Projeto de Extensão

DADOS DO ALUNO Aluno Nome completo RA Número do RA do aluno POLO UNIDADE CURSO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO COMPONENTE CURRICULAR PROJETO DE EXTENSÃO II ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE EXTENSÃO PROGRAMA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO FINALIDADE E MOTIVAÇÃO Pelo Programa de Inovação e Empreendedorismo a extensão universitária do curso de Administração permite contribuições à solução de problemas diversificados presentes no contexto social e ao desenvolvimento local ou regional sendo que a inovação e o empreendedorismo podem oferecer importante impactos econômico e produtivo e dessa forma podendo originar novo saber e o desenvolvimento de competências e soft skills específica As ações poderão ser realizadas em locais diversos como Micro e Pequena Empresa Estabelecimento de Microempreendedor MEI Associação de Bairro Escola Associação Comercial COMPETÊNCIAS I Identificar e alocar recursos pessoas e funções II Desenvolver o capital humano mediante liderança e trabalho em equipe III Lidar com mudanças e situações de risco PERFIL DO EGRESSO A IES idealizou um perfil do egresso para o curso de Administração que permite a formação do Administrador generalista crítico reflexivo propositivo humanístico e dinâmico capaz de aplicar tecnologias inerentes à sua atuação sendo que pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Inovação e Empreendedorismo esse egresso poderá desenvolver habilidades com domínio científico e intelectual com capacidade para empreender no negócio e na sua carreira conduzir atividades do processo gerencial e aquelas referentes à compreensão da realidade social cultural e econômica do meio em que está inserido contribuindo com a promoção da transformação da realidade e do desenvolvimento da inovação do emprego e dos negócios 1 SOFT SKILLS COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS Planejamento e organização Criatividade e inovação Liderança OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM A extensão universitária do curso de Administração vinculada ao Programa de Inovação e Empreendedorismo tem como objetivo principal proporcionar a geração do novo conhecimento originado da aplicação da aprendizagem multidisciplinar do curso em benefício do empreendedorismo e da inovação local consequentemente contribuindo com o desenvolvimento econômico e social do local e da região CONTEÚDOS I Planejamento e gestão estratégica II Mercado e marketing III Gestão de projetos IV Empreendedorismo e Inovação INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS ALMEIDA Eder Gonçalves de ALEIXO Tayra Carolina Nascimento Empreededorismo e inovação Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2020 NONAKA Henry Tetsuji et al Fundamentos de marketing Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2014 PAES Evandro Silva VILGA Vaine Fermoseli Gestão de projetos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 RODRIGUES Edna de Almeida Modelos de gestão Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 RELATÓRIO FINAL Aluno e Aluna após realizar suas atividades de extensão é necessário que você o formalize enviando esse Relatório Final para ser avaliado junto ao seu Ambiente Virtual AVA e também para você poder comprovar sua atuação Para o preenchimento busque as anotações junto ao TEMPLATE PCDA para auxiliar na apresentação das atividades desenvolvidas Todos os campos são de preenchimento obrigatório DESCRIÇÃO DA AÇÃO COM RESULTADOS ALCANÇADOS Metas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS aderentes a este projeto CAMPO OBRIGATÓRIO busque no seu Template PDCA quais Metas você selecionou como aderentes ao seu projeto conforme cada Objetivo de Desenvolvimento Sustentável ODS da Organização das Nações Unidas ONU que você explorou no seu planejamento Liste as Metas selecionadas pelo menos uma opção 2 Local de realização da atividade extensionista Durante a ação Caso necessário houve mudança de estratégia para alcançar o resultado Resultado da ação Conclusão Depoimentos se houver RELATE SUA PERCEPÇÃO DAS AÇÕES EXTENSIONISTAS REALIZADAS NO PROGRAMA DESENVOLVIDO CAMPO OBRIGATÓRIO relate em no mínimo 15 quinze linhas sua experiência com as ações extensionistas O texto deve ser de sua autoria e inédito evite plágio Questões norteadoras 1 Você notou que suas habilidades profissionais foram aprimoradas com a atuação nas ações extensionistas 2 Você identificou melhoriaresolução do problema identificado 3 Você conseguiu articular os conhecimentos adquiridos no curso com as ações extensionistas Ao escrever seu texto evite deixálo em forma de respostas as questões norteadoras relate sua experiência em forma de texto dissertativo com justificativas DEPOIMENTO DA INSTITUIÇÃO PARTICIPANTE CAMPO OBRIGATÓRIO insira depoimentos dos gestores da instituiçãoórgãoassociação participante que contribuam como um feedback da ação realizada por você REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CAMPO OBRIGATÓRIO Siga a normas ABNT para isso consulte sua Biblioteca Virtual Utilize como referências bibliográficas as indicações do Campo Indicações Bibliográficas e as demais referências utilizadas no desenvolvimento do seu projeto 3 AUTOAVALIAÇÃO DA ATIVIDADE Realize a sua avaliação em relação à atividade desenvolvida considerando uma escala de 0 a 10 para cada pergunta assinalando com um X 1 A atividade permitiu o desenvolvimento do projeto de extensão articulando as competências e conteúdos propostos junto ao Curso 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2 A atividade possui carga horária suficiente para a sua realização 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3 A atividade é relevante para a sua formação e articulação de competências e conteúdos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4 A atividade contribui para o cumprimento dos objetivos definidos pela Instituição de Ensino IES e Curso observando o Plano de Desenvolvimento Institucional e Projeto Pedagógico de Curso vigentes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5 A atividade contribui para a melhoria da sociedade por meio dos resultados demonstrados no relatório ou pelos relatos apresentados pelos envolvidos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6 A atividade permite o desenvolvimento de ações junto à Iniciação Científica e ao Ensino 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7 Caso queira contribuir com maior detalhamento traga seu depoimento sugestão 4 Público ALUNO CURSO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO COMPONENTE CURRICULAR PROJETO DE EXTENSÃO II ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE EXTENSÃO PROGRAMA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO FINALIDADE E MOTIVAÇÃO Pelo Programa de Inovação e Empreendedorismo a extensão universitária do curso de