Projeto de Extensão

Público ALUNO CURSO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO COMPONENTE CURRICULAR PROJETO DE EXTENSÃO II ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE EXTENSÃO PROGRAMA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO FINALIDADE E MOTIVAÇÃO Pelo Programa de Inovação e Empreendedorismo a extensão universitária do curso de Administração permite contribuições à solução de problemas diversificados presentes no contexto social e ao desenvolvimento local ou regional sendo que a inovação e o empreendedorismo podem oferecer importante impactos econômico e produtivo e dessa forma podendo originar novo saber e o desenvolvimento de competências e soft skills específica As ações poderão ser realizadas em locais diversos como Micro e Pequena Empresa Estabelecimento de Microempreendedor MEI Associação de Bairro Escola Associação Comercial COMPETÊNCIAS I Identificar e alocar recursos pessoas e funções II Desenvolver o capital humano mediante liderança e trabalho em equipe III Lidar com mudanças e situações de risco PERFIL DE EGRESSO A IES idealizou um perfil do egresso para o curso de Administração que permite a formação do Administrador generalista crítico reflexivo propositivo humanístico e dinâmico capaz de aplicar tecnologias inerentes à sua atuação sendo que pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Inovação e Empreendedorismo esse egresso poderá desenvolver habilidades com domínio científico e intelectual com capacidade para empreender no negócio e na sua carreira conduzir atividades do processo gerencial e aquelas referentes à compreensão da realidade social cultural e econômica do meio em que está inserido contribuindo com a promoção da transformação da realidade e do desenvolvimento da inovação do emprego e dos negócios SOFT SKILLS COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS Planejamento e organização Criatividade e inovação Liderança OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM A extensão universitária do curso de Administração vinculada ao Programa de 1 Público Inovação e Empreendedorismo tem como objetivo principal proporcionar a geração do novo conhecimento originado da aplicação da aprendizagem multidisciplinar do curso em benefício do empreendedorismo e da inovação local consequentemente contribuindo com o desenvolvimento econômico e social do local e da região CONTEÚDOS I Planejamento e gestão estratégica II Mercado e marketing III Gestão de projetos IV Empreendedorismo e Inovação INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS ALMEIDA Eder Gonçalves de ALEIXO Tayra Carolina Nascimento Empreededorismo e inovação Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2020 NONAKA Henry Tetsuji et al Fundamentos de marketing Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2014 PAES Evandro Silva VILGA Vaine Fermoseli Gestão de projetos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 RODRIGUES Edna de Almeida Modelos de gestão Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 TEMPLATE PDCA Aluno e Aluna essa atividade é para sua organização e uso da metodologia PDCA Por isso é um documento orientativo e não precisa ser entregue Veja as orientações apresentadas no MANUAL DE ATIVIDADES EXTENSIONISTAS 1 PLANEJAMENTO PLAN Antes de definir sua proposta explore os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS da Organização das Nações Unidas ONU no link httpsbrasilunorgptbrsdgs Se preferir pode baixar o documento pelo link httpsbrasilunorgsitesdefaultfiles202009agenda2030pt brpdf Compreenda a proposta da ONU e engajese nessa oportunidade de contribuir com as metas de um organismo internacional tão importante ao mesmo tempo em que participa de soluções de seu contexto Analise os 17 objetivos e escolha quais metas podem ser aderentes à sua proposta e ao seu projeto Para isso clique no ícone de cada objetivo e observe a listagem de metas disponível em cada um É necessário que você escolha pelo menos uma meta Pode ser que você encontre metas aderentes à sua proposta em diferentes objetivos mas não se restrinja Pode escolher dessa forma e mantenha o foco da essência de sua proposta Feito isso liste aqui suas escolhas Essa informação também deverá ser declarada em seu Relatório Final de Atividades Extensionistas LISTAR METAS DOS ODS ADERENTES AO SEU PROJETO 2 Público DEFINA A PROPOSTA IMERSÃO DEFINA OS ITENS DA IMERSÃO Segue sugestão de perguntas para utilizar na entrevista com o parceiro SUGESTÃO DE SCRIPT DE ENTREVISTA 1 Quais os principais problemas fragilidades ou dificuldades que a