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Engenharia de Produção ·
Orçamento e Composição de Custos
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RELATÓRIO ORÇAMENTO DE VENDAS E DE PRODUÇÃO DA EMPRESA PRATOS ELEGANTES LTDA E ANÁLISE DOS RESULTADOS Caro a Estudante Objetivando associar a teoria à prática e fortalecer a capacidade de reflexão trabalho em equipe e solução de problemas segue proposta para elaboração do Trabalho da Disciplina sob a forma de um Relatório contendo os Orçamentos de Venda e de Produção da Empresa Pratos Elegantes com análise dos Resultados Para a elaboração deste trabalho algumas considerações são importantes a começar pelo tema desta Proposta Aplicação e Análise do Orçamento Empresarial Portanto serão necessárias pesquisas sobre orçamento empresarial no planejamento financeiro e orçamentos operacionais conteúdos abordados nesta disciplina que objetiva o entendimento do papel e aplicação do Orçamento Empresarial elaboração de projeção dos demonstrativos financeiros e gestão de custos além da gestão de custos sendo estes voltados para a tomada de decisões empresariais Bom trabalho Situação problema O orçamento empresarial pode ser traduzido como sendo o planejamento estratégico em números sendo possível estabelecer metas e objetivos estimando como se espera que transcorram os negócios das empresas e proporcionando uma visão clara das ações que cada agente para atingir os objetivos globais O orçamento empresarial funciona como um importante diferencial para a coordenação das receitas custos e despesas da empresa gerando melhoria dos resultados Neste sentido esta atividade propõe a elaboração de dois importantes orçamentos operacionais O Orçamento de Vendas Receitas e o Orçamento de Produção que inclui os custos com matériaprima mão de obra direta e custos indiretos de fabricação Usaremos como estudo de caso a Empresa hipotética Pratos Elegantes estabelecida na Região Metropolitana de Salvador fabricante de pratos qualidade especial nos modelos A e B A partir das informações e modelos de tabelas disponíveis em arquivo anexo Download informações e modelos de tabelas disponíveis em arquivo anexo deve ser elaborado o Orçamento Empresarial parcial partindo das informações a seguir 1 A empresa determinou que os estoques finais de cada trimestre devem ser iguais à metade das vendas do trimestre seguinte Para o último trimestre determinou que fosse igual ao trimestre anterior 2 O estoque inicial dos produtos A e B correspondem a 50 das vendas do período correspondente 3 Para a Matériaprima os estoques finais correspondem à metade do consumo do trimestre seguinte o último trimestre é igual ao anterior o estoque inicial de X e Y é de 50 da necessidade de produção 4 Fase 1 e Fase 2 É preciso determinar quanto se gasta de horashomem HH em cada departamento para depois levantar o custo Ver tabela 5 Apurado o custo do saláriohora chegouse a R 500 para cada produto em cada departamento 6 Para confeccionar esse orçamento há que se saber o custo variável unitário para multiplicálo pelas unidades produzidas e obter a parte variável Sabese que esse custo foi rateado pelos dois produtos resultando R 050 para A e R 100 para B Procedimentos para elaboração do TD 1 Pesquise em sites especializados livros e artigos sobre o tema Orçamento Empresarial 2 Desenvolva uma breve fundamentação teórica sobre Orçamento Empresarial com destaque para o Orçamento de Vendas e de Produção 3 Com base nos dados apresentados na situação problema calcule os orçamentos de vendas receita produção matériaprima custo de matériaprima mão de obra direta e seu custo e de Custos Indiretos de Fabricação 4 Elabore o diagnóstico parcial da empresa com base na Demonstração do Resultado com os orçamentos disponíveis nesta atividade 5 Organize as etapas anteriores em um documento em word Fonte 12 Arial ou Times New Roman Considere para a formatação do trabalho um máximo de 10 páginas organizadas da seguinte forma a Título do Trabalho dentro do Tema pode ser o mesmo título dado à atividade b Nome doa Estudante Recuado à Direita c Introdução d Fundamentação Teórica Revisão bibliográfica e Diagnóstico da empresa Seção composta pelos itens 3 e 4 f Considerações Finais g Referências Bibliográficas ORÇAMENTO EMPRESARIAL Orçamento empresarial