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atuação da empresa Isso pode envolver a implementação de práticas de gestão ambiental a promoção da diversidade e inclusão no local de trabalho e o estabelecimento de políticas de responsabilidade social e principalmente que aquilo que aprendi pode fazer a diferença na vida das pessoas 2 Evidências das atividades realizadas Incluir evidências do processo de desenvolvimento da atividade de extensão ex fotografias capturas de tela ou por vídeos carta de autorização assinada pelos participantes da comunidade local carta de apresentação etc Este conjunto de evidências comprovará a realização das atividades como também poderão ser usadas para exposição do projeto em mostras acadêmicocientíficas e seminários de extensão a serem realizados pela instituição de ensino Exemplo Foto ou vídeo com legenda da Roda da Conversa com os microempreendedores para identificar a situaçãoproblema que eles convivem no dia a dia de seus negócios Foto ou arquivo digital com legenda do material Fotos com legenda do dia de realização da atividade Organização do material Fotos com legenda do dia de realização da atividade 3 Avaliação dos resultados alcançados Descrever os instrumentos que serão usados para avaliar como a atividade de extensão ajudou a comunidade na redução de suas queixas ou problemas identificados Além disto é importante também descrever o que você espera em termos de resultado com a realização da sua atividade Exemplo Nas rodas de conversa identificouse que alguns consegui perceber que a comunidade local tinha muitos problemas sociais e ambientais A solução proposta foi realizar uma formação e criação sobre um programa de RSC que aborde as preocupações identificadas e promovam o desenvolvimento sustentável com os stakeholders da empresa XXX Objetivo Criar um programa de RSC que aborde as preocupações identificadas e promovam o desenvolvimento sustentável Este programa visa envolver profissionais de diversas áreas empresariais como direito finanças marketing recursos humanos sustentabilidade e comunicação Para avaliar o resultado usouse os seguintes indicadores Número de participantes da capacitação Questionário dos participantes com o conteúdo da formação III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade Seu relato precisará conter 1 CONTEXTUALIZAÇÃO Explicar a experiência de extensão vivenciada contextualizando a sua participação explicando ainda como teoria e os conteúdos dessa disciplina foram aplicados na prática a partir desta troca com a comunidade local 2 METODOLOGIA Descrever que métodos foram usados para realizar sua atividade de extensão isto é dinâmicas de grupo entrevistas questionários ou algum outro método de levantamento de dados e explicar o que foi efetivamente executado incluindo os detalhes de implementação 3 RESULTADOS E DISCUSSÃO Detalhar os resultados obtidos na atividade realizada como por exemplo os impactos que ela gerou na comunidade envolvida as facilidades e dificuldades que você enfrentou durante esta experiência e quais descobertas e aprendizagens teve neste processo Exemplo A relação entre a experiência vivida e o conteúdo estudado foi fundamental para meu desenvolvimento pessoal e profissional ao relacionar a prática com o conteúdo teórico tive uma compreensão mais profunda e consegui compreender como aplicar na vida real Tivemos oportunidade de contribuir positivamente para a sociedade ao identificar as necessidades deste público vulnerável Realizei XXX rodas de conversa com os stakeholders da empresa XXXX Na ocasião consegui perceber que a comunidade local tinha muitos problemas sociais e ambientais Entendi então a relevância deste tipo de programa para a comunidade Realizamos uma agenda de capacitação com os stakeholders nos dias X e X com duração do Xh e tivemos a presença de XX participantes XX deles responderam um questionário que indicou sobre programas que podem ser implementados suas expectativas necessidades e preocupações em relação à sustentabilidade e responsabilidade social Quando terminamos a capacitação percebi que esta experiência despertou em mim e nos participantes senso de responsabilidade social e coletiva da importância em desenvolver processos organizacionais que incorporem os princípios de sustentabilidade desenvolvimento sustentável e responsabilidade social em todas as áreas de ROTEIRO DE EXTENSÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUSTENTABILIDADE I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros Descrever as partes envolvidas no projeto quem é o público da comunidade local envolvido na atividade incluindo perfil socioeconômico escolaridade gênero faixa etária dados sociais e quantidade estimada de participantes dentre outras informações importantes Nesta etapa é importante demonstrar quem são as pessoas envolvidas na sua atividade de extensão Exemplo Nesse campo escreva as informações sobre os principais stakeholders da organização funcionários gestores acionistas fornecedores e comunidade local que possam ser impactados com os Programas de Responsabilidade Social Empresarial nome endereço porte da empresa número de funcionários nicho de mercado principais produtosserviços dentre outras informações 2 Situaçãoproblema identificada Apresentar os problemas identificados na comunidade local que motiva a elaboração desta atividade de extensão Nesta etapa devese demonstrar de maneira clara a situaçãoproblema vivenciada no local escolhido para realizar a sua atividade Mas o que é uma situaçãoproblema É a principal dor ou queixa reconhecida na escuta desta comunidade Você deverá realizar encontrosconversastrocas com os indivíduos ou grupos da comunidade local para identificar quais são estas dores Exemplo Nesse campo você deve apresentar de maneira clara o problema eou situaçãoproblema que demanda a elaboração de Programas de Responsabilidade Social Corporativa RSC para o público escolhido Um exemplo seria promoção do desenvolvimento sustentável abordando questões como mudança climática pobreza desigualdade social e degradação ambiental 3 Demanda sociocomunitária e motivação acadêmica Citar a situaçãoproblema da comunidade e esclarecer de que maneira isto impacta a vida social educacional cultural eou econômica das pessoas envolvidas Nesta etapa você descreverá como os conteúdos estudados na disciplina permitem que ajude esta comunidade a solucionar ou reduzir as queixas identificadas Aqui você descobrirá a importância de estudar e como isto pode melhorar a vida das pessoas à sua volta Exemplo Nesse campo você deve demonstrar como a aplicação dos conhecimentos aprendidos no ensino superior ajuda na solução de demandas reais da comunidade Muitas empresas estão integrando a responsabilidade social corporativa em sua estratégia central de negócios reconhecendo que isso beneficia a sociedade e o meio ambiente e também impulsiona o sucesso financeiro e de construção de uma imagem positiva da empresa junto ao seu público alvo 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Descrever entre um e três objetivos no máximo que devem ser alcançados com o desenvolvimento da atividade de extensão Os resultados esperados de uma atividade de extensão devem ser claros específicos possíveis de serem medidos e com prazo de realização para que a comunidade participe e avalie o alcance dos objetivos Lembrese os objetivos devem ser definidos com verbos de ação verbo no infinito de maneira clara em forma de tópicos quando for mais de um correspondentes aos resultados que a atividade de extensão realizada por você pretende alcançar Exemplo Você deve indicar entre um e três objetivos no máximo que devem ser alcançados ao realizar os Programas de Responsabilidade Social Empresarial Exemplo Criar um programa de RSC que aborde as preocupações identificadas e promovam o desenvolvimento sustentável Este programa visa envolver profissionais de diversas áreas empresariais como direito finanças marketing recursos humanos sustentabilidade e comunicação em uma capacitação prática até o dia X especificar a data final que você pretende II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Descrever o plano de