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Administração ·
Gestão de Produção
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Questão 01 O planejamento da produção é uma atividade de grande importância e complexidade falhas nesse processo podem comprometer seriamente a capacidade de a empresa cumprir com seus compromissos e isso pode afetar severamente sua imagem competitividade e capacidade de continuar atuando no mercado Explique detalhadamente dando exemplos as três funções básicas do Planejamento da Produção 10 ponto Questão 02 As estratégias disponíveis para a área de produção são vastas Hayes et al 2008 separam as possibilidades de estratégias em decisões estruturais e sistemas e políticas infra estruturais A diferença principal entre as duas tem a ver com a questão do dispêndio de capital investimento que é feito para cada uma das possibilidades Essas decisões têm custo e impactos muito grandes para a empresa Entre seus quesitos estão a capacidade e sazonalidade Detalhe os significados de gestão de produção relacionadas à capacidade produtiva sazonalidade 10 ponto Questão 03 Para Aghazadeh 2003 apud Guerra Silva e Tondolo 2014 o MRP ou planejamento das necessidades de materiais surgiu no final da década de 1960 nos Estados Unidos como uma abordagem sistematizada voltada especificamente para a manufatura Porém foi apenas a partir da década de 1970 que o MRP passou a ser informatizado possibilitando realizar o cálculo das necessidades de materiais de forma mais ágil e eficiente Segundo esse mesmo autor o MRP abrange todas as etapas de fabricação do produto desde a aquisição de materiaiscomponentes até a sua transformação em produtos acabados o que possibilita diversos benefícios para a área de produção da empresa como flexibilidade para a reprogramação da produção redução de custos minimização dos desperdícios controle dos estoques e inventários e encurtamento do tempo de fabricação do produto Explique detalhadamente as funcionalidades do MRP Valor 10 ponto Questão 04 Indústria 40 ou Quarta Revolução Industrial é uma expressão que engloba algumas tecnologias para automação e troca de dados e utiliza conceitos de Sistemas ciberfísicos Internet das Coisas e Computação em Nuvem O foco da Quarta Revolução Industrial é a melhoria da eficiência e produtividade dos processos Explique detalhadamente dando exemplos os nove pilares tecnológicos que dão suporte à indústria 40 10 ponto Questão 01 O planejamento da produção é uma atividade de grande importância e complexidade falhas nesse processo podem comprometer seriamente a capacidade de a empresa cumprir com seus compromissos e isso pode afetar severamente sua imagem competitividade e capacidade de continuar atuando no mercado Explique detalhadamente dando exemplos as três funções básicas do Planejamento da Produção 10 ponto As três funções básicas são Planejamento determina quais produtos serão produzidos e quando Exemplo MPS Plano Mestre de Produção Programação define os recursos que serão utilizados do início ao fim do fluxo de produção Exemplo Sistema OPT Optimized Production Tecnology Controle realiza o monitoramento para corrigir possíveis desvios eou erros identificados Exemplo JIT Just in Time Questão 02 As estratégias disponíveis para a área de produção são vastas Hayes et al 2008 separam as possibilidades de estratégias em decisões estruturais e sistemas e políticas infra estruturais A diferença principal entre as duas tem a ver com a questão do dispêndio de capital investimento que é feito para cada uma das possibilidades Essas decisões têm custo e impactos muito grandes para a empresa Entre seus quesitos estão a capacidade e sazonalidade Detalhe os significados de gestão de produção relacionadas à capacidade produtiva A capacidade produtiva de uma operação pode ser avaliada traçando um comparativo entre o que se obtém de fato e de direito e as expectativas que se têm em relação ao que poderia ou deveria ser obtido Slack et al 2002 sugerem uma classificação da capacidade em três níveis capacidade projetada capacidade efetiva e capacidade real também conhecida como produção real sazonalidade 10 ponto Sazonalidade nada mais é que as variações de demanda que se repetem com o passar do tempo As variações não são aleatórias são padrões repetitivos que podem ser previstos e adequadamente interpretados Alguns produtos podem apresentar pouca sazonalidade