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Sistemas de Transporte Localização Industrial Prof Josiane Paula Decisões sobre localização Porque localização é importante Define a estrutura da rede Afeta os custos de estoque e transporte Afeta o nível de serviço Técnicas de localização Método do ponto de equilíbrio Método do centro de gravidade Método do ponto de equilíbrio Também chamado de método da comparação entre custos fixos e custos variáveis consiste em realizar uma análise custolucrovolume CLV para cada uma das alternativas de local préselecionado para a operação A melhor decisão é a que proporciona maior lucro Passo a passo para a análise CLV Levantamento dos custos e preços de venda a Custos fixos aluguel impostos territoriais seguros depreciações b Custos variáveis Transporte de entradas e saídas mão de obra direta matériaprima gastos de fabricação 4 Método do ponto de equilíbrio Cálculo do lucro ou margem de contribuição MC n x PVu CVu onde MC é a margem de contribuição total no período n número de unidades produzidas e vendidas PVu preço médio de venda unitário no período CVu custo variável unitário no período Logo o lucro será dado por Lucro MC CF onde CF são os custos fixos 5 Exemplo 1 Decidir entre as três localizações mostradas em seguida utilizando o critério do ponto de equilíbrio Em todos os casos o preço unitário de venda será de 1500 6 É hora de exercitar Exercício 21 Comparar as localizações propostas abaixo Determinar a cidade para o empreendimento método ponto de equilíbrio Método de ponderação de fatores Busca comparar de forma simples as alternativas de localização Necessário definir os critérios de análise Proximidade da matériaprima Proximidade de aeroportos Custo da mão de obra 9 Método de ponderação de fatores Identificação de critérios para avaliação dos locais Definição da importância relativa de cada critério Atribuição de fatores de ponderação para de cada um Avaliação de cada localização segundo os critérios 1 0 Exemplo Uma empresa está avaliando quatro possíveis localidades para a instalação de uma nova unidade industrial Uma vez que os fatores de localização foram identificados a empresa atribuiu notas de 1 a 5 a cada fator em cada uma das localidades conforme a tabela Determine que localidade tem maior avaliação 1 1 É hora de exercitar Exercício Uma empresa irlandesa que imprime e faz materiais para embalagens farmacêutica decidiu especiais para a indústria construir uma nova fábrica em algum lugar da Europa para oferecer serviço rápido aos seus clientes Para escolher o local decidiu avaliar todas as alternativas em relação a alguns critérios Após consulta a seus agentes a empresa identificou três locais A B e C e depois de analisálos elaborou a tabela com pontuação ponderada 1 3 Método do centro de gravidade Usado para localização de fábrica terminal armazém ou ponto de varejo ou serviço único Considera tarifa de transporte e o volume de produtos Objetivo minimizar a soma do volume em um ponto multiplicado pela tarifa de transporte e distância Usado para encontrar uma localização que minimize custo de transporte Valor é a soma de todos os custos de transporte de e para a localização Melhor localização centro de gravidade ponderado de todos os pontos 1 4 Método do centro de gravidade XgΣXiViΣVi YgΣYiViΣVi Xi coordenada x da fonte ou destino i Yi coordenada y da fonte ou destino i Vi quantidade a ser enviada de ou para a fonte ou destino ii Exemplo Localizar um centro de Distribuição entre a fábrica localizada em São Paulo e os Distribuidores independentes localizados nas cidades de Franca São José dos Campos Bauru e Presidente Venceslau 1 6 Exemplo Coordenadas e Quantidade transportada São Paulo 630 330 155 T Fábrica Presidente Venceslau 120 510 25 TDistribuidor Bauru 410 470 55 T Distribuidor Franca 590 650 30 T Distribuidor São José dos Campos 720 350 45 T Distribuidor 1 7 Exemplo Cx 630 x 155 120 x 25 410 x 55 590 x 30 720 x 45 155 25 55 30 45 17330 31 560 Cy 330x 155 510 x 25 470x 55 650 x 30 350 x 45 155 25 55 30 45 12500 31 403 1 8 Exercício 2 0 Calcular a localização pelo método do centro de gravidade OBRIGADA 2

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