trabalho o que fazer quando fazer como fazer para quem fazer onde fazer incluindo informações sobre cada uma das ações a serem executadas para alcançar os objetivos da atividade de extensão O que fazer indique a ação que precisa ser realizada Quando fazer quando será realizada a ação prazo de realização Como fazer como você realizará esta ação incluindo os recursos mínimos necessários Para quem fazer quem irá participar desta ação Onde fazer local em que realizará a ação Exemplo Nesse campo você deve apresentar o Plano de Trabalho Objetivo Criar um programa de RSC que aborde as preocupações identificadas e promovam o desenvolvimento sustentável Ação 1 Criar um programa de RSC para divulgar entre os stakeholders da organização O que fazer Criar um programa de responsabilidade Social e sustentabilidade Quando fazer até 7 dias o fim do semestre Como fazer ler os conteúdos digitais da SAVA os livros indicados nas referências na Biblioteca Virtual identificar quais deles você utilizará na oficina Para quem fazer para os stakeholders que participarão da atividade Onde fazer no seu local de trabalho ou em uma empresa Ação 2 Ação 3 2 Envolvimento do público participante Apresentar como a comunidade atuará no planejamento desenvolvimento e avaliação da atividade de extensão O diálogo constante com esses grupos ou indivíduos é fundamental para que ocorra a interação entre a instituição de ensino e a comunidade É preciso deixar claro como essa troca de informações dados e conhecimentos ocorre entre o estudante e os participantes da sua atividade Lembrese é imprescindível produzir registros ex fotos capturas de tela mensagens formulários etc das reuniões discussões interações para evidenciar os encontros garantindo a demonstração do envolvimento da comunidade na sua atividade Todos estes registros devem entrar na Seção Evidências das Atividades Realizadas Exemplo Roda da Conversa com os stakeholders para identificar a situaçãoproblema que eles convivem no dia a dia de seus negócios Projeto de Extensão Fomento ao Empreendedorismo e Sustentabilidade na Feira Top 15 de Maricá I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros O projeto de extensão foi realizado na cidade de Maricá na Feira Top 15 envolvendo 36 famílias que comercializam produtos variados como artesanato moda feminina masculina e infantil crochê bijuterias e cosméticos Natura A feira que ocorre de quarta a sextafeira representa uma importante fonte de renda para essas famílias e um ponto de encontro da comunidade local Eu como responsável pelo projeto coordenei todas as atividades desde o diagnóstico inicial até a implementação das ações propostas A minha atuação se concentrou na identificação das necessidades dos feirantes em termos de organização logística descarte adequado de resíduos e ampliação da visibilidade da feira Além disso conduzi as oficinas e mutirões sempre mantendo um canal de diálogo aberto com os participantes O projeto também contou com o apoio da Prefeitura Municipal de Maricá que forneceu parte da infraestrutura necessária para a implementação das ações de sustentabilidade e coleta de resíduos A Associação de Feirantes da Feira Top 15 foi um parceiro essencial na mobilização dos comerciantes e na organização dos espaços para as atividades A colaboração entre os feirantes e os parceiros locais foi fundamental para o sucesso do projeto garantindo que as melhorias sugeridas fossem adaptadas à realidade e às demandas da feira 2 Situaçãoproblema identificada A Feira Top 15 em Maricá desempenha um papel importante no sustento de 36 famílias locais mas enfrentava desafios significativos no que diz respeito à organização logística sustentabilidade e visibilidade no mercado O diagnóstico inicial apontou problemas que afetam tanto os feirantes quanto a experiência dos consumidores especialmente em termos de gestão de resíduos e organização dos espaços O primeiro problema identificado foi o descarte inadequado de resíduos Embora a feira funcione regularmente três dias por semana não havia um sistema eficiente para coleta e separação do lixo gerado principalmente por embalagens restos de alimentos e materiais recicláveis Essa falta de estrutura resultava no acúmulo de resíduos ao final de cada dia comprometendo a imagem da feira e causando desconforto tanto para os vendedores quanto para os frequentadores Além disso a ausência de uma abordagem sustentável de gestão de resíduos gerava impacto ambiental negativo algo que os próprios feirantes reconheceram como uma questão importante a ser resolvida Outro problema observado foi a falta de visibilidade digital e marketing estratégico Embora a feira seja um ponto de referência na região muitos feirantes não utilizavam ferramentas digitais para atrair novos clientes principalmente turistas e visitantes de fora da cidade A ausência de uma presença nas redes sociais limitava o alcance da feira e dificultava a expansão de suas atividades A maioria dos feirantes dependia exclusivamente de clientes locais e de passagem sem explorar o potencial de marketing digital para ampliar suas vendas e fidelizar um público maior Por fim a organização interna das barracas também apresentou oportunidades de melhoria Muitas delas estavam mal dispostas sem uma estratégia clara de exposição de produtos o que dificultava a circulação de clientes e comprometia a eficiência nas vendas A falta de planejamento na ocupação do espaço contribuía para uma apresentação desorganizada o que poderia desvalorizar os produtos oferecidos e impactar negativamente as vendas Essas dificuldades foram apontadas pelos próprios feirantes em entrevistas e reuniões realizadas durante o diagnóstico inicial revelando uma demanda clara por soluções práticas e sustentáveis para a melhoria da gestão da feira 3 Demanda sociocomunitária e motivação acadêmica A Feira Top 15 é uma iniciativa central para a economia local de Maricá No entanto a falta de organização logística de práticas sustentáveis e de estratégias de marketing digital tornavase um entrave para o pleno desenvolvimento da feira A comunidade feirante embora ativa e engajada demonstrou uma necessidade urgente de capacitação e apoio técnico para superar esses desafios e garantir a continuidade e o crescimento de suas atividades Durante a fase de diagnóstico realizada com base em conversas e observações de campo ficou evidente que os feirantes enfrentavam dificuldades para lidar com o descarte de resíduos o que prejudicava o ambiente da feira e gerava insatisfação entre os consumidores A ausência de um sistema estruturado de coleta seletiva associada à falta de conhecimento sobre práticas sustentáveis colocava em risco a imagem e a operação da feira especialmente em dias de maior movimento Além disso os feirantes relataram a necessidade de melhorar sua visibilidade para atrair novos clientes A maioria deles utilizava estratégias informais de divulgação muitas vezes limitadas ao boca a boca sem aproveitar o potencial das ferramentas digitais A ausência de conhecimento sobre marketing digital e redes sociais reduzia as oportunidades de crescimento e expansão do alcance da feira particularmente entre os turistas que visitam Maricá A demanda por soluções práticas e acessíveis para resolver essas questões se alinhava diretamente aos objetivos do projeto de extensão A intervenção acadêmica foi motivada pela oportunidade de aplicar na prática conceitos de logística sustentabilidade e marketing digital contribuindo para o desenvolvimento local e a valorização dos pequenos empreendedores Do ponto de vista acadêmico este projeto representou uma oportunidade valiosa para colocar em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do curso especialmente nas áreas de Logística e Gestão de Negócios A proposta foi desenvolver estratégias que pudessem melhorar a organização da feira otimizar o uso dos espaços implementar práticas sustentáveis e fomentar o uso de plataformas digitais para divulgação O objetivo era não apenas criar soluções temporárias mas fornecer ferramentas para que os feirantes se tornassem mais autossuficientes em longo prazo promovendo um impacto positivo e duradouro tanto para a