como arroz e produtos de higiene outros como brinquedos e agasalhos são produtos mais sazonais ou seja a demanda é maior em determinados períodos A sazonalidade é a ciclicidade da demanda Questão 03 Para Aghazadeh 2003 apud Guerra Silva e Tondolo 2014 o MRP ou planejamento das necessidades de materiais surgiu no final da década de 1960 nos Estados Unidos como uma abordagem sistematizada voltada especificamente para a manufatura Porém foi apenas a partir da década de 1970 que o MRP passou a ser informatizado possibilitando realizar o cálculo das necessidades de materiais de forma mais ágil e eficiente Segundo esse mesmo autor o MRP abrange todas as etapas de fabricação do produto desde a aquisição de materiaiscomponentes até a sua transformação em produtos acabados o que possibilita diversos benefícios para a área de produção da empresa como flexibilidade para a reprogramação da produção redução de custos minimização dos desperdícios controle dos estoques e inventários e encurtamento do tempo de fabricação do produto Explique detalhadamente as funcionalidades do MRP Valor 10 ponto O MRP é um sistema que trata do planejamento das necessidades de materiais a partir das demandas de produtos identificados na gestão de demanda e consolidados no Plano Mestre de Produção MPS Trabalha a partir das informações do MPS que identifica os produtos e as respectivas quantidades de produtos finais que precisam ser produzidos e disponibilizados ao mercado consumidor A partir disso explodem as informações utilizando as da lista de materiais e componentes necessários para a produção dos produtos Determinam assim quais materiais são necessários em quais quantidades e em que prazo devem ser disponibilizados Os dois componentes essenciais do MRP são a lista de materiais e as informações de demanda representadas pelo MPS O MRP calcula a necessidade de materiais identificando os produtos que serão produzidos a partir das informações disponíveis no MPS e a esses aplica a lista de materiais que identificam quais são os insumos necessários para produzir os produtos listados no MPS e suas respectivas quantidades Questão 04 Indústria 40 ou Quarta Revolução Industrial é uma expressão que engloba algumas tecnologias para automação e troca de dados e utiliza conceitos de Sistemas ciberfísicos Internet das Coisas e Computação em Nuvem O foco da Quarta Revolução Industrial é a melhoria da eficiência e produtividade dos processos Explique detalhadamente dando exemplos os nove pilares tecnológicos que dão suporte à indústria 40 10 ponto Os nove pilares são 1 Big Data e Analytics Big Data é um conjunto de dados com grande volume que chegam com uma velocidade cada vez maior e cada vez mais variados Um software convencional não consegue organizar todas essas informações Esta organização de dados contribui para a realização de análises extremamente complexas e completas Devido a sua amplitude as decisões podem ser tomadas de forma inteligente e só possível com a utilização de softwares específicos Na manufatura a utilização de Big Data surgiu há pouco tempo Em resumo ela otimiza a qualidade da produção economiza energia e melhora o serviço dos equipamentos Esta coleta e avaliação de dados de diversas fontes integradas softwares equipamentos e sistemas de produção vai se tornar padrão daqui alguns anos no apoio a tomada de decisões em tempo real 2 Internet das Coisas Industrial IIoT A Internet das Coisas Internet of Things é uma tecnologia composta por objetos físicos que geralmente possuem sensores e estão conectados a uma rede Isso permite que eles possam enviar e receber dados a todo momento Eles bem mais comuns do que se imagina mas o seu conceito não deve ser confundido com objetos que possuem um navegador instalado e podem acessar a internet Por exemplo uma geladeira que possui uma tela e possibilita você acessar suas receitas e assistir tutoriais no Youtube não é um dispositivo IoT Atualmente já existem geladeiras capazes de sincronizar o estoque de alimentos com a sua média de consumo e a preparação de refeições Com isso ela envia notificações informando o momento certo de repor os alimentos E esta é uma de suas funções Trazendo para o ambiente industrial hoje apenas alguns dos sensores e máquinas estão em rede e utilizam computação incorporada Basicamente eles são organizados de forma vertical na qual sensores dispositivos com inteligência