Estratégia de Manufatura

Questão 01 ENADE 2022 O plano de negócios como parte fundamental do processo empreendedor é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido A realização do plano de negócios envolve diversas etapas sendo a análise do mercado e da competitividade importante para se revisarem e se adaptarem estratégias aos novos desafios A figura a seguir apresenta o modelo de estratégias competitivas genéricas concebido por Porter A partir das informações apresentadas no texto e na figura avalie as afirmações a seguir I Na liderança de custos o empreendedor deve optar por uma estratégia de custo mais vantajosa que a de seus concorrentes o que significa obter economias de escalas por meio de tecnologias apropriadas e sobretudo de alta produtividade II Na estratégia de diferenciação o empreendedor deve buscar ser o único em algum fator que o mercado consumidor considera importante o que significa ser singular diferenciado no marketing e em outras características III Na estratégia de enfoque no custo o empreendedor deve identificar uma solução de custo mais vantajosa e uma oferta de produto diferenciada dos seus concorrentes o que significa a criação de produtos com preços mais baixos e massificados É correto o que se afirma em CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO I e II apenas I apenas I II e III III apenas II e III apenas Questão 02 ANAC 2016 Adaptada Uma ferramenta bastante utilizada na formulação de estratégias é a análise SWOT S â Strengths W â Weaknesses O â Opportunities e T â Threats Nesse sentido assinale a opção que está correta CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO O principal objetivo da análise SWOT é permitir um olhar objetivo sobre as ameaças que compõem seu negócio isso possibilita que você possa desenvolver e firmar bem sua estratégia empresarial No processo de elaboração de estratégias competitivas as empresas devem analisar de forma secundária os aspectos relativos ao ambiente externo A análise SWOT confronta as ameaças e as oportunidades do ambiente com as forças e as fraquezas da organização gerando insumos para as estratégias da organização A capacidade de inovação no ambiente organizacional é considerada uma ameaça à estratégia competitiva de uma empresa visto que desestabiliza as estratégias elaboradas A oportunidade consiste em uma circunstância que se bem explorada no ambiente organizacional contribui para a redução da competitividade estratégica Questão 03 O gerente de marketing de uma multinacional analisou junto com sua equipe os produtos comercializados pela empresa para avaliar estrategicamente o mix ofertado Para uma melhor análise a equipe optou por cruzar a matriz BCG com o gráfico do ciclo de vida do produto o que resultou na imagem a seguir Com base na situação hipotética apresentada avalie as afirmações a seguir I Produtos novos recém introduzidos pela empresa no mercado são considerados produtos estrela que demandam alto investimento em propaganda e intenso monitoramento dos resultados II Os produtos considerados vacas leiteiras apresentam nível de vendas estabilizado e resultados lucrativos para a empresa III Produtos do tipo abacaxi demandam estratégias de reinvenção complexas com altos investimentos financeiros IV A boa aceitação de um produto pelo mercado com contínuo aumento do volume de vendas caracterizao como produto estrela indicando necessidade de maior investimento em distribuição É correto o que se afirma em CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO II e IV apenas I II e III apenas III e IV apenas I apenas I II III e IV Questão 04 Como podemos descrever o clima econômico favorável para a saúde da empresa Assinale a alternativa correta CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Quando a demanda por bens eou serviços está alta e o desemprego baixo Quando a demanda por bens eou serviços está estável e o desemprego baixo Quando a demanda por bens eou serviços está baixa e o desemprego alto Quando a demanda por bens eou serviços está estável e o desemprego estável Quando a demanda por bens eou serviços está baixa e o desemprego baixo Questão 05 Em qual momento do ciclo de vida de um produto que devemos lançar um novo produto ou modificar o existente de modo a manter a rentabilidade do mesmo CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Declínio No pico da estabilização Estabilização Crescimento Entre a estabilização e o início do declínio Questão 06 O cenário globalizado atual cada vez mais competitivo exige que as empresas se reorganizem estrategicamente desenvolvendo novos projetos que estejam alinhados com seu planejamento estratégico que precisa ser flexível e adaptável de maneira a se adequar para garantir a competitividade e a sustentabilidade Considerando este ambiente a organização deve conhecer claramente sua estratégia pois ela se transformará em parâmetros para definição e seleção de investimentos e outros projetos O planejamento estratégico pode ser dividido em três níveis Assinale a alternativa que os apresenta CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Planejamento tático planejamento operacional e planejamento de execução Planejamento estratégico planejamento de execução e planejamento de controle Planejamento operacional planejamento de controle e planejamento de execução Planejamento estratégico planejamento tático e planejamento operacional Planejamento