Resolucao de Caso N1 - Gestao de Riscos em Projetos - Dissertativa

3 A dissertativa deverá apresentar domínio conceitual com as devidas fundamentações sendo consideradas também a reflexão e argumentação sobre o tema proposto 4 Estrutura do argumento Apresentar introdução desenvolvimento e conclusão sobre a proposta da atividade 5 Aderência ao conteúdo 6 Criatividade e autonomia 7 Clareza as ideias devem ser apresentadas de forma clara sem incoerências e dialogar com o foco geral da atividade 8 Em conformidade as normas gramaticais da Língua Portuguesa e normas da ABNT 9 A dissertação deve ter aproximadamente de 20 a 30 linhas 10 O arquivo deve ser postado no link de entrega da atividade Resolução do Caso N1 e no formato Word ou PDF Atenção A Resolução do Caso N1 Dissertativa permite apenas 1 umuma tentativaenvio que deve ser anexada em formato WordPDF Leia com atenção as orientações antes de entregar sua atividade Orientações para a realização da Atividade 1 A dissertativa deverá se concentrar no tema proposto e contemplar de forma efetiva o solicitado no enunciado 2 Cópias transcrições integrais eou análises cujo fundamento resida na utilização de ideias de terceiros e acervos pessoais sem a devida referênciacitação comprometem a nota da atividade Por essa razão recomendase não utilizar cópia integral ou parcial de trabalhos disponíveis na Internet de obras de referência e acervos pessoais apresentados em outros momentos Atenção para estas observações 3 A dissertativa deverá apresentar domínio conceitual com as devidas fundamentações sendo consideradas também a reflexão e argumentação sobre o tema proposto 4 Estrutura do argumento Apresentar introdução desenvolvimento e conclusão sobre a proposta da atividade 5 Aderência ao conteúdo Olá estudante No início da disciplina você foi desafiado a solucionar a seguinte situaçãoproblema Como identificar avaliar desenvolver resposta e monitorar riscos em projetos Agora que você já está familiarizado com o que os principais especialistas dizem sobre a Gestão de Riscos em Projetos e considerando o estudo de caso apresentado no início da disciplina responda às perguntas a seguir O objetivo desta atividade é desenvolver uma resposta única e coesa à situaçãoproblema proposta inicialmente Tenha em mente que a solução proposta por você poderá divergir da que será apresentada no fechamento do estudo de caso ao final da disciplina O importante é que a sua resposta deve estar de acordo com a teoria e os fundamentos vistos até aqui Relembre o caso Você foi contratado para organizar uma festa de aniversário e após alinhar com o aniversariante o mesmo solicitou uma lista por escrito com os principais riscos que o evento pode sofrer juntamente com as possíveis respostas aos mesmos Descreva no mínimo 10 riscos vinculandoos às principais teorias estudadas Você foi contratado para organizar uma festa de aniversário e após alinhar com o aniversariante o mesmo solicitou uma lista por escrito com os principais riscos que o evento pode sofrer juntamente com as possíveis respostas aos mesmos Descreva no mínimo 10 riscos vinculandoos as principais teorias estudadas 1 Risco Falta de comida e bebida para os convidados Solução Saber exatamente quantas pessoas irão a festa em cima disso fazer o cálculo de consumo médio por pessoa acrescido de uma margem de segurança 2 Risco Fotos mal tiradas Solução Pesquisar empresas qualificadas e confiáveis para realização da parte de mídia pois guarda lembrança para vida inteira 3 Risco Clima Solução Verificar a previsão do tempo para o dia do evento pois a chuva ou até mesmo calor intenso poderá prejudicar o planejamento 4 Risco Faltar luz Solução Ter disponível luzes de emergência para minimizar os danos causados 5 Risco Falta de funcionários Solução Fazer contrato de prestação de serviço para minimizar a possibilidade mas se mesmo assim ocorrer ter números de profissionais que terão disponibilidades para o dia do evento 6 Risco Equipe de atendimento mal preparada Solução Ter uma conversa com a equipe para alinhar e padronizar o serviço como jeito de servi recepcionar entre outros 7 Risco Ultrapassar o orçamento Solução Uma parte muito importante por isso deve ser feito um levantamento minucioso de tudo que será necessário para atender à solicitação do aniversariante 8 Risco Localização Solução Certificar que o lugar é de fácil acesso e que está bem descrito no convite se necessário enviar a localização pelo WhatsApp email entre outros 9 Risco Tempo Solução Saber a duração da festa para encaixar toda a programação necessária dentro do limite 10 Risco Eletricidade Solução Verificar a carga suportada para as instalações se possuem tomadas 127v e 220v Gestão de risco em projetos Risco pode ser compreendido como um transtorno passível de acontecer ou seja é uma ameaça ou perigo que determinada situação ocorra toda atividade apresenta um risco