Administração permite contribuições à solução de problemas diversificados presentes no contexto social e ao desenvolvimento local ou regional sendo que a inovação e o empreendedorismo podem oferecer importante impactos econômico e produtivo e dessa forma podendo originar novo saber e o desenvolvimento de competências e soft skills específica As ações poderão ser realizadas em locais diversos como Micro e Pequena Empresa Estabelecimento de Microempreendedor MEI Associação de Bairro Escola Associação Comercial COMPETÊNCIAS I Identificar e alocar recursos pessoas e funções II Desenvolver o capital humano mediante liderança e trabalho em equipe III Lidar com mudanças e situações de risco PERFIL DE EGRESSO A IES idealizou um perfil do egresso para o curso de Administração que permite a formação do Administrador generalista crítico reflexivo propositivo humanístico e dinâmico capaz de aplicar tecnologias inerentes à sua atuação sendo que pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Inovação e Empreendedorismo esse egresso poderá desenvolver habilidades com domínio científico e intelectual com capacidade para empreender no negócio e na sua carreira conduzir atividades do processo gerencial e aquelas referentes à compreensão da realidade social cultural e econômica do meio em que está inserido contribuindo com a promoção da transformação da realidade e do desenvolvimento da inovação do emprego e dos negócios SOFT SKILLS COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS Planejamento e organização Criatividade e inovação Liderança OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM A extensão universitária do curso de Administração vinculada ao Programa de 1 Público Inovação e Empreendedorismo tem como objetivo principal proporcionar a geração do novo conhecimento originado da aplicação da aprendizagem multidisciplinar do curso em benefício do empreendedorismo e da inovação local consequentemente contribuindo com o desenvolvimento econômico e social do local e da região CONTEÚDOS I Planejamento e gestão estratégica II Mercado e marketing III Gestão de projetos IV Empreendedorismo e Inovação INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS ALMEIDA Eder Gonçalves de ALEIXO Tayra Carolina Nascimento Empreededorismo e inovação Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2020 NONAKA Henry Tetsuji et al Fundamentos de marketing Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2014 PAES Evandro Silva VILGA Vaine Fermoseli Gestão de projetos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 RODRIGUES Edna de Almeida Modelos de gestão Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 TEMPLATE PDCA Aluno e Aluna essa atividade é para sua organização e uso da metodologia PDCA Por isso é um documento orientativo e não precisa ser entregue Veja as orientações apresentadas no MANUAL DE ATIVIDADES EXTENSIONISTAS 1 PLANEJAMENTO PLAN Antes de definir sua proposta explore os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS da Organização das Nações Unidas ONU no link httpsbrasilunorgptbrsdgs Se preferir pode baixar o documento pelo link httpsbrasilunorgsitesdefaultfiles202009agenda2030pt brpdf Compreenda a proposta da ONU e engajese nessa oportunidade de contribuir com as metas de um organismo internacional tão importante ao mesmo tempo em que participa de soluções de seu contexto Analise os 17 objetivos e escolha quais metas podem ser aderentes à sua proposta e ao seu projeto Para isso clique no ícone de cada objetivo e observe a listagem de metas disponível em cada um É necessário que você escolha pelo menos uma meta Pode ser que você encontre metas aderentes à sua proposta em diferentes objetivos mas não se restrinja Pode escolher dessa forma e mantenha o foco da essência de sua proposta Feito isso liste aqui suas escolhas Essa informação também deverá ser declarada em seu Relatório Final de Atividades Extensionistas LISTAR METAS DOS ODS ADERENTES AO SEU PROJETO 2 Público DEFINA A PROPOSTA IMERSÃO DEFINA OS ITENS DA IMERSÃO Segue sugestão de perguntas para utilizar na entrevista com o parceiro SUGESTÃO DE SCRIPT DE ENTREVISTA 1 Quais os principais problemas fragilidades ou dificuldades que a instituiçãoparceiro convive com maior frequência 11 Os problemas estão articulados com o programaconteúdo proposto no componente curricular Se não estiver será necessário voltar à pergunta 1 12 É possível resolver ou mitigar os problemas identificados no prazo de duração de projeto de extensão Se não for possível deve voltar à pergunta 1 13 A solução ou mitigação auxiliará a comunidade ou um grupo de pessoas da comunidade Se não auxiliar deve voltar à pergunta 1 2 Quais serão as pessoas envolvidas na ação para buscar resolver ou mitigar os problemas identificados 3 Onde será realizada a ação 4 Há limitação de pessoas ou restrição para acesso ao local indicado 5 Quais serão as pessoas beneficiadas diretamente 6 Necessitará de insumosrecursos financeiros para a realização da ação 7 Será necessário agendamento 8 Qual o período dia da semana horário que será realizada a ação IDEAÇÃO DEFINA OS ITENS DA IDEAÇÃO PROTOTIPAÇÃO DEFINA OS ITENS DA PROTOTIPAÇÃO IDEIAS E ANOTAÇÕES 2 REALIZAÇÃO DO 3 Público CRONOGRAMA ATIVIDADES PER 1 PER 2 PER 3 PER4 3 VERIFICAÇÃO CHECK Planejamento Imersão realizada SIM NÃO Ideação realizada SIM NÃO Prototipação realizada SIM NÃO Planejamento está ok SIM NÃO Realização Cronograma realizado SIM NÃO Cronograma atende a realização do projeto SIM NÃO Verificação Cronograma atende a realização do projeto SIM NÃO Projeto atende a proposta da instituição escolhida SIM NÃO Houve necessidade de mudança de estratégia 4 Público SIM NÃO Em caso positivo mencione as mudanças e novas estratégias 4 AÇÃO ACT AÇÃO PROPOSTA REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CAMPO OBRIGATÓRIO Siga a normas ABNT para isso consulte sua Biblioteca Virtual 5 Público ALUNO CURSO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO COMPONENTE CURRICULAR PROJETO DE EXTENSÃO II ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE EXTENSÃO PROGRAMA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO FINALIDADE E MOTIVAÇÃO Pelo Programa de Inovação e Empreendedorismo a extensão universitária do curso de Administração permite contribuições à solução de problemas diversificados presentes no contexto social e ao desenvolvimento local ou regional sendo que a inovação e o empreendedorismo podem oferecer importante impactos econômico e produtivo e dessa forma podendo originar novo saber e o desenvolvimento de competências e soft skills específica As ações poderão ser realizadas em locais diversos como Micro e Pequena Empresa Estabelecimento de Microempreendedor MEI Associação de Bairro Escola Associação Comercial COMPETÊNCIAS I Identificar e alocar recursos pessoas e funções II Desenvolver o capital humano mediante liderança e trabalho em equipe