limitada e controladores de automação alimentam um sistema de controle de processo de fabricação abrangente Mas com a Internet das Coisas mais dispositivos e até mesmo produtos inacabados serão enriquecidos por tecnologias computacionais próprias e conectados usando tecnologias padrão Isso permite que estes dispositivos se comuniquem e interajam uns com os outros e com controladores mais centralizados de acordo a necessidade Também descentraliza a análise e a tomada de decisões permitindo respostas em tempo real 3 Integração de Sistemas Hoje a maioria dos sistemas de TI não estão totalmente integrados Empresas fornecedores e clientes raramente estão intimamente ligados Nem mesmo os departamentos como engenharia produção e serviços compartilham informações entre si Mas com a Indústria 40 as funções e capacidades das empresas vão se tornar muito mais coesas à medida que as redes de integração de dados universais entre empresas evoluírem e permitirem cadeias de valor verdadeiramente automatizadas 4 Robôs Autônomos Robôs não são uma novidade da Quarta Revolução Industrial mas robôs inteligentes e pensantes são Os primeiros robôs surgiram com a necessidade de aprimorar e dispensar tarefas repetitivas mas eles estão se tornando mais autônomos flexíveis e cooperativos A diferença destes novos robôs está na integração de sistemas como um todo Utilizando sensores para tomar decisões com base no que está acontecendo a inteligência artificial integrada permite um aprendizado de máquina constante e exponencial Eventualmente eles vão interagir cada vez mais uns com os outros e trabalhar em segurança lado a lado com os humanos apoiandoos conforme a necessidade Além disso esses robôs irão custar muito menos e terão uma gama maior de recursos do que aqueles usados nas indústrias hoje 5 Simulação A utilização de ferramentas de simulação proporciona uma visão do mundo físico construída no ambiente virtual A principal vantagem está na tomada de decisão que ocorre antes de realizar um investimento caro complexo e muitas vezes demorado Isso garante uma mudança assertiva e otimiza os recursos Hoje já é muito comum realizar simulações em 3D de produtos materiais e processos de produção A ideia é que no futuro as simulações sejam usadas de forma mais extensa e abrangente nas operações das fábricas Essas simulações vão levar dados em tempo real para espelhar o mundo físico em um modelo virtual que pode incluir máquinas produtos e seres humanos Isso permite por exemplo que operadores testem e otimizem as configurações da máquina para o próximo produto em linha no mundo virtual antes da troca física Isto reduz o tempo de configuração da máquina no mundo real e aumenta a qualidade daquele serviço 6 Nuvem A Amazon maior provedora de armazenamento em nuvem do mundo o descreve como um modelo que armazena dados na Internet por meio de um provedor de computação na nuvem que gerencia e opera o armazenamento físico de dados como serviço É um recurso oferecido sob demanda e just in time o que elimina a compra e manutenção daquela enorme estrutura de equipamentos de TI poupando espaço físicos que previamente seriam servidores e supercomputadores Isso permite que a empresa tenha agilidade e possibilidade de acesso aos dados de qualquer lugar e qualquer momento Algumas empresas já estão usando softwares baseados em nuvem para alguns aplicativos corporativos e analíticos mas com a Indústria 40 mais empreendimentos relacionados à produção vão exigir um aumento no compartilhamento de dados entre todos os setores da empresa Além disso o desempenho das tecnologias de nuvem está melhorando cada vez mais Os tempos de reação e acesso já são de alguns milissegundos o que possibilita dados e funcionalidades cada vez mais integrados e mais serviços orientados a dados para os sistemas de produção 7 Realidade aumentada A Realidade Aumentada pode ser utilizada por uma vasta variedade de serviços Desde a seleção de peças em um almoxarifado até o envio de instruções de reparo em tempo real Nas empresas o uso ainda é bem reduzido porém no futuro sua utilização poderá fornecer aos funcionários informações em tempo real melhorar a tomada de decisões e procedimentos de trabalho No futuro os trabalhadores poderão receber instruções de reparo sobre como substituir uma peça específica já que estão observando o sistema real que precisa de reparo Essas informações podem ser