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Texto de pré-visualização

Data de início\nquarta, 18 Ago 2021, 20:18\nEstado\nFinalizado\nData de conclusão\nquarta, 18 Ago 2021, 20:57\nTempo empregado\n38 minutos 44 segundos\nNota\n5.40 de um máximo de 6,00(90%)\n\nQuestão 1\nCorreto\nAtingiu 0.60 de 0.60\n\nA qualidade é um indicador com um pouco mais de dificuldade de medir. O importante é definir bem o que se entende por qualidade antes de iniciar o trabalho de entregas. Por que a qualidade apresenta essa dificuldade?\n\nEscolha uma:\nA. A qualidade é desprezada no início do projeto.\nB. Nenhuma das alternativas está correta.\nC. Qualidade é vista como custo.\nD. A qualidade tende a ter um grau de subjetividade. ✔\nE. Fornecedores não se importam com qualidade.\n\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: A qualidade tende a ter um grau de subjetividade. Questão 2\nincorreto\nAtingiu 0.00 de 0.50\n\nDentro os critérios que podem ser utilizados para a seleção de opções, de acordo com o estudado, pode-se citar:\n\nEscolha uma:\nA. Disponibilidade, Risco, Qualidade e Propriedade Intelectual.\nB. Fiscalização, Forma de Pagamento e Qualidade.\nC. Segurança, Conhecimento e Política.\nD. Nenhuma das alternativas está correta.\nE. Política, Qualidade e Forma de Pagamento. ❌\n\nSua resposta está incorreta.\nA resposta correta é: Disponibilidade, Risco, Qualidade e Propriedade Intelectual. Questão 3\nCorreto\nAtingiu 0.60 de 0.50\n\nDurante todo o ciclo de gerenciamento do projeto, os contratos podem ser solicitados pelos mais variados motivos. Neste caso, qual seria uma possível estratégia para ter um acesso fácil a esses contratos?\n\nEscolha uma:\nA. Sempre pedir aos fornecedores.\nB. Imprimir os e-mails de contatos.\nC. Nenhuma das alternativas está correta.\nD. Anexar imagens do plano de projeto.\nE. Mantenha sempre seus contratos armazenados, fisicamente e digitalmente, em um local seguro e de fácil acesso. ✔\n\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Mantenha sempre seus contratos armazenados, fisicamente e digitalmente, em um local seguro e de fácil acesso. A decisão entre fazer ou comprar compreende análises técnicas, econômicas e alguns pressupostos. Dentre eles, quais podemos citar?\nEscolha uma:\n a. Somente confiabilidade dos custos internos.\n b. Identificação do core business, confiabilidade dos custos internos, vontade política e riscos envolvidos.\n c. Nenhuma das alternativas está correta.\n d. Identificação das demandas, vontade política e riscos envolvidos.\n e. Somente vontade política e riscos envolvidos.\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Identificação do core business, confiabilidade dos custos internos, vontade política e riscos envolvidos. Avaliar fornecedores faz parte do processo de contratação. Dessa forma, você deve criar um método objetivo que permita classificar seus fornecedores de maneira imparcial e útil. Neste caso, quais são os indicadores que podem compor seu índice de avaliação de fornecedores?\nEscolha uma:\n a. Quantidade, Prazo, Qualidade e Balanço.\n b. Continuidade, Prazo, Qualidade e Documentos.\n c. Quantidade, Prazo, Disponibilidade e Documentos.\n d. Nenhuma das alternativas está correta.\n e. Quantidade, Prazo, Qualidade e Documentos.\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Quantidade, Prazo, Qualidade e Documentos. Contratos que apresentam tanto aspectos de custos fixos e custos reembolsáveis, sendo utilizados para aumento de pessoal, contratação de especialistas e qualquer tipo de apoio externo quando uma certa urgência for necessária são chamados de:\nEscolha uma:\n a. Contratos colaterais.\n b. Contratos por tempo e material (T&M).\n c. Contratos unilaterais.\n d. Nenhuma das alternativas está correta.\n e. Contratos de preço fixo (CPF).\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Contratos por tempo e material (T&M). Quando se pesquisa fornecedores, o objetivo é realizar um primeiro filtro, a fim de evitar uma longa lista de opções. Isso ajuda a fechar o foco do que se precisa e, além disso, permite elaborar uma boa especificação do trabalho a ser realizado. Neste caso, porque é importante fazer esse filtro de fornecedores?\n\nEscolha uma:\n\n a. Para entender as demandas.\n b. Nenhuma das alternativas está correta.\n c. Para identificar os riscos.\n d. Para criar uma lista de fornecedores que possam ser reavaliados.\n e. Uma pré-seleção dos fornecedores para evitar trabalho desnecessário. \u2713\n\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Uma pré-seleção dos fornecedores para evitar trabalho desnecessário. Os recursos materiais que foram alocados no projeto podem ser desde simples equipamentos até complexas máquinas para a execução de um determinado serviço. Independentemente do recurso material, quais são os pontos que devem ser considerados no momento da liberação?\n\nEscolha uma:\n\n a. Nenhuma das alternativas está correta.\n b. Disponibilidade, Comunicação e Local.\n c. Integridade e Local.\n d. Integridade, Comunicação e Remoto.\n e. Integridade, Comunicação e Local. \u2713\n\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Integridade, Comunicação e Local. Contrato\u00e7\u00e3o centralizada ocorre quando uma organiza\u00e7\u00e3o possui um setor respons\u00e1vel por fazer todas as compras. Esse tipo de contrata\u00e7\u00e3o apresenta vantagens e desvantagens. Dentro as desvantagens, podemos citar:\n\nEscolha uma:\n\na. Pode ter pessoas demais.\n\nb. Nenhuma das alternativas est\u00e1 correta.\n\nc. O departamento fica sabendo de tudo o que foi comprado.\n\nd. O departamento de contrata\u00e7\u00e3o pode ser um gargalo. \u2705\n\ne. Pode gerar corrup\u00e7\u00e3o.\n\nSua resposta est\u00e1 correta.\nA resposta correta \u00e9: O departamento de contrata\u00e7\u00e3o pode ser um gargalo.