III Lidar com mudanças e situações de risco PERFIL DE EGRESSO A IES idealizou um perfil do egresso para o curso de Administração que permite a formação do Administrador generalista crítico reflexivo propositivo humanístico e dinâmico capaz de aplicar tecnologias inerentes à sua atuação sendo que pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Inovação e Empreendedorismo esse egresso poderá desenvolver habilidades com domínio científico e intelectual com capacidade para empreender no negócio e na sua carreira conduzir atividades do processo gerencial e aquelas referentes à compreensão da realidade social cultural e econômica do meio em que está inserido contribuindo com a promoção da transformação da realidade e do desenvolvimento da inovação do emprego e dos negócios SOFT SKILLS COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS Planejamento e organização Criatividade e inovação Liderança OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM A extensão universitária do curso de Administração vinculada ao Programa de 1 Público Inovação e Empreendedorismo tem como objetivo principal proporcionar a geração do novo conhecimento originado da aplicação da aprendizagem multidisciplinar do curso em benefício do empreendedorismo e da inovação local consequentemente contribuindo com o desenvolvimento econômico e social do local e da região CONTEÚDOS I Planejamento e gestão estratégica II Mercado e marketing III Gestão de projetos IV Empreendedorismo e Inovação INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS ALMEIDA Eder Gonçalves de ALEIXO Tayra Carolina Nascimento Empreededorismo e inovação Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2020 NONAKA Henry Tetsuji et al Fundamentos de marketing Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2014 PAES Evandro Silva VILGA Vaine Fermoseli Gestão de projetos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 RODRIGUES Edna de Almeida Modelos de gestão Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 TEMPLATE PDCA Aluno e Aluna essa atividade é para sua organização e uso da metodologia PDCA Por isso é um documento orientativo e não precisa ser entregue Veja as orientações apresentadas no MANUAL DE ATIVIDADES EXTENSIONISTAS 1 PLANEJAMENTO PLAN Antes de definir sua proposta explore os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS da Organização das Nações Unidas ONU no link httpsbrasilunorgptbrsdgs Se preferir pode baixar o documento pelo link httpsbrasilunorgsitesdefaultfiles202009agenda2030pt brpdf Compreenda a proposta da ONU e engajese nessa oportunidade de contribuir com as metas de um organismo internacional tão importante ao mesmo tempo em que participa de soluções de seu contexto Analise os 17 objetivos e escolha quais metas podem ser aderentes à sua proposta e ao seu projeto Para isso clique no ícone de cada objetivo e observe a listagem de metas disponível em cada um É necessário que você escolha pelo menos uma meta Pode ser que você encontre metas aderentes à sua proposta em diferentes objetivos mas não se restrinja Pode escolher dessa forma e mantenha o foco da essência de sua proposta Feito isso liste aqui suas escolhas Essa informação também deverá ser declarada em seu Relatório Final de Atividades Extensionistas LISTAR METAS DOS ODS ADERENTES AO SEU PROJETO 2 Público ODS 12 Consumo e Produção Responsáveis DEFINA A PROPOSTA IMERSÃO DEFINA OS ITENS DA IMERSÃO Segue sugestão de perguntas para utilizar na entrevista com o parceiro SUGESTÃO DE SCRIPT DE ENTREVISTA 1 Quais os principais problemas fragilidades ou dificuldades que a instituiçãoparceiro convive com maior frequência 11 Os problemas estão articulados com o programaconteúdo proposto no componente curricular Se não estiver será necessário voltar à pergunta 1 12 É possível resolver ou mitigar os problemas identificados no prazo de duração de projeto de extensão Se não for possível deve voltar à pergunta 1 13 A solução ou mitigação auxiliará a comunidade ou um grupo de pessoas da comunidade Se não auxiliar deve voltar à pergunta 1 2 Quais serão as pessoas envolvidas na ação para buscar resolver ou mitigar os problemas identificados 3 Onde será realizada a ação 4 Há limitação de pessoas ou restrição para acesso ao local indicado 5 Quais serão as pessoas beneficiadas diretamente 6 Necessitará de insumosrecursos financeiros para a realização da ação 7 Será necessário agendamento 8 Qual o período dia da semana horário que será realizada a ação A imersão no contexto do projeto Sustentabilidade na Produção de Cosméticos Artesanais com a microempresa Aflora Natural Cosméticos teve como objetivo compreender as necessidades específicas da empresa e identificar os principais desafios que ela enfrenta na implementação de práticas sustentáveis Esse processo envolveu a realização de entrevistas com a gestora da empresa permitindo um levantamento detalhado das fragilidades e dificuldades que impactam suas operações Durante a entrevista foi possível identificar que a falta de recursos financeiros e a escassez de conhecimento em práticas sustentáveis são os principais problemas enfrentados pela Aflora Natural Cosméticos A gestora mencionou que embora a empresa tenha uma proposta de produtos artesanais e naturais ela carece de 3 Público estratégias claras para otimizar o uso de insumos e minimizar desperdícios o que é crucial para a redução de custos e para a sustentabilidade do negócio A gestão do tempo e a dificuldade em gerenciar as etapas de produção também foram mencionadas como fragilidades que precisam ser abordadas O grupo envolvido na ação será composto pelos funcionários da Aflora Natural Cosméticos e por mim como estudante de Administração responsável pela coordenação do projeto Além disso consultores externos e especialistas em sustentabilidade poderão ser convidados para contribuir com suas experiências e conhecimentos técnicos Essa colaboração será essencial para garantir que as soluções propostas sejam práticas e viáveis levando em consideração a realidade da microempresa A ação será realizada nas dependências da própria Aflora Natural Cosméticos local que possui a infraestrutura necessária para a produção de cosméticos e onde a equipe já está acostumada a trabalhar Não há limitações significativas quanto ao acesso ao local o que facilita a realização das oficinas e consultorias planejadas O espaço será adaptado conforme necessário para garantir um ambiente produtivo e propício ao aprendizado Os principais beneficiados diretamente serão os funcionários da Aflora Natural Cosméticos que terão a oportunidade de desenvolver novas habilidades e conhecimentos sobre práticas de sustentabilidade e gestão A implementação das ações também beneficiará a microempresa como um todo permitindo que ela se posicione de forma mais competitiva no mercado além de aumentar sua base de clientes conscientes sobre a importância