economia local quanto para o meio ambiente A motivação acadêmica foi reforçada pela possibilidade de contribuir para a transformação social da comunidade proporcionando aos feirantes maior capacitação e conhecimento Ao aliar teoria e prática o projeto permitiu que os conceitos estudados em sala de aula fossem aplicados de forma concreta promovendo uma troca de saberes que beneficiou tanto os alunos quanto os participantes da feira 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Conscientizar os feirantes sobre práticas de sustentabilidade especialmente em relação ao descarte adequado de resíduos e uso eficiente de recursos Promover melhorias logísticas na organização das barracas visando aumentar a eficiência nas vendas e o conforto dos feirantes Fortalecer a visibilidade da feira através de estratégias de marketing digital incluindo a criação de perfis nas redes sociais e campanhas de divulgação II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades O plano de trabalho foi estruturado em quatro ações principais cada uma com prazos métodos de execução públicoalvo e locais definidos As atividades foram desenvolvidas ao longo de seis meses com o objetivo de promover melhorias logísticas práticas sustentáveis e o fortalecimento da visibilidade digital da Feira Top 15 Campanha de Conscientização e Sustentabilidade O que fazer Realizar uma campanha educativa sobre o descarte adequado de resíduos sólidos e práticas de sustentabilidade voltadas para os feirantes e consumidores Quando fazer Durante o primeiro mês do projeto Como fazer Utilização de panfletos informativos e banners instalados na feira além de palestras conduzidas por mim responsável pelo projeto O conteúdo focou na separação de resíduos reciclagem e práticas de sustentabilidade no cotidiano dos feirantes Para quem fazer Feirantes e frequentadores da Feira Top 15 Onde fazer Na própria Feira Top 15 com palestras ao ar livre e distribuição de materiais nas barracas Oficinas de Reorganização Logística das Barracas O que fazer Promover oficinas práticas para os feirantes sobre a organização e otimização dos espaços de venda visando a melhor exposição dos produtos e aumento da eficiência nas vendas Quando fazer No segundo e terceiro meses do projeto com uma oficina a cada duas semanas Como fazer Utilizar o layout atual das barracas e propor rearranjos baseados em princípios de organização e gestão de espaços comerciais A dinâmica incluiu atividades práticas onde os feirantes puderam redesenhar suas barracas com o apoio de maquetes e simulações Para quem fazer Feirantes da Feira Top 15 Onde fazer Nas próprias barracas da feira aproveitando os horários de menor movimento para as atividades práticas Programa de Marketing Digital O que fazer Implementar um programa de capacitação para os feirantes sobre o uso de redes sociais e outras ferramentas digitais com o objetivo de aumentar a visibilidade da feira e atrair novos clientes Quando fazer Durante o quarto e quinto meses do projeto Como fazer Oferecer treinamentos semanais sobre como criar e manter perfis comerciais no Instagram e Facebook além de estratégias para atrair e engajar clientes online Foram criadas páginas específicas para a Feira Top 15 e incentivados posts regulares com promoções e novidades Para quem fazer Todos os feirantes da feira com foco nos que demonstraram interesse em expandir suas vendas digitais Onde fazer Aulas presenciais em uma sala cedida pela Associação de Feirantes além de atividades práticas realizadas em horários pósfeira Mutirão de Limpeza Comunitária O que fazer Realizar um mutirão de limpeza ao final de cada semana da feira envolvendo os feirantes e a comunidade local para garantir a manutenção da área da feira limpa e organizada Quando fazer A partir do quinto mês com mutirões semanais Como fazer Mobilizar os feirantes através de convites diretos e redes sociais e distribuir sacos de lixo luvas e outros materiais para a coleta dos resíduos A ação também incluiu a instalação de lixeiras específicas para reciclagem ao longo da área da feira Para quem fazer Feirantes e frequentadores da feira incentivados a colaborar na manutenção do espaço limpo Onde fazer Na área principal da Feira Top 15 com concentração no final do dia de feira 2 Envolvimento do público participante O envolvimento dos feirantes da Feira Top 15 e da comunidade local foi essencial para o sucesso do projeto Desde o início a participação ativa dos comerciantes e moradores foi incentivada por meio de diversas estratégias garantindo que as ações propostas fossem efetivamente implementadas e adaptadas às necessidades e particularidades do públicoalvo Durante a fase de planejamento os feirantes foram convidados a participar de reuniões para discutir os principais desafios que enfrentavam especialmente em relação à organização logística descarte de resíduos e visibilidade no mercado Essas reuniões permitiram que os comerciantes expressassem suas preocupações e sugestões o que orientou o desenvolvimento das atividades tornandoas mais práticas e aplicáveis à realidade da feira Ao longo da execução das oficinas workshops e mutirões os feirantes se mostraram engajados especialmente nas ações que envolviam a reorganização de suas barracas e a adoção de práticas sustentáveis Eles participaram ativamente das oficinas de capacitação onde discutiram melhorias na disposição de seus produtos e na otimização dos espaços de venda além de aprenderem sobre o uso de redes sociais para a promoção de seus negócios A campanha de conscientização ambiental também contou com forte adesão Os feirantes foram incentivados a adotar o uso de lixeiras para coleta seletiva e muitos se comprometeram a aplicar as práticas discutidas nas palestras sobre sustentabilidade O mutirão de limpeza realizado ao final de cada semana de feira foi um sucesso com a participação de vários comerciantes e clientes o que fortaleceu o senso de comunidade e responsabilidade coletiva Além disso a capacitação em marketing digital despertou grande interesse entre os feirantes que reconheceram o potencial de expandir suas vendas e alcançar um público mais amplo utilizando as redes sociais As oficinas de marketing foram bastante práticas e muitos feirantes criaram seus perfis comerciais online aplicando as técnicas discutidas durante o projeto para aumentar a visibilidade de seus produtos O engajamento dos participantes foi reforçado pela constante troca de experiências e aprendizados O ambiente de cooperação e diálogo criado durante o projeto permitiu que os feirantes não apenas aprendessem novas práticas mas também compartilhassem entre si suas próprias estratégias de venda e organização Essa interação colaborativa fortaleceu o vínculo entre os participantes e proporcionou um aprendizado coletivo que ultrapassou as barreiras das atividades formais O acompanhamento e o feedback contínuos dos participantes foram fundamentais para a avaliação das ações realizadas Ao final de cada oficina mutirão ou atividade os feirantes foram convidados a fornecer opiniões sobre as práticas implementadas o que permitiu ajustes e melhorias durante a execução do projeto O sucesso do envolvimento do público participante foi evidenciado pela transformação gradual observada na feira A adesão às práticas sustentáveis aumentou as barracas foram reorganizadas de forma mais eficiente e a presença da feira nas redes sociais trouxe novos clientes A Feira Top 15 se consolidou não apenas como um espaço de comércio mas como um exemplo de empreendedorismo sustentável e colaborativo na cidade de Maricá 3 Avaliação dos resultados alcançados A avaliação dos resultados alcançados na Feira Top 15 em Maricá foi realizada de forma sistemática utilizando instrumentos quantitativos e qualitativos para medir o impacto das atividades propostas Os resultados demonstraram melhorias significativas nas áreas de sustentabilidade organização logística e visibilidade digital atendendo às expectativas iniciais do projeto Uma das métricas mais evidentes de sucesso foi o aumento da conscientização ambiental e adoção de práticas sustentáveis Após a campanha de conscientização e os mutirões de limpeza cerca