é sem dúvida nenhuma a mais importante das etapas de uma empresa rumo ao diagnóstico de vendas produção e comprasa fim de encontrar o ponto de equilibrio e margem de lucro ideal para o seu negócio Fundamentação Teórica Revisão bibliográfica O orçamento empresarial é uma ferramenta fundamental para o planejamento financeiro de uma organização É um processo pelo qual a empresa determina suas metas financeiras e aloca os recursos necessários para alcançálas A missão de reduzir gastos independentemente do tamanho do negócio faz com que a elaboração do orçamento empresarial seja indispensável Os gestores passam a ter mais controle sobre tudo o que envolve o caixa Assim otimizar recursos e controlar despesas tornamse tarefas menos complexas reduzindo o risco de falhas e potencializando a eficiência da gestão financeira O orçamento ainda ajuda o departamento financeiro a definir novos caminhos e a tomar decisões mais assertivas embasadas em dados reais sobre o que fazer com o dinheiro da companhia Um orçamento empresarial completo envolve diversas etapas começando pelo estabelecimento de metas e objetivos estratégicos da empresa Isso inclui definir a receita desejada a margem de lucro esperada e outros indicadores financeiros relevantes Uma vez que as metas foram estabelecidas é necessário realizar uma análise detalhada do histórico financeiro da empresa levando em consideração fatores como custos fixos e variáveis despesas operacionais investimentos em ativos entre outros Com base nessa análise é possível estimar as receitas esperadas para o período em questão Isso pode ser feito considerandose fatores como o mercadoalvo a demanda esperada mudanças na economia a concorrência entre outros Além disso é importante projetar os custos e despesas envolvidos no funcionamento da empresa Isso inclui itens como salários aluguel matériaprima fornecedores impostos depreciação de ativos entre outros É necessário considerar também os investimentos futuros que a empresa pretende realizar Com base nessas projeções de receitas custos e despesas é possível elaborar o orçamento propriamente dito Esse orçamento consiste em um documento que detalha as previsões financeiras para um período específico geralmente um ano segmentado em meses ou trimestres Além de prever as receitas e despesas o orçamento empresarial deve também considerar diferentes cenários e As simulações levando em consideração diferentes variáveis potencialmente impactantes como mudanças econômicas flutuações cambiais aumento de custos entre outros Uma vez que o orçamento tenha sido elaborado e revisado ele deve ser acompanhado de perto para garantir que a empresa esteja seguindo as projeções financeiras e corrigir desvios quando necessário Esse acompanhamento geralmente é feito por meio de relatórios financeiros regulares e ajustes no orçamento conforme necessário Em resumo o orçamento empresarial completo envolve o estabelecimento de metas análise de históricos financeiros projeção de receitas custos e despesas elaboração do orçamento em si e acompanhamento contínuo É uma ferramenta essencial para garantir a saúde financeira e o sucesso a longo prazo de uma organização O orçamento de vendas é uma estimativa da quantidade de produtos ou serviços que serão vendidos pela empresa em um determinado período futuro Ele pode ser usado como uma meta de fechamento de clientes e gera receita para a empresa além de estimular a equipe de vendas a trabalhar para conquistar mais vendas O orçamento também chamado de orçamento organizacional é essencial para uma análise aprofundada sobre o ativo e o passivo da organização Junto ao planejamento financeiro prepara os gestores para entender melhor assuntos como o retorno de investimentos dívidas futuras e oportunidades de negócio visando um futuro melhor para a companhia O ideal é que todo o processo seja coordenado com toda a equipe financeira Isso é importante porque vai conferir maior credibilidade e comunicação para o plano de ação A importância do orçamento empresarial Mais do que apenas controlar gastos e analisar a situação financeira da empresa o orçamento age como um guia para as decisões Sem ter embasamento em dados e uma visão clara sobre o futuro tornase muito difícil planejar os próximos passos Imagine tentar prever o próximo ano da empresa