contudo a probabilidade de ocorrência pode ser muito pequena Temse como exemplo em um dia chuvoso na cidade existe o risco de ao sair na rua ser atingindo por um raio mas a chance de ocorrência é extremamente pequena Temse também atrelado ao risco o dano que ele pode causar Mediante isso entendese que a gestão de risco em projetos reflete a identificação planejamento e ao monitoramento e controle dos riscos em potencial tendo o conhecimento dessas áreas é possível tomar atitudes para mitigar esses perigos e mesmo assim caso venha ocorrer terão medidas de combates para solucionar o problema ou reduzir o seu dano Além disso deve classificar o dano que o risco pode causar como Leve moderado e agressivo correlacionando com a sua probabilidade de ocorrência que são baixo médio e elevado Pois se um risco tem um dano agressivo e com ocorrência elevada de acontecer e não possui nenhum meio disponível para a diminuição do dado ou a sua probabilidade de ocorrência chega a conclusão que o projeto não deverá ser executado Devido aos expostos apresentados notase que a gestão de riscos em projetos é primordial para o sucesso e um bom desenvolvimento do mesmo por isso deve ser feito de forma minuciosa por profissionais qualificados Pois de acordo com PMBOK gerenciamento de riscos tem como objetivo principal aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir dos eventos negativos MIXING DRUM ETC 281279 24 Você foi contratado para organizar uma festa de aniversário e após alinhar com o aniversariante o mesmo solicitou uma lista por escrito com os principais riscos que o evento pode sofrer juntamente com as possíveis respostas aos mesmos Descreva no mínimo 10 riscos vinculandoos as principais teorias estudadas 1 Risco Falta de comida e bebida para os convidados Solução Saber exatamente quantas pessoas irão a festa em cima disso fazer o cálculo de consumo médio por pessoa acrescido de uma margem de segurança 2 Risco Fotos mal tiradas Solução Pesquisar empresas qualificadas e confiáveis para realização da parte de mídia pois guarda lembrança para vida inteira 3 Risco Clima Solução Verificar a previsão do tempo para o dia do evento pois a chuva ou até mesmo calor intenso poderá prejudicar o planejamento 4 Risco Faltar luz Solução Ter disponível luzes de emergência para minimizar os danos causados 5 Risco Falta de funcionários Solução Fazer contrato de prestação de serviço para minimizar a possibilidade mas se mesmo assim ocorrer ter números de profissionais que terão disponibilidades para o dia do evento 6 Risco Equipe de atendimento mal preparada Solução Ter uma conversa com a equipe para alinhar e padronizar o serviço como jeito de servi recepcionar entre outros 7 Risco Ultrapassar o orçamento Solução Uma parte muito importante por isso deve ser feito um levantamento minucioso de tudo que será necessário para atender à solicitação do aniversariante 8 Risco Localização Solução Certificar que o lugar é de fácil acesso e que está bem descrito no convite se necessário enviar a localização pelo WhatsApp email entre outros 9 Risco Tempo Solução Saber a duração da festa para encaixar toda a programação necessária dentro do limite 10 Risco Eletricidade Solução Verificar a carga suportada para as instalações se possuem tomadas 127v e 220v Gestão de risco em projetos Risco pode ser compreendido como um transtorno passível de acontecer ou seja é uma ameaça ou perigo que determinada situação ocorra toda atividade apresenta um risco contudo a probabilidade de ocorrência pode ser muito pequena Temse como exemplo em um dia chuvoso na cidade existe o risco de ao sair na rua ser atingindo por um raio mas a chance de ocorrência é extremamente pequena Temse também atrelado ao risco o dano que ele pode causar Mediante isso entendese que a gestão de risco em projetos reflete a identificação planejamento e ao monitoramento e controle dos riscos em potencial tendo o conhecimento dessas áreas é possível tomar atitudes para mitigar esses perigos e mesmo assim caso venha ocorrer terão medidas de combates para solucionar o problema ou reduzir o seu dano Além disso deve classificar o dano que o risco pode causar como Leve moderado e agressivo correlacionando com a sua probabilidade de ocorrência que são baixo médio e elevado Pois se um risco tem um dano agressivo e com ocorrência elevada de acontecer e não possui nenhum meio disponível para a diminuição do dado ou a sua probabilidade de ocorrência chega a conclusão que o projeto não deverá ser executado Devido aos expostos apresentados notase que a gestão de riscos em projetos é primordial para o sucesso e um bom desenvolvimento do mesmo por isso deve ser feito de forma minuciosa por profissionais qualificados Pois de acordo com PMBOK gerenciamento de riscos tem como objetivo principal aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir dos eventos negativos MIXING DRUM ETC 281279 34