Prova Contabilidade Gerencial Pag 4

Podemos afirmar que o método de custeio adotado para elaborar esse quadro foi:\n\nA) Variável.\nB) Direto.\nC) Absorção.\nD) Plantão.\n\nQuestões discursivas\n\nQuestão 1: Naqueles dias, todos estavam muito preocupados com o desempenho da Seleção Brasileira de Futebol, que não estava indo nada bem! Praticamente todos os jornalistas esportivos e as pessoas nas ruas estavam pedindo a substituição do técnico e a comoção era geral. Um importante jogo estava marcado, o que fazia a tensão aumentar ainda mais!\n\nNa Alimentos Interlagos Ltda., além do clima de comoção nacional com o futebol, o clima interno estava tenso, com muita expectativa. A empresa de alimentos especiais para esportistas se via em tratamento médio foi encontrada recentemente em um grupo internacional, que exigiu a implantação de uma série de controles internos. E nesse ambiente que o consultor Ricardo chega para uma reunião, na qual toda a equipe féria o método de custeio dos que a Interlagos Ltda. irá utilizar.\n\nO Sr. Guilherme, controlador, e o Sr. Hans Stult, representam da empresa que compara a Interlagos, estavam nessa reunião. O Sr. Guilherme perguntou ao Ricardo: Então a principal diferença entre os métodos de custeio está na alocação dos custos diretos?\n\nO que o Sr. Ricardo irá responder ao Guilherme e ao Hans? Justifique sua resposta.\n\nQuestão 2: A Zanel Ltda. produz brinquedos eletrônicos e teve uma iniciativa de alguns empresários brasileiros que, cansados da mesmice nos brinquedos infantis, resolveram inovar e produzir brinquedos mais divertidos, inteligentes e baratos. Nos quatro primeiros anos a ideia foi bem recebida pelo mercado, a empresa conseguiu superar confortavelmente o seu ponto de equilíbrio.\n\nNo entanto, após algumas musicals no mercado, várias empresas concorrentes têm lançado produtos semelhantes, a Zanel teve uma forte e preocupante diminuição nas suas vendas. Ultimamente, com a contratação de uma agência de publicidade bem eficiente, houve uma recuperação total das vendas e a empresa está avançando a sua produção.\n\nNa reunião de diretoria foi exposto que a empresa possui um Ponto de Equilíbrio menor no total de 30%. Um dos oradores que os diretores finalizaram no fim dos três turnos de informação que como, ao mesmo tempo podiam produzir os expostos, 0 Sr. Murilo, um dos sócios-fundadores e que atua como gerente de produção, mostrou desapontamento e lamentou dizendo que tinha medo que a empresa voltasse a ter uma queda nas vendas. Ele comentou que essa era uma situação desfavorável para a empresa, uma vez que precisou produzir mais, aumentando seus custos de produção e prejudicando, portanto, o resultado do período.\n\nImaginando que você estivesse nessa reunião e fosse o(a) Controller, o que diria para o Sr. Murilo? A análise dele está correta? \n\n1) Sim, a diferença entre os métodos é a alocação dos custos diretos. Nos custos diretos, os custos são alocados diretamente aos produtos; e os custos indiretos não são considerados como despesas. No método de custeio por absorção, os custos considerados todos os custos, regem os fluxos, invariavelmente, etc.\n\n2) A análise não está correta, visto que o ponto de equilíbrio é 3000 unidades e foi garantido que os custos e degraus, gerou um resultado místico, sem prejuízos e sem lucros, como foram produzidos, resultando 3200 unidades, ao reg. 200 unidades acima do ponto de equilíbrio, a situação é favorável, pois mostrou que a empresa tem lucros.