do consumo sustentável Em termos de recursos a realização da ação pode necessitar de insumos como materiais didáticos ferramentas de gestão e materiais de marketing que serão adquiridos com o apoio de parcerias e do financiamento do projeto Embora não seja necessária uma grande quantidade de recursos financeiros um planejamento orçamentário será fundamental para a execução das atividades As atividades do projeto estão programadas para ocorrer aos sábados em períodos de quatro horas ao longo de quatro meses Essa escolha se deve à disponibilidade da equipe e à possibilidade de maior concentração e aprendizado sem as distrações do dia a dia A definição de um cronograma claro facilitará o 4 Público agendamento das oficinas e consultorias assegurando a participação ativa de todos os envolvidos Assim a imersão no contexto da Aflora Natural Cosméticos não apenas permitiu a identificação de necessidades e desafios mas também estabeleceu as bases para o desenvolvimento de um projeto de extensão que visa promover a sustentabilidade e a inovação na produção de cosméticos artesanais Essa experiência reflete a importância da articulação entre a teoria e a prática fundamental para a formação de futuros profissionais capacitados a atuar em contextos que exigem soluções sustentáveis IDEAÇÃO DEFINA OS ITENS DA IDEAÇÃO A fase de ideação do projeto Sustentabilidade na Produção de Cosméticos Artesanais com a microempresa Aflora Natural Cosméticos foi um processo criativo e colaborativo focado em desenvolver soluções que atendessem às necessidades identificadas durante a imersão A equipe organizou diversas sessões de brainstorming com os funcionários da empresa o que permitiu um espaço aberto para a troca de ideias e sugestões que poderiam ser aplicadas para promover práticas mais sustentáveis Um dos principais resultados das reuniões foi a proposta de usar ingredientes orgânicos e locais A utilização de matériasprimas obtidas de fornecedores da região não apenas reduziria a pegada de carbono associada ao transporte mas também fortaleceria a economia local e garantiriam a qualidade dos produtos Essa estratégia se alinha com a tendência crescente de consumidores que buscam alternativas saudáveis e sustentáveis um aspecto essencial no mercado atual Além disso a equipe considerou o desenvolvimento de embalagens recicláveis Essa mudança não só atenderia à demanda do mercado por produtos mais ecológicos mas também destacaria a marca da Aflora Natural Cosméticos como uma referência em sustentabilidade A ideia de criar uma nova linha de produtos incluindo sabores e cremes hidratantes com extratos naturais foi bem recebida Essa nova linha poderia atrair um públicoalvo que valoriza cosméticos que respeitam a natureza e a saúde A criação de campanhas de conscientização também se destacou como uma 5 Público proposta relevante A equipe discutiu a importância de utilizar as redes sociais e o marketing digital para educar os consumidores sobre os benefícios dos produtos naturais e as práticas sustentáveis da empresa As campanhas poderiam incluir postagens informativas vídeos e depoimentos de clientes que valorizam as práticas ecológicas Além disso a organização de workshops e eventos comunitários foi vista como uma forma eficaz de promover a marca e compartilhar conhecimento sobre a produção sustentável fomentando o engajamento da comunidade e a lealdade dos consumidores Para implementar as ideias geradas a construção de parcerias estratégicas foi considerada fundamental A possibilidade de colaborar com universidades para pesquisa e desenvolvimento de produtos inovadores foi um aspecto discutido bem como o apoio de organizações ambientais que atuam na área da sustentabilidade Essas parcerias não só trariam expertise técnica mas também fortaleceriam a credibilidade da Aflora Natural Cosméticos no mercado Em resumo a fase de ideação foi essencial para o desenvolvimento de um conjunto diversificado de soluções que não apenas abordam as demandas identificadas mas também promovem inovação e sustentabilidade As ideias formuladas visam melhorar a produção da Aflora Natural Cosméticos e conscientizar os consumidores sobre a importância de práticas de consumo responsável Essa etapa colaborativa permitiu que todos os envolvidos contribuíssem com suas perspectivas criando um ambiente propício à inovação e ao fortalecimento da empresa em um mercado cada vez mais focado na sustentabilidade PROTOTIPAÇÃO DEFINA OS ITENS DA PROTOTIPAÇÃO A fase de prototipação do projeto Sustentabilidade na Produção de Cosméticos Artesanais com a microempresa Aflora Natural Cosméticos foi essencial para transformar as ideias geradas na etapa anterior em soluções práticas e aplicáveis O objetivo dessa fase foi desenvolver protótipos de produtos e estratégias que pudessem ser testados e avaliados antes da implementação em larga escala Essa abordagem não apenas permite uma experimentação mais controlada mas também ajuda a identificar eventuais falhas ou áreas de melhoria antes que os produtos sejam lançados no 6 Público mercado A primeira etapa da prototipação envolveu a criação de novas formulações de cosméticos utilizando ingredientes naturais e orgânicos Com base nas ideias surgidas durante as sessões de ideação foram desenvolvidos protótipos de sabonetes e cremes hidratantes que passaram por testes iniciais de aceitação interna Essas formulações foram elaboradas considerando a segurança e a eficácia dos ingredientes assegurando que os produtos não apenas atendam a normas regulatórias mas também ofereçam benefícios reais aos consumidores Além disso a equipe trabalhou na elaboração de novos modelos de embalagem projetando protótipos que fossem tanto funcionais quanto sustentáveis A prototipação das embalagens envolveu a seleção de materiais recicláveis e biodegradáveis que minimizam o impacto ambiental A equipe testou diferentes designs e formatos buscando otimizar a experiência do usuário além de garantir que as embalagens sejam adequadas para a conservação dos produtos Outro aspecto fundamental da prototipação foi a criação de campanhas de marketing desenvolvendo materiais promocionais que destacassem o compromisso da Aflora Natural Cosméticos com a sustentabilidade Prototótipos de postagens para redes sociais vídeos explicativos e folhetos informativos foram elaborados permitindo que a equipe visualizasse como as mensagens seriam transmitidas ao público Esses materiais foram testados com um grupo de consumidores para avaliar a eficácia da comunicação e a atração da proposta de valor da empresa As atividades de prototipação foram complementadas por feedback contínuo onde as reações e sugestões dos colaboradores e de um grupo de consumidores testadores foram coletadas e analisadas Essa interação foi crucial para ajustar tanto as formulações dos produtos quanto as estratégias de marketing garantindo que as soluções