Liderança e Motivação: Conceitos para Eficácia no Empreendedorismo

GESTÃO E EMPREENDEDORISMO AULA 14 Liderança e Motivação Esta aula a presenta os conceitos sobre GESTÃO E EMPREENDEDORISMO AULA 14 Liderança e Motivação O colaborador satisfeito é o melhor recurso para o sucesso de uma empresa e portanto motiválo é essencial É importante que as organizações deem perspectiva de desenvolvimento profissional àqueles que alcançarem melhores resultados e transmitam a certeza de que o trabalho feito é visto avaliado e valorizado A presença de alguém para liderar é muito importante GESTÃO E EMPREENDEDORISMO AULA 14 Líder é aquele que tem o objetivo principal de transformar um grupo de pessoas comuns em uma equipe eficaz que produz resultados positivos E estes resultados só serão alcançados se houver uma boa liderança que só vai acontecer se tiver bons exemplos e motivação GESTÃO E EMPREENDEDORISMO AULA 14 O desempenho de qualquer líder seja na alta administração ou na gerência depende de habilidades Robert L Katz apud Maximiano 2004 diz que o sucesso da liderança não depende de traços pessoais mas de comportamentos ações e habilidades subdivididas em três tipos Habilidade técnica referese ao conhecimento técnico sobre a atividade a ser realizada ou seja o que se sabe a nível operacional Ex atividade de um engenheiro técnico em edificações etc Habilidade humana está diretamente ligada ao fato de lidar com pessoas e desenvolver equipes para a realização do trabalho Qualquer líder precisa ter esta habilidade bem desenvolvida Habilidade conceitual é a capacidade de criar modelos a serem implementados ou seja está ligada a ideias Nos cargos de níveis mais altos de uma organização gerência diretoria presidência esta habilidade assume importância crescente GESTÃO E EMPREENDEDORISMO AULA 14 Trabalho em equipe O trabalho em equipe é uma forma de melhorar a eficácia do trabalho e a satisfação do trabalhador Nos dias atuais cada vez mais as pessoas desenvolvem trabalhos em equipe de modo a obter a máxima produtividade À medida em que as organizações se envolvem mais com o movimento da qualidade descobrem as vantagens de ter pessoas de todos os níveis trabalhando juntas em equipes Os gerentes geralmente em grupos aprenderão e planejarão sobre a qualidade identificarão muitos processos ou problemas carentes de melhoria e formarão equipes de projetos encarregadas de encontrar soluções GESTÃO E EMPREENDEDORISMO AULA 14 Uma única pessoa usando práticas de melhoria da qualidade pode fazer grande diferença em uma organização Porém raramente uma única pessoa possui conhecimento ou experiência suficiente para compreender tudo o que está envolvido num processo GESTÃO E EMPREENDEDORISMO AULA 14 Portanto importantes aumentos de produtividade e qualidade em geral são resultados de equipes um grupo de pessoas que reúne suas habilidades talentos e conhecimento Com treinamento adequado as equipes podem atacar problemas complexos e crônicos descobrindo soluções eficazes e permanentes GESTÃO E EMPREENDEDORISMO AULA 14 Liderança e motivação precisam caminhar lado a lado assim os resultados serão constantes O bom líder sabe que nem sempre é possível vencer e jamais omitirá isso de sua equipe pois a motivação transforma a derrota em força para continuar tentando GESTÃO E EMPREENDEDORISMO AULA 14 Há diversas maneiras de se manifestar liderança No entanto o que nem sempre é corretamente exposto ou identificado é o conjunto de fatores que agem sobre a produtividade Isso significa que além da presença de um líder é necessário que um profissional em posição de comando saiba lidar com diversos fatores internos e externos GESTÃO E EMPREENDEDORISMO AULA 14 Grandes líderes são também grandes seguidores seja de outros líderes seja de grandes ideias Ser um discípulo injeta no líder aquela parcela fundamental de humildade que o salva de se tornar um arrogante ou um ditador Um líderdiscípulo aprende facilmente com as pessoas e situações ao seu redor pois se torna capaz de dar um passo além de sua visão e de seu egoísmo Neste ponto um chefe se torna um líder GESTÃO E EMPREENDEDORISMO AULA 14 No entanto a experiência mostra que liderar é muito mais do que ser um motivador Por exemplo o pesquisador Paul Hersey concluiu em seus estudos que ambientes de trabalho produtivos apresentam três elementos em harmonia as atividades interações e os sentimentos GESTÃO E EMPREENDEDORISMO AULA 14 Quando um deles vai mal criase um efeito cascata que repercute diretamente nos outros dois Se alguma atividade é mal executada as interações se tornam mais tensas e os sentimentos negativos afloram Deste modo é importante saber motivar