de 70 dos feirantes passaram a utilizar lixeiras específicas para separação de resíduos recicláveis reduzindo o acúmulo de lixo ao final de cada dia de feira A instalação de lixeiras em pontos estratégicos facilitou o descarte adequado de resíduos pelos comerciantes e frequentadores o que foi comprovado pela diminuição visível de resíduos no entorno da feira O sucesso das oficinas de reorganização logística também foi avaliado por meio de observações diretas e entrevistas com os feirantes Os participantes relataram melhorias na circulação de clientes e no aproveitamento do espaço dentro das barracas o que resultou em uma exposição mais atrativa dos produtos Essa reorganização contribuiu para o aumento nas vendas em torno de 20 a 30 segundo relatos dos próprios comerciantes que associaram esse crescimento à melhor disposição dos itens e à maior facilidade de atendimento aos clientes Outro ponto de destaque foi o impacto do Programa de Marketing Digital Ao final do projeto mais de 60 dos feirantes criaram perfis comerciais em redes sociais como Instagram e Facebook e começaram a divulgar seus produtos de forma mais consistente O engajamento online medido pelo aumento de seguidores e interações nas publicações contribuiu para uma maior visibilidade da feira especialmente entre turistas e novos clientes que passaram a conhecer a Feira Top 15 por meio das redes sociais Houve um crescimento significativo no número de visitantes atraídos por promoções e novidades postadas digitalmente o que ampliou o alcance da feira além do público local Os mutirões de limpeza comunitária também foram avaliados como um sucesso com a participação ativa de feirantes e frequentadores A regularidade dessas ações não só garantiu um ambiente mais limpo como também reforçou o senso de coletividade e responsabilidade entre os comerciantes Muitos feirantes relataram que o engajamento nas atividades de limpeza contribuiu para melhorar a imagem da feira como um espaço organizado e comprometido com a sustentabilidade o que impactou positivamente na percepção dos clientes Além dos resultados práticos a satisfação dos feirantes com as atividades propostas foi avaliada por meio de questionários aplicados ao final de cada oficina e ação comunitária Os dados mostraram um alto índice de aprovação das ações implementadas com 85 dos participantes afirmando que o projeto trouxe melhorias concretas para suas atividades comerciais e contribuiu para o desenvolvimento de novas habilidades como o uso de tecnologias digitais e a gestão eficiente dos resíduos A avaliação contínua e participativa foi essencial para o sucesso do projeto A coleta de feedback durante as atividades permitiu ajustes em tempo real garantindo que as intervenções fossem adaptadas às necessidades emergentes dos feirantes O monitoramento das redes sociais da feira combinado com o acompanhamento das práticas de sustentabilidade possibilitou uma análise detalhada do impacto das ações ao longo do tempo Em resumo o projeto de extensão superou as expectativas ao transformar a Feira Top 15 em um espaço mais organizado sustentável e visível gerando benefícios para os comerciantes e para a comunidade de Maricá como um todo A adoção das práticas propostas contribuiu para um ambiente de trabalho mais eficiente e para o fortalecimento da economia local além de promover uma cultura de responsabilidade ambiental e cooperação entre os participantes III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade Minha experiência como responsável pelo projeto de extensão realizado na Feira Top 15 em Maricá foi extremamente enriquecedora tanto no aspecto profissional quanto pessoal Desde o planejamento até a execução das atividades pude vivenciar a aplicação prática de conceitos teóricos aprendidos ao longo da minha formação em Logística além de desenvolver habilidades de liderança organização e comunicação O projeto trouxe desafios e aprendizados valiosos No início ao realizar o diagnóstico da situação percebi a importância de uma escuta ativa e de estar atenta às demandas reais dos feirantes Eles foram receptivos mas também traziam preocupações legítimas sobre como as mudanças propostas poderiam afetar seu dia a dia Através de reuniões e conversas consegui estabelecer uma relação de confiança com os participantes o que foi fundamental para o sucesso das atividades O planejamento logístico das ações foi um dos pontos mais desafiadores especialmente por envolver a reorganização de um espaço já consolidado Trabalhar com os feirantes na otimização das barracas exigiu um equilíbrio entre aplicar princípios técnicos e respeitar a identidade e os estilos de venda de cada comerciante A partir das oficinas de reorganização foi gratificante ver como pequenas mudanças na disposição dos produtos impactaram positivamente as vendas e a circulação dos clientes Outra área de grande aprendizado foi a condução das atividades relacionadas à sustentabilidade A feira não tinha uma estrutura adequada para o descarte de resíduos e ao implementar as campanhas de conscientização percebi o quanto essas ações podem ser transformadoras Não foi apenas uma questão de instalar lixeiras foi preciso promover uma verdadeira mudança de mentalidade entre os feirantes o que só foi possível através de diálogos constantes e mutirões de limpeza que envolveram toda a comunidade A experiência de ver a feira mais limpa e organizada fruto do esforço conjunto foi um dos momentos mais marcantes para mim O treinamento em marketing digital também foi um aspecto de grande impacto Embora muitos feirantes inicialmente mostrassem certa resistência ao uso de tecnologias especialmente redes sociais aos poucos consegui demonstrar o valor dessas ferramentas para expandir a clientela A experiência de ensinar habilidades de marketing digital foi desafiadora pois exigiu adaptar a linguagem e os métodos às realidades e limitações tecnológicas dos participantes No entanto foi extremamente recompensador ver o entusiasmo deles ao perceberem o aumento de visibilidade e vendas após a criação de perfis nas redes sociais Além dos desafios práticos enfrentei dificuldades de coordenação e gestão de tempo especialmente ao conciliar as diferentes demandas e expectativas dos feirantes da Prefeitura Municipal de Maricá e da Associação de Feirantes O sucesso do projeto dependia de uma boa articulação entre todas as partes e esse foi um exercício constante de mediação e ajuste de cronogramas Com isso aprendi a ser flexível a priorizar atividades e a tomar decisões rapidamente o que contribuiu muito para o meu desenvolvimento profissional No final do projeto foi gratificante perceber o impacto positivo das ações na vida dos feirantes e na comunidade como um todo A Feira Top 15 não apenas se tornou um espaço mais organizado e sustentável mas também ganhou maior visibilidade no mercado local e digital o que ampliou suas possibilidades de crescimento Os feirantes por sua vez se sentiram empoderados ao perceberem que com pequenas mudanças em suas rotinas podiam alcançar resultados concretos em termos de eficiência e sustentabilidade Esse projeto me ensinou a importância da colaboração e do engajamento comunitário A experiência de trabalhar diretamente com os feirantes ouvir suas histórias e necessidades e desenvolver soluções conjuntas foi transformadora Como profissional em formação essa vivência fortaleceu em mim a crença de que o conhecimento aplicado de forma colaborativa e comprometida tem o poder de transformar realidades criando impacto positivo tanto no ambiente social quanto econômico Ao final dessa jornada não apenas me sinto mais preparada para enfrentar desafios profissionais futuros mas também mais consciente da minha responsabilidade como agente de transformação social 2 Evidências das atividades realizadas feiratop15 Notas 110 14 Feira Top 15 Produtoserviço Uma equipe vencedora é aquela em que todos os membros possuem a mesma importância Ver tradução linktreenanyandrin Painel profissional 23 mil visualizações nos últimos 30 dias Editar perfil Compartilhar perfil Família Top Barracas Dia das cria Outubro Rosa Feira Top 1 CABELO MALUCO 3 BRECHÓ AMIGO 110 Feira TOP 15
