Logística e Just-in-Time - Lista de Exercícios para Engenharia Civil

Questão 01 A Amazon reforçou o quadro de funcionários em 17 pontos no Brasil para o Prime Day promoções do marketplace com seis mil contratações temporárias O Rio de Janeiro ganhou 730 novos funcionários entre o centro de distribuição em São João de Meriti e a estação de entrega em Jacarepaguá As contratações temporárias têm duração de um mês e serão focadas na logística para entrega dos produtos adquiridos pelos clientes nos dois dias de promoção Eventos como o Prime Day demostram nosso compromisso em desenvolver o ecommerce no Brasil e também no Rio de Janeiro Além do desenvolvimento profissional aqueles com interesse e excelente performance podem ingressar no quadro fixo de funcionários como aconteceu nos nossos últimos eventos disse Thomas Kampel líder de relações públicas da operação da Amazon no Brasil ALCÂNTARA C Amazon contrata seis mil funcionários temporários para garantir logística do Prime Day no Brasil Extra 13 jul 2022 Disponível em httpsextraglobocomeconomiaefinancasempregoamazon contrataseismilfuncionariostemporariosparagarantirlogisticado primedaynobrasilrv1125540936html Acesso em 5 abr 2023 Para o ecomerce a Logística é um assunto muito relevante Em datas importantes devemos garantir a logística e transporte dos produtos adquiridos pelos clientes Para o engenheiro civil também não é diferente Assim responda a Cite os 3 itens básicos da boa logística Qual a importância de cada uma dessas atividades b A tecnologia da informação é a verdadeira base da Logística Explique os principais sistemas e os modelos usados pela tecnologia de informação principalmente no controle de estoques Observação É obrigatório que na sua resposta você indique a referência bibliográfica utilizada Escreva com suas palavras Se forem identificadas situações de plágio sua resposta será anulada Questão 02 As origens da prática do just in time remontam aos anos 70 do século passado dentro da empresa Toyota Com os anos dourados da globalização chegando essa prática se estendeu no globo nas décadas seguintes Agora os diferentes componentes chegavam de todo o mundo em cadeias de suprimentos globais sendo depois integrados nos Estados Unidos Alemanha França e tantos outros países A Ásia e sobretudo a China se tornaram nós centrais dessas cadeias globais SILVA D C Just in Case Exame 3 fev 2022 Disponível em httpsexamecomcolunistasdiogocastroesilvajustincase Acesso em 5 abr 2023 a O conceito do Just In Time JIT é muito importante na logística Expliqueo e cite exemplos de vantagens para empresas da engenharia civil b Explique como o JIT é implantado dentro do planejamento e controle da produção de uma construtora por exemplo Observação É obrigatório que na sua resposta você indique a referência bibliográfica utilizada Escreva com suas palavras Se forem identificadas situações de plágio sua resposta será anulada 1aOs três itens básicos da logística são 1 Transporte Referese ao movimento físico de mercadorias e materiais de um local para outro É essencial para a distribuição eficiente de produtos atendendo às demandas dos clientes O transporte adequado garante o abastecimento contínuo e o cumprimento dos prazos além de minimizar custos e maximizar a satisfação do cliente 2 Armazenagem Envolve o armazenamento seguro e organizado de mercadorias A armazenagem eficiente permite o gerenciamento adequado do estoque evitando a escassez ou excesso de produtos Além disso proporciona a proteção dos bens contra danos roubo e deterioração garantindo a disponibilidade dos produtos quando necessários 3 Gestão de estoques Referese ao controle e monitoramento dos níveis de estoque A gestão adequada de estoques visa otimizar os níveis de inventário evitando custos excessivos de armazenagem e reduzindo a possibilidade de obsolescência ou desperdício Ela também assegura que os produtos estejam disponíveis quando necessários mantendo um equilíbrio entre a demanda do cliente e a capacidade de produção A importância dessas atividades pode ser resumida da seguinte forma O transporte é essencial para conectar os diversos pontos da cadeia de suprimentos permitindo a entrega de produtos aos clientes finais de forma rápida confiável e