Aula 04 - Custeio Variável e Análise de Custo-Volume-Lucro

Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Aula 04 Custeio Variável parte II 1 Análise de CustoVolumeLucro CVL 2 Margem de Contribuição 3 Ponto de Equilíbrio 4 Exercícios de Fixação Análise de CustoVolumeLucro CVL Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Análise CVL Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria A análise de custovolumelucro CVL é uma ferramenta poderosa que ajuda os gerentes a compreenderem como os lucros são afetados pelos cinco fatores a seguir 1 Preço de venda 2 Volume de vendas 3 Custos variáveis por unidade 4 Total de custos fixos 5 Mix de produtos vendidos Margem de Contribuição Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Margem de Contribuição Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Margem de contribuição é o montante restante da receita de vendas depois que as despesascustos variáveis foram deduzidas Assim é o montante disponível para cobrir as despesascustos fixos e então gerar os lucros do período Observe a sequência aqui a margem de contribuição é usada primeiro para cobrir as despesascustos fixos e então o que sobra vai para os lucros Se a margem de contribuição não for suficiente para cobrir as despesas e custos fixos ocorre prejuízo no período Para cada altofalante adicional que a empresa vender durante o mês uma margem de contribuição de US 100 a mais ficará disponível para ajudar a cobrir as despesas e custos fixos Exemplo Acoustic Concepts Inc produtora e vendedora de altofalantes MC R DV MCu P DVu Margem de Contribuição Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Para cada altofalante adicional que a empresa vender durante o mês uma margem de contribuição de US 100 a mais ficará disponível para ajudar a cobrir as despesas e custos fixos Se um segundo altofalante for vendido por exemplo a margem de contribuição total aumentará em US 100 chegando a um total de US 200 e o prejuízo da empresa diminuirá em US 100 de US 34900 para US 34800 Exemplo Acoustic Concepts Inc produtora e vendedora de altofalantes Margem de Contribuição Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria O Ponto de Equilíbrio é o nível de vendas em que o lucro é zero Uma vez tendo alcançado o ponto de equilíbrio a receita operacional líquida aumentará no valor da margem de contribuição por unidade para cada unidade adicional vendida Exemplo Acoustic Concepts Inc produtora e vendedora de altofalantes Margem de Contribuição Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Se as vendas forem zero o prejuízo ou resultado da empresa será igual às suas despesas fixas Cada unidade vendida reduzirá o prejuízo ou resultado no valor da margem de contribuição por unidade Uma vez que o ponto de equilíbrio é alcançado cada unidade adicional vendida aumentará o lucro da empresa no valor da margem de contribuição por unidade Exemplo Acoustic Concepts Inc produtora e vendedora de altofalantes O Ponto de Equilíbrio é o nível de vendas em que o lucro é zero Ponto de Equilíbrio Operacional Breakeven Analysis Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Determina o nível de operações necessário para cobrir a totalidade dos custos operacionais Avalia a lucratividade associada a diferentes níveis de vendas Ponto de Equilíbrio Operacional Quantidade de vendas necessária para cobrir todos os custos operacionais LAJIR 0 Vendas Custo Ponto de Equilíbrio Operacional Breakeven Analysis Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Item Representação algébrica Receita de Vendas P x Q Despesas Operacionais Fixos DF Despesas Operacionais Variáveis DVu x Q Lucro Antes de Juros e IR LAJIR LAJIR P x Q DVu x Q DF LAJIR 0 LAJIR Q x P DVu DF 0 Q x P DVu DF Q DF P DVu Margem de Contribuição Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria P Preço Q Quantidade vendida DF Despesas fixas DV Despesas variáveis DVu Despesas variáveis por unidade R Receita Preço