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Texto de pré-visualização

Público ALUNO CURSO CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMPONENTE CURRICULAR PROJETO DE EXTENSÃO I GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROGRAMA DE EXTENSÃO PROGRAMA DE CONTEXTO À COMUNIDADE FINALIDADE E MOTIVAÇÃO A realização das atividades extensionistas do CST em Gestão de Recursos Humanos vinculada ao Programa de Contexto à Comunidade pode representar a oportunidade para estreitar o relacionamento do saber universitário com a comunidade por meio das contribuições na resolução de problemas sociais presentes no contexto e por outro lado possibilitar o desenvolvimento de competências e soft skills específicas no alunado do curso As ações poderão ser realizadas em diversos locais dependendo do problema identificado sendo algumas possibilidades Associação de Bairro Prefeitura ONG Igreja Escola Micro e Pequena Empresa Centro Comercial Posto de Atendimento ao Trabalhador Secretaria Municipal de Assistência Social COMPETÊNCIAS I Gerenciar e operacionalizar processos de recrutamento de seleção de treinamento e de desenvolvimento de pessoas II Gerenciar e operacionalizar rotinas de pessoal III Reconhecer e relacionar os estilos de liderança e sua influência nas relações organizacionais PERFIL DE EGRESSO O perfil do egresso idealizado pela IES para o CST em Gestão de Recursos Humanos possibilita a formação do profissional que tenha como valores e pressupostos essenciais um perfil generalista crítico reflexivo propositivo humanístico e dinâmico apto a agir eticamente diagnosticando os ambientes externo e interno para a tomada de decisão e do estabelecimento de estratégias e objetivos a fim de investigar inovações e implementálas nos processos estruturados e atuando postura socialmente responsável sendo que pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Extensão Contexto à Comunidade esse egresso poderá desenvolver habilidades e capacidade para conduzir atividades referentes à compreensão da realidade social cultural e econômica do meio em que está inserido direcionando suas ações para a transformação da realidade e para o desenvolvimento social e da qualidade de vida SOFT SKILLS COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS 1 Público Análise e resolução de problemas Flexibilidade e adaptação Aprendizado Ativo OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM O principal objetivo da extensão universitária do CST em Gestão de Recursos Humanos por meio do Programa de Contexto à Comunidade é o novo saber que é originado devido à aplicação do conhecimento adquirido no curso durante a busca da contribuição à resolução de problemas contextuais à sociedade e ainda ao desenvolvimento social e da melhoria da qualidade de vida dessa forma oportunizando que o corpo discente realize ações embasadas na sua aprendizagem multidisciplinar CONTEÚDOS I Comportamento e clima organizacionais II Negociação III Recrutamento e seleção IV Rotinas de pessoal V Sociedade e direitos humanos INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS AVONA Marcia Eloisa Gestão de pessoas Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2015 CINTRA Josiane Comportamento organizacional Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 CIZOTO Sonelise Auxiliadora Homem cultura e sociedade Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 COSTA Julio Cesar da Negociação e gestão de conflitos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2018 MASCARO Laura Degaspare Monte Direitos humanos e cidadania Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 OLIVEIRA Cristiano Paulo de Oliveira Rotinas trabalhistas e departamento pessoal Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 TEMPLATE PDCA Aluno e Aluna essa atividade é para sua organização e uso da metodologia PDCA Por isso é um documento orientativo e não precisa ser entregue Veja as orientações apresentadas no MANUAL DE ATIVIDADES EXTENSIONISTAS 1 PLANEJAMENTO PLAN Antes de definir sua proposta explore os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS da Organização das Nações Unidas ONU no link httpsbrasilunorgptbrsdgs Se preferir pode baixar o documento pelo link httpsbrasilunorgsitesdefaultfiles202009agenda2030pt brpdf 2 Público Compreenda a proposta da ONU e engajese nessa oportunidade de contribuir com as metas de um organismo internacional tão importante ao mesmo tempo em que participa de soluções de seu contexto Analise os 17 objetivos e escolha quais metas podem ser aderentes à sua proposta e ao seu projeto Para isso clique no ícone de cada objetivo e observe a listagem de metas disponível em cada um É necessário que você escolha pelo menos uma meta Pode ser que você encontre metas aderentes à sua proposta em diferentes objetivos mas não se restrinja Pode escolher dessa forma e mantenha o foco da essência de sua proposta Feito isso liste aqui suas escolhas Essa informação também deverá ser declarada em seu Relatório Final de Atividades Extensionistas LISTAR METAS DOS ODS ADERENTES AO SEU PROJETO DEFINA A PROPOSTA IMERSÃO DEFINA OS ITENS DA IMERSÃO Segue sugestão de perguntas para utilizar na entrevista com o parceiro SUGESTÃO DE SCRIPT DE ENTREVISTA 1 Quais os principais problemas fragilidades ou dificuldades que a instituiçãoparceiro convive com maior frequência 11 Os problemas estão articulados com o programaconteúdo proposto no componente curricular Se não estiver será necessário voltar à pergunta 1 12 É possível resolver ou mitigar os problemas identificados no prazo de duração de projeto de extensão Se não for possível deve voltar à pergunta 1 13 A solução ou mitigação auxiliará a comunidade ou um grupo de pessoas da comunidade Se não auxiliar deve voltar à pergunta 1 2 Quais serão as pessoas envolvidas na ação para buscar resolver ou mitigar os problemas identificados 3 Onde será realizada a ação 4 Há limitação de pessoas ou restrição para acesso ao local indicado 5 Quais serão as pessoas beneficiadas diretamente 6 Necessitará de insumosrecursos financeiros para a realização da ação 7 Será necessário agendamento 8 Qual o período dia da semana horário que será realizada a ação 3 Público IDEAÇÃO DEFINA OS ITENS DA IDEAÇÃO PROTOTIPAÇÃO DEFINA OS ITENS DA PROTOTIPAÇÃO IDEIAS E ANOTAÇÕES 2 REALIZAÇÃO DO CRONOGRAMA ATIVIDADES PER 1 PER 2 PER 3 PER4 3 VERIFICAÇÃO CHECK Planejamento Imersão realizada SIM NÃO Ideação realizada SIM NÃO Prototipação realizada