eficiente A armazenagem garante a disponibilidade e a integridade dos produtos possibilitando uma gestão adequada do estoque e a manutenção de um fluxo contínuo de suprimentos para atender à demanda dos clientes A gestão de estoques visa equilibrar a oferta e a demanda evitando excessos ou escassez de produtos reduzindo custos e maximizando a eficiência operacional b Sistemas e modelos da tecnologia da informação desempenham um papel fundamental no controle de estoques fornecendo informações precisas e em tempo real melhorando a eficiência operacional otimizando os níveis de estoque e contribuindo para a redução de custos nas operações logísticas Entre eles podemos citar 1 Sistema de Gerenciamento de Estoques SGE O SGE é um sistema que utiliza a tecnologia da informação para controlar e gerenciar o estoque de uma empresa Ele auxilia na tomada de decisões sobre o nível de estoque ideal reabastecimento previsão de demanda controle de inventário entre outros O SGE permite monitorar as movimentações de estoque registrar entradas e saídas de produtos e fornecer informações em tempo real sobre o status do estoque 2 Sistema de Código de Barras O sistema de código de barras é um modelo amplamente utilizado na logística para controlar e identificar os produtos de forma única Cada produto possui um código de barras exclusivo que é escaneado através de leitores de código de barras Essa tecnologia facilita a identificação precisa dos itens agiliza o processo de inventário evita erros humanos e permite a rastreabilidade dos produtos ao longo da cadeia logística 3 Sistema de RFID Identificação por Radiofrequência O sistema de RFID é uma tecnologia que utiliza etiquetas eletrônicas com chips de identificação por radiofrequência Essas etiquetas podem ser anexadas aos produtos ou embalagens e são lidas por leitores RFID O sistema de RFID proporciona uma identificação automática e sem contato permitindo uma maior eficiência e precisão no controle de estoques Ele possibilita a leitura simultânea de múltiplas etiquetas facilita o inventário em tempo real e agiliza processos como recebimento expedição e movimentação de produtos Referência BALLOU Ronald H Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Logística Empresarial Bookman editora 2009 2a O Just In Time JIT é um conceito de gestão utilizado em logística e produção que busca aprimorar a eficiência e reduzir desperdícios garantindo que os materiais e recursos sejam entregues no momento exato em que são necessários No contexto da engenharia civil o JIT pode trazer várias vantagens para as empresas Aqui estão alguns exemplos 1 Redução de estoques Com o JIT as empresas de engenharia civil podem minimizar a necessidade de manter grandes estoques de materiais como concreto aço e componentes estruturais Ao receber os materiais no momento exato em que são necessários evitase o acúmulo de estoques excessivos reduzindo custos de armazenagem e riscos de obsolescência 2 Otimização do fluxo de trabalho O JIT incentiva um fluxo de trabalho contínuo e sem interrupções Isso significa que os materiais e recursos são entregues no momento certo evitando atrasos e paralisações na obra Isso resulta em uma maior produtividade redução de ociosidade e um cronograma mais eficiente 3 Redução de desperdícios O JIT busca eliminar desperdícios como estoques excessivos movimentação desnecessária de materiais e retrabalho Ao adotar práticas enxutas e uma gestão eficiente dos materiais e recursos as empresas de engenharia civil podem reduzir custos evitar gastos desnecessários e melhorar a rentabilidade dos projetos 4 Melhoria na qualidade Com o JIT a atenção é voltada para a qualidade desde o início do processo Os materiais são inspecionados e verificados no momento em que chegam ao canteiro de obras evitando o uso de produtos defeituosos ou de baixa qualidade Isso resulta em uma melhoria geral na qualidade das construções e redução de retrabalho 5 Maior flexibilidade O JIT permite uma maior flexibilidade na execução dos projetos Com a entrega justintime dos materiais e recursos é possível adaptarse rapidamente a mudanças nas especificações ou nos cronogramas garantindo uma maior agilidade e capacidade de resposta às demandas do mercado b A