instituiçãoparceiro convive com maior frequência 11 Os problemas estão articulados com o programaconteúdo proposto no componente curricular Se não estiver será necessário voltar à pergunta 1 12 É possível resolver ou mitigar os problemas identificados no prazo de duração de projeto de extensão Se não for possível deve voltar à pergunta 1 13 A solução ou mitigação auxiliará a comunidade ou um grupo de pessoas da comunidade Se não auxiliar deve voltar à pergunta 1 2 Quais serão as pessoas envolvidas na ação para buscar resolver ou mitigar os problemas identificados 3 Onde será realizada a ação 4 Há limitação de pessoas ou restrição para acesso ao local indicado 5 Quais serão as pessoas beneficiadas diretamente 6 Necessitará de insumosrecursos financeiros para a realização da ação 7 Será necessário agendamento 8 Qual o período dia da semana horário que será realizada a ação IDEAÇÃO DEFINA OS ITENS DA IDEAÇÃO PROTOTIPAÇÃO DEFINA OS ITENS DA PROTOTIPAÇÃO IDEIAS E ANOTAÇÕES 2 REALIZAÇÃO DO 3 Público CRONOGRAMA ATIVIDADES PER 1 PER 2 PER 3 PER4 3 VERIFICAÇÃO CHECK Planejamento Imersão realizada SIM NÃO Ideação realizada SIM NÃO Prototipação realizada SIM NÃO Planejamento está ok SIM NÃO Realização Cronograma realizado SIM NÃO Cronograma atende a realização do projeto SIM NÃO Verificação Cronograma atende a realização do projeto SIM NÃO Projeto atende a proposta da instituição escolhida SIM NÃO Houve necessidade de mudança de estratégia 4 Público SIM NÃO Em caso positivo mencione as mudanças e novas estratégias 4 AÇÃO ACT AÇÃO PROPOSTA REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CAMPO OBRIGATÓRIO Siga a normas ABNT para isso consulte sua Biblioteca Virtual 5 Público ALUNO CURSO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO COMPONENTE CURRICULAR PROJETO DE EXTENSÃO II ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE EXTENSÃO PROGRAMA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO FINALIDADE E MOTIVAÇÃO Pelo Programa de Inovação e Empreendedorismo a extensão universitária do curso de Administração permite contribuições à solução de problemas diversificados presentes no contexto social e ao desenvolvimento local ou regional sendo que a inovação e o empreendedorismo podem oferecer importante impactos econômico e produtivo e dessa forma podendo originar novo saber e o desenvolvimento de competências e soft skills específica As ações poderão ser realizadas em locais diversos como Micro e Pequena Empresa Estabelecimento de Microempreendedor MEI Associação de Bairro Escola Associação Comercial COMPETÊNCIAS I Identificar e alocar recursos pessoas e funções II Desenvolver o capital humano mediante liderança e trabalho em equipe III Lidar com mudanças e situações de risco PERFIL DE EGRESSO A IES idealizou um perfil do egresso para o curso de Administração que permite a formação do Administrador generalista crítico reflexivo propositivo humanístico e dinâmico capaz de aplicar tecnologias inerentes à sua atuação sendo que pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Inovação e Empreendedorismo esse egresso poderá desenvolver habilidades com domínio científico e intelectual com capacidade para empreender no negócio e na sua carreira conduzir atividades do processo gerencial e aquelas referentes à compreensão da realidade social cultural e econômica do meio em que está inserido contribuindo com a promoção da transformação da realidade e do desenvolvimento da inovação do emprego e dos 1 Público negócios SOFT SKILLS COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS Planejamento e organização Criatividade e inovação Liderança OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM A extensão universitária do curso de Administração vinculada ao Programa de Inovação e Empreendedorismo tem como objetivo principal proporcionar a geração do novo conhecimento originado da aplicação da aprendizagem multidisciplinar do curso em benefício do empreendedorismo e da inovação local consequentemente contribuindo com o desenvolvimento econômico e social do local e da região CONTEÚDOS I Planejamento e gestão estratégica II Mercado e marketing III Gestão de projetos IV Empreendedorismo e Inovação INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS ALMEIDA Eder Gonçalves de ALEIXO Tayra Carolina Nascimento Empreededorismo e inovação Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2020 NONAKA Henry Tetsuji et al Fundamentos de marketing Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2014 PAES Evandro Silva VILGA Vaine Fermoseli Gestão de projetos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 