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Marketing e Comunicação ·

Gestão de Pessoas

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Maria Antonia da Costa Miranda Marketing 4823531 1 Toda e qualquer organização deve trabalhar no planejamento de pessoas Este deve ser preparado por um gestor de pessoas especializado que apresente recursos humanos às organizações e proporcione um número expansivo de capital intelectual Diante desse contexto de que maneira é feito um planejamento de pessoas Informe a resposta aqui 0 de 4000 caracteres 2 A gestão do conhecimento é a busca pela informação e conhecimento adquirido ao longo do tempo Esse conhecimento pode ser dividido em tácito e explícito O tácito é o conhecimento pessoal adquirido através dos fatores intangíveis já o explícito são fatores que aprendemos como afirmações gramaticais Sendo assim temos que compartilhar esses conhecimentos através de uma socialização Disserte sobre o que aprendemos ao socializarmos nosso conhecimento com outras pessoas Informe a resposta aqui Questão 1 O planejamento de pessoas tem como objetivo desenvolver capital intelectual a uma organização através das pessoas que compõem o corpo de colaboradores Para que este planejamento alcance os resultados pretendidos é necessário que o gestor responsável conheça com profundidade as habilidades que um colaborador necessita para atender as funcionalidades de uma atividade O mapeamento das habilidades técnicas e pessoais auxilia no entendimento do perfil de cada pessoa e a partir deste é realizado o direcionamento para a atividade que melhor se relaciona Outro ponto importante e destacado como essencial é a avaliação de desempenho dos colaboradores pois dentro do planejamento pessoal é esta estratégia que irá direcionar as ações do departamento de Recursos Humanos para um melhor aproveitamento das pessoas que já pertencem a organização e logo são o capital mais valioso da empresa A avaliação de desempenho referese à avaliação dos resultados obtidos pelos colaboradores que se deve aproximar o máximo possível aos objetivos em termos de resultados que a empresa tem como metas Esta avaliação não só coleta informação sobre o que foi obtido mas também contribui na verificação do desempenho da estratégia avaliando se foi cumprida adequadamente ou não possibilitando informações sobre o que precisa ser modificado para melhorar os resultados Avaliar o desempenho do colaborador não só é útil para a empresa mas também para o próprio profissional uma vez que reconhecer a qualidade do seu trabalho contribui na melhoria contínua da função desempenhada Portanto o processo de avaliação desempenho irá permitir dentro da organização estudada a ocorrência das seguintes oportunidades Compreensão do colaborador dos seus pontos de melhoria individuais que permitirá o seu desenvolvimento de forma eficiente Obtenção de resultados úteis e precisos para contribuir com o processo de tomada de decisão do RH e dos gestores Obtenção de clareza e especificidade das características dos seus colaboradores e quais têm sido os resultados alcançados Para que avaliação de desempenho pode ser realizada da forma mais correta e justa aos seus empregados é necessário que o processo siga princípios que irão direcionar a esse objetivo Portanto ao estruturar a avaliação de desempenho é necessário que os seguintes princípios direcionem o processo Definir com clarezas quais serão os critérios de avaliação e se esses critérios são estratégicos de acordo com o contexto da empresa Promover a sensibilização dos colaboradores em relação a importância da avaliação de desempenho realizando ações de engajamento durante o processo Analisar e validar os resultados de acordo com os critérios estabelecidos este princípio irá determinar a lealdade do processo Viabilizar e instituir que os resultados obtidos sejam utilizados para a tomadas de decisão este princípio irá representar a importância e a utilidade do projeto para toda a organização Realizar acompanhamento próximo e contínuo do desenvolvimento dos colaboradores assim como os impactos das decisões que foram tomadas a partir dos resultados da avaliação de desempenho Questão 2 A socialização com as pessoas que compõem a realidade em que vivemos contribui para o melhor entendimento da nossa própria compreensão sobre a realidade Através da troca entre os indivíduos é possível afirmar que o que ocorre é semelhante a um processo de transformação pois as duas pessoas envolvidas em uma relação seja ela de qualquer natureza geram inputs que são as suas opiniões sobre o mundo e através da discussão em conjunto podem e geralmente ocorre transformar a sua opinião em um outro tipo de argumento gerando portanto um output Dessa forma as interações entre as pessoas possuem o poder de gerar conhecimento seja ele já conhecido para alguma das partes ou novidade para ambos No entanto é interessante ressaltar que sempre que uma nova concepção é gerada dentro dessa relação é atribuído um novo aprendizado para as pessoas que compõem essa interação Outro ponto interessante de avaliar é sobre o processo de aprendizagem que esta atrelado a essa explicação pois o que geralmente é aceito é de que só existe aprendizado quando o que não se sabia agora se sabe No entanto é necessário refletir sobre o processo de aprendizado que envolve o aprofundamento do conhecimento sobre algo portanto ainda que uma pessoa ensine sobre algo para a outra é possível afirmar que ambos estão aprendendo Dessa forma a socialização permite que o conhecimento seja transmitido entre as pessoas dentro de um contexto único e admirável visto que transmitir algo que sabe para outra pessoa nunca é perder e sim sempre agregar Diferente de quando é oferecido algo físico a outro há sempre uma troca entre uma perda e uma vitória no processo de aprendizado dentro da socialização a troca é sempre retratada em relações de ganhaganha