Atividade para Avaliação - Semana 3 - Planejamento e Controle da Produção 2

PERGUNTA 1 Interprete as afirmações de um gerente de produção sobre as vantagens da adoção de um sistema ERP na empresa e assinale a alternativa correta. I. O ERP nos ajudará em uma gestão completa e padronizada entre departamentos na empresa. II. O ERP modernizará a empresa com processos automatizados. III. Apesar das muitas vantagens do ERP, ainda a empresa ficará sujeita a erros e fraudes, sendo necessário buscar outros sistemas para sanar tal deficiência. Todas as afirmações são verdadeiras. Todas as afirmações são falsas. Somente as afirmações I e II são verdadeiras. Somente as afirmações I e III são verdadeiras. Somente as afirmações II e III são verdadeiras. PERGUNTA 2 Sobre os sistemas MRP (Material Requirement Planning). Analise as afirmações a seguir e responda a alternativa correta. I. O MRP é um sistema de administração da produção com foco no dimensionamento e sequência de produção. II. Um dos objetivos do MRP é cumprir os prazos de entrega dos produtos. III. Um dos objetivos do MRP é atender os pedidos com os menores níveis de estoques possíveis. IV. O MRP é um sistema puxado, pois produz baseado nas previsões de demanda. Todas as afirmações estão corretas. Somente as afirmações I e IV estão corretas. Somente as afirmações I e IV estão corretas. Somente as afirmações I e II estão corretas. Somente as afirmações II e III estão corretas. Somente as afirmações I, II e III estão corretas. PERGUNTA 3 Leia atentamente o texto a seguir: O sistema de comunicação entre os setores enfermagem e SND apresenta algumas divergências, pois para saber a quantidade de refeições a serem preparadas, bem como a dieta de cada paciente, é necessário que uma colaboradora do SND, no caso a própria nutricionista, ao chegar pela manhã, desloque-se até a central de enfermagem para adquirir a lista dos pacientes. No momento da distribuição de refeições nos leitos, há necessidade de a funcionária se deslocar novamente ao setor de enfermagem para conferir os pacientes da lista que estavam ou não na mesma dieta do dia anterior, verificar se houve alguma alta ou baixa de pacientes na unidade e consultar a equipe de enfermagem em casos em que já estivesse no leito no momento da preparação das bandejas, economizaria um tempo considerável, evitando assim esse retrabalho. Fonte: SANTOS, Cristiane Escarpelini, dos et al. Aplicação das Ferramentas do Sistema de Produção Enxuta em um Ambiente Hospitalar. Universitário - Revista Científica do Unisalessiano, ano 3, n.7, p. 46-58, 2012. Pensando no processo de geração de valor em processos administrativos ou de produção relacionados ao Sistema Toyota de Produção, selecione a alternativa que apresenta o tipo de perda que poderia vincular-se no caso. ☐ O Excesso de estoque ☐ O excesso de produção ☐ O Desperdício da criatividade dos funcionários ☐ Movimentação desnecessária ☐ Espera PERGUNTA 4 Após uma vista ao complexo River Rouge da Ford, Eiji Toyoda chamou Taiichi Ohno ao seu escritório e lhe designou a tarefa de reorganizar o processo de produção da Toyota de modo que se igualasse à produtividade da Ford. Para Taiichi Ohno, isto significava que deveria dar à Toyota a capacidade de produzir grandes quantidades de veículos, destacando: I. O sistema de produção em massa da Ford era focado em criar produtos grandes quantidades de um número limitado de modelos. A Toyota, por sua vez, precisaria fabricar pequenos volumes de modelos diferentes usando menos tempo e dinheiro. II. A Ford possuía toneladas de dinheiro e um grande mercado doméstico e internacional, enquanto a Toyota não tinha dinheiro e operava em um país pequeno. III. Enquanto a Ford tinha um sistema completo de fornecimento, a Toyota precisava adaptar-se ao processo de produção da Ford para atingir simultaneamente alta qualidade, baixo custo, menor lead time e flexibilidade. Considerando as assertivas acima, assinale a alternativa que contém as afirmações corretas: ☐ a. Apenas I. ☐ b. Apenas I e II. ☐ c. Apenas I e III. ☒ d. Apenas I, II e III. PERGUNTA 5 Assinale a alternativa que indica a ordem de evolução dos sistemas de gestão empresariais: ☐ ERP, MRP-II, MRP. ☐ MRP, JIT, ERP. ☐ ERP, JIT, MRP. ☐ JIT, MRP, ERP. ☒ MRP, MRP-II, ERP.