Quantidade Vendida MC Margem de Contribuição MCu Margem de Contribuição por unidade Lucro R DV DF Lucro P Q DVu Q DF MC R DV MCu P DVu Lucro MCu Q DF Dados para exemplo P 25000 DVu 15000 DF 3500000 Mcu 10000 Q 0 Q 1 Q 350 Q 400 Ponto de Equilíbrio Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Gráfico de CVL Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria O Gráfico de CVL é a representação gráfica das relações entre as receitas custos e lucros de uma organização de um lado e seu volume de vendas de outro Quantidade Vendida Q Custos ou despesas Gráfico de CVL Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Passo 1 Trace uma linha paralela ao eixo do volume para representar as despesas fixas totais Desp Fixa 3500000 Quantidade Vendida Q Despesas Desp Fixas 35000 Gráfico de CVL Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Passo 2 Escolha algum volume de vendas em unidades e trace o ponto que representa as despesas totais fixas e variáveis para o nível de volume de vendas que você selecionou Q Desp Fixas 35000 Desp Totais Desp Variáveis Q DV Dvu Q DF DT 0 15000 35000 35000 600 15060090000 35000 125000 125000 0 600 Gráfico de CVL Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Passo 3 escolha algum volume de vendas e trace o ponto que representa o total de vendas valor para o nível de atividade que você selecionou Preço 25000 Q Desp Fixos 35000 Desp Totais Desp Variáveis Q RECEITA PQ 0 25000 600 250600150000 125000 0 600 Receita da Venda RV 150000 Gráfico de CVL Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Q Desp Fixos 35000 Desp Totais Desp Variáveis 125000 0 600 Receita da Venda RV 150000 O lucro ou prejuízo previsto para qualquer nível de vendas é medido pela distância vertical entre a linha de receitas totais azul e a linha de despesas totais vermelha O ponto de equilíbrio é o ponto em que as linhas de receitas totais e despesas totais se cruzam 350 87500 Ponto de Equilíbrio Operacional Breakeven Analysis Gráfico de Lucros Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Q 35000 0 600 25000 O ponto de equilíbrio é o ponto em que o lucro passa a ser positivo 350 0 Q Lucro 0 250150 0 35000 35000 600 250150 600 35000 25000 Lucro MCu Q DF Valor do maior prejuízo operacional Ponto de Equilíbrio Breakeven Analysis Exemplo Lolas Friends Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Ponto de Equilíbrio PE Receita da Venda RV Custos Totais Custos Fixos Quantidade Vendida Q Custos e Receitas Custos Variáveis Custos Fixos 2500 Custo Total A Lolas Friends tem custos operacionais fixos de R 2500 seu preço unitário de venda é de R 10 e seu custo operacional variável unitário de R 5 Qual o Ponto de Equilíbrio da Empresa 500 Q CF P CVu Exercício de Fixação 43 Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria Ponto de Equilíbrio PE Receita da Venda RV Custos Totais Custos Fixos Quantidade Vendida Q Custos e Receitas Custos Variáveis Custos Fixos Custo Total 1 A empresa EURO FIX tem custos operacionais fixos de R 25000 seu preço unitário de venda seja de R 15 e seu custo operacional variável unitário de R 4 a Qual a Margem de Contribuição Unitária da empresa e o que esse valor quer dizer b Qual o resultado lucro ou prejuízo da empresa se ela vender 2000 unidades E se ela vender 2500 unidades c Qual a quantidade vendida para que a empresa atinja o seu Ponto de Equilíbrio Qual a receita que ela precisa atingir para começar a ter lucro d Faça uma tabela com Custos e Receitas com diferenças cenários de nível de atividade e depois trace um gráfico no Excel Q CF P CVu Exercício 43 MCu P CVu Contato alinefariafeiedubr httpswwwlinkedincominalinefaria httplattescnpqbr9645789298961797 GARRISON Ray H NOREEN Eric W BREWER Petor C Contabilidade Gerencial 14ª Mc Graw Hill 2013 MARION José Carlos RIBEIRO Osni Moura Introdução à contabilidade gerencial 2 ed Saraiva 2014 ISBN 9788502619746 Disciplina de Contabilidade Gerencial Profa Dra Aline Faria