desenvolvidas estivessem alinhadas com as expectativas do mercado O feedback ajudou a identificar aspectos que poderiam ser melhorados como a fragrância dos sabonetes e a facilidade de uso das embalagens Além disso a prototipação foi uma oportunidade para a equipe da Aflora Natural Cosméticos aprimorar suas habilidades e conhecimentos sobre práticas sustentáveis ao mesmo tempo em que se familiarizava com processos de inovação e desenvolvimento de produtos Essa fase de experimentação contribuiu para criar uma 7 Público cultura de inovação dentro da microempresa encorajando a equipe a pensar de forma criativa e a se adaptar rapidamente às necessidades do mercado Em suma a fase de prototipação foi fundamental para o sucesso do projeto pois possibilitou a transformação das ideias em produtos e estratégias tangíveis permitindo que a Aflora Natural Cosméticos se preparasse adequadamente para o lançamento de suas novas linhas de cosméticos sustentáveis A combinação de protótipos de produtos embalagens e campanhas de marketing não apenas fortaleceu a identidade da marca mas também assegurou que a empresa estivesse bem posicionada para atender à crescente demanda por produtos ecologicamente responsáveis IDEIAS E ANOTAÇÕES Durante a fase de planejamento do projeto Sustentabilidade na Produção de Cosméticos Artesanais com a microempresa Aflora Natural Cosméticos diversas ideias e anotações foram geradas refletindo a necessidade de alinhar as práticas empresariais às exigências do mercado contemporâneo e aos princípios de sustentabilidade As discussões e reflexões com a equipe foram fundamentais para a elaboração de um plano de ação que atenda tanto às expectativas dos consumidores quanto aos objetivos de desenvolvimento sustentável Uma das principais ideias que emergiu foi a diversificação da linha de produtos A introdução de novos cosméticos como sabonetes e cremes hidratantes com ingredientes orgânicos e naturais foi vista como uma oportunidade de atrair consumidores que buscam opções mais saudáveis e ecológicas Além disso o conceito de criar kits de beleza que incluam uma seleção de produtos sustentáveis foi considerado uma estratégia eficaz para incentivar a experimentação e aumentar as vendas Outro ponto importante discutido foi a necessidade de melhorias nas embalagens A equipe reconheceu que o uso de embalagens recicláveis e biodegradáveis não apenas reduziria o impacto ambiental mas também agregaria valor à proposta da marca alinhandose com as expectativas dos consumidores conscientes Ideias sobre designs inovadores e funcionais foram esboçadas visando otimizar a experiência do usuário e reforçar a identidade sustentável da empresa 8 Público A comunicação com o público também foi um tema recorrente nas anotações As estratégias de marketing verde incluindo campanhas de conscientização sobre os benefícios dos produtos naturais e sustentáveis foram consideradas essenciais para engajar e educar os consumidores A utilização de plataformas digitais para a divulgação dessas informações foi priorizada visto que o marketing digital se tornou uma ferramenta poderosa para alcançar um público mais amplo e diversificado Adicionalmente as anotações destacaram a importância de estabelecer parcerias estratégicas com fornecedores locais e organizações ambientais Essa colaboração não apenas fortaleceria a cadeia de produção da Aflora Natural Cosméticos mas também criaria uma rede de apoio para o desenvolvimento de soluções inovadoras e sustentáveis A busca por financiamentos e incentivos para práticas de sustentabilidade também foi uma consideração importante já que o acesso a recursos financeiros pode facilitar a implementação das mudanças desejadas Por fim as ideias e anotações coletadas durante essa fase refletem um compromisso com a inovação e a sustentabilidade fundamentais para o sucesso do projeto O envolvimento ativo da equipe da Aflora Natural Cosméticos na elaboração de estratégias e soluções práticas garantiu que as propostas fossem realistas e adaptáveis às necessidades do mercado Essa abordagem colaborativa não apenas promoveu um ambiente criativo mas também fortaleceu a capacidade da microempresa de se adaptar e prosperar em um cenário econômico em constante evolução Essas reflexões e propostas servirão como base para as próximas etapas do projeto consolidando a Aflora Natural Cosméticos como uma referência em sustentabilidade na produção de cosméticos artesanais 2 REALIZAÇÃO DO CRONOGRAMA ATIVIDADES PER 1 PER 2 PER 3 PER4 Diagnóstico Inicial da Aflora Natural Cosméticos X Oficina de Gestão Estratégica Sustentável X Workshop de Marketing Verde X Consultoria em Gestão de Projetos X Avaliação dos Resultados e Encerramento X 9 Público 3 VERIFICAÇÃO CHECK Planejamento Imersão realizada X SIM NÃO Ideação realizada X SIM NÃO Prototipação realizada X SIM NÃO Planejamento está ok X SIM NÃO Realização Cronograma realizado X SIM NÃO Cronograma atende a realização do projeto X SIM NÃO Verificação Cronograma atende a realização do projeto X SIM NÃO Projeto atende a proposta da instituição escolhida X SIM NÃO Houve necessidade de mudança de estratégia SIM X NÃO Em caso positivo mencione as mudanças e novas estratégias 4 AÇÃO ACT 10 Público AÇÃO PROPOSTA O projeto Sustentabilidade na Produção de Cosméticos Artesanais com a microempresa Aflora Natural Cosméticos foi concluído com sucesso trazendo uma série de resultados positivos para a operação da empresa e sua relação com a sustentabilidade A ação começou com um diagnóstico minucioso dos processos existentes na Aflora Natural Cosméticos que permitiu identificar áreas críticas de desperdício e ineficiência no uso de insumos Essa etapa inicial foi essencial para conscientizar a equipe sobre a importância de adotar práticas mais responsáveis resultando em um comprometimento coletivo em busca de melhorias Após a avaliação dos processos a capacitação em gestão estratégica sustentável foi realizada com a equipe da empresa Durante a oficina os colaboradores aprenderam a elaborar um planejamento estratégico que incorporava práticas sustentáveis estabelecendo metas claras para a redução do desperdício e a otimização do uso de recursos Essa formação não apenas forneceu as ferramentas necessárias mas também fomentou uma cultura organizacional que valoriza a sustentabilidade em todas as suas ações Um dos destaques do projeto foi o desenvolvimento de novas linhas de produtos como sabonetes e cremes hidratantes que utilizaram ingredientes orgânicos e embalagens sustentáveis Essas inovações não só diversificaram a oferta da Aflora Natural Cosméticos mas também a posicionaram de forma competitiva no mercado Os consumidores responderam positivamente a essa nova linha demonstrando uma preferência crescente por produtos que respeitam o meio ambiente e promovem o bemestar As campanhas de marketing verde implementadas ao longo do projeto