SIM NÃO Planejamento está ok SIM NÃO Realização Cronograma realizado SIM NÃO Cronograma atende a realização do projeto 4 Público SIM NÃO Verificação Cronograma atende a realização do projeto SIM NÃO Projeto atende a proposta da instituição escolhida SIM NÃO Houve necessidade de mudança de estratégia SIM NÃO Em caso positivo mencione as mudanças e novas estratégias 4 AÇÃO ACT AÇÃO PROPOSTA REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CAMPO OBRIGATÓRIO Siga a normas ABNT para isso consulte sua Biblioteca Virtual 5 de de 2023 Aos cuidados da DIREÇÃO ASSUNTO PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA Em acordo com a Resolução CNECES nº72018 e o Parecer CNECES nº 6082018 que instituem as Diretrizes para a Extensão na Educação Superior Brasileira A Coordenação do curso por meio do Projeto Pedagógico do Curso prevê atividades de extensão com o objetivo de promover a participação do discente em programas de melhoria das condições de vida da comunidade e no processo geral de desenvolvimento Informamos que oa discente nº matrícula do Curso está habilitadoa a desenvolver atividades à comunidade Respeitosamente solicitamos sua autorização para que o discente possa desenvolver seu projeto de extensão na prestação de serviços à comunidade Esclarecemos ainda que o projeto de extensão não gera vínculos empregatícios de qualquer natureza com a parte concedente Sem mais colocamonos à disposição para os esclarecimentos que se fizerem necessários Cordialmente Diretoria Acadêmica do Grupo Anhanguera Organização CNPJ Endereço Completo da Organização Nome do Representante da Organização Considerando que a Instituição de Ensino Superior desenvolve projetos de extensão com o objetivo de aplicar o conhecimento acadêmico em contextos práticos e promover o desenvolvimento profissional dos estudantes a Organização reconhece a importância da colaboração com as instituições educacionais e está disposta a apoiar iniciativas que contribuam para o desenvolvimento educacional e profissional de estudantes universitários Este Termo tem por objeto a autorização concedida pela Organização para a realização do projeto de extensão universitária denominado em nossas dependências A Organização se compromete a fornecer o acesso às suas instalações equipamentos e recursos necessários para a realização do projeto de extensão e designará um funcionário como ponto de contato para facilitar a comunicação e o apoio ao projeto Este Termo vigorará a partir da data de sua assinatura até a conclusão do projeto de extensão conforme cronograma acordado Representante da Organização Nome e Cargo Carimbo da Organização TERMO DE AUTORIZAÇÃO PARA REALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES EXTENSIONISTAS DADOS DO ALUNO Aluno Nome completo RA Número do RA do aluno POLO UNIDADE CURSO CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMPONENTE CURRICULAR PROJETO DE EXTENSÃO I GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROGRAMA DE EXTENSÃO PROGRAMA DE CONTEXTO À COMUNIDADE FINALIDADE E MOTIVAÇÃO A realização das atividades extensionistas do CST em Gestão de Recursos Humanos vinculada ao Programa de Contexto à Comunidade pode representar a oportunidade para estreitar o relacionamento do saber universitário com a comunidade por meio das contribuições na resolução de problemas sociais presentes no contexto e por outro lado possibilitar o desenvolvimento de competências e soft skills específicas no alunado do curso As ações poderão ser realizadas em diversos locais dependendo do problema identificado sendo algumas possibilidades Associação de Bairro Prefeitura ONG Igreja Escola Micro e Pequena Empresa Centro Comercial Posto de Atendimento ao Trabalhador Secretaria Municipal de Assistência Social COMPETÊNCIAS I Gerenciar e operacionalizar processos de recrutamento de seleção de treinamento e de desenvolvimento de pessoas II Gerenciar e operacionalizar rotinas de pessoal III Reconhecer e relacionar os estilos de liderança e sua influência nas relações organizacionais PERFIL DO EGRESSO O perfil do egresso idealizado pela IES para o CST em Gestão de Recursos Humanos possibilita a formação do profissional que tenha como valores e pressupostos essenciais um perfil generalista crítico reflexivo propositivo humanístico e dinâmico apto a agir eticamente diagnosticando os ambientes externo e interno para a tomada de decisão e do estabelecimento de estratégias e objetivos a fim de investigar inovações e implementálas nos processos estruturados e atuando 1 postura socialmente responsável sendo que pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Extensão Contexto à Comunidade esse egresso poderá desenvolver habilidades e capacidade para conduzir atividades referentes à compreensão da realidade social cultural e econômica do meio em que está inserido direcionando suas ações para a transformação da realidade e para o desenvolvimento social e da qualidade de vida SOFT SKILLS COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS Análise e resolução de problemas Flexibilidade e adaptação Aprendizado Ativo OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM O principal objetivo da extensão universitária do CST em Gestão de Recursos Humanos por meio do Programa de Contexto à Comunidade é o novo saber que é originado devido à aplicação do conhecimento adquirido no curso durante a busca da contribuição à resolução de problemas contextuais à sociedade e ainda ao desenvolvimento social e da melhoria da qualidade de vida dessa forma oportunizando que o corpo discente realize ações embasadas na sua aprendizagem multidisciplinar CONTEÚDOS I Comportamento e clima organizacionais II Negociação III Recrutamento e seleção IV Rotinas de pessoal V Sociedade e direitos humanos INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS AVONA Marcia Eloisa Gestão de pessoas Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2015 CINTRA Josiane Comportamento organizacional Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 CIZOTO Sonelise Auxiliadora Homem cultura e sociedade Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 COSTA Julio Cesar da Negociação e gestão de conflitos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2018 MASCARO Laura Degaspare Monte Direitos humanos e cidadania Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 OLIVEIRA Cristiano Paulo de Oliveira Rotinas trabalhistas e departamento pessoal Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 