Contabilidade de Custos - Análise de Custeio por Absorção e Variável da Empresa AZUL

Decisões gerenciais com base nos custos Olá Este trabalho tem por objetivo proporcionar uma aplicação prática dos conteúdos trabalhados na disciplina Contabilidade de Custos Nesse sentido ela é importante na medida em que ela tanto consolida os conhecimentos discutido ao longo da execução da disciplina como também permite ao aluno o contato com situações reais que o Contador de Custos se depara rotineiramente Saudações Acadêmicas Situação problema A empresa AZUL é uma fabricante de biscoitos que produz o produto denominado AZULÃO Para o exercício findo em 31122015 a controladoria dessa entidade apresentou as seguintes informações Descrição dos gastos Valores em R Depreciação de Equipamentos Administrativos 2500000 Depreciação de Equipamentos de Fábrica 4500000 Energia Elétrica Consumida na Fábrica 6000000 MãodeObra Direta 4400000 MãodeObra Indireta 3600000 Materiais Diretos 7200000 Materiais Indiretos 9000000 Receita de Vendas 56000000 Salário da Equipe de Administração 2500000 Salário da Equipe de Vendas 7800000 Seguro das Instalações da fábrica 2500000 Quantidade Produzida do Produto AZULÃO 4000 Quantidade Vendida do Produto AZULÃO 2800 Sabese ainda que a empresa vendeu 70 da quantidade produzida Considerando essas informações calcule e obtenha 1 O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio por absorção 2 O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio variável 3 O Lucro Bruto pela abordagem do custeio por absorção 4 O Lucro Bruto pela abordagem do custeio variável 5 O ponto de equilíbrio em quantidade 6 O Ponto de equilíbrio em valor 7 A margem de segurança 8 O grau de alavancagem operacional Procedimentos para elaboração do TD 1 Separe os custos das despesas 2 Separe os custos diretos dos indiretos 3 Apure o custo direto Material Direto Mão de Obra 4 Apure o total dos custos indiretos e identifique se são fixos ou variáveis 5 Calcule o custo unitário produzido E informe o valor do custo dos produtos que foram vendidos 6 Apure o lucro bruto pelo método de custeio por absorção O trabalho deverá ser apresentado em formato PDF com indicação dos cálculos e em no máximo 2 páginas Orientações Gerais para a realização do Trabalho da Disciplina A pontuação máxima desta atividade avaliativa é de 100 pontos 100 Seu desempenho nesta avaliação compõe a nota final das Avaliações Online A1 O Trabalho da Disciplina TD deve ser realizado INDIVIDUALMENTE Trabalhos que apresentarem transcrições de textos sem a devida referência segundo as normas da ABNT 6023 terão nota zero atribuída Cartilha Plágio Links para um site externo O Trabalho que não for postadoenviado até o prazo terá nota zero assim como aqueles que forem apenas salvos e não enviados para correção na data estipulada no calendário da disciplina O Trabalho deverá ser postado somente no local específico para essa ação no Ambiente Virtual de Aprendizagem Organização de custos e despesas Custos Diretos 11600000 MãodeObra Direta 4400000 Materiais Diretos 7200000 Custos indiretos 25600000 Variáveis Depreciação de Equipamentos de Fábrica 4500000 Energia Elétrica Consumida na Fábrica 6000000 Fixos Seguro das Instalações da fábrica 2500000 MãodeObra Indireta 3600000 Materiais Indiretos 9000000 Despesas 15300000 Depreciação de Equipamentos Administrativos 2500000 Salário da Equipe de Administração 2500000 Salário da Equipe de Vendas 7800000 Seguro das Instalações da fábrica 2500000 1 O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio por absorção Custo total CD CI 11600000 25600000 37200000 Considerando a produção de 4000 unidades temos que o custo unitário é 372000004000 9300 2 O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio variável Custo variável 11600000 4500000 6000000 22100000 Considerando a produção de 4000 unidades temos que o custo unitário é 221000004000 5525 3 O Lucro Bruto pela abordagem do custeio por absorção Quantidade vendida x custo unitário 280000 x 9300 26040000 Lucro bruto receita de vendas custo dos produtos vendidos Lucro bruto 56000000 26040000 29960000 4 O Lucro Bruto pela abordagem do custeio variável Quantidade vendida x custo unitário 280000 x 5525 15470000 Lucro bruto receita de vendas custo dos produtos vendidos Lucro bruto 56000000 15470000 40530000 5 O ponto de equilíbrio em quantidade Ponto de equilíbrio PE desp Fixas custos margem de contribuição MC MC valor de vendas custos despesas variáveis Valor de venda 56000000 280000 20000 MC 20000 5525 14475 PE 30400000 14475 2101 unidades 6 O Ponto de equilíbrio em valor PE 2101 x 20000 42020000 7 A margem de segurança MS qtd vendida PE qtd vendida MS 2800 2101 2800 25 8 O grau de alavancagem operacional GAO custos fixos custos variáveis GAO 30400000 37200000 082 Organização de custos e despesas Custos Diretos 11600000 MãodeObra Direta 4400000 Materiais Diretos 7200000 Custos indiretos 25600000 Variáveis Depreciação de Equipamentos de Fábrica 4500000 Energia Elétrica Consumida na Fábrica 6000000 Fixos Seguro das Instalações da fábrica 2500000 MãodeObra Indireta 3600000 Materiais Indiretos 9000000 Despesas 15300000 Depreciação de Equipamentos Administrativos 2500000 Salário da Equipe de Administração 2500000 Salário da Equipe de Vendas 7800000 Seguro das Instalações da fábrica 2500000 1 O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio por absorção Custo total CD CI 11600000 25600000 37200000 Considerando a produção de 4000 unidades temos que o custo unitário é 372000004000 9300 2 O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio variável Custo variável 11600000 4500000 6000000 22100000 Considerando a produção de 4000 unidades temos que o custo unitário é 221000004000 5525 3 O Lucro Bruto pela abordagem do custeio por absorção Quantidade vendida x custo unitário 280000 x 9300 26040000 Lucro bruto receita de vendas custo dos produtos vendidos Lucro bruto 56000000 26040000 29960000 4 O Lucro Bruto pela abordagem do custeio variável Quantidade vendida x custo unitário 280000 x 5525 15470000 Lucro bruto receita de vendas custo dos produtos vendidos Lucro bruto 56000000 15470000 40530000 5 O ponto de equilíbrio em quantidade Ponto de equilíbrio PE desp Fixas custos margem de contribuição MC MC valor de vendas custos despesas variáveis Valor de venda 56000000 280000 20000 MC 20000 5525 14475 PE 30400000 14475 2101 unidades 6 O Ponto de equilíbrio em valor PE 2101 x 20000 42020000 7 A margem de segurança MS qtd vendida PE qtd vendida MS 2800 2101 2800 25 8 O grau de alavancagem operacional GAO custos fixos custos variáveis GAO 30400000 37200000 082