também mostraramse extremamente eficazes A empresa utilizou redes sociais e outras plataformas digitais para comunicar seu compromisso com a sustentabilidade e educar os consumidores sobre os benefícios dos cosméticos naturais Como resultado houve um aumento significativo na visibilidade da marca e as vendas cresceram de forma consistente Além disso um sistema de monitoramento foi estabelecido para avaliar os resultados das ações implementadas Esse sistema incluiu a coleta de dados sobre o consumo de insumos e a quantidade de resíduos gerados permitindo que a Aflora 11 Público Natural Cosméticos fizesse ajustes contínuos em suas práticas Ao final do projeto um relatório detalhado foi elaborado documentando as conquistas lições aprendidas e recomendações para futuras iniciativas Em resumo as ações propostas no projeto de extensão resultaram em melhorias substanciais para a Aflora Natural Cosméticos tanto em termos de eficiência produtiva quanto no fortalecimento de sua identidade como uma marca sustentável O impacto positivo dessas iniciativas não apenas beneficiou a microempresa mas também contribuiu para a conscientização sobre a importância da sustentabilidade na comunidade local A experiência adquirida ao longo do projeto posicionou a Aflora Natural Cosméticos para um futuro promissor em consonância com as demandas do mercado contemporâneo REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CAMPO OBRIGATÓRIO Siga a normas ABNT para isso consulte sua Biblioteca Virtual PORTER Michael Vantagem competitiva criando e sustentando um desempenho superior 17 ed Rio de Janeiro Elsevier 2017 BARBIERI José Carlos Gestão ambiental empresarial conceitos modelos e instrumentos 3 ed São Paulo Saraiva 2011 CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espírito empreendedor 5 ed São Paulo Saraiva 2014 DRUCKER Peter F Inovação e empreendedorismo prática e princípios São Paulo Pioneira Thomson Learning 2002 LASZO József KIRÁLY Gábor Gestão estratégica de empresas sustentáveis São Paulo Atlas 2015 12 DADOS DO ALUNO Aluno Nome completo RA Número do RA do aluno POLO UNIDADE CURSO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO COMPONENTE CURRICULAR PROJETO DE EXTENSÃO II ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE EXTENSÃO PROGRAMA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO FINALIDADE E MOTIVAÇÃO Pelo Programa de Inovação e Empreendedorismo a extensão universitária do curso de Administração permite contribuições à solução de problemas diversificados presentes no contexto social e ao desenvolvimento local ou regional sendo que a inovação e o empreendedorismo podem oferecer importante impactos econômico e produtivo e dessa forma podendo originar novo saber e o desenvolvimento de competências e soft skills específica As ações poderão ser realizadas em locais diversos como Micro e Pequena Empresa Estabelecimento de Microempreendedor MEI Associação de Bairro Escola Associação Comercial COMPETÊNCIAS I Identificar e alocar recursos pessoas e funções II Desenvolver o capital humano mediante liderança e trabalho em equipe III Lidar com mudanças e situações de risco PERFIL DO EGRESSO A IES idealizou um perfil do egresso para o curso de Administração que permite a formação do Administrador generalista crítico reflexivo propositivo humanístico e dinâmico capaz de aplicar tecnologias inerentes à sua atuação sendo que pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Inovação e Empreendedorismo esse egresso poderá desenvolver habilidades com domínio científico e intelectual com capacidade para empreender no negócio e na sua carreira conduzir atividades do processo gerencial e aquelas referentes à compreensão da realidade social cultural e econômica do meio em que está inserido contribuindo com a promoção da transformação da realidade e do desenvolvimento da inovação do emprego e dos negócios 1 SOFT SKILLS COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS Planejamento e organização Criatividade e inovação Liderança OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM A extensão universitária do curso de Administração vinculada ao Programa de Inovação e Empreendedorismo tem como objetivo principal proporcionar a geração do novo conhecimento originado da aplicação da aprendizagem multidisciplinar do curso em benefício do empreendedorismo e da inovação local consequentemente contribuindo com o desenvolvimento econômico e social do local e da região CONTEÚDOS I Planejamento e gestão estratégica II Mercado e marketing III Gestão de projetos IV Empreendedorismo e Inovação INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS ALMEIDA Eder Gonçalves de ALEIXO Tayra Carolina Nascimento Empreededorismo e inovação Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2020 NONAKA Henry Tetsuji et al Fundamentos de marketing Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2014 PAES Evandro Silva VILGA Vaine Fermoseli Gestão de projetos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 RODRIGUES Edna de Almeida Modelos de gestão Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 RELATÓRIO FINAL Aluno e Aluna após realizar suas atividades de extensão é necessário que você o formalize enviando esse Relatório Final para ser avaliado junto ao seu Ambiente Virtual AVA e também para você poder comprovar sua atuação Para o preenchimento busque as anotações junto ao TEMPLATE PCDA para auxiliar na apresentação das atividades desenvolvidas Todos os campos são de preenchimento obrigatório DESCRIÇÃO DA AÇÃO COM RESULTADOS ALCANÇADOS Metas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS aderentes a este projeto CAMPO OBRIGATÓRIO busque no seu Template PDCA quais Metas você selecionou como aderentes ao seu projeto conforme cada Objetivo de Desenvolvimento Sustentável ODS da Organização das Nações Unidas ONU que você explorou no seu planejamento Liste as Metas selecionadas pelo menos uma opção 2 ODS 12 Consumo e Produção Responsáveis Local de realização da atividade extensionista Aflora Natural Cosméticos R Domingos de Morais 628 Vila Mariana São Paulo SP CNPJ 25369571000129 Durante a ação Durante a implementação do projeto de extensão Sustentabilidade na Produção de Cosméticos Artesanais com a microempresa Aflora Natural Cosméticos diversas atividades foram realizadas para garantir a efetiva capacitação da equipe e a incorporação de práticas sustentáveis no processo produtivo O projeto foi conduzido de forma colaborativa com foco no desenvolvimento de estratégias de produção e marketing alinhadas ao Objetivo do Desenvolvimento Sustentável ODS 12 que visa garantir padrões de consumo e produção responsáveis No início da ação foi realizado um diagnóstico estratégico para identificar as principais áreas de desperdício na produção dos cosméticos artesanais Durante esse processo constatouse que a empresa enfrentava desafios com o uso excessivo