Diferenças entre Taylorismo, Fordismo e Toyotismo

Atividade 1 Processos Industriais I Alexsander Rockenbach Taylorismo Fordismo e Toyotismo são três formas de produção industrial utilizadas na indústria durante a Segunda revolução Industrial Embora o objetivo seja o mesmo que é fabricar ao menor custo possível eles têm diferenças em termos de processo de produção ritmo de trabalho função do funcionário objetivos entre outros O taylorismo e o fordismo enfatizam o princípio da produção A primeira iniciou o estudo do trabalho na produção industrial coordenando o trabalho de forma a alcançar alta produtividade com menor custo Por sua vez o fordismo reteve o mecanismo de produção e organização semelhante ao taylorismo mas acrescentou a esteira e ditou um novo ritmo de trabalho Já o Toyotismo enfocou o aspecto da cultura organizacional e sua importância para a competitividade da empresa O que é taylorismo O principal objetivo do taylorismo teoria administrativa desenvolvida pelo americano Frederick Winslow Taylor é racionalizar o trabalho para aumentar a produtividade O objetivo do taylorismo era alcançar o maior grau possível de fragmentação do trabalho a fim de minimizar movimentos e tarefas supérfluas bem como o tempo de aprendizado Taylor dividiu a execução do trabalho em movimentos individuais examinouos para determinar quais eram essenciais e cronometrou os funcionários conforme eles realizavam suas tarefas O sistema taylorista estabelece a remuneração de cada pessoa com base em sua produtividade Características do Taylorismo Divisão do trabalho em tarefas específicas Aumento da produtividade Grande nível de subordinação O que é o Fordismo O Fordismo Mantevese o mecanismo de produção e a organização de gestão do sistema anterior mas acrescentouse um rolante dinamizando o ritmo de trabalho Essa filosofia de fabricação também se baseava na produção industrial em massa e buscava o aumento da produtividade por meio da padronização da fabricação Esse objetivo foi alcançado dividindo o trabalho em tarefas menores com cada funcionário responsável por uma única etapa A redução de custos e o aumento da produtividade fazem com que os preços dos produtos caiam mas essa estratégia acaba desqualificando os funcionários Henry Ford foi o primeiro a reconhecer que seus funcionários também eram consumidores de seus produtos Como resultado ele limitou as horas dos funcionários a 8 horas por dia e aumentou seus salários Características de produção Padronização dos produtos Produção em grande escala Uso de linhas de montagem Divisão do trabalho em pequenas tarefas O que é toyotismo O Toyotaismo é um método de organização do trabalho que o inventor japonês Taiichi Ohno criou em 1962 para a fabricante de automóveis Toyota Os princípios orientadores desta filosofia são os seguintes Os 5 Zeros zero atrasos zero erros zero rupturas zero pão e zero papel o princípio Just in Time JIT de minimizar atrasos na produção de acordo com a demanda Trabalhar em equipe é um componentechave do toyotismo com grupos organizando e monitorando seu próprio trabalho para alcançar a melhoria contínua Surgiu assim uma organização lateral do trabalho com o objetivo de obter produtos de alta qualidade O toyotismo parece ser um paradigma ideal em termos de produtividade mas sua implementação é desafiadora e muitos negócios que tentaram usálo falharam Características de produção Produção diversificada Eliminação de desperdício Autonomia Trabalhadores com múltiplas tarefas