exibidas diretamente no campo de visão dos funcionários usando dispositivos como óculos de realidade aumentada Outra aplicação é o treinamento virtual Utilizando óculos de realidade aumentada e um ambiente 3D o time pode realizar treinamentos em situações de risco Situações como esta preparam a equipe para lidar com emergências e diminui a exposição a riscos 8 Cibersegurança Muitas empresas ainda dependem de sistemas de gerenciamento e produção desconectados ou fechados Com o aumento da conectividade e o uso de protocolos de comunicação padrão fornecidos com a Indústria 40 a necessidade de proteger sistemas industriais críticos e linhas de fabricação contra ameaças de segurança cibernética aumenta dramaticamente Como resultado comunicações seguras e confiáveis bem como gerenciamento sofisticado de identidade e acesso de máquinas e usuários são essenciais Durante o primeiro ano vários fornecedores de equipamentos industriais uniram forças com empresas de segurança cibernética por meio de parcerias e aquisições 9 Manufatura Aditiva As empresas começaram a adotar a manufatura aditiva como a impressão em 3D principalmente para prototipar e produzir componentes individuais Com a Indústria 40 esses métodos de fabricação de aditivos serão amplamente usados para produzir pequenos lotes de produtos personalizados que ofereçam vantagens de construção como projetos complexos e de baixa gramatura Um investimento deste tipo resulta em uma redução de custos com a criação de protótipos e descentraliza os sistemas de manufatura aditiva reduzindo as distâncias de transporte e o estoque disponível Referências Buettgen John Jackson Planejamento e Controle da Produção Indaial Grupo Uniasselvi 2011 Schlindwein Nair Fernandes Da Costa Logística de Produção e Serviços Indaial Grupo Uniasselvi 2017 Hookedsistemascombr Página httpshookedsistemascombros9pilaresdaindustria4 0voceconhecetodoseles Acesso em 06 de Maio de 2022 BSW Consultoria Página httpwwwbwsconsultoriacom201104gerenciamentoda capacidadedeproducaohtml Acesso em 07 de Maio de 2022
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1
APS-Gestao-da-Producao-AV2-40-Pontos-T157R
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Planejamento da Producao MRP Industria 40 e Estrategias Produtivas-Trabalho Academico
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Administração da Produção e Operações: Questões Discursivas sobre Estratégia e Desenvolvimento
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Questão 01 O planejamento da produção é uma atividade de grande importância e complexidade falhas nesse processo podem comprometer seriamente a capacidade de a empresa cumprir com seus compromissos e isso pode afetar severamente sua imagem competitividade e capacidade de continuar atuando no mercado Explique detalhadamente dando exemplos as três funções básicas do Planejamento da Produção 10 ponto Questão 02 As estratégias disponíveis para a área de produção são vastas Hayes et al 2008 separam as possibilidades de estratégias em decisões estruturais e sistemas e políticas infra estruturais A diferença principal entre as duas tem a ver com a questão do dispêndio de capital investimento que é feito para cada uma das possibilidades Essas decisões têm custo e impactos muito grandes para a empresa Entre seus quesitos estão a capacidade e sazonalidade Detalhe os significados de gestão de produção relacionadas à capacidade produtiva sazonalidade 10 ponto Questão 03 Para Aghazadeh 2003 apud Guerra Silva e Tondolo 2014 o MRP ou planejamento das necessidades de materiais surgiu no final da década de 1960 nos Estados Unidos como uma abordagem sistematizada voltada especificamente para a manufatura Porém foi apenas a partir da década de 1970 que o MRP passou a ser informatizado possibilitando realizar o cálculo das necessidades de materiais de forma mais ágil e eficiente Segundo esse mesmo autor o MRP abrange todas as etapas de fabricação do produto desde a aquisição de materiaiscomponentes até a sua transformação em produtos acabados o que possibilita diversos benefícios para a área de produção da empresa como flexibilidade para a reprogramação da produção redução de custos minimização dos desperdícios controle dos estoques e inventários e encurtamento do tempo de fabricação do produto Explique detalhadamente as funcionalidades do MRP Valor 10 ponto Questão 04 Indústria 40 ou Quarta