de insumos e com a falta de um sistema estruturado para medir e controlar o impacto ambiental de suas atividades Assim a primeira fase do projeto foi dedicada à capacitação em gestão estratégica sustentável onde os gestores e funcionários participaram de uma oficina voltada para o desenvolvimento de uma abordagem mais eficiente e sustentável Foram introduzidas ferramentas de gestão que permitiram à empresa definir metas de redução de desperdício e otimização de recursos com o objetivo de alcançar uma redução de 30 no uso de insumos não reaproveitáveis Além da questão produtiva o projeto também focou na reformulação das estratégias de mercado e marketing verde Um workshop foi conduzido com o objetivo de capacitar a equipe da Aflora Natural Cosméticos para atuar no mercado de cosméticos de forma mais sustentável e atrativa Durante o workshop foram exploradas práticas de marketing digital e a criação de campanhas que destacassem os valores sustentáveis da empresa Essa nova abordagem de marketing visou não apenas aumentar as vendas mas também conscientizar os consumidores sobre a importância de optar por produtos ecologicamente corretos A empresa por exemplo começou a usar embalagens recicláveis e biodegradáveis em suas novas linhas de produtos reforçando seu compromisso com o meio ambiente O projeto também incluiu um acompanhamento contínuo para garantir que as 3 mudanças fossem implementadas de maneira eficaz As consultorias em gestão de projetos sustentáveis auxiliaram a empresa a monitorar o progresso das iniciativas e a ajustar as práticas conforme necessário Esse processo envolveu a criação de indicadores de sustentabilidade que permitiram à Aflora Natural Cosméticos acompanhar os resultados em termos de redução de desperdícios e melhorias na eficiência produtiva Durante toda a execução do projeto observouse um forte envolvimento dos gestores e funcionários que se mostraram comprometidos com a implementação das práticas aprendidas A troca de experiências e o aprendizado prático foram fundamentais para que a equipe absorvesse os conceitos e os aplicasse no dia a dia da produção Em resumo a ação desenvolvida com a Aflora Natural Cosméticos permitiu que a empresa evoluísse em termos de sustentabilidade alinhando suas práticas produtivas e mercadológicas ao ODS 12 As mudanças implementadas não apenas aumentaram a eficiência da produção como também fortaleceram o posicionamento da empresa no mercado como uma referência em cosméticos naturais e sustentáveis Caso necessário houve mudança de estratégia para alcançar o resultado Não houve mudança de estratégia Resultado da ação A execução do projeto Sustentabilidade na Produção de Cosméticos Artesanais com a microempresa Aflora Natural Cosméticos trouxe resultados significativos tanto em termos de impacto ambiental quanto no fortalecimento da posição da empresa no mercado A ação cumpriu com os objetivos propostos promovendo uma transformação nas práticas produtivas e nas estratégias de marketing da empresa Um dos resultados mais expressivos foi a redução de 30 no desperdício de insumos durante o processo produtivo Através da capacitação oferecida sobre gestão de recursos e otimização de processos a Aflora Natural Cosméticos conseguiu implementar medidas que tornaram a produção mais eficiente minimizando o uso excessivo de matériasprimas Isso não apenas resultou em um menor impacto ambiental mas também gerou uma economia significativa para a empresa reduzindo custos operacionais sem comprometer a qualidade dos produtos Além disso a empresa lançou duas novas linhas de produtos ambas utilizando 4 embalagens biodegradáveis um passo importante para consolidar sua imagem como uma marca sustentável Esses novos produtos desenvolvidos com foco em ingredientes naturais e embalagens ecofriendly foram bem recebidos pelos consumidores o que demonstrou a crescente demanda por cosméticos alinhados a práticas de consumo consciente O sucesso dessas novas linhas também abriu portas para a Aflora Natural Cosméticos explorar novos nichos de mercado e expandir sua base de clientes No campo do marketing a empresa foi capaz de implementar com sucesso estratégias de marketing verde desenvolvidas durante o workshop oferecido no projeto Como resultado houve um aumento de 20 nas vendas especialmente entre os consumidores que valorizam práticas sustentáveis e a transparência nas informações sobre a origem dos produtos As campanhas focadas em destacar os benefícios ambientais dos produtos da Aflora Natural Cosméticos tiveram um impacto direto na visibilidade da marca fortalecendo sua identidade como uma empresa comprometida com a sustentabilidade Outro resultado importante foi o aumento da conscientização e do engajamento da equipe da Aflora Natural Cosméticos em relação à sustentabilidade Os funcionários após participarem das oficinas e consultorias demonstraram maior comprometimento com as novas práticas contribuindo ativamente para a implementação das mudanças e sugerindo novas formas de inovar e otimizar os processos produtivos Por fim o projeto também proporcionou à Aflora Natural Cosméticos um reposicionamento no mercado local destacando a empresa como uma referência em cosméticos sustentáveis Esse reposicionamento não apenas atraiu novos consumidores mas também gerou interesse de parceiros locais e outras empresas que desejam adotar práticas mais sustentáveis em seus negócios Em resumo o projeto atingiu seus objetivos de promover práticas de produção e consumo responsáveis alinhadas ao ODS 12 resultando em benefícios ambientais econômicos e mercadológicos para a Aflora Natural Cosméticos A empresa agora está melhor preparada para crescer de forma sustentável com um modelo de negócios que equilibra eficiência produtiva e responsabilidade ambiental Conclusão A execução do projeto Sustentabilidade na Produção de Cosméticos Artesanais com a microempresa Aflora Natural Cosméticos demonstrou a importância de integrar práticas sustentáveis na gestão empresarial especialmente em pequenas empresas que buscam 5 alinharse aos princípios do ODS 12 O projeto não só contribuiu para a redução do impacto ambiental da empresa como também ampliou sua presença no mercado local fortalecendo a relação com consumidores conscientes e estabelecendo a Aflora Natural Cosméticos como referência no setor de cosméticos artesanais sustentáveis A partir das oficinas workshops e consultorias a empresa conseguiu implementar estratégias de gestão que resultaram em um significativo aumento da eficiência produtiva e uma redução de 30 no desperdício de insumos mostrando como práticas de produção responsável podem se traduzir em ganhos econômicos e ambientais Além disso a introdução de novas linhas de produtos com embalagens biodegradáveis atendeu à demanda crescente por soluções mais ecológicas contribuindo para um aumento de 20 nas vendas Outro aspecto crucial