Gestão do Conhecimento e Competências - Novos Paradigmas nos Sistemas de Trabalho

Gestão do Conhecimento e por Competências Novos paradigmas nos sistemas modernos de trabalho Paradigmas Paradigma tem como sentido em nosso idioma um modelo exemplo ou padrão a ser seguido O paradigma nos serve como modelo ou um exemplo de algo já existente para que tenhamos uma posição ou procedimento de que atitudes devemos tomar com relação a um fato ou a um determinado objeto Os paradigmas podem ser apresentados como normas ou procedimentos de um grupo estabelecendo limites determinando como deve ser a atitude de um indivíduo dentro dos limites criados numa sociedade para melhor convívio entre as partes Um paradigma significa modelo padrão e protótipo Ele funciona como um conjunto de categorias que define e orienta o comportamento das pessoas Neste contexto de pensamento as pessoas mudam por fatores que podemos considerar como Internos quando sentimos em nosso íntimo a necessidade da mudança geralmente porque teremos alguma posição privilegiada em relação a algo e assim sentimos a necessidade de nos adequarmos a algo Externos impostos pelo ambiente e devendo o ser humano se adequar a determinada realizada demandada pela situação nova em que se encontra No mundo organizacional podemos observar esses processos de mudanças ao longo da nossa história Era da Agricultura início humanidade até Revolução Industrial 1776 período que o comércio mundial demandava praticamente um único modelo de negociação envolvendo a agricultura Modelo que perdurou por milênios até encontrar um período de transição que culminaria na criação da máquina Era do Artesanato 1776 1860 Período curto que o artesão era um profissional muito importante na confecção de utensílios diversos desde para as casas até para a guerra como na fabricação de armas mas todas sobre um cunho pouco industrializado muito mais manual Era da Industrialização 1860 final da década de 1990 temos neste período o grande salto da humanidade com as revoluções industriais A Primeira Revolução Industrial veio com a invenção das máquinas movidas a vapor Nesse momento 1780 a 1830 a indústria em expansão era a têxtil de algodão O trabalho era assalariado e o trabalhador qualificado era pago por peça As ferrovias também foram um marco da época A Segunda Revolução Industrial ocasionada pelo alto desenvolvimento industrial pósguerra introduziram a metalúrgica a siderúrgica e a química como as novas ascendentes da indústria e trouxe consigo os novos métodos de produção Desse período início do século XX podemos destacar o fordismo e o taylorismo como o marco O Fordismo preza pela produção em massa e em série com trabalhadores sem instrução que mal precisavam pensar para executar suas funções O Taylorismo não fugia muito disso apenas tratava também da separação do trabalho intelectual do manual verticalizando as relações de trabalho Com a vinda da Terceira Revolução Industrial a partir da década de 70 a demanda por tecnologia e mão de obra especializada foi vital Nessa mesma época surgiu no Japão o toyotismo que se estabeleceu como padrão mundial com trabalho horizontalizado com cooperação coparticipação e terceirização de serviços A computadorização a biotecnologia a microeletrônica a informática virou o pilar em que se baseia a produção Essa evolução permitiu a flexibilização da produção e sua maior eficiência Era da Informação 2000 atual A Era da Informação é um conceito que diz respeito ao atual momento de evolução das técnicas e dos objetos técnicos que compõem o processo de produção e transformação do espaço geográfico bem como o modo de viver na sociedade Por definição a era da informação também chamada de era digital ou era tecnológica corresponde a todas as transformações instrumentais ocorridas após a Terceira Revolução Industrial No contexto cotidiano é fácil percebermos as características da era da informação como a aceleração dos sistemas de comunicação de transporte Eventos que ocorrem nas mais diversas partes do mundo são rapidamente repercutidos e transmitidos para nós em uma velocidade dita em tempo real Atualmente também é possível para nós o rápido deslocamento em distâncias que anteriormente levavam muito tempo para serem percorridas Portanto a era da informação está diretamente relacionada com os avanços técnicos que permitiram o avanço e a consolidação do processo de globalização pelo mundo no qual as distâncias foram encurtadas e a velocidade das transformações tecnológicas foi acelerada O acesso rápido e fácil às diferentes formas de saberes nunca foi tão amplo embora se manifeste de maneira desigual nas diferentes regiões do planeta Os processos de transformações estruturais e tecnológicas no âmbito socioespacial assinalam o conceito apresentado pelo geógrafo Milton Santos o de Meio Técnicocientíficoinformacional que corresponde à atual era da informação Esse meio é profundamente marcado pela união entre ciência e técnica em uma dinâmica que passa a obedecer à lógica dos mercados capitalistas Nesse ínterim é importante observar as variadas incorporações tecnológicas introduzidas no âmbito das técnicas e dos objetos técnicos tais como