Características das Empresas para Eficiência Organizacional

Fonte CHIAVENATO Idalberto Introdução à Teoria Geral da Administração 2ª ed Rio de Janeiro Campus 2000 pg201 Nas afirmativas abaixo estão relacionados alguns exemplos de características que as empresas adotam para buscar a eficiência organizacional I A empresa Pinta Muros tem como principal característica rigorosos procedimentos explicando tudo o que seus colaboradores devem fazer para não misturar suas atividades e pertences com os que são de competência exclusiva da organização II A empresa Quebra Vidros tem um organograma onde todos os cargos estão relacionados de acordo com a respectiva supervisão Ou seja nenhum cargo fica sem controle ou supervisão III A empresa Marketing Digital estabelece em suas normas de procedimentos que apesar de ser uma empresa digital todas as comunicações empresariais deverão ser rigorosamente estabelecidas através de emails corporativos sendo proibida a comunicação informal IV A empresa Faz Tudo tem todas as suas atividades devidamente estabelecidas por rotinas regras e procedimentos com indícios de desempenho dada todos os cargos da organização V A empresa Alente Bento estabelece que todos os colaboradores deverão realizar os orientamentos de acordo com as normas e regulamentos aprovados pela Diretoria VI A empresa Tempo Certo é uma empresa que preza pela excelência e todos os colaboradores têm liberdade e autonomia para fazer em dedicação estabelecendo assim um comportamento próprio de se desenvolver VII A empresa Funciona Bem tem um princípio de que deverá estabelecer cada uma das competências técnicas previstas para cada cargo bem como as promoções são estabelecidas de acordo com o desempenho de cada colaborador VIII A empresa Sorriso Certo divide todas as suas atividades com todos os colaboradores de acordo com os respectivos cargos e funções sendo proibida a distribuição das atividades com base no grau de amizade IX A empresa Alta tem como princípio de que todos seus colaboradores sejam extremamente profissionais especialistas nos seus respectivos cargos promovidos somente por mérito seus contratos são por tempo indeterminado são fiéis ao compromisso com os objetivos organizacionais X A empresa Divide Bem tem todos os cargos distribuídos com atividades específicas para cada tipo com funções específicas e uma esfera de competências e responsabilidades bem definidas Enunciado Características da Burocracia A burocracia é a organização eficiente por excelência Para conseguir eficiência a burocracia detalha nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas Segundo Weber a burocracia tem as seguintes características 1 Caráter legal das Normas e Regulamentos a burocracia é uma organização ligada por normas e regulamentos previamente estabelecidos por escrito 2 Caráter Formal das Comunicações a burocracia é uma organização ligada por comunicações escritas 3 Caráter Racional e Divisão de Trabalho a burocracia é uma organização que se caracteriza por uma sistemática divisão de trabalho 4 Hierarquização das Relações a distribuição das atividades é feita impossibilitando ou seja em termos de cargos as funções e as pessoas envolvidas 5 Hierarquização de Autoridade a burocracia é uma organização que estabelece os cargos segundo o princípio da hierarquia 6 Regras e Procedimentos Padronizados a burocracia é uma organização que fixa as regras e normas técnicas para o desempenho de cada cargo 7 Competência Técnica e Meritocracia a burocracia é uma organização na qual a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica e não em preferências pessoais 8 Especialização da Administração a burocracia é uma organização que se caracteriza pela profissionalização dos participantes 9 Profissionalização dos Participantes a burocracia é uma organização que se caracteriza pela profissionalização dos participantes 10 Completa Previsibilidade do Funcionamento a consequência desejada da burocracia é a previsibilidade do funcionamento dos seus membros Fonte CHIAVENATO Idalberto Introdução à Teoria Geral da Administração 2ª ed Rio de Janeiro Campus 2000 pg201 Resolução I 8 Especialização Da Administração II 5 Hierarquia De Autoridade III 2 Caráter Formal Das Comunicações IV 6 Rotinas E Procedimentos Padronizados V 1 Caráter Legal Das Normas E Regulamentos VI 10 Completa Previsibilidade Dos Participantes VII 7 Competência Técnica E Meritocracia VIII 4 Impessoalidade Das Relações IX 9 Profissionalização Dos Participantes X 3 Caráter Racional E Divisão Do Trabalho Quais traços do empreendedor podem ser observados na trajetória de Maria Cristina Cite e explique Ao analisar o perfil da Maria Cristina podemos verificar traços do comportamento do empreendedor um deles é a iniciativa Maria Cristina poderia continuar em seu trabalho como contadora porém ela decidiu ir além ampliou sua visão de negócio e conseguiu desenvolver peças de crochês se especializando para entregar peças customizadas e com qualidade Outro traço apresentado por Maria Cristina é a persistência com a iniciativa do seu novo negócio para familiares e amigos seguiu por um período o aumento de venda porém se viu em uma situação com houve uma queda nas vendas invés de fechar o seu negocio ela procurou meios para alavancar suas vendas com a inclusão da venda digital Quais possibilidade de negócio foram identificadas e exploradas pela designer Maria Cristina na concepção do seu negócio Analisando o negocio da Maria Cristina é ela iniciou o seu negócio com a oferta de peças de crochês para familiares e amigos após ganhar nome prestigio ela viu a oportunidade Com base nas informações do texto e nos estudos sobre empreendedorismo e inovação da disciplina responda as seguintes questões 1 Quais traços do comportamento empreendedor podem ser observados na trajetória de Maria Cristina Cite e explique 2 Quais possibilidades de negócios foram identificadas e exploradas pela designer Maria Cristina na projeção do negócio 3 Explique pelo menos uma das dimensões de inovação que foram aplicados por Maria Cristina no planejamento do seu negócio Importante Sempre desenvolva textos com sua própria argumentação Nunca copie e cole informações da internet de outro colega ou de outra fonte como sendo sua produção já que essas situações caracterizam plágio e invalidam sua atividade de ampliar o seu negocio quando decidiu desenvolver peças de crochês agora com uma nova visão uma versão sustentável Maria Cristina conseguiu novos parceiros o que permitiu que sua marca se mantivesse no mercado e desenvolver suas peças agora pra empresas luxuosas ela atende diversos tipos de empresa uma vez que oferta peças customizadas atendendo o cliente com peças diferenciadas e única Explique pelo menos uma das dimensões de inovação que foram aplicados por Maria Cristina no planejamento do seu negócio Então no planejamento do negocio da Maria Cristina podemos verificar que durante o processo de inovação da sua empresa ela investiu na inovação da dimensão de marketing primeiro a criação do site e aplicativos para divulgar suas peças o que alcançou um número maior de clientes outra característica é a network com a parceria feita com os arquitetos o que permitiu maior visibilidade do seu negócio Maria Cristina tinha uma relação de comunicação muito forte