Prova Exame Controladoria e Orçamento Unip

IMPORTANTE Data limite para aplicacao desta prova: 17/12/2022\nUNIP EAD\nCodigo da Prova: 122798103142\nCurso: CIENCIAS CONTABEIS\nSerie e Tipo: Disciplina - Exame\nAluno: 2074191 - ADYEL HILARINO DOS SANTOS\n1 - Questoes objetivas - valendo 10 pontos\nGerada em: 14/12/2022 as 09h30\nInstrucóes para a realizacáo da prova:\n1. Leia as questoés com atencao.\n2. Confira seu nome e RA e verifique se o caderno de questoes e folha de respostas correspondem à sua disciplina.\n3. Faca as marcacóes primeiro no caderno de questoés e depois repasse para a folha de respostas.\n4. Seräo consideradas somente as marcacóes feitas na folha de respostas.\n5. Näo se esqueca de assinar a folha de respostas.\n6. Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas.\n7. Preencha todo o espaco da bolha referente à alternativa escolhida, a caneta, conforme instrucoes: näo rasure, näo\npreencha X, não ultrapasse os limites para preenchimento.\n8. Preste atencao para não deixar nenhuma questao sem assinalar.\n9. Só assinale uma alternativa por questäo.\n10. Näo se esqueca de responder às questoés discursivas, quando houver, e de entregar a folha de respostas para o tutor\nda polo presencial, devidamente assinada.\n11. Näo é permitido consulta a nenhum material durante a prova, exceto quando indicado o uso do material de apoio.\n12. Lembre-se de confirmar sua presença através da assinatura digital (login e senha).\nBoa prova!\nQuestões de múltipla escolha\nDisciplina: 654160 - CONTROLADORIA E ORÇAMENTO\nPermitido o uso de calculadora.\nQuestäo 1: O planejamento e controle de resultados é elaborado a partir do:\nPlanejamento e controle de vendas.\nPlanejamento de produção.\nPlanejamento e controle de matérias-primas.\nPlanejamento e controle de custos de mão de obra.\nPlanejamento e controle de despesas.\nQuestäo 2: Qual dos planejamentos dará sustentação ao planejamento de vendas?\nO planejamento e controle dos custos indiretos de produção.\nO planejamento de produção.\nO planejamento e controle de matérias-primas.\nO planejamento e controle de custos de mão de obra.\nO planejamento e controle de despesas.\nQuestão 3: O modelo de gestão da empresa devera ser pautado em sua missâo, crenças e valores. Pode-se exemplificar como missão empresarial para uma empresa do ramo educacional (uma faculdade ou universidade pública ou privada):\n \"Vender os produtos somente para o mercado nacional.\" B) \"Expandir a empresa: duas filiais anuais no mercado interno e uma no externo.\"\nC) \"Garantir a sociedade formando sólida profissional.\"\nD) \"Obter 75% do mercado interno de colchões para leitos hospitalares.\"\nE) \"Tornar-se líder na exportação de cajus nos próximos dois anos.\"\nQuestao 4: O relatório de desempenho é um dos itens exigidos para a formação ampla de um planejamento e controle de resultados, por conter:\nO desempenho dos gestores de cada area envolvida no planejamento.\nO histórico dos alcances (ou näo) de metas predeterminadas nos últimos cinco anos.\nA comparaçâo entre o resultado das operacóes reais e planejadas em um determinado período.\nOs pontos atingidos do planejamento em operação.\nOs gastos ocorridos na empresa para alcance dos objetivos propostos.\nQuestäo 5: A contribuição da contabilidade na formação do planejamento e controle de resultados precisa ser:\nMensal ou a critério da empresa.\nAdaptada, pois somente assim atenderá às necessidades geradas pelo planejamento e controle de resultados.\nRevista a cada ano e ajustada de, se for o caso, pela controladoria.\nDirigida aos gestores de cada departamental.\nAvaliada periodicamente pelo controller da organização.\nQuestäo 6: Toda empresa tem uma missäo em relação a sociedade e a missão das empresas corresponde aos seus objetivos permanentes, que consistem em:\nOtimizar os lucros da empresa.\nAtender a satisfação das necessidades humanas.\nOtimizar o retorno aos acionistas.\nOtimizar a eficiência da empresa.\nOtimizar o crescimento da empresa.\nQuestäo 7: O processo de gestão é composto por:\nMissäo, crenças e valores.\nUm conjunto de acóes determinadas pelos gestores de cada área da empresa.\nAcóes que compreendem as fases de planejamento, execução e controle da empresa.\nUm planejamento estratégico elaborado pelo controller.\nUm planejamento operacional elaborado pelo controller.\nQuestäo 8: A estrutura da controladoria será:\nA mesma, independentemente do porte da empresa. Caso contrário, a sua função seria comprometida.\nDiferente de empresa para empresa, uma vez que terá que levar em consideração a composição acionária da entidade.\nDiferente de empresa para empresa, respeitando o porte da organização.\nSempre é a responsável pelo sistema de informação contábil gerencial, independentemente do porte da empresa.\nSomente para empresas de grande porte. Questão 9: Com relação ao planejamento e controle das vendas, qual das afirmações abaixo é correta:\nO objetivo do planejamento de vendas é adivinhar o volume real de vendas e compará-lo com as vendas planejadas\npara verificar se o plano é realista ou não.\nO objetivo do planejamento de vendas é comparar as vendas realizadas com o mesmo período do ano anterior,\nutilizando as variações com orientacão para os esforços de venda, visando sempre aumentar a receita.\nO planejamento de vendas é elaborado com base no planejamento de produção, pois só é possível vender no\nmáximo a capacidade produtiva da empresa.\nO objetivo do planejamento de vendas é estabelecer metas de vendas, orientar a aplicação de esforços para\nalcançá-las e depois comparar as vendas reais para verificar se o esforço de vendas foi adequado ou não.\nO objetivo do planejamento é verificar se há aceitacäo no mercado para todos os produtos pertencentes à\nempresa.\nQuestão 10: Entre as diversas missões da controladoria, pode-se assegurar que:\nA controladoria toma todas as decisoes pela empresa.\nTodas os objetivos da empresa são definidos pela controladoria.\nÉ atribuído à controladoria a responsabilidade de dar suporte à gestão empresarial.\nA controladoria é o departamento financeiro mais importante da empresa, uma vez que toma todas as decisoes\nda entidade.\nA pesquisa de satisfação dos clientes näo é de responsabilidade/atribuicäo da controladoria, e sim da área\ncomercial.