Revolução Industrial é uma expressão que engloba algumas tecnologias para automação e troca de dados e utiliza conceitos de Sistemas ciberfísicos Internet das Coisas e Computação em Nuvem O foco da Quarta Revolução Industrial é a melhoria da eficiência e produtividade dos processos Explique detalhadamente dando exemplos os nove pilares tecnológicos que dão suporte à indústria 40 10 ponto Questão 01 O planejamento da produção é uma atividade de grande importância e complexidade falhas nesse processo podem comprometer seriamente a capacidade de a empresa cumprir com seus compromissos e isso pode afetar severamente sua imagem competitividade e capacidade de continuar atuando no mercado Explique detalhadamente dando exemplos as três funções básicas do Planejamento da Produção 10 ponto As três funções básicas são Planejamento determina quais produtos serão produzidos e quando Exemplo MPS Plano Mestre de Produção Programação define os recursos que serão utilizados do início ao fim do fluxo de produção Exemplo Sistema OPT Optimized Production Tecnology Controle realiza o monitoramento para corrigir possíveis desvios eou erros identificados Exemplo JIT Just in Time Questão 02 As estratégias disponíveis para a área de produção são vastas Hayes et al 2008 separam as possibilidades de estratégias em decisões estruturais e sistemas e políticas infra estruturais A diferença principal entre as duas tem a ver com a questão do dispêndio de capital investimento que é feito para cada uma das possibilidades Essas decisões têm custo e impactos muito grandes para a empresa Entre seus quesitos estão a capacidade e sazonalidade Detalhe os significados de gestão de produção relacionadas à capacidade produtiva A capacidade produtiva de uma operação pode ser avaliada traçando um comparativo entre o que se obtém de fato e de direito e as expectativas que se têm em relação ao que poderia ou deveria ser obtido Slack et al 2002 sugerem uma classificação da capacidade em três níveis capacidade projetada capacidade efetiva e capacidade real também conhecida como produção real sazonalidade 10 ponto Sazonalidade nada mais é que as variações de demanda que se repetem com o passar do tempo As variações não são aleatórias são padrões repetitivos que podem ser previstos e adequadamente interpretados Alguns produtos podem apresentar pouca sazonalidade como arroz e produtos de higiene outros como brinquedos e agasalhos são produtos mais sazonais ou seja a demanda é maior em determinados períodos A sazonalidade é a ciclicidade da demanda Questão 03 Para Aghazadeh 2003 apud Guerra Silva e Tondolo 2014 o MRP ou planejamento das necessidades de materiais surgiu no final da década de 1960 nos Estados Unidos como uma abordagem sistematizada voltada especificamente para a manufatura Porém foi apenas a partir da década de 1970 que o MRP passou a ser informatizado possibilitando realizar o cálculo das necessidades de materiais de forma mais ágil e eficiente Segundo esse mesmo autor o MRP abrange todas as etapas de fabricação do produto desde a aquisição de materiaiscomponentes até a sua transformação em produtos acabados o que possibilita diversos benefícios para a área de produção da empresa como flexibilidade para a reprogramação da produção redução de custos minimização dos desperdícios controle dos estoques e inventários e encurtamento do tempo de fabricação do produto Explique detalhadamente as funcionalidades do MRP Valor 10 ponto O MRP é um sistema que trata do planejamento das necessidades de materiais a partir das demandas de produtos identificados na gestão de demanda e consolidados no Plano Mestre de Produção MPS Trabalha a partir das informações do MPS que identifica os produtos e as respectivas quantidades de produtos finais que precisam ser produzidos e disponibilizados ao mercado consumidor A partir disso explodem as informações utilizando as da lista de materiais e componentes necessários para a produção dos produtos Determinam assim quais materiais são necessários em quais quantidades e em que prazo devem ser disponibilizados Os dois componentes essenciais do MRP são a lista de materiais e as informações de demanda representadas pelo MPS O MRP calcula a necessidade de materiais identificando os produtos que serão produzidos a partir das informações disponíveis no MPS e a esses aplica a lista de materiais que identificam quais são os insumos necessários