais uma pessoa na equipe, é certo de que o mesmo sistema será entregue em 12 meses.\n\nAlternativas:\n\nSim, ao ingressar mais uma pessoa que já tem experiência e conhecimento do negócio, vai aumentar a velocidade da equipe.\nSim, pois o exercício do papel de chefia/mês servirá dividido por cinco pessoas.\nNão, pois não existe possibilidade de aumentar a quantidade de pessoas na equipe.\nSim, como o aumento do número de pessoas, poderá ser entregue até antes de 12 meses.\nNão, pois a produtividade de equipe é prejudicada com o aumento da quantidade de pessoas.\n\nCORRETO\n\nResolução comentada: ao abandonar projeto de alocação de equipe, fica claro que o aumento do número de pessoas na equipe pode diminuir a produtividade por pessoa pela necessidade de comunicação.\n\nCódigo da questão: 57719\n\n4) Ao perceber que o tempo da interação não é suficiente para a implementação e entrega da história do usuário, o time deve proceder a um ajuste para garantir o objetivo da entrega. Assinale a alternativa que justifique adequadamente para esse\n\nAlternativas:\n\nO usuário final deve reescrever a história menores.\nAumentar o tempo da interação.\nEliminar parte da história para conseguir entregar o software.\n\nCORRETO\n\nResolução comentada: o compromisso de escrita da história do usuário é do próprio usuário, inclusive quando existe a necessidade de divisão em partes menores, pois é ele quem tem a responsabilidade de priorizar cada uma das partes.\n\nCódigo da questão: 57723 5) A modelagem Cocomo II possui o modelo ______ que contempla calcular e estimativa ______ considerando fatores, tais como: ______ Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:\n\nAlternativas:\n\nPós-arquitetura; Kloc; flexibilidade de desenvolvimento; coesão do time.\nPós-arquitetura; histórico do desenvolvedor; flexibilidade de desenvolvimento; caixa-negra.\nResistência; Kloc; flexibilidade de desenvolvimento; coesão do time.\nArquitetura; história do usuário; Kloc; coesão do time.\nProjeto (design) inicial; Kloc; precedência do time.\n\nCORRETO\n\nResolução comentada: a modelagem Cocomo II possui o modelo pós-arquitetura que contempla calcular a estimativa a visão Kloc, considerando fatores, tais como: flexibilidade de desenvolvimento e coesão do time.\n\nCódigo da questão: 57740\n\n6) Pressman (2016, p. 804) afirma que \"o tipo mais comum de reengenharia é _____ Alguns sistemas legados têm uma arquitetura de programa razoavelmente sólida, mas os módulos individuais foram codificados de uma maneira que dificulta entendê-los, testá-los e _____ nessas circunstâncias, dentro dos módulos suspeitos pode ser reestruturado\". Escolha a alternativa que preenche corretamente as lacunas.\n\nAlternativas:\n\nA engenharia direta: reestruturá-los; o código.\nA reestruturação de código; mantém-los; o código.\nA reestruturação dos documentos: atualizá-los; os comentários.\nA reestruturação dos atores: adicionar; as estruturas.\nA reengenharia reversa; manter; a arquitetura.\n\nCORRETO\n\nResolução comentada: a alternativa A é a única que condiz com o texto do autor citado e também representa o conceito correto sobre o assunto.\n\nCódigo da questão: 57773 O SPI se torna eficiente ao proceder um ciclo de atividades para impulsionar a organização na instalação do processo de melhoria contínua (PRESSMAN, 2016, p. 823), o conteúdo da filosofia foi ministrado no Bloco 4 dos slides.\n\nCódigo da questão: 57799\n\n9) Na gestão de riscos, o gerente deve conhecer a probabilidade de ocorrência e, caso existe, qual o impacto. Assinale a alternativa que preenche corretamente a alternativa: \"O gerente de projeto deve dedicar menor esforço quando um fator de risco tem a probabilidade de ocorrência ____.\"\n\nAlternativas:\n\nMédio impacto; alta.\nAlto impacto; alta.\nAlto impacto; muito baixa. \nCORRETO\n\nAbaixo impacto; altíssima.\nPrejuízo; alta.\n\nResolução comentada: \nsegundo PRESSMAN (2016, p. 785), quando a probabilidade é muito baixa, o gerente não deverá grandes esforços.\n\nCódigo da questão: 57740\n\n10) Por prover procedimentos simples, conexos ao Manifesto Ágil, tornou-se comum a sua adoção em desenvolvimento de softwares por demonstrar eficiência para projetos que exige complexidade, requisitos em mudança e prazos curtos (PRESSMAN, 2017).\n\nAlternativas: \nÉ um framework para desenvolver, entregar e manter sistemas educacionais. \nÉ um framework para o gerenciamento de configuração de software. \nÉ um framework para prestação de serviços de infraestrutura, de maneira rápida.\nÉ um framework para desenvolver, entregar e manter produtos complexos. \nCORRETO\n\nResolução comentada: \né um framework para desenvolver, entregar e manter sistemas complexos, segundo o Guia Scrum (2017).