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atuação da empresa Isso pode envolver a implementação de práticas de gestão ambiental a promoção da diversidade e inclusão no local de trabalho e o estabelecimento de políticas de responsabilidade social e principalmente que aquilo que aprendi pode fazer a diferença na vida das pessoas 2 Evidências das atividades realizadas Incluir evidências do processo de desenvolvimento da atividade de extensão ex fotografias capturas de tela ou por vídeos carta de autorização assinada pelos participantes da comunidade local carta de apresentação etc Este conjunto de evidências comprovará a realização das atividades como também poderão ser usadas para exposição do projeto em mostras acadêmicocientíficas e seminários de extensão a serem realizados pela instituição de ensino Exemplo Foto ou vídeo com legenda da Roda da Conversa com os microempreendedores para identificar a situaçãoproblema que eles convivem no dia a dia de seus negócios Foto ou arquivo digital com legenda do material Fotos com legenda do dia de realização da atividade Organização do material Fotos com legenda do dia de realização da atividade 3 Avaliação dos resultados alcançados Descrever os instrumentos que serão usados para avaliar como a atividade de extensão ajudou a comunidade na redução de suas queixas ou problemas identificados Além disto é importante também descrever o que você espera em termos de resultado com a realização da sua atividade Exemplo Nas rodas de conversa identificouse que alguns consegui perceber que a comunidade local tinha muitos problemas sociais e ambientais A solução proposta foi realizar uma formação e criação sobre um programa de RSC que aborde as preocupações identificadas e promovam o desenvolvimento sustentável com os stakeholders da empresa XXX Objetivo Criar um programa de RSC que aborde as preocupações identificadas e promovam o desenvolvimento sustentável Este programa visa envolver profissionais de diversas áreas empresariais como direito finanças marketing recursos humanos sustentabilidade e comunicação Para avaliar o resultado usouse os seguintes indicadores Número de participantes da capacitação Questionário dos participantes com o conteúdo da formação III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade Seu relato precisará conter 1 CONTEXTUALIZAÇÃO Explicar a experiência de extensão vivenciada contextualizando a sua participação explicando ainda como teoria e os conteúdos dessa disciplina foram aplicados na prática a partir desta troca com a comunidade local 2 METODOLOGIA Descrever que métodos foram usados para realizar sua atividade de extensão isto é dinâmicas de grupo entrevistas questionários ou algum outro método de levantamento de dados e explicar o que foi efetivamente executado incluindo os detalhes de implementação 3 RESULTADOS E DISCUSSÃO Detalhar os resultados obtidos na atividade realizada como por exemplo os impactos que ela gerou na comunidade envolvida as facilidades e dificuldades que você enfrentou durante esta experiência e quais descobertas e aprendizagens teve neste processo Exemplo A relação entre a experiência vivida e o conteúdo estudado foi fundamental para meu desenvolvimento pessoal e profissional ao relacionar a prática com o conteúdo teórico tive uma compreensão mais profunda e consegui compreender como aplicar na vida real Tivemos oportunidade de contribuir positivamente para a sociedade ao identificar as necessidades deste público vulnerável Realizei XXX rodas de conversa com os stakeholders da empresa XXXX Na ocasião consegui perceber que a comunidade local tinha muitos problemas sociais e ambientais Entendi então a relevância deste tipo de programa para a comunidade Realizamos uma agenda de capacitação com os stakeholders nos dias X e X com duração do Xh e tivemos a presença de XX participantes XX deles responderam um questionário que indicou sobre programas que podem ser implementados suas expectativas necessidades e preocupações em relação à sustentabilidade e responsabilidade social Quando terminamos a capacitação percebi que esta experiência despertou em mim e nos participantes senso de responsabilidade social e coletiva da importância em desenvolver processos organizacionais que incorporem os princípios de sustentabilidade desenvolvimento sustentável e responsabilidade social em todas as áreas de ROTEIRO DE EXTENSÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUSTENTABILIDADE I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros Descrever as partes envolvidas no projeto quem é o público da comunidade local envolvido na atividade incluindo perfil socioeconômico escolaridade gênero faixa etária dados sociais e quantidade estimada de participantes dentre outras informações importantes Nesta etapa é importante demonstrar quem são as pessoas envolvidas na sua atividade de extensão Exemplo Nesse campo escreva as informações sobre os principais stakeholders da organização funcionários gestores acionistas fornecedores e comunidade local que possam ser impactados com os Programas de Responsabilidade Social Empresarial nome endereço porte da empresa número de funcionários nicho de mercado principais produtosserviços dentre outras informações 2 Situaçãoproblema identificada Apresentar os problemas identificados na comunidade local que motiva a elaboração desta atividade de extensão Nesta etapa devese demonstrar de maneira clara a situaçãoproblema vivenciada no local escolhido para realizar a sua atividade Mas o que é uma situaçãoproblema É a principal dor ou queixa reconhecida na escuta desta comunidade Você deverá realizar encontrosconversastrocas com os indivíduos ou grupos da comunidade local para identificar quais são estas dores Exemplo Nesse campo você deve apresentar de maneira clara o problema eou situaçãoproblema que demanda a elaboração de Programas de Responsabilidade Social Corporativa RSC para o público escolhido Um exemplo seria promoção do desenvolvimento sustentável abordando questões como mudança climática pobreza desigualdade social e degradação ambiental 3 Demanda sociocomunitária e motivação acadêmica Citar a situaçãoproblema da comunidade e esclarecer de que maneira isto impacta a vida social educacional cultural eou econômica das pessoas envolvidas Nesta etapa você descreverá como os conteúdos estudados na disciplina permitem que ajude esta comunidade a solucionar ou reduzir as queixas identificadas Aqui você descobrirá a importância de estudar e como isto pode melhorar a vida das pessoas à sua volta Exemplo Nesse campo você deve demonstrar como a aplicação dos conhecimentos aprendidos no ensino superior ajuda na solução de demandas reais da comunidade Muitas empresas estão integrando a responsabilidade social corporativa em sua estratégia central de negócios reconhecendo que isso beneficia a sociedade e o meio ambiente e também impulsiona o sucesso financeiro e de construção de uma imagem positiva da empresa junto ao seu público alvo 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Descrever entre um e três objetivos no máximo que devem ser alcançados com o desenvolvimento da atividade de extensão Os resultados esperados de uma atividade de extensão devem ser claros específicos possíveis de serem medidos e com prazo de realização para que a comunidade participe e avalie o alcance dos objetivos Lembrese os objetivos devem ser definidos com verbos de ação verbo no infinito de maneira clara em forma de tópicos quando for mais de um correspondentes aos resultados que a atividade de extensão realizada por você pretende alcançar Exemplo Você deve indicar entre um e três objetivos no máximo que devem ser alcançados ao realizar os Programas de Responsabilidade Social Empresarial Exemplo Criar um programa de RSC que aborde as preocupações identificadas e promovam o desenvolvimento sustentável Este programa visa envolver profissionais de diversas áreas empresariais como direito finanças marketing recursos humanos sustentabilidade e comunicação em uma capacitação prática até o dia X especificar a data final que você pretende II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Descrever o plano de