implantação do Just In Time JIT dentro do planejamento e controle da produção de uma construtora envolve diversas etapas e práticas específicas Primeiramente é essencial realizar uma análise detalhada do fluxo de trabalho identificando as etapas e atividades envolvidas na construção Com base nessa análise é possível determinar quais materiais e recursos são necessários em cada fase do projeto Em seguida é importante estabelecer parcerias com fornecedores confiáveis e alinhados com a filosofia JIT Isso implica em criar acordos de entrega justintime de forma que os materiais e componentes sejam fornecidos no momento exato em que são necessários na obra Essa colaboração efetiva entre construtora e fornecedores é fundamental para garantir a disponibilidade dos materiais sem excessos de estoque Além disso o controle rigoroso do fluxo de materiais e a sincronização entre as equipes de trabalho são aspectos cruciais na implantação do JIT É necessário estabelecer um sistema de comunicação eficiente e em tempo real para que todas as partes envolvidas estejam alinhadas quanto às necessidades de materiais evitando atrasos e interrupções na obra O uso de tecnologias como sistemas de gerenciamento de projetos e ferramentas de rastreamento pode ser uma estratégia eficaz para garantir a sincronização e o controle adequado Referência SANTOS Itamar Ferreira Filosofia just in time na construção civil estudo de caso em um edifício de Campina GrandePB 2021 1aOs três itens básicos da logística são 1 Transporte Referese ao movimento físico de mercadorias e materiais de um local para outro É essencial para a distribuição eficiente de produtos atendendo às demandas dos clientes O transporte adequado garante o abastecimento contínuo e o cumprimento dos prazos além de minimizar custos e maximizar a satisfação do cliente 2 Armazenagem Envolve o armazenamento seguro e organizado de mercadorias A armazenagem eficiente permite o gerenciamento adequado do estoque evitando a escassez ou excesso de produtos Além disso proporciona a proteção dos bens contra danos roubo e deterioração garantindo a disponibilidade dos produtos quando necessários 3 Gestão de estoques Referese ao controle e monitoramento dos níveis de estoque A gestão adequada de estoques visa otimizar os níveis de inventário evitando custos excessivos de armazenagem e reduzindo a possibilidade de obsolescência ou desperdício Ela também assegura que os produtos estejam disponíveis quando necessários mantendo um equilíbrio entre a demanda do cliente e a capacidade de produção A importância dessas atividades pode ser resumida da seguinte forma O transporte é essencial para conectar os diversos pontos da cadeia de suprimentos permitindo a entrega de produtos aos clientes finais de forma rápida confiável e eficiente A armazenagem garante a disponibilidade e a integridade dos produtos possibilitando uma gestão adequada do estoque e a manutenção de um fluxo contínuo de suprimentos para atender à demanda dos clientes A gestão de estoques visa equilibrar a oferta e a demanda evitando excessos ou escassez de produtos reduzindo custos e maximizando a eficiência operacional b Sistemas e modelos da tecnologia da informação desempenham um papel fundamental no controle de estoques fornecendo informações precisas e em tempo real melhorando a eficiência operacional otimizando os níveis de estoque e contribuindo para a redução de custos nas operações logísticas Entre eles podemos citar 1 Sistema de Gerenciamento de Estoques SGE O SGE é um sistema que utiliza a tecnologia da informação para controlar e gerenciar o estoque de uma empresa Ele auxilia na tomada de decisões sobre o nível de estoque ideal reabastecimento previsão de demanda controle de inventário entre outros O SGE permite monitorar as movimentações de estoque registrar entradas e saídas de produtos e fornecer informações em tempo real sobre o status do estoque 2 Sistema de Código de Barras O sistema de código de barras é um modelo amplamente utilizado na logística para controlar e identificar os produtos de forma única Cada produto possui um código de barras exclusivo que é escaneado através de leitores de código de barras Essa tecnologia facilita a identificação precisa dos itens