estratégico planejamento operacional e planejamento de execução Questão 07 As organizações precisam entender os aspectos externos do ambiente que as circunda no desenvolvimento de suas estratégias Em relação aos aspectos que podem representar conceitualmente ameaças externas a uma organização analise as afirmativas seguintes I Mudanças nos hábitos de consumo dos clientes externos em relação aos produtos eou serviços da organização II Clima organizacional inadequado III Dificuldade de relacionamento da gerência superior IV Nível baixo dos reservatórios de água provoca aumento no preço da energia elétrica fornecida pelas concessionárias à organização Estão corretas as afirmativas CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO I II III e IV II e III apenas I e IV apenas I II e III apenas I e II apenas Questão 08 Todos os produtos têm vida limitada Por isso gestores de marketing devem estar aptos a analisar o ciclo de vida do produto com o intuito de rever estratégias para que a marca se mantenha competitiva no mercado Cada estágio desse ciclo apresenta desafios oportunidades e problemas distintos e isso afeta as áreas de produção de finanças de recursos humanos e claro de marketing De modo geral a curva do ciclo de vida do produto é dividida em quatro estágios introdução crescimento maturidade e declínio conforme demonstrado na imagem a seguir Considere que você tenha sido contratado como gestor de marketing de uma grande empresa e sua primeira atribuição seja uma decisão relativa a um de seus produtos Com base na teoria do ciclo de vida de produto e na decisão mais adequada para alavancálo assinale a opção correta CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Se o produto está no estágio de maturidade uma alternativa seria alterálo significativamente com o intuito de alcançar novos mercados visto que o produto como se encontra está saturado em vendas para os atuais consumidores Se o produto está na fase de declínio é o momento de investir massivamente de modo a recuperálo assim a sugestão é a concentração total no produto e em sua comunicação reforçada Se o produto está no estágio de crescimento o ideal seria adicionar novos modelos no mercado nesse sentido a sugestão é a ampliação do mix de produtos ou da variedade de modelos Se o produto está na fase de introdução o melhor seria deixálo entrar no mercado aos poucos investindose menos em comunicação percebendose seu potencial o produto deve começar a receber maior investimento Se o produto está na fase de introdução devese conferir total atenção ao composto de marketing especialmente à grande distribuição que é o elemento principal nessa etapa Questão 09 Na transição das nações industriais para a quarta revolução industrial potências como Alemanha China e Estados Unidos investem na estruturação da manufatura avançada para garantir que suas economias sejam competitivas no mercado global Essas iniciativas internacionais na conhecida indústria 40 apresentam relação temática com trabalhos realizados no Brasil em convergência e integração tecnológica desenvolvimento de cadeias produtivas recursos humanos regulação e Infraestrutura Porém destaquese que os trabalhos internacionais estão concentrados na gestão da informação e do conhecimento tecnológico na digitalização nos sistemas ciber físicos na inteligência artificial IA na internet das coisas IoT na interoperabilidade na robótica colaborativa e em novos materiais e máquinas híbridas BRASIL Ministério da Indústria Comércio Exterior e Serviços Ministério da Ciência Tecnologia Inovações e Comunicações Perspectivas de especialistas brasileiros sobre a manufatura avançada no Brasil um relato de workshops realizados em sete capitais brasileiras em contraste com as experiências internacionais Brasília 2016 adaptado A partir desse contexto avalie as afirmações a seguir I A gestão da informação e do conhecimento tecnológico é um desafio para a integração das tecnologias nos mercados globais II A integração de sistemas de plantas industriais depende da implantação de sistemas ciber físicos e da robótica colaborativa III A gestão da informação e do conhecimento tecnológico engloba o entendimento estratégico dos setores por meio de análise de metadados e da criação de inteligência de mercado CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO I II e III I apenas II apenas I e III apenas II e III apenas Questão 10 No âmbito do desenvolvimento de produtos e de estratégias para abordagem de potenciais clientes é importante considerar seus hábitos de compras os quais de acordo com a teoria de marketing para bens de consumo podem ser classificados como bens de conveniência de compra comparada de especialidade e não procurados Acerca de bens de consumo assinale a opção correta CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Bens de compra comparada são aqueles com identificação de marcas singulares pelas quais uma quantidade suficiente de consumidores está disposta a fazer esforço extra para obtenção Bens de especialidade costumam ser adquiridos por baixo preço e com esforço mínimo Bens de conveniência são aqueles que o consumidor compra com frequência imediatismo e um mínimo de esforço Bens não procurados são produtos e serviços que já existiram mas pelos quais atualmente não há demanda Bens de especialidade e de conveniência costumam ser adquiridos com alto valor agregado embora encontrálos seja simples e fácil