RODRIGUES Edna de Almeida Modelos de gestão Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 TEMPLATE PDCA Aluno e Aluna essa atividade é para sua organização e uso da metodologia PDCA Por isso é um documento orientativo e não precisa ser entregue Veja as orientações apresentadas no MANUAL DE ATIVIDADES EXTENSIONISTAS 1 PLANEJAMENTO PLAN 2 Público Antes de definir sua proposta explore os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS da Organização das Nações Unidas ONU no link httpsbrasilunorgptbrsdgs Se preferir pode baixar o documento pelo link httpsbrasilunorgsitesdefaultfiles202009agenda2030pt brpdf Compreenda a proposta da ONU e engajese nessa oportunidade de contribuir com as metas de um organismo internacional tão importante ao mesmo tempo em que participa de soluções de seu contexto Analise os 17 objetivos e escolha quais metas podem ser aderentes à sua proposta e ao seu projeto Para isso clique no ícone de cada objetivo e observe a listagem de metas disponível em cada um É necessário que você escolha pelo menos uma meta Pode ser que você encontre metas aderentes à sua proposta em diferentes objetivos mas não se restrinja Pode escolher dessa forma e mantenha o foco da essência de sua proposta Feito isso liste aqui suas escolhas Essa informação também deverá ser declarada em seu Relatório Final de Atividades Extensionistas LISTAR METAS DOS ODS ADERENTES AO SEU PROJETO 1 ODS 8 Trabalho Decente e Crescimento Econômico Meta 83 Promover políticas orientadas para o desenvolvimento que apoiem as atividades produtivas a criação de empregos decentes o empreendedorismo a criatividade e a inovação e incentivem a formalização e o crescimento das micro pequenas e médias empresas 2 ODS 9 Indústria Inovação e Infraestrutura Meta 93 Aumentar o acesso das pequenas indústrias e de outros negócios especialmente nos países em desenvolvimento aos serviços financeiros incluindo créditos acessíveis e sua integração em cadeias de valor e mercados Meta 94 Modernizar a infraestrutura e reabilitar as indústrias para que se tornem sustentáveis utilizando recursos com mais eficiência e promovendo o uso de tecnologias e processos industriais limpos e ambientalmente adequados 3 ODS 12 Consumo e Produção Responsáveis Meta 126 Incentivar as empresas especialmente as grandes e transnacionais a adotar práticas sustentáveis e a integrar informações de sustentabilidade em seu ciclo de relatórios 3 Público DEFINA A PROPOSTA IMERSÃO DEFINA OS ITENS DA IMERSÃO Segue sugestão de perguntas para utilizar na entrevista com o parceiro SUGESTÃO DE SCRIPT DE ENTREVISTA 1 Quais os principais problemas fragilidades ou dificuldades que a instituiçãoparceiro convive com maior frequência 11 Os problemas estão articulados com o programaconteúdo proposto no componente curricular Se não estiver será necessário voltar à pergunta 1 12 É possível resolver ou mitigar os problemas identificados no prazo de duração de projeto de extensão Se não for possível deve voltar à pergunta 1 13 A solução ou mitigação auxiliará a comunidade ou um grupo de pessoas da comunidade Se não auxiliar deve voltar à pergunta 1 2 Quais serão as pessoas envolvidas na ação para buscar resolver ou mitigar os problemas identificados 3 Onde será realizada a ação 4 Há limitação de pessoas ou restrição para acesso ao local indicado 5 Quais serão as pessoas beneficiadas diretamente 6 Necessitará de insumosrecursos financeiros para a realização da ação 7 Será necessário agendamento 8 Qual o período dia da semana horário que será realizada a ação 4 Público 1 Entendimento dos principais problemas enfrentados pela instituiçãoparceiro 2 Verificação de alinhamento dos problemas com os objetivos do projeto e o conteúdo programático do curso 3 Avaliação da viabilidade de resolução dos problemas dentro do prazo estipulado para o projeto 4 Determinação dos grupos ou comunidades que serão beneficiados diretamente 5 Identificação dos recursos financeiros humanos e logísticos necessários 6 Definição de local agendamento e horário das atividades para garantir a execução eficaz do projeto IDEAÇÃO DEFINA OS ITENS DA IDEAÇÃO 1 Brainstorming de possíveis soluções para os desafios do parceiro 2 Seleção das ideias mais viáveis e impactantes 3 Planejamento das etapas para implementação das soluções 4 Definição de métricas para medir o impacto das ações propostas PROTOTIPAÇÃO DEFINA OS ITENS DA PROTOTIPAÇÃO 1 Criação de um modelo piloto das soluções propostas 2 Teste do modelo em um ambiente controlado 3 Coleta de feedback dos envolvidos para ajustes necessários 