agiliza o processo de inventário evita erros humanos e permite a rastreabilidade dos produtos ao longo da cadeia logística 3 Sistema de RFID Identificação por Radiofrequência O sistema de RFID é uma tecnologia que utiliza etiquetas eletrônicas com chips de identificação por radiofrequência Essas etiquetas podem ser anexadas aos produtos ou embalagens e são lidas por leitores RFID O sistema de RFID proporciona uma identificação automática e sem contato permitindo uma maior eficiência e precisão no controle de estoques Ele possibilita a leitura simultânea de múltiplas etiquetas facilita o inventário em tempo real e agiliza processos como recebimento expedição e movimentação de produtos Referência BALLOU Ronald H Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Logística Empresarial Bookman editora 2009 2a O Just In Time JIT é um conceito de gestão utilizado em logística e produção que busca aprimorar a eficiência e reduzir desperdícios garantindo que os materiais e recursos sejam entregues no momento exato em que são necessários No contexto da engenharia civil o JIT pode trazer várias vantagens para as empresas Aqui estão alguns exemplos 1 Redução de estoques Com o JIT as empresas de engenharia civil podem minimizar a necessidade de manter grandes estoques de materiais como concreto aço e componentes estruturais Ao receber os materiais no momento exato em que são necessários evitase o acúmulo de estoques excessivos reduzindo custos de armazenagem e riscos de obsolescência 2 Otimização do fluxo de trabalho O JIT incentiva um fluxo de trabalho contínuo e sem interrupções Isso significa que os materiais e recursos são entregues no momento certo evitando atrasos e paralisações na obra Isso resulta em uma maior produtividade redução de ociosidade e um cronograma mais eficiente 3 Redução de desperdícios O JIT busca eliminar desperdícios como estoques excessivos movimentação desnecessária de materiais e retrabalho Ao adotar práticas enxutas e uma gestão eficiente dos materiais e recursos as empresas de engenharia civil podem reduzir custos evitar gastos desnecessários e melhorar a rentabilidade dos projetos 4 Melhoria na qualidade Com o JIT a atenção é voltada para a qualidade desde o início do processo Os materiais são inspecionados e verificados no momento em que chegam ao canteiro de obras evitando o uso de produtos defeituosos ou de baixa qualidade Isso resulta em uma melhoria geral na qualidade das construções e redução de retrabalho 5 Maior flexibilidade O JIT permite uma maior flexibilidade na execução dos projetos Com a entrega justintime dos materiais e recursos é possível adaptarse rapidamente a mudanças nas especificações ou nos cronogramas garantindo uma maior agilidade e capacidade de resposta às demandas do mercado b A implantação do Just In Time JIT dentro do planejamento e controle da produção de uma construtora envolve diversas etapas e práticas específicas Primeiramente é essencial realizar uma análise detalhada do fluxo de trabalho identificando as etapas e atividades envolvidas na construção Com base nessa análise é possível determinar quais materiais e recursos são necessários em cada fase do projeto Em seguida é importante estabelecer parcerias com fornecedores confiáveis e alinhados com a filosofia JIT Isso implica em criar acordos de entrega justintime de forma que os materiais e componentes sejam fornecidos no momento exato em que são necessários na obra Essa colaboração efetiva entre construtora e fornecedores é fundamental para garantir a disponibilidade dos materiais sem excessos de estoque Além disso o controle rigoroso do fluxo de materiais e a sincronização entre as equipes de trabalho são aspectos cruciais na implantação do JIT É necessário estabelecer um sistema de comunicação eficiente e em tempo real para que todas as partes envolvidas estejam alinhadas quanto às necessidades de materiais evitando atrasos e interrupções na obra O uso de tecnologias como sistemas de gerenciamento de projetos e ferramentas de rastreamento pode ser uma estratégia eficaz para garantir a sincronização e o controle adequado Referência SANTOS Itamar Ferreira Filosofia just in time na construção civil estudo de caso em um edifício de Campina GrandePB 2021