foi o fortalecimento da cultura de sustentabilidade entre os funcionários da Aflora Natural Cosméticos que agora estão mais conscientes e engajados na busca por soluções inovadoras e sustentáveis O reposicionamento da empresa no mercado também trouxe oportunidades para futuras parcerias e expansão consolidando sua trajetória de crescimento sustentável Em conclusão o projeto serviu como um exemplo prático de como microempresas podem adotar e prosperar com práticas de consumo e produção responsáveis alavancando suas operações de forma ambientalmente correta e competitiva A experiência adquirida reforça a importância de iniciativas que promovam o desenvolvimento sustentável e que preparem as empresas para os desafios e oportunidades de um mercado cada vez mais focado em soluções ecológicas e conscientes Depoimentos se houver RELATE SUA PERCEPÇÃO DAS AÇÕES EXTENSIONISTAS REALIZADAS NO PROGRAMA DESENVOLVIDO CAMPO OBRIGATÓRIO relate em no mínimo 15 quinze linhas sua experiência com as ações extensionistas O texto deve ser de sua autoria e inédito evite plágio Questões norteadoras 1 Você notou que suas habilidades profissionais foram aprimoradas com a atuação nas ações extensionistas 2 Você identificou melhoriaresolução do problema identificado 3 Você conseguiu articular os conhecimentos adquiridos no curso com as ações extensionistas 6 Ao escrever seu texto evite deixálo em forma de respostas as questões norteadoras relate sua experiência em forma de texto dissertativo com justificativas A participação nas ações extensionistas realizadas no projeto Sustentabilidade na Produção de Cosméticos Artesanais foi uma experiência transformadora tanto no aspecto acadêmico quanto no desenvolvimento das minhas habilidades profissionais Durante o projeto percebi um aprimoramento significativo nas minhas competências em gestão estratégica e sustentabilidade pois tive a oportunidade de aplicar conceitos teóricos do curso de Administração como planejamento estratégico e gestão de projetos em um cenário real e com impacto direto na microempresa Aflora Natural Cosméticos O projeto foi essencial para desenvolver minha capacidade de análise e resolução de problemas Desde o diagnóstico inicial identificamos o problema da gestão ineficiente de insumos e a falta de estratégias sustentáveis Através das oficinas e consultorias ajudamos a empresa a implementar soluções práticas como a redução do desperdício de materiais e a adoção de novas práticas de marketing verde Pude perceber claramente como as mudanças propostas se refletiram em resultados concretos como o aumento da eficiência produtiva e a expansão do mercado da empresa Além disso foi notável como os conhecimentos adquiridos durante o curso especialmente nas áreas de empreendedorismo e inovação se articularam perfeitamente com as ações desenvolvidas no projeto Utilizamos conceitos de inovação para criar novas linhas de produtos ecológicos o que reforçou a proposta sustentável da empresa Essa experiência prática me proporcionou uma compreensão mais profunda de como as ferramentas de gestão e inovação podem ser aplicadas para promover mudanças significativas nas operações de uma microempresa Por fim essa vivência extensionista me permitiu desenvolver habilidades interpessoais como a capacidade de trabalhar em equipe liderar iniciativas e me comunicar de forma eficaz com os empreendedores A troca de conhecimentos com os proprietários e funcionários da Aflora Natural Cosméticos foi enriquecedora e reforçou a importância da integração entre teoria e prática na formação acadêmica e na preparação para o mercado de trabalho DEPOIMENTO DA INSTITUIÇÃO PARTICIPANTE CAMPO OBRIGATÓRIO insira depoimentos dos gestores da instituiçãoórgãoassociação participante que contribuam como um feedback da ação 7 realizada por você A parceria com o projeto de extensão foi extremamente valiosa para nós da Aflora Natural Cosméticos Desde o início conseguimos identificar problemas no nosso processo produtivo que até então não víamos claramente A equipe do projeto nos ajudou a estruturar um plano estratégico que resultou em uma redução significativa do desperdício de insumos o que impactou diretamente nossos custos e também o meio ambiente Além disso o apoio no desenvolvimento das novas estratégias de marketing verde foi essencial para reposicionar nossa marca no mercado local Notamos um aumento nas vendas e uma melhor comunicação com os consumidores que se identificam com a nossa proposta de sustentabilidade O projeto trouxe não só melhorias operacionais mas também uma nova visão sobre como podemos inovar e crescer de forma sustentável Estamos muito satisfeitos com os resultados e animados para continuar aplicando as práticas que aprendemos Ana Silva Gestora da Aflora Natural Cosméticos REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CAMPO OBRIGATÓRIO Siga a normas ABNT para isso consulte sua Biblioteca Virtual Utilize como referências bibliográficas as indicações do Campo Indicações Bibliográficas e as demais referências utilizadas no desenvolvimento do seu projeto PORTER Michael Vantagem competitiva criando e sustentando um desempenho superior 17 ed Rio de Janeiro Elsevier 2017 BARBIERI José Carlos Gestão ambiental empresarial conceitos modelos e instrumentos 3 ed São Paulo Saraiva 2011 CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espírito empreendedor 5 ed São Paulo Saraiva 2014 DRUCKER Peter F Inovação e empreendedorismo prática e princípios São Paulo Pioneira Thomson Learning 2002 LASZO József KIRÁLY Gábor Gestão estratégica de empresas sustentáveis São Paulo Atlas 2015 AUTOAVALIAÇÃO DA ATIVIDADE Realize a sua avaliação em relação à atividade desenvolvida considerando uma escala de 0 a 8 10 para cada pergunta assinalando com um X 1 A atividade permitiu o desenvolvimento do projeto de extensão articulando as competências e conteúdos propostos junto ao Curso 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 2 A atividade possui carga horária suficiente para a sua realização 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 3 A atividade é relevante para a sua formação e articulação de competências e conteúdos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 4 A atividade contribui para o cumprimento dos objetivos definidos pela Instituição de Ensino IES e Curso observando o Plano de Desenvolvimento Institucional e Projeto Pedagógico de Curso vigentes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 5 A atividade contribui para a melhoria da sociedade por meio dos resultados demonstrados no relatório ou pelos relatos apresentados pelos envolvidos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 6 A atividade permite o desenvolvimento de ações junto à Iniciação Científica e ao Ensino 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 7 Caso queira contribuir com maior detalhamento traga seu depoimento sugestão 9