4 Refinamento das soluções com base nos resultados obtidos IDEIAS E ANOTAÇÕES Nesta etapa concentramse as ideias iniciais para a execução do projeto considerando as observações feitas durante a imersão e as propostas desenvolvidas na ideação As anotações incluem detalhes sobre os recursos 5 Público necessários possíveis ajustes nas soluções para melhor adaptálas ao contexto do parceiro além de sugestões para otimizar o impacto das ações A análise é dinâmica com foco em alinhar cada passo do projeto aos objetivos de inovação e desenvolvimento sustentável visando tanto o crescimento do parceiro quanto a contribuição efetiva para a comunidade 2 REALIZAÇÃO DO CRONOGRAMA ATIVIDADES PER 1 PER 2 PER 3 PER4 Pesquisa e análise de contexto do parceiro X Imersão e entrevistas com o parceiro X Desenvolvimento das ideias ideação X Prototipação e ajustes iniciais X Apresentação dos resultados e entrega final X 3 VERIFICAÇÃO CHECK Planejamento Imersão realizada X SIM NÃO Ideação realizada X SIM NÃO Prototipação realizada X SIM 6 Público NÃO Planejamento está ok X SIM NÃO Realização Cronograma realizado X SIM NÃO Cronograma atende a realização do projeto X SIM NÃO Verificação Cronograma atende a realização do projeto X SIM NÃO Projeto atende a proposta da instituição escolhida X SIM NÃO Houve necessidade de mudança de estratégia X SIM NÃO Em caso positivo mencione as mudanças e novas estratégias Diante da necessidade de ajustes identificada durante a execução do projeto foram implementadas mudanças estratégicas para melhor atender às demandas do parceiro e otimizar os resultados Primeiramente adaptamos o cronograma de atividades para aumentar a flexibilidade nas etapas de prototipação e implementação permitindo uma resposta mais ágil a 7 Público feedbacks recebidos Além disso ampliamos o envolvimento da equipe em ações de mentoria e capacitação garantindo que os participantes estivessem mais preparados para aplicar as inovações propostas Como estratégia adicional reforçamos o monitoramento de indicadores de impacto o que nos possibilitou fazer ajustes contínuos e assegurar que o projeto se mantivesse alinhado aos objetivos de sustentabilidade e crescimento econômico 4 AÇÃO ACT AÇÃO PROPOSTA A ação proposta para este projeto de extensão é a criação de um programa de capacitação em inovação e empreendedorismo para micro e pequenos empreendedores locais com foco no fortalecimento de habilidades gerenciais e na implementação de práticas sustentáveis Através de workshops mentorias e atividades práticas os participantes terão acesso a conhecimentos sobre gestão estratégica marketing digital planejamento financeiro e práticas de consumo responsável alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS definidos pela ONU A ideia é não apenas fornecer ferramentas teóricas mas também guiar os empreendedores em um processo prático de transformação de seus negócios adaptandoos às demandas de um mercado cada vez mais consciente e competitivo Ao final esperase que os participantes estejam mais preparados para enfrentar desafios econômicos gerando impacto positivo em suas comunidades através do fortalecimento de suas atividades econômicas e do uso de práticas inovadoras e sustentáveis Além disso o projeto visa promover uma rede de apoio entre os empreendedores incentivando a troca de experiências e a colaboração mútua o que contribui para a criação de um ambiente mais cooperativo e resiliente no setor de micro e pequenos negócios REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CAMPO OBRIGATÓRIO Siga a normas ABNT para isso consulte sua Biblioteca Virtual ALMEIDA Eder Gonçalves de ALEIXO Tayra Carolina Nascimento Empreendedorismo e inovação Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2020 PAES Evandro Silva VILGA Vaine Fermoseli Gestão de projetos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 NONAKA Henry Tetsuji et al Fundamentos de marketing Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2014 8 Público RODRIGUES Edna de Almeida Modelos de gestão Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 9 DADOS DO ALUNO Aluno Nome completo RA Número do RA do aluno POLO UNIDADE CURSO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO COMPONENTE CURRICULAR PROJETO DE EXTENSÃO II ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE EXTENSÃO PROGRAMA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO FINALIDADE E MOTIVAÇÃO Pelo Programa de Inovação e Empreendedorismo a extensão universitária do curso de Administração permite contribuições à solução de problemas diversificados presentes no