RELATÓRIO FINAL Aluno e Aluna após realizar suas atividades de extensão é necessário que você o formalize enviando esse Relatório Final para ser avaliado junto ao seu Ambiente Virtual AVA e 2 também para você poder comprovar sua atuação Para o preenchimento busque as anotações junto ao TEMPLATE PCDA para auxiliar na apresentação das atividades desenvolvidas Todos os campos são de preenchimento obrigatório DESCRIÇÃO DA AÇÃO COM RESULTADOS ALCANÇADOS Metas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS aderentes a este projeto CAMPO OBRIGATÓRIO busque no seu Template PDCA quais Metas você selecionou como aderentes ao seu projeto conforme cada Objetivo de Desenvolvimento Sustentável ODS da Organização das Nações Unidas ONU que você explorou no seu planejamento Liste as Metas selecionadas pelo menos uma opção ODS 85 Até 2030 alcançar o pleno emprego e trabalho decente para todas as mulheres e homens incluindo para jovens e pessoas com deficiência e igualdade de remuneração para trabalho de igual valor Local de realização da atividade extensionista Associação Comercial e Industrial de São José dos Campos R Francisco Paes 56 Centro São José dos Campos SP 12210100 Durante a ação Durante a execução do projeto de extensão na Associação Comercial e Industrial de São José dos Campos ACISJC diversas atividades foram realizadas com o objetivo de aprimorar a gestão de recursos humanos nas pequenas e microempresas da região As ações focaram nos temas de Comportamento e Clima Organizacional e Recrutamento e Seleção abordando práticas essenciais para melhorar a eficiência nas organizações locais Iniciouse com a realização de palestras que discutiram a importância de um ambiente organizacional saudável e motivador evidenciando como o clima organizacional afeta diretamente o desempenho e a satisfação dos colaboradores As discussões abordaram tópicos como liderança comunicação interna e estratégias para criar um ambiente de trabalho positivo o que é especialmente relevante em empresas de pequeno porte onde as relações interpessoais e a dinâmica da equipe têm um impacto significativo nos resultados Posteriormente foram realizados workshops interativos que permitiram aos participantes aplicar o que foi discutido nas palestras O workshop de Recrutamento e Seleção focou na elaboração de processos seletivos mais eficazes Durante as atividades os empresários aprenderam como criar estratégias de recrutamento alinhadas às necessidades 3 específicas de suas empresas e como realizar entrevistas de forma mais estruturada Além disso simulações de entrevistas foram feitas onde os participantes puderam praticar a avaliação de candidatos e refletir sobre o perfil mais adequado para cada organização O formato interativo e prático das atividades permitiu uma troca intensa de experiências entre os empresários Muitos relataram desafios comuns na gestão de pessoas e aproveitaram a oportunidade para discutir soluções adaptadas à realidade de seus negócios Essa troca de experiências fortaleceu o aprendizado coletivo permitindo que os participantes aplicassem os conhecimentos adquiridos em cenários reais de suas empresas Ao longo das atividades foi notada uma crescente conscientização sobre a importância da gestão de recursos humanos como um diferencial competitivo com os empresários demonstrando grande interesse em adotar práticas mais eficazes para atrair selecionar e reter talentos A interação constante e o engajamento dos participantes indicaram o sucesso da ação em atender às suas necessidades de capacitação além de proporcionar um ambiente de aprendizado colaborativo no qual a gestão de pessoas foi compreendida como um elemento crucial para o crescimento sustentável de suas empresas Caso necessário houve mudança de estratégia para alcançar o resultado Não houve mudança de estratégia Resultado da ação A realização das palestras e workshops durante o projeto de extensão na Associação Comercial e Industrial de São José dos Campos ACISJC teve um impacto significativo nas empresas participantes particularmente no que diz respeito à gestão de recursos humanos Os pequenos e microempresários da região relataram avanços notáveis em sua abordagem sobre os temas de Comportamento e Clima Organizacional e Recrutamento e Seleção Os resultados da ação foram evidenciados pelo aumento do interesse e da conscientização dos empresários sobre a importância de criar ambientes organizacionais mais saudáveis e produtivos As palestras focadas na melhoria do clima organizacional geraram discussões profundas sobre práticas de liderança comunicação interna e a motivação de equipes Muitos participantes destacaram que após as palestras passaram a perceber com mais clareza como a gestão do comportamento no local de trabalho pode influenciar diretamente a satisfação dos colaboradores e consequentemente o desempenho da empresa No workshop de Recrutamento e Seleção foi possível observar uma mudança 4 significativa na abordagem dos empresários em relação ao processo de seleção de novos colaboradores As simulações de entrevistas e as orientações sobre a construção de processos seletivos mais eficazes permitiram que os participantes adotassem práticas mais estruturadas e adequadas à realidade de suas empresas A maioria relatou que antes do projeto as contratações eram realizadas de forma mais intuitiva e sem um planejamento claro o que por vezes resultava em desafios na integração dos novos funcionários Além disso as empresas participantes passaram a aplicar com mais frequência as estratégias aprendidas nas atividades como a importância de um recrutamento alinhado às necessidades específicas do negócio e a implementação de ações para melhorar a comunicação interna o que contribuiu para o fortalecimento da cultura organizacional e a retenção de talentos Outro impacto positivo do projeto foi o fortalecimento do vínculo entre os empresários locais que durante as atividades compartilharam desafios comuns e soluções possíveis para a gestão de pessoas em pequenas empresas A troca de experiências entre eles resultou em um maior senso de colaboração criando um ambiente de aprendizado coletivo que fortaleceu a confiança dos participantes nas soluções apresentadas Em termos de resultados quantitativos ao final do projeto os empresários reportaram uma melhoria na qualidade das contratações e uma maior satisfação geral de seus colaboradores Alguns destacaram que com a implementação das práticas discutidas a