sem levar em conta fatores como sazonalidade de produtos e vendas ou mesmo uma dívida que será paga ao longo dos próximos meses Qualquer ação pode impactar diretamente na operação e afetar o bom andamento da companhia Muitas vezes a falta de planejamento pode levar até mesmo à falência Um orçamento bem feito garante que tudo siga na linha em uma gestão financeira mais eficaz com objetivos metas e caminhos a serem seguidos Esse documento aparelha a instituição para lidar com oportunidades e desafios que ainda virão auxilia na correção de erros ao destinar recursos e facilita o corte estratégico de gastos Com ele em mãos é possível fazer uma análise financeira do empreendimento com base nos dados coletados e até mesmo projetar o que é preciso para crescer no futuro admitindo uma perspectiva de longo prazo Tipos de orçamento empresarial Existem diversos tipos e combinações para se chegar ao orçamento empresarial ideal para uma empresa O orçamento de vendas pode ser feito com base em dados históricos o que aumenta a previsibilidade do faturamento O Treasy pode ser usado para coletar dados históricos e utilizálos na projeção de vendas O orçamento de vendas é composto por várias etapas incluindo previsão de vendas preço por unidade receita bruta impostos e receita líquida Custos fixos e variáveis A elaboração de um orçamento empresarial completo requer a listagem de todos os custos fixos e variáveis Dessa forma é possível identificar os custos fixos são aqueles que independem das vendas como aluguel folha de pagamento internet tributos e seguros Enquanto os custos variáveis são aqueles que apresentam aumento ou que diminuem conforme com a evolução da produção das vendas ou prestação do serviço O orçamento de produção é uma das fases do orçamento final de uma empresa Ele se concentra nas unidades produzidas pela empresa e consiste em uma tabela que mostra uma estimativa do número de unidades que devem ser produzidas por uma empresa para atender à demanda de vendas e o estoque final em um determinado período de tempo Esse tipo de orçamento é realizado apenas por empresas de manufatura Por último não adianta fazer todos esses passos e esquecer de fazer o acompanhamento do orçamento ao longo do ano Neste sentido o monitoramento é imprescindível para o sucesso de seu negócio já que ajuda a identificar falhas antes que o problema se torne maior Diagnóstico da empresa Esta empresa apresenta dificuldades em seu orçamento pois não consegue alocar os seus custos de produção fabricação e fixos no seu preço de venda Deve verificar sua situação a fim de reduzir estes custos para manter o nível de vendas desejado bem como manter a produção do contrário não conseguirá manter sua atividade Mesmo que tenha dois produtos em produção não consegue alocar recursos suficientes para retornos positivos Em resumo esta empresa deve estar atenta as melhores práticas de mercado e mudar sua postura para que possa sobreviver ao mercado Fontes O que é orçamento empresarial e qual sua importância Contabilidade Online contabilivrecombr O que é orçamento empresarial e qual sua importância tokcontabilcombr Orçamento empresarial o que é tipos e como fazer em 9 passos flashappcombr
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seja coordenado com toda a equipe financeira Isso é importante porque vai conferir maior credibilidade e comunicação para o plano de ação A importância do orçamento empresarial Mais do que apenas controlar gastos e analisar a situação financeira da empresa o orçamento age como um guia para as decisões Sem ter embasamento em dados e uma visão clara sobre o futuro tornase muito difícil planejar os próximos passos Imagine tentar prever o próximo ano da empresa sem levar em conta fatores como sazonalidade de produtos e vendas ou mesmo uma dívida que será paga ao longo dos próximos meses Qualquer ação pode impactar diretamente na operação e afetar o bom andamento da companhia Muitas vezes a falta de planejamento pode levar até mesmo à falência Um orçamento bem feito garante que tudo siga na linha em uma gestão financeira mais eficaz com objetivos metas e caminhos a serem seguidos Esse documento aparelha a instituição para lidar com oportunidades e desafios que ainda virão auxilia na 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