contexto social e ao desenvolvimento local ou regional sendo que a inovação e o empreendedorismo podem oferecer importante impactos econômico e produtivo e dessa forma podendo originar novo saber e o desenvolvimento de competências e soft skills específica As ações poderão ser realizadas em locais diversos como Micro e Pequena Empresa Estabelecimento de Microempreendedor MEI Associação de Bairro Escola Associação Comercial COMPETÊNCIAS I Identificar e alocar recursos pessoas e funções II Desenvolver o capital humano mediante liderança e trabalho em equipe III Lidar com mudanças e situações de risco PERFIL DO EGRESSO 1 A IES idealizou um perfil do egresso para o curso de Administração que permite a formação do Administrador generalista crítico reflexivo propositivo humanístico e dinâmico capaz de aplicar tecnologias inerentes à sua atuação sendo que pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Inovação e Empreendedorismo esse egresso poderá desenvolver habilidades com domínio científico e intelectual com capacidade para empreender no negócio e na sua carreira conduzir atividades do processo gerencial e aquelas referentes à compreensão da realidade social cultural e econômica do meio em que está inserido contribuindo com a promoção da transformação da realidade e do desenvolvimento da inovação do emprego e dos negócios SOFT SKILLS COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS Planejamento e organização Criatividade e inovação Liderança OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM A extensão universitária do curso de Administração vinculada ao Programa de Inovação e Empreendedorismo tem como objetivo principal proporcionar a geração do novo conhecimento originado da aplicação da aprendizagem multidisciplinar do curso em benefício do empreendedorismo e da inovação local consequentemente contribuindo com o desenvolvimento econômico e social do local e da região CONTEÚDOS I Planejamento e gestão estratégica II Mercado e marketing III Gestão de projetos IV Empreendedorismo e Inovação INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS ALMEIDA Eder Gonçalves de ALEIXO Tayra Carolina Nascimento Empreededorismo e inovação Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2020 NONAKA Henry Tetsuji et al Fundamentos de marketing Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2014 PAES Evandro Silva VILGA Vaine Fermoseli Gestão de projetos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 RODRIGUES Edna de Almeida Modelos de gestão Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 RELATÓRIO FINAL 2 Aluno e Aluna após realizar suas atividades de extensão é necessário que você o formalize enviando esse Relatório Final para ser avaliado junto ao seu Ambiente Virtual AVA e também para você poder comprovar sua atuação Para o preenchimento busque as anotações junto ao TEMPLATE PCDA para auxiliar na apresentação das atividades desenvolvidas Todos os campos são de preenchimento obrigatório DESCRIÇÃO DA AÇÃO COM RESULTADOS ALCANÇADOS Metas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS aderentes a este projeto CAMPO OBRIGATÓRIO busque no seu Template PDCA quais Metas você selecionou como aderentes ao seu projeto conforme cada Objetivo de Desenvolvimento Sustentável ODS da Organização das Nações Unidas ONU que você explorou no seu planejamento Liste as Metas selecionadas pelo menos uma opção 1 ODS 8 Trabalho Decente e Crescimento Econômico Meta 83 Apoiar atividades produtivas criação de empregos decentes empreendedorismo e crescimento de micro e pequenas empresas 2 ODS 9 Indústria Inovação e Infraestrutura Meta 94 Modernizar infraestruturas e indústrias com foco em sustentabilidade e eficiência no uso de recursos 3 ODS 4 Educação de Qualidade Meta 44 Aumentar o número de jovens e adultos capacitados para o empreendedorismo e trabalho decente Local de realização da atividade extensionista Realizei meu projeto de extensão no contexto de pequenas e médias empresas locais escolhendo um estabelecimento de microempreendedor individual MEI no setor de comércio de produtos e serviços Esse ambiente foi ideal para aplicar as práticas inovadoras e de gestão desenvolvidas ao longo do curso de Administração possibilitando um impacto real e direto na organização e promovendo uma melhoria significativa nos processos internos Além disso ao trabalhar diretamente com o microempreendedor tive a oportunidade de aplicar estratégias de inovação e eficiência alinhadas com as metas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS especialmente aquelas focadas em crescimento