rotatividade de pessoal nas empresas diminuiu e a produtividade das equipes aumentou evidenciando o impacto positivo das ações de capacitação sobre a gestão de recursos humanos nas empresas da região Conclusão O projeto de extensão realizado na Associação Comercial e Industrial de São José dos Campos ACISJC representou uma significativa contribuição para o desenvolvimento das pequenas e microempresas da região com foco na melhoria da gestão de recursos humanos O planejamento inicial do projeto com base nas necessidades identificadas junto aos empresários locais teve como objetivo fornecer conhecimentos essenciais para o fortalecimento das práticas de Comportamento e Clima Organizacional e Recrutamento e Seleção Durante a execução as atividades de palestras e workshops foram conduzidas de forma estruturada abordando tópicos cruciais para o bom desempenho das empresas A 5 escolha desses temas foi estratégica visando atender às lacunas de conhecimento identificadas como a falta de uma gestão mais eficaz do clima organizacional e a ausência de processos de recrutamento mais sistemáticos nas empresas participantes A abordagem prática e interativa que incluiu simulações de entrevistas e discussões sobre práticas de liderança e motivação permitiu aos empresários refletir sobre suas realidades e adaptar as soluções sugeridas às necessidades específicas de seus negócios Os resultados obtidos tanto qualitativos quanto quantitativos confirmam o sucesso da ação Os participantes relataram melhorias concretas na gestão de seus recursos humanos destacando a redução da rotatividade de colaboradores e o aumento da satisfação e produtividade das equipes A adoção de processos seletivos mais planejados e a melhoria no clima organizacional resultaram em um ambiente de trabalho mais harmonioso e eficiente Além disso a troca de experiências entre os empresários fomentou um senso de comunidade reforçando a colaboração local e o aprendizado coletivo Em termos de impacto o projeto demonstrou que ações extensionistas quando bem planejadas e executadas podem trazer benefícios tangíveis para pequenos negócios contribuindo para o fortalecimento da gestão de pessoas e para o crescimento sustentável das empresas A capacitação oferecida proporcionou aos empresários ferramentas práticas para lidar com os desafios diários da gestão de recursos humanos e a contínua troca de feedback garantiu que o conteúdo fosse ajustado conforme as necessidades reais do públicoalvo Portanto o projeto cumpriu seus objetivos não apenas no aspecto educacional mas também no fortalecimento da rede de apoio entre os pequenos empreendedores da região O sucesso da ação evidencia a importância de iniciativas de extensão que promovam o desenvolvimento de competências essenciais para o crescimento e a sustentabilidade dos negócios especialmente em um cenário econômico desafiador para as pequenas empresas Depoimentos se houver RELATE SUA PERCEPÇÃO DAS AÇÕES EXTENSIONISTAS REALIZADAS NO PROGRAMA DESENVOLVIDO CAMPO OBRIGATÓRIO relate em no mínimo 15 quinze linhas sua experiência com as ações extensionistas O texto deve ser de sua autoria e inédito evite plágio Questões norteadoras 1 Você notou que suas habilidades profissionais foram aprimoradas com a 6 atuação nas ações extensionistas 2 Você identificou melhoriaresolução do problema identificado 3 Você conseguiu articular os conhecimentos adquiridos no curso com as ações extensionistas Ao escrever seu texto evite deixálo em forma de respostas as questões norteadoras relate sua experiência em forma de texto dissertativo com justificativas Durante minha experiência com as ações extensionistas no projeto desenvolvido percebi um crescimento significativo nas minhas habilidades profissionais A interação direta com os pequenos e microempresários de São José dos Campos me permitiu aplicar de forma prática o conhecimento adquirido no curso As palestras e workshops realizados focaram em áreas essenciais da gestão de recursos humanos como comportamento organizacional e recrutamento e seleção e pude observar como esses temas impactaram diretamente os participantes Ao longo do projeto foi possível identificar melhorias substanciais nas práticas de gestão de pessoas das empresas envolvidas Muitos dos gestores relataram um aumento na satisfação dos colaboradores e uma melhor organização no processo de seleção de novos funcionários Percebi que a aplicação de estratégias práticas como a criação de um ambiente mais saudável e a adoção de práticas seletivas mais estruturadas realmente trouxe benefícios às empresas resolvendo problemas que antes eram recorrentes como alta rotatividade e baixa motivação dos funcionários O maior desafio sem dúvida foi articular os conhecimentos teóricos com a realidade enfrentada pelos empresários Em muitos casos os conceitos que discutimos nas aulas estavam distantes da aplicação no dia a dia das pequenas empresas Contudo ao adaptar as teorias para a prática local consegui oferecer soluções mais eficazes e alinhadas com a realidade do público Essa experiência me permitiu não apenas aprimorar minhas competências técnicas mas também desenvolver uma visão mais crítica sobre as limitações e desafios da gestão de recursos humanos em empresas de pequeno porte DEPOIMENTO DA INSTITUIÇÃO PARTICIPANTE CAMPO OBRIGATÓRIO insira depoimentos dos gestores da instituiçãoórgãoassociação participante que contribuam como um feedback da ação realizada por você A parceria com o projeto de extensão desenvolvido na Associação Comercial e Industrial de São José dos Campos ACISJC trouxe resultados muito positivos para os pequenos e 7 microempresários da nossa região As ações realizadas com foco em temas como comportamento organizacional recrutamento e seleção e gestão de pessoas contribuíram significativamente para a melhoria dos processos internos nas empresas locais Observamos uma evolução notável no ambiente de trabalho com práticas mais estruturadas e profissionais sendo implementadas Os empresários agora se sentem mais capacitados para lidar com questões de gestão de recursos humanos o que resultou em uma maior organização e eficiência nas operações diárias A aplicação de ferramentas e conceitos abordados nas palestras e workshops proporcionou um impacto direto nas práticas empresariais permitindo aos participantes melhorar a relação com seus colaboradores e aprimorar suas estratégias de recrutamento Estamos muito satisfeitos com os resultados alcançados e