Analise SWOT Supermercado Extra Market Caruaru PE

Chances de oferecer serviços diferenciados baseado na necessidade do cliente Capacidade de manter promoções semanais Experiência no setor varejista e busca sempre de inovação tanto em conhecimentos quanto em produtos e serviços Pontos Fracos Fraquezas Péssima localização Estrutura física deficitária espaço pequeno Recursos financeiros escassos para realizar investimentos Ambiente Externo Oportunidades Expansão do ramo varejista com grande demanda no município Aumento dos negócios utilizando estratégias de marketing Fidelização de clientes Ameaças Concorrentes com localizações mais privilegiadas Procura de clientes por ambientes mais confortáveis Possibilidade de entrada de novos concorrentes no município 1506 sereducblackboardcom Exercício Localizada no Estado de Pernambuco no município de Caruaru o Extra Market é uma empresa fictícia do ramo de supermercados Baseado no cenário em que a empresa está inserida e diante dos resultados analisados foi realizado um planejamento estratégico e em uma das etapas foi feita a Análise de SWOT do supermercado Extra Market ou seja verificaramse os ambientes interno e externo e os resultados apresentados foram esses abaixo Ambiente Interno Pontos Fortes Forças Chances de oferecer serviços diferenciados baseado na necessidade do cliente Capacidade de manter promoções semanais Experiência no setor varejista e busca sempre de inovação tanto em conhecimentos quanto em produtos e serviços Pontos Fracos Fraquezas Péssima localização Estrutura física deficitária espaço pequeno Recursos financeiros escassos para realizar investimentos Ambiente Externo Oportunidades Expansão do ramo varejista com grande demanda O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS A PARTIR DA ANÁLISE SWOT Nome Completo Matrícula Curso Nome por extenso com as iniciais em letras maiúsculas fonte Arial 11 cor preta sem negrito ou itálico e justificado a direita Para que uma empresa independente do porte e do setor disponha de uma boa gestão de seus recursos é fundamental realizar o planejamento estratégico Existem diferentes ferramentas para agregar na realização do planejamento tais como a análise SWOT ou FOFA quando traduzida para o português que consiste em identificar as forças fraquezas oportunidades e ameaças do empreendimento Tendo em vista a obtenção de uma melhor visualização da empresa e consequentemente facilitar e acelerar os processos de tomada de decisão o Extra Market realizou a análise dos seus ambientes interno e externo Dentre os pontos identificados temse como forças as possibilidades de oferecer serviços variados e de manter promoções semanais Além disso tem se a consciência de que a experiência no setor varejista é importante especialmente quando associado ao desejo de inovar sempre que possível Em uma análise dos pontos fracos identificouse como fraquezas a péssima localização estrutura física deficitária espaço pequeno e recursos financeiros escassos para realizar investimentos e como ameaças podese citar a concorrência com localizações mais privilegiadas busca dos clientes por ambientes mais confortáveis e possibilidade de entrada de novos concorrentes Entretanto diante das oportunidades de expansão do ramo varejista o aumento dos negócios utilizando estratégias de marketing e a potencialidade de fidelizar os clientes temse que a atuação do Extra Market pode ser promissora na área A partir de uma análise crítica nos elementos da análise SWOT é possível desenvolver uma estratégia com base na realidade do mercado que se trata de uma empresa com espaço pequeno e estrutura deficitária assim o ideal é oferecer um serviço que não atenda na localidade do supermercado Desse modo podese recorrer ao serviço delivery em aplicativos de entrega e um próprio site do supermercado usando estratégias de marketing que alcancem as diferentes localidades do município À princípio podese oferecer promoções para atrair os clientes depois à medida que o lucro aumenta recomendase a realização de parcerias com empresas de eletrodomésticos e outros setores para a promover de sorteios e envio de brindes para os clientes Localizada no Estado de Pernambuco no município de Caruaru o Extra Market é uma empresa fictícia do ramo de supermercados Baseado no cenário em que a empresa está inserida e diante dos resultados analisados foi realizado um planejamento estratégico e em uma das etapas foi feita a Análise de SWOT do supermercado Extra Market ou seja verificaramse os ambientes interno e externo e os resultados apresentados foram esses abaixo Ambiente Interno Pontos Fortes Forças Chances de oferecer serviços diferenciados baseado na necessidade do cliente Capacidade de manter promoções semanais Experiência no setor varejista e busca sempre de inovação tanto em conhecimentos quanto em produtos e serviços Pontos Fracos Fraquezas Péssima localização Estrutura física deficitária espaço pequeno Recursos financeiros escassos para realizar investimentos Ambiente Externo Oportunidades Expansão do ramo varejista com grande demanda no município O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS A PARTIR DA ANÁLISE SWOT Nome Completo Matrícula Curso Nome por extenso com as iniciais em letras maiúsculas fonte Arial 11 cor preta sem negrito ou itálico e justificado a direita Para que uma empresa independente do porte e do setor disponha de uma boa gestão de seus recursos é fundamental realizar o planejamento estratégico Existem diferentes ferramentas para agregar na realização do planejamento tais como a análise SWOT ou FOFA quando traduzida para o português que consiste em identificar as forças fraquezas oportunidades e ameaças do empreendimento Tendo em vista a obtenção de uma melhor visualização da empresa e consequentemente facilitar e acelerar os processos de tomada de decisão o Extra Market realizou a análise dos seus ambientes interno e externo Dentre os pontos identificados temse como forças as possibilidades de oferecer serviços variados e de manter promoções semanais Além disso tem se a consciência de que a experiência no setor varejista é importante especialmente quando associado ao desejo de inovar sempre que possível Em uma análise dos pontos fracos identificouse como fraquezas a péssima localização estrutura física deficitária espaço pequeno e recursos financeiros escassos para realizar investimentos e como ameaças podese citar a concorrência com localizações mais privilegiadas busca dos clientes por ambientes mais confortáveis e possibilidade de entrada de novos concorrentes Entretanto diante das oportunidades de expansão do ramo varejista o aumento dos negócios utilizando estratégias de marketing e a potencialidade de fidelizar os clientes temse que a atuação do Extra Market pode ser promissora na área A partir de uma análise crítica nos elementos da análise SWOT é possível desenvolver uma estratégia com base na realidade do mercado que se trata de uma empresa com espaço pequeno e estrutura deficitária assim o ideal é oferecer um serviço que não atenda na localidade do supermercado Desse modo podese recorrer ao serviço delivery em aplicativos de entrega e um próprio site do supermercado usando estratégias de marketing que alcancem as diferentes localidades do município À princípio podese oferecer promoções para atrair os clientes depois à medida que o lucro aumenta recomendase a realização de parcerias com empresas de eletrodomésticos e outros setores para a promover de sorteios e envio de brindes para os clientes