econômico e sustentabilidade 3 Durante a ação Durante a ação trabalhei diretamente com o microempreendedor e sua equipe para identificar áreas críticas que poderiam se beneficiar de melhorias em eficiência e inovação Realizamos um diagnóstico inicial que revelou pontos importantes para a organização como a necessidade de otimização de recursos e aprimoramento da gestão de estoque e atendimento ao cliente Com base nesse levantamento elaborei um plano estratégico que incluía desde o uso de ferramentas digitais para controle financeiro até a implementação de práticas sustentáveis que reduzem o desperdício e melhoram o impacto ambiental das operações Busquei também fortalecer a comunicação e o trabalho em equipe promovendo sessões de capacitação e treinamento que incentivavam a liderança e a autonomia dos colaboradores essenciais para o desenvolvimento de uma cultura de inovação A partir dessas ações conseguimos não apenas aprimorar os processos internos mas também estimular a confiança do empreendedor e sua equipe na aplicação de métodos de gestão mais modernos e sustentáveis alinhados com as metas dos ODS o que contribuiu diretamente para um ambiente mais organizado produtivo e economicamente viável Caso necessário houve mudança de estratégia para alcançar o resultado Durante a execução do projeto foi necessário ajustar a estratégia inicialmente planejada para melhor atender às demandas específicas do microempreendedor Percebi que algumas das práticas propostas não eram imediatamente aplicáveis devido à limitação de recursos e ao ritmo acelerado das operações diárias o que exigiu uma adaptação na abordagem Em vez de implementar mudanças amplas de uma só vez passei a aplicar melhorias de forma incremental e com foco em resultados rápidos priorizando práticas de gestão de estoque e controle financeiro que pudessem trazer benefícios visíveis e mensuráveis em curto prazo Essa mudança estratégica foi fundamental para garantir o engajamento da equipe e a adoção gradual de novas práticas mantendo o alinhamento com os objetivos do projeto e favorecendo um ambiente mais receptivo às inovações propostas Resultado da ação O resultado da ação foi extremamente positivo tanto para o microempreendedor quanto para sua equipe e de maneira mais ampla para a comunidade atendida Com as melhorias implementadas houve uma reorganização significativa nos processos internos especialmente nas áreas de gestão financeira e controle de estoque o que gerou uma redução considerável de desperdícios e contribuiu para uma gestão mais precisa e eficiente dos recursos A introdução de ferramentas digitais para o acompanhamento das finanças e dos fluxos de trabalho facilitou a 4 identificação de despesas e receitas permitindo ao empreendedor uma visão mais clara e estratégica de seu negócio o que influenciou diretamente na tomada de decisões mais informadas e alinhadas aos objetivos de crescimento Além disso o engajamento da equipe foi visivelmente fortalecido com os colaboradores demonstrando maior autonomia e confiança ao aplicarem as práticas de liderança e organização promovidas durante o projeto Essa transformação também impactou a experiência dos clientes que passaram a perceber uma melhoria no atendimento e na qualidade dos produtos e serviços oferecidos reforçando a reputação do empreendimento local Como resultado final o microempreendedor e sua equipe não apenas aumentaram a eficiência operacional e a sustentabilidade do negócio mas também fortaleceram sua capacidade de inovação e adaptação a novos desafios alcançando um modelo de gestão mais moderno e sustentável alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS escolhidos para a proposta Conclusão Concluo que o projeto de extensão foi uma experiência transformadora tanto para o microempreendedor e sua equipe quanto para meu próprio desenvolvimento profissional no curso de Administração Através das atividades realizadas pude aplicar na prática conceitos essenciais de inovação e empreendedorismo promovendo não só uma melhoria real nos processos internos do estabelecimento mas também incentivando uma cultura organizacional mais colaborativa e aberta a mudanças Os desafios encontrados ao longo do caminho como a necessidade de ajustar estratégias para atender às particularidades do negócio foram fundamentais para desenvolver minha capacidade de adaptação e resiliência habilidades que considero essenciais para minha carreira futura Além disso o impacto positivo gerado pelo projeto que se refletiu na eficiência dos processos na organização financeira e no fortalecimento