confiantes de que as mudanças implementadas continuarão a gerar benefícios para as empresas da região promovendo um ambiente mais saudável e produtivo Camila Daparé Martins Diretora da Associação Comercial e Industrial de São José dos Campos ACISJC REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CAMPO OBRIGATÓRIO Siga a normas ABNT para isso consulte sua Biblioteca Virtual Utilize como referências bibliográficas as indicações do Campo Indicações Bibliográficas e as demais referências utilizadas no desenvolvimento do seu projeto AVONA Marcia Eloisa Gestão de pessoas Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2015 CINTRA Josiane Comportamento organizacional Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 CIZOTO Sonelise Auxiliadora Homem cultura e sociedade Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 COSTA Julio Cesar da Negociação e gestão de conflitos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2018 MASCARO Laura Degaspare Monte Direitos humanos e cidadania Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 OLIVEIRA Cristiano Paulo de Oliveira Rotinas trabalhistas e departamento pessoal Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 AUTOAVALIAÇÃO DA ATIVIDADE Realize a sua avaliação em relação à atividade desenvolvida considerando uma escala de 0 a 10 para cada pergunta assinalando com um X 8 1 A atividade permitiu o desenvolvimento do projeto de extensão articulando as competências e conteúdos propostos junto ao Curso 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 2 A atividade possui carga horária suficiente para a sua realização 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 3 A atividade é relevante para a sua formação e articulação de competências e conteúdos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 4 A atividade contribui para o cumprimento dos objetivos definidos pela Instituição de Ensino IES e Curso observando o Plano de Desenvolvimento Institucional e Projeto Pedagógico de Curso vigentes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 5 A atividade contribui para a melhoria da sociedade por meio dos resultados demonstrados no relatório ou pelos relatos apresentados pelos envolvidos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 6 A atividade permite o desenvolvimento de ações junto à Iniciação Científica e ao Ensino 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 7 Caso queira contribuir com maior detalhamento traga seu depoimento sugestão 9

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suas ações para a transformação da realidade e para o desenvolvimento social e da qualidade de vida SOFT SKILLS COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS 1 Público Análise e resolução de problemas Flexibilidade e adaptação Aprendizado Ativo OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM O principal objetivo da extensão universitária do CST em Gestão de Recursos Humanos por meio do Programa de Contexto à Comunidade é o novo saber que é originado devido à aplicação do conhecimento adquirido no curso durante a busca da contribuição à resolução de problemas contextuais à sociedade e ainda ao desenvolvimento social e da melhoria da qualidade de vida dessa forma oportunizando que o corpo discente realize ações embasadas na sua aprendizagem multidisciplinar CONTEÚDOS I Comportamento e clima organizacionais II Negociação III Recrutamento e seleção IV Rotinas de pessoal V Sociedade e direitos humanos INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS AVONA Marcia Eloisa Gestão de pessoas Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2015 CINTRA 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IDEAÇÃO PROTOTIPAÇÃO DEFINA OS ITENS DA PROTOTIPAÇÃO IDEIAS E ANOTAÇÕES 2 REALIZAÇÃO DO CRONOGRAMA ATIVIDADES PER 1 PER 2 PER 3 PER4 3 VERIFICAÇÃO CHECK Planejamento Imersão realizada SIM NÃO Ideação realizada SIM NÃO Prototipação realizada SIM NÃO Planejamento está ok SIM NÃO Realização Cronograma realizado SIM NÃO Cronograma atende a realização do projeto 4 Público SIM NÃO Verificação Cronograma atende a realização do projeto SIM NÃO Projeto atende a proposta da instituição escolhida SIM NÃO Houve necessidade de mudança de estratégia SIM NÃO Em caso positivo mencione as mudanças e novas estratégias 4 AÇÃO ACT AÇÃO PROPOSTA REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CAMPO OBRIGATÓRIO Siga a normas ABNT para isso consulte sua Biblioteca Virtual 5 de de 2023 Aos cuidados da DIREÇÃO ASSUNTO PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA Em acordo com a Resolução CNECES nº72018 e o Parecer CNECES nº 6082018 que instituem as Diretrizes para a Extensão na Educação Superior Brasileira A Coordenação do curso por meio do Projeto Pedagógico do Curso prevê atividades de extensão com o objetivo de promover a participação do discente em programas de melhoria das condições de vida da comunidade e no processo geral de desenvolvimento Informamos que oa discente nº matrícula do Curso está habilitadoa a desenvolver atividades à comunidade Respeitosamente solicitamos sua autorização para que o discente possa desenvolver seu projeto de extensão na prestação de serviços à comunidade Esclarecemos ainda que o projeto de extensão não gera vínculos empregatícios de qualquer natureza com a parte concedente Sem mais colocamonos à disposição para os esclarecimentos que se fizerem necessários Cordialmente Diretoria Acadêmica do Grupo Anhanguera Organização CNPJ Endereço Completo da Organização Nome do Representante da Organização Considerando que a Instituição de Ensino Superior desenvolve projetos de extensão com o objetivo de aplicar o conhecimento acadêmico em contextos práticos e promover o desenvolvimento profissional dos estudantes a Organização reconhece a importância da colaboração com as instituições educacionais e está disposta a apoiar iniciativas que contribuam para o desenvolvimento educacional e profissional de estudantes universitários Este Termo tem por objeto a autorização concedida pela Organização para a realização do projeto de extensão universitária denominado em nossas dependências A Organização se compromete a fornecer o acesso às suas instalações equipamentos e recursos necessários para a realização do projeto de extensão e designará um funcionário como ponto de contato para facilitar a comunicação e o apoio ao projeto Este Termo vigorará a partir da data de sua assinatura até a conclusão do projeto de extensão conforme