trabalho o que fazer quando fazer como fazer para quem fazer onde fazer incluindo informações sobre cada uma das ações a serem executadas para alcançar os objetivos da atividade de extensão O que fazer indique a ação que precisa ser realizada Quando fazer quando será realizada a ação prazo de realização Como fazer como você realizará esta ação incluindo os recursos mínimos necessários Para quem fazer quem irá participar desta ação Onde fazer local em que realizará a ação Exemplo Nesse campo você deve apresentar o Plano de Trabalho Objetivo Criar um programa de RSC que aborde as preocupações identificadas e promovam o desenvolvimento sustentável Ação 1 Criar um programa de RSC para divulgar entre os stakeholders da organização O que fazer Criar um programa de responsabilidade Social e sustentabilidade Quando fazer até 7 dias o fim do semestre Como fazer ler os conteúdos digitais da SAVA os livros indicados nas referências na Biblioteca Virtual identificar quais deles você utilizará na oficina Para quem fazer para os stakeholders que participarão da atividade Onde fazer no seu local de trabalho ou em uma empresa Ação 2 Ação 3 2 Envolvimento do público participante Apresentar como a comunidade atuará no planejamento desenvolvimento e avaliação da atividade de extensão O diálogo constante com esses grupos ou indivíduos é fundamental para que ocorra a interação entre a instituição de ensino e a comunidade É preciso deixar claro como essa troca de informações dados e conhecimentos ocorre entre o estudante e os participantes da sua atividade Lembrese é imprescindível produzir registros ex fotos capturas de tela mensagens formulários etc das reuniões discussões interações para evidenciar os encontros garantindo a demonstração do envolvimento da comunidade na sua atividade Todos estes registros devem entrar na Seção Evidências das Atividades Realizadas Exemplo Roda da Conversa com os stakeholders para identificar a situaçãoproblema que eles convivem no dia a dia de seus negócios Projeto de Extensão Fomento ao Empreendedorismo e Sustentabilidade na Feira Top 15 de Maricá I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros O projeto de extensão foi realizado na cidade de Maricá na Feira Top 15 envolvendo 36 famílias que comercializam produtos variados como artesanato moda feminina masculina e infantil crochê bijuterias e cosméticos Natura A feira que ocorre de quarta a sextafeira representa uma importante fonte de renda para essas famílias e um ponto de encontro da comunidade local Eu como responsável pelo projeto coordenei todas as atividades desde o diagnóstico inicial até a implementação das ações propostas A minha atuação se concentrou na identificação das necessidades dos feirantes em termos de organização logística descarte adequado de resíduos e ampliação da visibilidade da feira Além disso conduzi as oficinas e mutirões sempre mantendo um canal de diálogo aberto com os participantes O projeto também contou com o apoio da Prefeitura Municipal de Maricá que forneceu parte da infraestrutura necessária para a implementação das ações de sustentabilidade e coleta de resíduos A Associação de Feirantes da Feira Top 15 foi um parceiro essencial na mobilização dos comerciantes e na organização dos espaços para as atividades A colaboração entre os feirantes e os parceiros locais foi fundamental para o sucesso do projeto garantindo que as melhorias sugeridas fossem adaptadas à realidade e às demandas da feira 2 Situaçãoproblema identificada A Feira Top 15 em Maricá desempenha um papel importante no sustento de 36 famílias locais mas enfrentava desafios significativos no que diz respeito à organização logística sustentabilidade e visibilidade no mercado O diagnóstico inicial apontou problemas que afetam tanto os feirantes quanto a experiência dos consumidores especialmente em termos de gestão de resíduos e organização dos espaços O primeiro problema identificado foi o descarte inadequado de resíduos Embora a feira funcione regularmente três dias por semana não havia um sistema eficiente para coleta e separação do lixo gerado principalmente por embalagens restos de alimentos e materiais recicláveis Essa falta de estrutura resultava no acúmulo de resíduos ao final de cada dia comprometendo a imagem da feira e causando desconforto tanto para os vendedores quanto para os frequentadores Além disso a ausência de uma abordagem sustentável de gestão de resíduos gerava impacto ambiental negativo algo que os próprios feirantes reconheceram como uma questão importante a ser resolvida Outro problema observado foi a falta de visibilidade digital e marketing estratégico Embora a feira seja um ponto de referência na região muitos feirantes não utilizavam ferramentas digitais para atrair novos clientes principalmente turistas e visitantes de fora da cidade A ausência de uma presença nas redes sociais limitava o alcance da feira e dificultava a expansão de suas atividades A maioria dos feirantes dependia exclusivamente de clientes locais e de passagem sem explorar o potencial de marketing digital para ampliar suas vendas e fidelizar um público maior Por fim a organização interna das barracas também apresentou oportunidades de melhoria Muitas delas estavam mal dispostas sem uma estratégia clara de exposição de produtos o que dificultava a circulação de clientes e comprometia a eficiência nas vendas A falta de planejamento na ocupação do espaço contribuía para uma apresentação desorganizada o que poderia desvalorizar os produtos oferecidos e impactar negativamente as vendas Essas dificuldades foram apontadas pelos próprios feirantes em entrevistas e reuniões realizadas durante o diagnóstico inicial revelando uma demanda clara por soluções práticas e sustentáveis para a melhoria da gestão da feira 3 Demanda sociocomunitária e motivação acadêmica A Feira Top 15 é uma iniciativa central para a economia local de Maricá No entanto a falta de organização logística de práticas sustentáveis e de estratégias de marketing digital tornavase um entrave para o pleno desenvolvimento da feira A comunidade feirante embora ativa e engajada demonstrou uma necessidade urgente de capacitação e apoio técnico para superar esses desafios e garantir a continuidade e o crescimento de suas atividades Durante a fase de diagnóstico realizada com base em conversas e observações de campo ficou evidente que os feirantes enfrentavam dificuldades para lidar com o descarte de resíduos o que prejudicava o ambiente da feira e gerava insatisfação entre os consumidores A ausência de um sistema estruturado de coleta seletiva associada à falta de conhecimento sobre práticas sustentáveis colocava em risco a imagem e a operação da feira especialmente em dias de maior movimento Além disso os feirantes relataram a necessidade de melhorar sua visibilidade para atrair novos clientes A maioria deles utilizava estratégias informais de divulgação muitas vezes limitadas ao boca a boca sem aproveitar o potencial das ferramentas digitais A ausência de conhecimento sobre marketing digital e redes sociais reduzia as oportunidades de crescimento e expansão do alcance da feira particularmente entre os turistas que visitam Maricá A demanda por soluções práticas e acessíveis para resolver essas questões se alinhava diretamente aos objetivos do projeto de extensão A intervenção acadêmica foi motivada pela oportunidade de aplicar na prática conceitos de logística sustentabilidade e marketing digital contribuindo para o desenvolvimento local e a valorização dos pequenos empreendedores Do ponto de vista acadêmico este projeto representou uma oportunidade valiosa para colocar em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do curso especialmente nas áreas de Logística e Gestão de Negócios A proposta foi desenvolver estratégias que pudessem melhorar a organização da feira otimizar o uso dos espaços implementar práticas sustentáveis e fomentar o uso de plataformas digitais para divulgação O objetivo era não apenas criar soluções temporárias mas fornecer ferramentas para que os feirantes se tornassem mais autossuficientes em longo prazo promovendo um impacto positivo e duradouro tanto para a