das competências da equipe contribuiu para a consolidação de uma base sólida de gestão sustentável e inovadora Essa experiência reforçou a importância de iniciativas empreendedoras focadas não apenas no lucro mas também no desenvolvimento social e ambiental alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS da ONU que orientaram cada etapa do projeto Dessa forma saio desse processo com uma visão ampliada sobre o papel do administrador na promoção de mudanças significativas no contexto onde atua entendendo que a verdadeira inovação reside em ações que beneficiem tanto o negócio quanto a comunidade ao seu redor criando um ciclo de impacto positivo e desenvolvimento mútuo Depoimentos se houver Participar desse projeto foi uma experiência enriquecedora para todos nós Com o apoio e a orientação do aluno responsável pelo projeto conseguimos 5 identificar áreas que precisavam de melhorias e implementar novas práticas de gestão que impactaram diretamente a nossa produtividade e organização A introdução das ferramentas digitais facilitou muito nosso dia a dia e o treinamento sobre liderança e trabalho em equipe foi fundamental para que cada um se sentisse mais engajado e responsável pelo sucesso do negócio Sentimos que nosso trabalho passou a ter mais propósito e organização e isso também se reflete no atendimento aos nossos clientes que percebem as mudanças positivas Foi uma oportunidade de crescimento para todos e estamos muito motivados para continuar aplicando o que aprendemos RELATE SUA PERCEPÇÃO DAS AÇÕES EXTENSIONISTAS REALIZADAS NO PROGRAMA DESENVOLVIDO CAMPO OBRIGATÓRIO relate em no mínimo 15 quinze linhas sua experiência com as ações extensionistas O texto deve ser de sua autoria e inédito evite plágio Questões norteadoras 1 Você notou que suas habilidades profissionais foram aprimoradas com a atuação nas ações extensionistas 2 Você identificou melhoriaresolução do problema identificado 3 Você conseguiu articular os conhecimentos adquiridos no curso com as ações extensionistas Ao escrever seu texto evite deixálo em forma de respostas as questões norteadoras relate sua experiência em forma de texto dissertativo com justificativas Minha experiência com as ações extensionistas foi extremamente enriquecedora e transformadora proporcionando uma aplicação prática dos conhecimentos adquiridos ao longo do curso de Administração Ao me envolver diretamente no contexto de um microempreendimento tive a oportunidade de aprimorar habilidades essenciais para minha formação profissional como a capacidade de liderar equipes gerenciar recursos e adaptar estratégias diante de desafios reais Desde o início percebi que o projeto demandaria uma visão ampla e adaptável pois cada ação precisava ser cuidadosamente planejada para atender às especificidades e limitações do negócio garantindo que as mudanças propostas fossem aplicáveis e sustentáveis Através desse trabalho fui capaz de articular teoria e prática aplicando conceitos de gestão inovação e empreendedorismo de maneira que gerasse impacto direto no dia a dia do estabelecimento Essa experiência me fez compreender melhor a importância da flexibilidade no ambiente de trabalho e o valor de implementar inovações de forma gradual especialmente quando os recursos são limitados e a resistência às mudanças pode ser uma barreira inicial Notei também que minhas habilidades de comunicação e negociação foram amplamente testadas e aprimoradas ao longo do projeto pois foi necessário dialogar continuamente com o empreendedor e sua equipe assegurando que todos entendessem e aderissem às novas práticas de gestão propostas Ao final das atividades observei uma evolução 6 significativa tanto nos processos internos da empresa quanto na motivação e engajamento dos colaboradores o que me trouxe uma profunda sensação de realização A melhoria no controle de estoque e na gestão financeira resultado do nosso esforço conjunto mostrouse fundamental para a sustentabilidade do negócio e trouxe um novo nível de organização e eficiência ao estabelecimento Esse projeto extensionista não apenas ampliou minha visão sobre o papel do administrador como agente de transformação mas também reforçou meu compromisso com a promoção de práticas que alinhem o desenvolvimento econômico ao bemestar social e ambiental em consonância com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS da ONU Essa vivência me preparou para futuros desafios profissionais fortalecendo minha capacidade de promover mudanças reais e positivas no contexto em que estiver inserido DEPOIMENTO DA INSTITUIÇÃO PARTICIPANTE