cronograma acordado Representante da Organização Nome e Cargo Carimbo da Organização TERMO DE AUTORIZAÇÃO PARA REALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES EXTENSIONISTAS DADOS DO ALUNO Aluno Nome completo RA Número do RA do aluno POLO UNIDADE CURSO CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMPONENTE CURRICULAR PROJETO DE EXTENSÃO I GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROGRAMA DE EXTENSÃO PROGRAMA DE CONTEXTO À COMUNIDADE FINALIDADE E MOTIVAÇÃO A realização das atividades extensionistas do CST em Gestão de Recursos Humanos vinculada ao Programa de Contexto à Comunidade pode representar a oportunidade para estreitar o relacionamento do saber universitário com a comunidade por meio das contribuições na resolução de problemas sociais presentes no contexto e por outro lado possibilitar o desenvolvimento de competências e soft skills específicas no alunado do curso As ações poderão ser realizadas em diversos locais dependendo do problema identificado sendo algumas possibilidades Associação de Bairro Prefeitura ONG Igreja Escola Micro e Pequena Empresa Centro Comercial Posto de Atendimento ao Trabalhador Secretaria Municipal de Assistência Social COMPETÊNCIAS I Gerenciar e operacionalizar processos de recrutamento de seleção de treinamento e de desenvolvimento de pessoas II Gerenciar e operacionalizar rotinas de pessoal III Reconhecer e relacionar os estilos de liderança e sua influência nas relações organizacionais PERFIL DO EGRESSO O perfil do egresso idealizado pela IES para o CST em Gestão de Recursos Humanos possibilita a formação do profissional que tenha como valores e pressupostos essenciais um perfil generalista crítico reflexivo propositivo humanístico e dinâmico apto a agir eticamente diagnosticando os ambientes externo e interno para a tomada de decisão e do estabelecimento de estratégias e objetivos a fim de investigar inovações e implementálas nos processos estruturados e atuando 1 postura socialmente responsável sendo que pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Extensão Contexto à Comunidade esse egresso poderá desenvolver habilidades e capacidade para conduzir atividades referentes à compreensão da realidade social cultural e econômica do meio em que está inserido direcionando suas ações para a transformação da realidade e para o desenvolvimento social e da qualidade de vida SOFT SKILLS COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS Análise e resolução de problemas Flexibilidade e adaptação Aprendizado Ativo OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM O principal objetivo da extensão universitária do CST em Gestão de Recursos Humanos por meio do Programa de Contexto à Comunidade é o novo saber que é originado devido à aplicação do conhecimento adquirido no curso durante a busca da contribuição à resolução de problemas contextuais à sociedade e ainda ao desenvolvimento social e da melhoria da qualidade de vida dessa forma oportunizando que o corpo discente realize ações embasadas na sua aprendizagem multidisciplinar CONTEÚDOS I Comportamento e clima organizacionais II Negociação III Recrutamento e seleção IV Rotinas de pessoal V Sociedade e direitos humanos INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS AVONA Marcia Eloisa Gestão de pessoas Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2015 CINTRA Josiane Comportamento organizacional Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 CIZOTO Sonelise Auxiliadora Homem cultura e sociedade Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 COSTA Julio Cesar da Negociação e gestão de conflitos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2018 MASCARO Laura Degaspare Monte Direitos humanos e cidadania Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 OLIVEIRA Cristiano Paulo de Oliveira Rotinas trabalhistas e departamento pessoal Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 RELATÓRIO FINAL Aluno e Aluna após realizar suas atividades de extensão é necessário que você o formalize enviando esse Relatório Final para ser avaliado junto ao seu Ambiente Virtual AVA e 2 também para você poder comprovar sua atuação Para o preenchimento busque as anotações junto ao TEMPLATE PCDA para auxiliar na apresentação das atividades desenvolvidas Todos os campos são de preenchimento obrigatório DESCRIÇÃO DA AÇÃO COM RESULTADOS ALCANÇADOS Metas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS aderentes a este projeto CAMPO OBRIGATÓRIO busque no seu Template PDCA quais Metas você selecionou como aderentes ao seu projeto conforme cada Objetivo de Desenvolvimento Sustentável ODS da Organização das Nações Unidas ONU que você explorou no seu planejamento Liste as Metas selecionadas pelo menos uma opção ODS 85 Até 2030 alcançar o pleno emprego e trabalho decente para todas as mulheres e homens incluindo para jovens e pessoas com deficiência e igualdade de remuneração para trabalho de igual valor Local de realização da atividade extensionista Associação Comercial e Industrial de São José dos Campos R Francisco Paes 56 Centro São José dos Campos SP 12210100 Durante a ação Durante a execução do projeto de extensão na Associação Comercial e Industrial de São José dos Campos ACISJC diversas atividades foram realizadas com o objetivo de aprimorar a gestão de recursos humanos nas pequenas e microempresas da região As ações focaram nos temas de Comportamento e Clima Organizacional e Recrutamento e Seleção abordando práticas essenciais para melhorar a eficiência nas organizações locais Iniciouse com a realização de palestras que discutiram a importância de um ambiente organizacional saudável e motivador evidenciando como o clima organizacional afeta diretamente o desempenho e a satisfação dos colaboradores As discussões abordaram tópicos como liderança comunicação interna e estratégias para criar um ambiente de trabalho positivo o que é especialmente relevante em empresas de pequeno porte onde as relações interpessoais e a dinâmica da equipe têm um impacto significativo nos resultados Posteriormente foram realizados workshops interativos que permitiram aos participantes aplicar o que foi discutido nas palestras O workshop de Recrutamento e Seleção focou na elaboração de processos seletivos mais eficazes Durante as atividades os empresários aprenderam como criar estratégias de recrutamento alinhadas às necessidades 3 específicas de suas empresas e como realizar entrevistas de forma mais estruturada