para produzir os produtos listados no MPS e suas respectivas quantidades Questão 04 Indústria 40 ou Quarta Revolução Industrial é uma expressão que engloba algumas tecnologias para automação e troca de dados e utiliza conceitos de Sistemas ciberfísicos Internet das Coisas e Computação em Nuvem O foco da Quarta Revolução Industrial é a melhoria da eficiência e produtividade dos processos Explique detalhadamente dando exemplos os nove pilares tecnológicos que dão suporte à indústria 40 10 ponto Os nove pilares são 1 Big Data e Analytics Big Data é um conjunto de dados com grande volume que chegam com uma velocidade cada vez maior e cada vez mais variados Um software convencional não consegue organizar todas essas informações Esta organização de dados contribui para a realização de análises extremamente complexas e completas Devido a sua amplitude as decisões podem ser tomadas de forma inteligente e só possível com a utilização de softwares específicos Na manufatura a utilização de Big Data surgiu há pouco tempo Em resumo ela otimiza a qualidade da produção economiza energia e melhora o serviço dos equipamentos Esta coleta e avaliação de dados de diversas fontes integradas softwares equipamentos e sistemas de produção vai se tornar padrão daqui alguns anos no apoio a tomada de decisões em tempo real 2 Internet das Coisas Industrial IIoT A Internet das Coisas Internet of Things é uma tecnologia composta por objetos físicos que geralmente possuem sensores e estão conectados a uma rede Isso permite que eles possam enviar e receber dados a todo momento Eles bem mais comuns do que se imagina mas o seu conceito não deve ser confundido com objetos que possuem um navegador instalado e podem acessar a internet Por exemplo uma geladeira que possui uma tela e possibilita você acessar suas receitas e assistir tutoriais no Youtube não é um dispositivo IoT Atualmente já existem geladeiras capazes de sincronizar o estoque de alimentos com a sua média de consumo e a preparação de refeições Com isso ela envia notificações informando o momento certo de repor os alimentos E esta é uma de suas funções Trazendo para o ambiente industrial hoje apenas alguns dos sensores e máquinas estão em rede e utilizam computação incorporada Basicamente eles são organizados de forma vertical na qual sensores dispositivos com inteligência limitada e controladores de automação alimentam um sistema de controle de processo de fabricação abrangente Mas com a Internet das Coisas mais dispositivos e até mesmo produtos inacabados serão enriquecidos por tecnologias computacionais próprias e conectados usando tecnologias padrão Isso permite que estes dispositivos se comuniquem e interajam uns com os outros e com controladores mais centralizados de acordo a necessidade Também descentraliza a análise e a tomada de decisões permitindo respostas em tempo real 3 Integração de Sistemas Hoje a maioria dos sistemas de TI não estão totalmente integrados Empresas fornecedores e clientes raramente estão intimamente ligados Nem mesmo os departamentos como engenharia produção e serviços compartilham informações entre si Mas com a Indústria 40 as funções e capacidades das empresas vão se tornar muito mais coesas à medida que as redes de integração de dados universais entre empresas evoluírem e permitirem cadeias de valor verdadeiramente automatizadas 4 Robôs Autônomos Robôs não são uma novidade da Quarta Revolução Industrial mas robôs inteligentes e pensantes são Os primeiros robôs surgiram com a necessidade de aprimorar e dispensar tarefas repetitivas mas eles estão se tornando mais autônomos flexíveis e cooperativos A diferença destes novos robôs está na integração de sistemas como um todo Utilizando sensores para tomar decisões com base no que está acontecendo a inteligência artificial integrada permite um aprendizado de máquina constante e exponencial Eventualmente eles vão interagir cada vez mais uns com os outros e trabalhar em segurança lado a lado com os humanos apoiandoos conforme a necessidade Além disso esses robôs irão custar muito menos e terão uma gama maior de recursos do que aqueles usados nas indústrias hoje 5 Simulação A utilização de ferramentas de simulação proporciona uma visão do mundo físico construída no ambiente virtual A principal vantagem está na tomada de decisão que ocorre antes de realizar um investimento caro complexo e muitas vezes demorado