CAMPO OBRIGATÓRIO insira depoimentos dos gestores da instituiçãoórgãoassociação participante que contribuam como um feedback da ação realizada por você Ter a oportunidade de participar deste projeto de extensão foi um diferencial para o nosso negócio A presença do aluno foi fundamental para implementar mudanças que não apenas otimizaram nossos processos mas também trouxeram uma nova perspectiva para a gestão do empreendimento As ações desenvolvidas especialmente na área de controle financeiro e gestão de estoque foram de grande valor para nossa organização nos ajudando a enxergar de maneira mais clara as possibilidades de crescimento e melhoria A equipe também se beneficiou das orientações e treinamentos oferecidos o que aumentou o engajamento e a capacidade de adaptação de todos O impacto positivo é visível e se reflete tanto na satisfação dos clientes quanto no desempenho diário da equipe Agradecemos imensamente pelo compromisso e dedicação demonstrados ao longo de todo o projeto que deixaram um legado importante para nosso negócio REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CAMPO OBRIGATÓRIO Siga a normas ABNT para isso consulte sua Biblioteca Virtual Utilize como referências bibliográficas as indicações do Campo Indicações Bibliográficas e as demais referências utilizadas no desenvolvimento do seu projeto ALMEIDA Eder Gonçalves de ALEIXO Tayra Carolina Nascimento Empreendedorismo e inovação Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2020 NONAKA Henry Tetsuji et al Fundamentos de marketing Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2014 7 PAES Evandro Silva VILGA Vaine Fermoseli Gestão de projetos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 RODRIGUES Edna de Almeida Modelos de gestão Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 AUTOAVALIAÇÃO DA ATIVIDADE Realize a sua avaliação em relação à atividade desenvolvida considerando uma escala de 0 a 10 para cada pergunta assinalando com um X 1 A atividade permitiu o desenvolvimento do projeto de extensão articulando as competências e conteúdos propostos junto ao Curso 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 2 A atividade possui carga horária suficiente para a sua realização 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 3 A atividade é relevante para a sua formação e articulação de competências e conteúdos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 4 A atividade contribui para o cumprimento dos objetivos definidos pela Instituição de Ensino IES e Curso observando o Plano de Desenvolvimento Institucional e Projeto Pedagógico de Curso vigentes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 5 A atividade contribui para a melhoria da sociedade por meio dos resultados demonstrados no relatório ou pelos relatos apresentados pelos envolvidos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 8 6 A atividade permite o desenvolvimento de ações junto à Iniciação Científica e ao Ensino 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 7 Caso queira contribuir com maior detalhamento traga seu depoimento sugestão Minha experiência ao desenvolver este projeto de extensão foi não apenas uma oportunidade de aplicação prática dos conhecimentos adquiridos mas também um momento de reflexão e aprimoramento das minhas habilidades profissionais e pessoais Durante a execução percebi o quanto é essencial ter flexibilidade e uma visão ampla para adaptar estratégias ao contexto específico do microempreendimento com o qual trabalhei Foi desafiador integrar inovação e práticas sustentáveis em um ambiente que lida diariamente com restrições de recursos e muitas vezes resistência inicial às mudanças mas isso reforçou minha capacidade de solucionar problemas e de conduzir mudanças gradualmente Acredito que uma das maiores lições foi entender a importância do trabalho colaborativo e do desenvolvimento de uma cultura organizacional que valorize a inovação permitindo que as melhorias sejam absorvidas e aplicadas pela equipe de forma orgânica Além disso essa experiência me preparou para lidar com situações reais do mercado onde o impacto de cada ação precisa ser mensurável e direcionado ao crescimento sustentável Se pudesse sugerir algo para futuros projetos recomendaria um acompanhamento contínuo após a implementação das ações pois acredito que a continuidade é fundamental para consolidar os resultados e permitir que o microempreendedor e sua equipe se adaptem plenamente às novas práticas de gestão reforçando a importância do projeto como um processo de transformação a longo prazo 9