Além disso simulações de entrevistas foram feitas onde os participantes puderam praticar a avaliação de candidatos e refletir sobre o perfil mais adequado para cada organização O formato interativo e prático das atividades permitiu uma troca intensa de experiências entre os empresários Muitos relataram desafios comuns na gestão de pessoas e aproveitaram a oportunidade para discutir soluções adaptadas à realidade de seus negócios Essa troca de experiências fortaleceu o aprendizado coletivo permitindo que os participantes aplicassem os conhecimentos adquiridos em cenários reais de suas empresas Ao longo das atividades foi notada uma crescente conscientização sobre a importância da gestão de recursos humanos como um diferencial competitivo com os empresários demonstrando grande interesse em adotar práticas mais eficazes para atrair selecionar e reter talentos A interação constante e o engajamento dos participantes indicaram o sucesso da ação em atender às suas necessidades de capacitação além de proporcionar um ambiente de aprendizado colaborativo no qual a gestão de pessoas foi compreendida como um elemento crucial para o crescimento sustentável de suas empresas Caso necessário houve mudança de estratégia para alcançar o resultado Não houve mudança de estratégia Resultado da ação A realização das palestras e workshops durante o projeto de extensão na Associação Comercial e Industrial de São José dos Campos ACISJC teve um impacto significativo nas empresas participantes particularmente no que diz respeito à gestão de recursos humanos Os pequenos e microempresários da região relataram avanços notáveis em sua abordagem sobre os temas de Comportamento e Clima Organizacional e Recrutamento e Seleção Os resultados da ação foram evidenciados pelo aumento do interesse e da conscientização dos empresários sobre a importância de criar ambientes organizacionais mais saudáveis e produtivos As palestras focadas na melhoria do clima organizacional geraram discussões profundas sobre práticas de liderança comunicação interna e a motivação de equipes Muitos participantes destacaram que após as palestras passaram a perceber com mais clareza como a gestão do comportamento no local de trabalho pode influenciar diretamente a satisfação dos colaboradores e consequentemente o desempenho da empresa No workshop de Recrutamento e Seleção foi possível observar uma mudança 4 significativa na abordagem dos empresários em relação ao processo de seleção de novos colaboradores As simulações de entrevistas e as orientações sobre a construção de processos seletivos mais eficazes permitiram que os participantes adotassem práticas mais estruturadas e adequadas à realidade de suas empresas A maioria relatou que antes do projeto as contratações eram realizadas de forma mais intuitiva e sem um planejamento claro o que por vezes resultava em desafios na integração dos novos funcionários Além disso as empresas participantes passaram a aplicar com mais frequência as estratégias aprendidas nas atividades como a importância de um recrutamento alinhado às necessidades específicas do negócio e a implementação de ações para melhorar a comunicação interna o que contribuiu para o fortalecimento da cultura organizacional e a retenção de talentos Outro impacto positivo do projeto foi o fortalecimento do vínculo entre os empresários locais que durante as atividades compartilharam desafios comuns e soluções possíveis para a gestão de pessoas em pequenas empresas A troca de experiências entre eles resultou em um maior senso de colaboração criando um ambiente de aprendizado coletivo que fortaleceu a confiança dos participantes nas soluções apresentadas Em termos de resultados quantitativos ao final do projeto os empresários reportaram uma melhoria na qualidade das contratações e uma maior satisfação geral de seus colaboradores Alguns destacaram que com a implementação das práticas discutidas a rotatividade de pessoal nas empresas diminuiu e a produtividade das equipes aumentou evidenciando o impacto positivo das ações de capacitação sobre a gestão de recursos humanos nas empresas da região Conclusão O projeto de extensão realizado na Associação Comercial e Industrial de São José dos Campos ACISJC representou uma significativa contribuição para o desenvolvimento das pequenas e microempresas da região com foco na melhoria da gestão de recursos humanos O planejamento inicial do projeto com base nas necessidades identificadas junto aos empresários locais teve como objetivo fornecer conhecimentos essenciais para o fortalecimento das práticas de Comportamento e Clima Organizacional e Recrutamento e Seleção Durante a execução as atividades de palestras e workshops foram conduzidas de forma estruturada abordando tópicos cruciais para o bom desempenho das empresas A 5 escolha desses temas foi estratégica visando atender às lacunas de conhecimento identificadas como a falta de uma gestão mais eficaz do clima organizacional e a ausência de processos de recrutamento mais sistemáticos nas empresas participantes A abordagem prática e interativa que incluiu simulações de entrevistas e discussões sobre práticas de liderança e motivação permitiu aos empresários refletir sobre suas realidades e adaptar as soluções sugeridas às necessidades específicas de seus negócios Os resultados obtidos tanto qualitativos quanto quantitativos confirmam o sucesso da ação Os participantes relataram melhorias concretas na gestão de seus recursos humanos destacando a redução da rotatividade de colaboradores e o aumento da satisfação e produtividade das equipes A adoção de processos seletivos mais planejados e a melhoria no clima organizacional resultaram em um ambiente de trabalho mais harmonioso e eficiente Além disso a troca de experiências entre os empresários fomentou um senso de comunidade reforçando a colaboração local e o aprendizado coletivo Em termos de impacto o projeto demonstrou que ações extensionistas quando bem planejadas e executadas podem trazer benefícios tangíveis para pequenos negócios contribuindo para o fortalecimento da gestão de pessoas e para o crescimento sustentável das empresas A capacitação oferecida proporcionou aos empresários ferramentas práticas para lidar com os desafios diários da gestão de recursos humanos e a contínua troca de feedback garantiu que o conteúdo fosse ajustado conforme as necessidades reais do públicoalvo Portanto o projeto cumpriu seus objetivos não apenas no aspecto educacional