economia local quanto para o meio ambiente A motivação acadêmica foi reforçada pela possibilidade de contribuir para a transformação social da comunidade proporcionando aos feirantes maior capacitação e conhecimento Ao aliar teoria e prática o projeto permitiu que os conceitos estudados em sala de aula fossem aplicados de forma concreta promovendo uma troca de saberes que beneficiou tanto os alunos quanto os participantes da feira 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Conscientizar os feirantes sobre práticas de sustentabilidade especialmente em relação ao descarte adequado de resíduos e uso eficiente de recursos Promover melhorias logísticas na organização das barracas visando aumentar a eficiência nas vendas e o conforto dos feirantes Fortalecer a visibilidade da feira através de estratégias de marketing digital incluindo a criação de perfis nas redes sociais e campanhas de divulgação II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades O plano de trabalho foi estruturado em quatro ações principais cada uma com prazos métodos de execução públicoalvo e locais definidos As atividades foram desenvolvidas ao longo de seis meses com o objetivo de promover melhorias logísticas práticas sustentáveis e o fortalecimento da visibilidade digital da Feira Top 15 Campanha de Conscientização e Sustentabilidade O que fazer Realizar uma campanha educativa sobre o descarte adequado de resíduos sólidos e práticas de sustentabilidade voltadas para os feirantes e consumidores Quando fazer Durante o primeiro mês do projeto Como fazer Utilização de panfletos informativos e banners instalados na feira além de palestras conduzidas por mim responsável pelo projeto O conteúdo focou na separação de resíduos reciclagem e práticas de sustentabilidade no cotidiano dos feirantes Para quem fazer Feirantes e frequentadores da Feira Top 15 Onde fazer Na própria Feira Top 15 com palestras ao ar livre e distribuição de materiais nas barracas Oficinas de Reorganização Logística das Barracas O que fazer Promover oficinas práticas para os feirantes sobre a organização e otimização dos espaços de venda visando a melhor exposição dos produtos e aumento da eficiência nas vendas Quando fazer No segundo e terceiro meses do projeto com uma oficina a cada duas semanas Como fazer Utilizar o layout atual das barracas e propor rearranjos baseados em princípios de organização e gestão de espaços comerciais A dinâmica incluiu atividades práticas onde os feirantes puderam redesenhar suas barracas com o apoio de maquetes e simulações Para quem fazer Feirantes da Feira Top 15 Onde fazer Nas próprias barracas da feira aproveitando os horários de menor movimento para as atividades práticas Programa de Marketing Digital O que fazer Implementar um programa de capacitação para os feirantes sobre o uso de redes sociais e outras ferramentas digitais com o objetivo de aumentar a visibilidade da feira e atrair novos clientes Quando fazer Durante o quarto e quinto meses do projeto Como fazer Oferecer treinamentos semanais sobre como criar e manter perfis comerciais no Instagram e Facebook além de estratégias para atrair e engajar clientes online Foram criadas páginas específicas para a Feira Top 15 e incentivados posts regulares com promoções e novidades Para quem fazer Todos os feirantes da feira com foco nos que demonstraram interesse em expandir suas vendas digitais Onde fazer Aulas presenciais em uma sala cedida pela Associação de Feirantes além de atividades práticas realizadas em horários pósfeira Mutirão de Limpeza Comunitária O que fazer Realizar um mutirão de limpeza ao final de cada semana da feira envolvendo os feirantes e a comunidade local para garantir a manutenção da área da feira limpa e organizada Quando fazer A partir do quinto mês com mutirões semanais Como fazer Mobilizar os feirantes através de convites diretos e redes sociais e distribuir sacos de lixo luvas e outros materiais para a coleta dos resíduos A ação também incluiu a instalação de lixeiras específicas para reciclagem ao longo da área da feira Para quem fazer Feirantes e frequentadores da feira incentivados a colaborar na manutenção do espaço limpo Onde fazer Na área principal da Feira Top 15 com concentração no final do dia de feira 2 Envolvimento do público participante O envolvimento dos feirantes da Feira Top 15 e da comunidade local foi essencial para o sucesso do projeto Desde o início a participação ativa dos comerciantes e moradores foi incentivada por meio de diversas estratégias garantindo que as ações propostas fossem efetivamente implementadas e adaptadas às necessidades e particularidades do públicoalvo Durante a fase de planejamento os feirantes foram convidados a participar de reuniões para discutir os principais desafios que enfrentavam especialmente em relação à organização logística descarte de resíduos e visibilidade no mercado Essas reuniões permitiram que os comerciantes expressassem suas preocupações e sugestões o que orientou o desenvolvimento das atividades tornandoas mais práticas e aplicáveis à realidade da feira Ao longo da execução das oficinas workshops e mutirões os feirantes se mostraram engajados especialmente nas ações que envolviam a reorganização de suas barracas e a adoção de práticas sustentáveis Eles participaram ativamente das oficinas de capacitação onde discutiram melhorias na disposição de seus produtos e na otimização dos espaços de venda além de aprenderem sobre o uso de redes sociais para a promoção de seus negócios A campanha de conscientização ambiental também contou com forte adesão Os feirantes foram incentivados a adotar o uso de lixeiras para coleta seletiva e muitos se comprometeram a aplicar as práticas discutidas nas palestras sobre sustentabilidade O mutirão de limpeza realizado ao final de cada semana de feira foi um sucesso com a participação de vários comerciantes e clientes o que fortaleceu o senso de comunidade e responsabilidade coletiva Além disso a capacitação em marketing digital despertou grande interesse entre os feirantes que reconheceram o potencial de expandir suas vendas e alcançar um público mais amplo utilizando as redes sociais As oficinas de marketing foram bastante práticas e muitos feirantes criaram seus perfis comerciais online aplicando as técnicas discutidas durante o projeto para aumentar a visibilidade de seus produtos O engajamento dos participantes foi reforçado pela constante troca de experiências e aprendizados O ambiente de cooperação e diálogo criado durante o projeto permitiu que os feirantes não apenas aprendessem novas práticas mas também compartilhassem entre si suas próprias estratégias de venda e organização Essa interação colaborativa fortaleceu o vínculo entre os participantes e proporcionou um aprendizado coletivo que ultrapassou as barreiras das atividades formais O acompanhamento e o feedback contínuos dos participantes foram fundamentais para a avaliação das ações realizadas Ao final de cada oficina mutirão ou atividade os feirantes foram convidados a fornecer opiniões sobre as práticas implementadas o que permitiu ajustes e melhorias durante a execução do projeto O sucesso do envolvimento do público participante foi evidenciado pela transformação gradual observada na feira A adesão às práticas sustentáveis aumentou as barracas foram reorganizadas de forma mais eficiente e a presença da feira nas redes sociais trouxe novos clientes A Feira Top 15 se consolidou não apenas como um espaço de comércio mas como um exemplo de empreendedorismo sustentável e colaborativo na cidade de Maricá 3 Avaliação dos resultados alcançados A avaliação dos resultados alcançados na Feira Top 15 em Maricá foi realizada de forma sistemática utilizando instrumentos quantitativos e qualitativos para medir o impacto das atividades propostas Os resultados demonstraram melhorias significativas nas áreas de sustentabilidade organização logística e visibilidade digital atendendo às expectativas iniciais do projeto Uma das métricas mais evidentes de sucesso foi o aumento da conscientização ambiental e adoção de práticas sustentáveis Após a campanha de conscientização e os mutirões de limpeza cerca