Isso garante uma mudança assertiva e otimiza os recursos Hoje já é muito comum realizar simulações em 3D de produtos materiais e processos de produção A ideia é que no futuro as simulações sejam usadas de forma mais extensa e abrangente nas operações das fábricas Essas simulações vão levar dados em tempo real para espelhar o mundo físico em um modelo virtual que pode incluir máquinas produtos e seres humanos Isso permite por exemplo que operadores testem e otimizem as configurações da máquina para o próximo produto em linha no mundo virtual antes da troca física Isto reduz o tempo de configuração da máquina no mundo real e aumenta a qualidade daquele serviço 6 Nuvem A Amazon maior provedora de armazenamento em nuvem do mundo o descreve como um modelo que armazena dados na Internet por meio de um provedor de computação na nuvem que gerencia e opera o armazenamento físico de dados como serviço É um recurso oferecido sob demanda e just in time o que elimina a compra e manutenção daquela enorme estrutura de equipamentos de TI poupando espaço físicos que previamente seriam servidores e supercomputadores Isso permite que a empresa tenha agilidade e possibilidade de acesso aos dados de qualquer lugar e qualquer momento Algumas empresas já estão usando softwares baseados em nuvem para alguns aplicativos corporativos e analíticos mas com a Indústria 40 mais empreendimentos relacionados à produção vão exigir um aumento no compartilhamento de dados entre todos os setores da empresa Além disso o desempenho das tecnologias de nuvem está melhorando cada vez mais Os tempos de reação e acesso já são de alguns milissegundos o que possibilita dados e funcionalidades cada vez mais integrados e mais serviços orientados a dados para os sistemas de produção 7 Realidade aumentada A Realidade Aumentada pode ser utilizada por uma vasta variedade de serviços Desde a seleção de peças em um almoxarifado até o envio de instruções de reparo em tempo real Nas empresas o uso ainda é bem reduzido porém no futuro sua utilização poderá fornecer aos funcionários informações em tempo real melhorar a tomada de decisões e procedimentos de trabalho No futuro os trabalhadores poderão receber instruções de reparo sobre como substituir uma peça específica já que estão observando o sistema real que precisa de reparo Essas informações podem ser exibidas diretamente no campo de visão dos funcionários usando dispositivos como óculos de realidade aumentada Outra aplicação é o treinamento virtual Utilizando óculos de realidade aumentada e um ambiente 3D o time pode realizar treinamentos em situações de risco Situações como esta preparam a equipe para lidar com emergências e diminui a exposição a riscos 8 Cibersegurança Muitas empresas ainda dependem de sistemas de gerenciamento e produção desconectados ou fechados Com o aumento da conectividade e o uso de protocolos de comunicação padrão fornecidos com a Indústria 40 a necessidade de proteger sistemas industriais críticos e linhas de fabricação contra ameaças de segurança cibernética aumenta dramaticamente Como resultado comunicações seguras e confiáveis bem como gerenciamento sofisticado de identidade e acesso de máquinas e usuários são essenciais Durante o primeiro ano vários fornecedores de equipamentos industriais uniram forças com empresas de segurança cibernética por meio de parcerias e aquisições 9 Manufatura Aditiva As empresas começaram a adotar a manufatura aditiva como a impressão em 3D principalmente para prototipar e produzir componentes individuais Com a Indústria 40 esses métodos de fabricação de aditivos serão amplamente usados para produzir pequenos lotes de produtos personalizados que ofereçam vantagens de construção como projetos complexos e de baixa gramatura Um investimento deste tipo resulta em uma redução de custos com a criação de protótipos e descentraliza os sistemas de manufatura aditiva reduzindo as distâncias de transporte e o estoque disponível Referências Buettgen John Jackson Planejamento e Controle da Produção Indaial Grupo Uniasselvi 2011 Schlindwein Nair Fernandes Da Costa Logística de Produção e Serviços Indaial Grupo Uniasselvi 2017 Hookedsistemascombr Página httpshookedsistemascombros9pilaresdaindustria4 0voceconhecetodoseles Acesso em 06 de Maio de 2022 BSW Consultoria Página httpwwwbwsconsultoriacom201104gerenciamentoda capacidadedeproducaohtml Acesso em 07 de Maio de 2022