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Disponibilidade, Risco, Qualidade e Propriedade Intelectual.\nB. Fiscalização, Forma de Pagamento e Qualidade.\nC. Segurança, Conhecimento e Política.\nD. Nenhuma das alternativas está correta.\nE. Política, Qualidade e Forma de Pagamento. ❌\n\nSua resposta está incorreta.\nA resposta correta é: Disponibilidade, Risco, Qualidade e Propriedade Intelectual. Questão 3\nCorreto\nAtingiu 0.60 de 0.50\n\nDurante todo o ciclo de gerenciamento do projeto, os contratos podem ser solicitados pelos mais variados motivos. Neste caso, qual seria uma possível estratégia para ter um acesso fácil a esses contratos?\n\nEscolha uma:\nA. Sempre pedir aos fornecedores.\nB. Imprimir os e-mails de contatos.\nC. Nenhuma das alternativas está correta.\nD. Anexar imagens do plano de projeto.\nE. Mantenha sempre seus contratos armazenados, fisicamente e digitalmente, em um local seguro e de fácil acesso. ✔\n\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Mantenha sempre seus contratos armazenados, fisicamente e digitalmente, em um local seguro e de fácil acesso. A decisão entre fazer ou comprar compreende análises técnicas, econômicas e alguns pressupostos. Dentre eles, quais podemos citar?\nEscolha uma:\n a. Somente confiabilidade dos custos internos.\n b. Identificação do core business, confiabilidade dos custos internos, vontade política e riscos envolvidos.\n c. Nenhuma das alternativas está correta.\n d. Identificação das demandas, vontade política e riscos envolvidos.\n e. Somente vontade política e riscos envolvidos.\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Identificação do core business, confiabilidade dos custos internos, vontade política e riscos envolvidos. Avaliar fornecedores faz parte do processo de contratação. Dessa forma, você deve criar um método objetivo que permita classificar seus fornecedores de maneira imparcial e útil. Neste caso, quais são os indicadores que podem compor seu índice de avaliação de fornecedores?\nEscolha uma:\n a. Quantidade, Prazo, Qualidade e Balanço.\n b. Continuidade, Prazo, Qualidade e Documentos.\n c. Quantidade, Prazo, Disponibilidade e Documentos.\n d. Nenhuma das alternativas está correta.\n e. Quantidade, Prazo, Qualidade e Documentos.\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Quantidade, Prazo, Qualidade e Documentos. Contratos que apresentam tanto aspectos de custos fixos e custos reembolsáveis, sendo utilizados para aumento de pessoal, contratação de especialistas e qualquer tipo de apoio externo quando uma certa urgência for necessária são chamados de:\nEscolha uma:\n a. Contratos colaterais.\n b. Contratos por tempo e material (T&M).\n c. Contratos unilaterais.\n d. Nenhuma das alternativas está correta.\n e. Contratos de preço fixo (CPF).\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Contratos por tempo e material (T&M). Quando se pesquisa fornecedores, o objetivo é realizar um primeiro filtro, a fim de evitar uma longa lista de opções. Isso ajuda a fechar o foco do que se precisa e, além disso, permite elaborar uma boa especificação do trabalho a ser realizado. Neste caso, porque é importante fazer esse filtro de fornecedores?\n\nEscolha uma:\n\n a. Para entender as demandas.\n b. Nenhuma das alternativas está correta.\n c. Para identificar os riscos.\n d. Para criar uma lista de fornecedores que possam ser reavaliados.\n e. Uma pré-seleção dos fornecedores para evitar trabalho desnecessário. \u2713\n\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Uma pré-seleção dos fornecedores para evitar trabalho desnecessário. Os recursos materiais que foram alocados no projeto podem ser desde simples equipamentos até complexas máquinas para a execução de um determinado serviço. Independentemente do recurso material, quais são os pontos que devem ser considerados no momento da liberação?\n\nEscolha uma:\n\n a. Nenhuma das alternativas está correta.\n b. Disponibilidade, Comunicação e Local.\n c. Integridade e Local.\n d. Integridade, Comunicação e Remoto.\n e. Integridade, Comunicação e Local. \u2713\n\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Integridade, Comunicação e Local. Contrato\u00e7\u00e3o centralizada ocorre quando uma organiza\u00e7\u00e3o possui um setor respons\u00e1vel por fazer todas as compras. Esse tipo de contrata\u00e7\u00e3o apresenta vantagens e desvantagens. Dentro as desvantagens, podemos citar:\n\nEscolha uma:\n\na. Pode ter pessoas demais.\n\nb. Nenhuma das alternativas est\u00e1 correta.\n\nc. O departamento fica sabendo de tudo o que foi comprado.\n\nd. O departamento de contrata\u00e7\u00e3o pode ser um gargalo. \u2705\n\ne. Pode gerar corrup\u00e7\u00e3o.\n\nSua resposta est\u00e1 correta.\nA resposta correta \u00e9: O departamento de contrata\u00e7\u00e3o pode ser um gargalo.

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