mas também no fortalecimento da rede de apoio entre os pequenos empreendedores da região O sucesso da ação evidencia a importância de iniciativas de extensão que promovam o desenvolvimento de competências essenciais para o crescimento e a sustentabilidade dos negócios especialmente em um cenário econômico desafiador para as pequenas empresas Depoimentos se houver RELATE SUA PERCEPÇÃO DAS AÇÕES EXTENSIONISTAS REALIZADAS NO PROGRAMA DESENVOLVIDO CAMPO OBRIGATÓRIO relate em no mínimo 15 quinze linhas sua experiência com as ações extensionistas O texto deve ser de sua autoria e inédito evite plágio Questões norteadoras 1 Você notou que suas habilidades profissionais foram aprimoradas com a 6 atuação nas ações extensionistas 2 Você identificou melhoriaresolução do problema identificado 3 Você conseguiu articular os conhecimentos adquiridos no curso com as ações extensionistas Ao escrever seu texto evite deixálo em forma de respostas as questões norteadoras relate sua experiência em forma de texto dissertativo com justificativas Durante minha experiência com as ações extensionistas no projeto desenvolvido percebi um crescimento significativo nas minhas habilidades profissionais A interação direta com os pequenos e microempresários de São José dos Campos me permitiu aplicar de forma prática o conhecimento adquirido no curso As palestras e workshops realizados focaram em áreas essenciais da gestão de recursos humanos como comportamento organizacional e recrutamento e seleção e pude observar como esses temas impactaram diretamente os participantes Ao longo do projeto foi possível identificar melhorias substanciais nas práticas de gestão de pessoas das empresas envolvidas Muitos dos gestores relataram um aumento na satisfação dos colaboradores e uma melhor organização no processo de seleção de novos funcionários Percebi que a aplicação de estratégias práticas como a criação de um ambiente mais saudável e a adoção de práticas seletivas mais estruturadas realmente trouxe benefícios às empresas resolvendo problemas que antes eram recorrentes como alta rotatividade e baixa motivação dos funcionários O maior desafio sem dúvida foi articular os conhecimentos teóricos com a realidade enfrentada pelos empresários Em muitos casos os conceitos que discutimos nas aulas estavam distantes da aplicação no dia a dia das pequenas empresas Contudo ao adaptar as teorias para a prática local consegui oferecer soluções mais eficazes e alinhadas com a realidade do público Essa experiência me permitiu não apenas aprimorar minhas competências técnicas mas também desenvolver uma visão mais crítica sobre as limitações e desafios da gestão de recursos humanos em empresas de pequeno porte DEPOIMENTO DA INSTITUIÇÃO PARTICIPANTE CAMPO OBRIGATÓRIO insira depoimentos dos gestores da instituiçãoórgãoassociação participante que contribuam como um feedback da ação realizada por você A parceria com o projeto de extensão desenvolvido na Associação Comercial e Industrial de São José dos Campos ACISJC trouxe resultados muito positivos para os pequenos e 7 microempresários da nossa região As ações realizadas com foco em temas como comportamento organizacional recrutamento e seleção e gestão de pessoas contribuíram significativamente para a melhoria dos processos internos nas empresas locais Observamos uma evolução notável no ambiente de trabalho com práticas mais estruturadas e profissionais sendo implementadas Os empresários agora se sentem mais capacitados para lidar com questões de gestão de recursos humanos o que resultou em uma maior organização e eficiência nas operações diárias A aplicação de ferramentas e conceitos abordados nas palestras e workshops proporcionou um impacto direto nas práticas empresariais permitindo aos participantes melhorar a relação com seus colaboradores e aprimorar suas estratégias de recrutamento Estamos muito satisfeitos com os resultados alcançados e confiantes de que as mudanças implementadas continuarão a gerar benefícios para as empresas da região promovendo um ambiente mais saudável e produtivo Camila Daparé Martins Diretora da Associação Comercial e Industrial de São José dos Campos ACISJC REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CAMPO OBRIGATÓRIO Siga a normas ABNT para isso consulte sua Biblioteca Virtual Utilize como referências bibliográficas as indicações do Campo Indicações Bibliográficas e as demais referências utilizadas no desenvolvimento do seu projeto AVONA Marcia Eloisa Gestão de pessoas Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2015 CINTRA Josiane Comportamento organizacional Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 CIZOTO Sonelise Auxiliadora Homem cultura e sociedade Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2016 COSTA Julio Cesar da Negociação e gestão de conflitos Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2018 MASCARO Laura Degaspare Monte Direitos humanos e cidadania Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 OLIVEIRA Cristiano Paulo de Oliveira Rotinas trabalhistas e departamento pessoal Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2017 AUTOAVALIAÇÃO DA ATIVIDADE Realize a sua avaliação em relação à atividade desenvolvida considerando uma escala de 0 a 10 para cada pergunta assinalando com um X 8 1 A atividade permitiu o desenvolvimento do projeto de extensão articulando as competências e conteúdos propostos junto ao Curso 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 2 A atividade possui carga horária suficiente para a sua realização 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 3 A atividade é relevante para a sua formação e articulação de competências e conteúdos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 4 A atividade contribui para o cumprimento dos objetivos definidos pela Instituição de Ensino IES e Curso observando o Plano de Desenvolvimento Institucional e Projeto Pedagógico de Curso vigentes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 5 A atividade contribui para a melhoria da sociedade por meio dos resultados demonstrados no relatório ou pelos relatos apresentados pelos envolvidos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 6 A atividade permite o desenvolvimento de ações junto à Iniciação Científica e ao Ensino 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 7 Caso queira contribuir com maior detalhamento traga seu depoimento sugestão 9

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