de 70 dos feirantes passaram a utilizar lixeiras específicas para separação de resíduos recicláveis reduzindo o acúmulo de lixo ao final de cada dia de feira A instalação de lixeiras em pontos estratégicos facilitou o descarte adequado de resíduos pelos comerciantes e frequentadores o que foi comprovado pela diminuição visível de resíduos no entorno da feira O sucesso das oficinas de reorganização logística também foi avaliado por meio de observações diretas e entrevistas com os feirantes Os participantes relataram melhorias na circulação de clientes e no aproveitamento do espaço dentro das barracas o que resultou em uma exposição mais atrativa dos produtos Essa reorganização contribuiu para o aumento nas vendas em torno de 20 a 30 segundo relatos dos próprios comerciantes que associaram esse crescimento à melhor disposição dos itens e à maior facilidade de atendimento aos clientes Outro ponto de destaque foi o impacto do Programa de Marketing Digital Ao final do projeto mais de 60 dos feirantes criaram perfis comerciais em redes sociais como Instagram e Facebook e começaram a divulgar seus produtos de forma mais consistente O engajamento online medido pelo aumento de seguidores e interações nas publicações contribuiu para uma maior visibilidade da feira especialmente entre turistas e novos clientes que passaram a conhecer a Feira Top 15 por meio das redes sociais Houve um crescimento significativo no número de visitantes atraídos por promoções e novidades postadas digitalmente o que ampliou o alcance da feira além do público local Os mutirões de limpeza comunitária também foram avaliados como um sucesso com a participação ativa de feirantes e frequentadores A regularidade dessas ações não só garantiu um ambiente mais limpo como também reforçou o senso de coletividade e responsabilidade entre os comerciantes Muitos feirantes relataram que o engajamento nas atividades de limpeza contribuiu para melhorar a imagem da feira como um espaço organizado e comprometido com a sustentabilidade o que impactou positivamente na percepção dos clientes Além dos resultados práticos a satisfação dos feirantes com as atividades propostas foi avaliada por meio de questionários aplicados ao final de cada oficina e ação comunitária Os dados mostraram um alto índice de aprovação das ações implementadas com 85 dos participantes afirmando que o projeto trouxe melhorias concretas para suas atividades comerciais e contribuiu para o desenvolvimento de novas habilidades como o uso de tecnologias digitais e a gestão eficiente dos resíduos A avaliação contínua e participativa foi essencial para o sucesso do projeto A coleta de feedback durante as atividades permitiu ajustes em tempo real garantindo que as intervenções fossem adaptadas às necessidades emergentes dos feirantes O monitoramento das redes sociais da feira combinado com o acompanhamento das práticas de sustentabilidade possibilitou uma análise detalhada do impacto das ações ao longo do tempo Em resumo o projeto de extensão superou as expectativas ao transformar a Feira Top 15 em um espaço mais organizado sustentável e visível gerando benefícios para os comerciantes e para a comunidade de Maricá como um todo A adoção das práticas propostas contribuiu para um ambiente de trabalho mais eficiente e para o fortalecimento da economia local além de promover uma cultura de responsabilidade ambiental e cooperação entre os participantes III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade Minha experiência como responsável pelo projeto de extensão realizado na Feira Top 15 em Maricá foi extremamente enriquecedora tanto no aspecto profissional quanto pessoal Desde o planejamento até a execução das atividades pude vivenciar a aplicação prática de conceitos teóricos aprendidos ao longo da minha formação em Logística além de desenvolver habilidades de liderança organização e comunicação O projeto trouxe desafios e aprendizados valiosos No início ao realizar o diagnóstico da situação percebi a importância de uma escuta ativa e de estar atenta às demandas reais dos feirantes Eles foram receptivos mas também traziam preocupações legítimas sobre como as mudanças propostas poderiam afetar seu dia a dia Através de reuniões e conversas consegui estabelecer uma relação de confiança com os participantes o que foi fundamental para o sucesso das atividades O planejamento logístico das ações foi um dos pontos mais desafiadores especialmente por envolver a reorganização de um espaço já consolidado Trabalhar com os feirantes na otimização das barracas exigiu um equilíbrio entre aplicar princípios técnicos e respeitar a identidade e os estilos de venda de cada comerciante A partir das oficinas de reorganização foi gratificante ver como pequenas mudanças na disposição dos produtos impactaram positivamente as vendas e a circulação dos clientes Outra área de grande aprendizado foi a condução das atividades relacionadas à sustentabilidade A feira não tinha uma estrutura adequada para o descarte de resíduos e ao implementar as campanhas de conscientização percebi o quanto essas ações podem ser transformadoras Não foi apenas uma questão de instalar lixeiras foi preciso promover uma verdadeira mudança de mentalidade entre os feirantes o que só foi possível através de diálogos constantes e mutirões de limpeza que envolveram toda a comunidade A experiência de ver a feira mais limpa e organizada fruto do esforço conjunto foi um dos momentos mais marcantes para mim O treinamento em marketing digital também foi um aspecto de grande impacto Embora muitos feirantes inicialmente mostrassem certa resistência ao uso de tecnologias especialmente redes sociais aos poucos consegui demonstrar o valor dessas ferramentas para expandir a clientela A experiência de ensinar habilidades de marketing digital foi desafiadora pois exigiu adaptar a linguagem e os métodos às realidades e limitações tecnológicas dos participantes No entanto foi extremamente recompensador ver o entusiasmo deles ao perceberem o aumento de visibilidade e vendas após a criação de perfis nas redes sociais Além dos desafios práticos enfrentei dificuldades de coordenação e gestão de tempo especialmente ao conciliar as diferentes demandas e expectativas dos feirantes da Prefeitura Municipal de Maricá e da Associação de Feirantes O sucesso do projeto dependia de uma boa articulação entre todas as partes e esse foi um exercício constante de mediação e ajuste de cronogramas Com isso aprendi a ser flexível a priorizar atividades e a tomar decisões rapidamente o que contribuiu muito para o meu desenvolvimento profissional No final do projeto foi gratificante perceber o impacto positivo das ações na vida dos feirantes e na comunidade como um todo A Feira Top 15 não apenas se tornou um espaço mais organizado e sustentável mas também ganhou maior visibilidade no mercado local e digital o que ampliou suas possibilidades de crescimento Os feirantes por sua vez se sentiram empoderados ao perceberem que com pequenas mudanças em suas rotinas podiam alcançar resultados concretos em termos de eficiência e sustentabilidade Esse projeto me ensinou a importância da colaboração e do engajamento comunitário A experiência de trabalhar diretamente com os feirantes ouvir suas histórias e necessidades e desenvolver soluções conjuntas foi transformadora Como profissional em formação essa vivência fortaleceu em mim a crença de que o conhecimento aplicado de forma colaborativa e comprometida tem o poder de transformar realidades criando impacto positivo tanto no ambiente social quanto econômico Ao final dessa jornada não apenas me sinto mais preparada para enfrentar desafios profissionais futuros mas também mais consciente da minha responsabilidade como agente de transformação social 2 Evidências das atividades realizadas feiratop15 Notas 110 14 Feira Top 15 Produtoserviço Uma equipe vencedora é aquela em que todos os membros possuem a mesma importância Ver tradução linktreenanyandrin Painel profissional 23 mil visualizações nos últimos 30 dias Editar perfil Compartilhar perfil Família Top Barracas Dia das cria Outubro Rosa Feira Top 1 CABELO MALUCO 3 BRECHÓ AMIGO 110 Feira TOP 15