a biotecnologia a microeletrônica a fibra óptica a internet os sistemas de comunicação via satélite e muitos outros elementos Entre as consequências vale o destaque para a expansão das redes digitais a proliferação das empresas multinacionais a formação dos acordos internacionais entre inúmeros outros eventos sóciohistóricos A era da informação é dessa forma uma instrumentalização que permite o avanço da modernidade e introduz aquilo que muitos autores denominam como era pósindustrial Isso introduz efeitos que são sentidos nas mais diversas escalas desde a dinâmica econômica mundial até as relações cotidianas de trabalho lazer e vivência no âmbito do espaço geográfico Momento das empresas Vivemos um período que a única certeza que temos é a mudança Dormimos nacional e acordamos multinacional concorrência deixou de ser local para ser mundial Em relação às mudanças do mundo do trabalho é importante entender o papel central que a tecnologia assume neste novo cenário Isso porque a evolução tecnológica acontece cada vez mais rápido sendo inserida no dia a dia das atividades da organização Dessa forma inteligência artificial Big Data Business Intelligence e tantos outros termos ganham espaço nas empresas Portanto profissionais que não sabem lidar com essas ferramentas acabam ficando para trás Além disso a exigência por qualificação é cada vez maior E isso vai além de habilidades técnicas o que significa que as empresas da atualidade passam a valorizar mais os seus comportamentos personalidade e valores A experiência antiga também não conta muito para as empresas Isso porque não é só o mundo do trabalho que está cada vez mais flexível mas também os profissionais Logo recrutadores se interessam mais pelo que você está fazendo hoje em vez de se preocuparem com suas conquistas do passado Desafios da organização As constantes mudanças no mercado de trabalho a competitividade entre as empresas e os avanços tecnológicos provocaram uma mudança na abordagem que as companhias têm em relação ao seu capital humano Se antes a pessoa tinha importância reduzida com uma estrutura administrativa mais enrijecida hoje o modelo holístico de gestão prega o investimento na evolução e no crescimento das pessoas em um ambiente empresarial encarando como fator primordial para o sucesso dos negócios Com o crescente investimento em tal área e o crescimento do nível de inteligência que uma empresa consegue acumular é de se esperar que o ambiente competitivo provoque uma constante movimentação de colaboradores entre companhias A grande questão é como atrair talentos para um negócio ajudar a formálos à sua maneira e também mantêlos a fim de criar uma cultura organizacional funcional e próspera A criação de uma cultura organizacional é um caminho a se seguir segundo especialistas da área Poucas coisas são capazes de estimular e engajar um colaborador como um ambiente profissional agradável que estimule a produtividade e favoreça o surgimento de ideias A criação de tal ambiente é um processo gradativo de acúmulo de valores conhecimento e objetivos Mas uma vez criada tal cultura pode gerar um crescimento no interesse pela empresa porque o clima organizacional tem papel decisivo no desempenho e na satisfação das pessoas com o trabalho Uma atmosfera funcional e próspera bem consolidada é uma forma de atrair talentos para um negócio já que também é mais fácil vislumbrar o papel que o colaborador poderá executar e as chances de sucesso O próprio funcionário terá a visão de suas possibilidades naquela empresa e as perspectivas que terá de futuro Este é um grande desafio nos dias atuais porque atrair e acumular talentos e conhecimento é a mais importante vantagem competitiva que uma companhia pode ter de acordo com especialistas em gestão Não é só um bom salário que vai atrair um talento do mercado para a sua empresa Os colaboradores que se destacam no mercado de trabalho possuem uma grande gama de oportunidades para desenvolver as suas competências Alguns fatores que geralmente são levados em consideração além do salário são Plano de carreira bem definido se estes funcionários são destaque eles certamente vão querer saber qual é o teto que vai atingir em sua empresa e principalmente quais passos são necessários serem dados para que eles consigam crescer e se desenvolver na empresa Bom ambiente de trabalho a imagem da sua empresa no mercado também vai ser levada em consideração Se algum gestor da sua equipe ficar conhecido como aquele chefe chato que mais atrapalha do que ajuda vai ser mais difícil atrair o perfil ideal de colaborador Respeito com horários não são todos os colaboradores que gostam de fazer hora extra muito menos aqueles com banco de horas que na maioria das vezes acaba não ajudando muita coisa Uma vez ou outra é normal e este profissional vai entender mas quando ele começar a perder jantares e finais de semana isso vai pesar na balança e você pode acabar perdendo este profissional principalmente se a sua empresa já tiver esta fama no mercado Benefícios plano de saúde com cobertura odontológica vale refeição que possibilite comer em bons restaurantes no dia a dia e bônus por produtividade são básicos